2021年醫(yī)藥中間體企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責

醫(yī)藥中間體企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責2021年11月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 財務部 42、 行政部 43、 生產(chǎn)部 44、 安全環(huán)保監(jiān)督部 45、 生產(chǎn)車間 46、 質(zhì)保部 47、 質(zhì)檢中心 58、 采購部 59、 銷售部 510、 研發(fā)中心 511、 技術(shù)部 6

醫(yī)藥中間體企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責財務部負責公司日常財務核算，完善公司財務會計管理制度，輔助管理層進行經(jīng)營決策。行政部負責公司文件管理工作、后勤工作、企業(yè)文化建設工作，負責公司會議和重大活動的召集、組織、會務工作。生產(chǎn)部負責抓好生產(chǎn)安全培訓工作，監(jiān)督安全法規(guī)和生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行；負責生產(chǎn)過程各種隱患整改措施和預防措施執(zhí)行情況的跟蹤、統(tǒng)計、匯報；負責組織編制設備年度大修、中修、改造和更新計劃，并檢查督促計劃的實施完成情況。安全環(huán)保監(jiān)督部負責環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的日常運行及其監(jiān)督、檢查工作；負責企業(yè)三廢處理的運行管理；負責消防安全設施、設備和器材的檢查、維護、維修，建立健全消防安全設備檔案。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，加強各工序生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；負責生產(chǎn)統(tǒng)計分析工作，確保統(tǒng)計的原始生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)完整、真實有效。質(zhì)保部負責產(chǎn)品從原材料采購、驗收、生產(chǎn)、入庫、銷售到售后整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，對于過程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)查、上報；審核批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄和批檢驗記錄，依據(jù)企業(yè)標準，放行中間產(chǎn)品，發(fā)放合格證。質(zhì)檢中心負責企業(yè)的原輔料、半成品和成品的取樣、檢驗和留樣及新產(chǎn)品和外來樣品的檢驗工作，并出具檢驗報告；負責成品的留樣觀察工作，并做到有計劃、有檢查、有結(jié)論、有分析，定期向質(zhì)量管理部匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。采購部負責編制采購計劃，并按采購計劃實施，確保采購物資按時、保質(zhì)保量的到貨；負責對每家物料供應商建立完善的質(zhì)量檔案；根據(jù)到貨情況及其他相關(guān)信息，對供應商進行動態(tài)管理。銷售部負責開拓市場，產(chǎn)品銷售及貨款回收，經(jīng)營方針目標的實現(xiàn)；負責組織合同評審和售后服務工作，定期進行顧客滿意度調(diào)查，編制相應的分析報告。研發(fā)中心負責各研發(fā)項目的統(tǒng)計工作，根據(jù)公司技術(shù)文件管理要求和項目進展情況及時對所有相關(guān)技術(shù)文件進行整理，送交質(zhì)量管理部存檔；負責在新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前配合生產(chǎn)部門進行試生產(chǎn)，確保向生產(chǎn)部提供試生產(chǎn)時完整的技術(shù)資料，跟進試生產(chǎn)的過程，解決過程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問，并負責在試生產(chǎn)通過