地產(chǎn)公司崗位職責(zé)

公司地產(chǎn)公司崗位職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)（一）依據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃，擬訂公司中長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃；（二）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)行董事會(huì)決策，并將實(shí)行狀況向董事會(huì)報(bào)告：（三）組織實(shí)行公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（四）主持公司平時(shí)的行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理工作；（五）成立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作，保證公司管理科學(xué)、迅速、高效運(yùn)行；（六）嚴(yán)格依據(jù)程序?qū)彶旃靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)進(jìn)出，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，兼顧安排，開(kāi)源節(jié)流，控制計(jì)劃開(kāi)銷(xiāo)，降低公司營(yíng)運(yùn)成本；（七）全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性剖析論證、報(bào)批、招招標(biāo)管理、施工管理、估量控制、完工查收及營(yíng)銷(xiāo)等工作；（八）組織安排公司與政府部門(mén)、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，保護(hù)與提高公司形象和名譽(yù)；（九）致力于培養(yǎng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的公司文化；（十）負(fù)責(zé)分管辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部工作，對(duì)辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（十一）公司章程或董事會(huì)授與的其余職權(quán)。二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)（一）直接對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)；（二）對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、估量、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作；全面參加項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審察規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘探、設(shè)計(jì)拜托及管理工作。（五）審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等要點(diǎn)性工作把關(guān)；（六）負(fù)責(zé)監(jiān)察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、資料設(shè)備采買(mǎi)等招招標(biāo)工作；（七）組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審察、會(huì)簽及歸檔管理工作；（八）負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃鑒定，審批工程款、資料款；（九）工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)察、監(jiān)控；（十）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；（十一）全面掌握工程查收并組織與物業(yè)交接工作；（十二）公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推行；（十三）負(fù)責(zé)組織編制、完美各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)公司職工隊(duì)伍建設(shè)工作；建議任免公司中層干部，分配主要管理人員、創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的公司團(tuán)隊(duì)；（十四）參加選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選；負(fù)責(zé)查核部下各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效；審察職工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)辦理部下部門(mén)與公司其余部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好有關(guān)外聯(lián)工作；（十五）負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推行策略，從市調(diào)、企劃、銷(xiāo)售、招商等所有過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推進(jìn)等項(xiàng)工作。一、工程部的工作內(nèi)容（一）配合開(kāi)發(fā)部做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃與報(bào)建，負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)前的資料準(zhǔn)備及技術(shù)論證工作；（二）參加工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建，負(fù)責(zé)工程招招標(biāo)工作，編制和審察標(biāo)底，審察監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和實(shí)力，組織招、招標(biāo)會(huì)議，簽訂監(jiān)理、施工承包合同，領(lǐng)辦施工允許證；參加有關(guān)資料、設(shè)備、配套設(shè)備的招標(biāo)工作。（三）負(fù)責(zé)施工圖紙的審察，先進(jìn)行內(nèi)部審察，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的贊同后，再組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和分管副總及有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行會(huì)審，做好會(huì)審紀(jì)要和技術(shù)鑒證等工作。（四）組織和參加工程定位和放線工作，保證水平坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高的正確無(wú)誤；（五）負(fù)責(zé)審察和贊同工程的施工組織設(shè)計(jì)，并敦促其實(shí)行；（六）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的概算、估量的編制與審察，在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，果斷剔除不合理要素，努力降低開(kāi)發(fā)成本；（七）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，仔細(xì)展開(kāi)施工質(zhì)量、進(jìn)度的檢查，促使施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查；（八）負(fù)責(zé)抓好工程的地樁、基礎(chǔ)、一層構(gòu)造、主體構(gòu)造、隱蔽工程以及工程完工的查收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；責(zé)抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作；（十）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料的采集、審察、整理、歸檔工作。組織繪制完工圖，做到完工工程的資料真切、齊備、完好、規(guī)范。二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)貫徹履行公司擬訂的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)做出的安排和決定，明確本部門(mén)的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，抓好本部門(mén)的各項(xiàng)詳細(xì)工作；（二）熟習(xí)本部門(mén)各崗位的業(yè)務(wù)，擬訂本部門(mén)工作計(jì)劃，安排、檢查、敦促本部門(mén)職工所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，幫助解決存在的問(wèn)題；（三）參加工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建，負(fù)責(zé)工程招招標(biāo)先期工作，授權(quán)簽訂配套設(shè)備、監(jiān)理、施工承包合同，組織工程技術(shù)人員熟習(xí)圖紙和施工圖紙會(huì)審；參加有關(guān)資料、設(shè)備的招標(biāo)工作。（四）抓好施工前的準(zhǔn)備工作，檢查敦促施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度安排，掌握和控制各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，檢查監(jiān)監(jiān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工，按期組織召動(dòng)工程例會(huì)，解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾，做好各協(xié)作單位的協(xié)分配合；（五）辦理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，實(shí)時(shí)辦理設(shè)計(jì)及施工更改通知，對(duì)更改項(xiàng)目增減的簽證，協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系；（六）抓好工程的基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、隱蔽工程及完工查收，負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及質(zhì)量問(wèn)題的辦理；（七）負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部管理工作，主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議、碰頭會(huì)，實(shí)時(shí)解決協(xié)調(diào)工作中存在的問(wèn)題；（八）參加公司有關(guān)會(huì)議，實(shí)時(shí)報(bào)告工作狀況及存在的問(wèn)題，增強(qiáng)協(xié)作，搞好與其余部門(mén)之間的配合；（九）負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的成立及對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行評(píng)論和查核，推行優(yōu)越劣汰的人材競(jìng)爭(zhēng)上崗體制，不停提高部門(mén)職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)；（十）達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其余工作。三、土建工程師崗位職責(zé)（一）依據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，擬訂本崗位工作計(jì)劃；（二）仔細(xì)閱讀圖紙，做到熟習(xí)每個(gè)施工環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)企圖，并參加圖紙會(huì)審；（三）熟習(xí)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家有關(guān)規(guī)定；（四）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,組織并參加解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；（五）重要事情做到事先請(qǐng)示，過(guò)后報(bào)告，必需時(shí)整理成文字資料并存檔；（六）參加審察施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)施工方案；（七）輔助預(yù)（決）算工程師達(dá)成本專(zhuān)業(yè)工程量統(tǒng)計(jì)和復(fù)核及預(yù)決算工作；（八）做好施工記錄，編寫(xiě)或?qū)彶旃こ虉?bào)表；（九）參加分項(xiàng)、分部、單位工程查收；（十）做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；（十一）敦促監(jiān)理公司監(jiān)察施工質(zhì)量、平時(shí)巡檢、參加現(xiàn)場(chǎng)旁站、隱蔽查收、中間查收和完工查收，辦理質(zhì)量事故；（十二）監(jiān)察協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作；（十三）監(jiān)察預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤；（十四）達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。四、水、電工程師崗位職責(zé)（一）依據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，擬訂本崗位工作計(jì)劃；（二）仔細(xì)閱讀圖紙，熟習(xí)每個(gè)施工環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)企圖，并參加圖紙會(huì)審；（三）熟習(xí)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家有關(guān)規(guī)定；（四）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)識(shí)工程進(jìn)度，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并實(shí)時(shí)解決問(wèn)題，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。組織并參加解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；（五）重要事情做到事先有請(qǐng)示，過(guò)后有報(bào)告，必需時(shí)整理成文字資料并存檔；（六）參加審察施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案；（七）輔助預(yù)（決）算工程師達(dá)成本專(zhuān)業(yè)工程量統(tǒng)計(jì)和復(fù)核；（八）做好施工記錄，編寫(xiě)或?qū)彶旃こ虉?bào)表；（九）參加分項(xiàng)、分部、單位工程查收；（十）現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電管理，保證施工用電安全；（十一）達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。五、園林工程師崗位職責(zé)（一）依據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，擬訂本崗位工作計(jì)劃；（二）負(fù)責(zé)編制景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，參加觀察設(shè)計(jì)單位；（三）負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)方案確實(shí)定，并依據(jù)實(shí)行過(guò)程發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ)；（四）負(fù)責(zé)對(duì)景觀設(shè)計(jì)方案審察，并提出改正建議，交有關(guān)人員議論、審察，并形成一致建議后交總經(jīng)理審批；（五）方案和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審察、校正景觀施工圖，審察后簽訂建議歸檔；（六）要點(diǎn)掌握發(fā)苗木的數(shù)目與規(guī)格，控制工程造價(jià)；（七）現(xiàn)場(chǎng)解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。六、預(yù)決算員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)按公司贊同的《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》編制《合同估量工作計(jì)劃》，并組織按計(jì)劃達(dá)成，負(fù)責(zé)有關(guān)的工程技術(shù)文件的收發(fā)、管理；（二）負(fù)責(zé)投資決策階段的投資估量編制審察工作及整理散發(fā)工作；（三）負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的單位工程或單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審察，并對(duì)原投資估量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；（四）負(fù)責(zé)核實(shí)完工結(jié)算資料的合法性、完好性，知足結(jié)算有關(guān)工作的要求，并負(fù)責(zé)施工圖估量編制審察工作；（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)估量的編制、實(shí)行及管理；（六）負(fù)責(zé)工程類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、商洽、會(huì)簽及監(jiān)控工作；（七）負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)組織資料員等有關(guān)人員辦理工程索賠與反索賠工作；（八）負(fù)責(zé)對(duì)由設(shè)計(jì)更改惹起的花費(fèi)進(jìn)行測(cè)算；（九）負(fù)責(zé)招招標(biāo)工程量清單的供給、標(biāo)底的編制、合同價(jià)錢(qián)確實(shí)定及合同會(huì)簽；（十）參加議論《資料、設(shè)備選型清單》；（十一）參加對(duì)供給商的售后評(píng)估。七、資料員崗位職責(zé)（兼職）（一）依據(jù)工程實(shí)質(zhì)進(jìn)度，編制資料（設(shè)備）采買(mǎi)計(jì)劃；（二）依據(jù)月計(jì)劃表輔助財(cái)務(wù)部安排甲供資料的資本計(jì)劃；（三）對(duì)擬采買(mǎi)資料（設(shè)備）進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)等工作，對(duì)有關(guān)存心向的資料廠商的資質(zhì)進(jìn)行審察、認(rèn)證，參加招標(biāo)、合同談判等的詳細(xì)工作；（四）按資料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、查收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修；（五）做好對(duì)甲供資料的管理，成立臺(tái)帳，控制好資料的入庫(kù)和出庫(kù)工作；（六）輔助并監(jiān)察監(jiān)理做好對(duì)資