汽機(jī)分公司上半年工作總結(jié)

汽機(jī)分企業(yè)上半年工作總結(jié)汽機(jī)分企業(yè)上半年工作總結(jié)在20xx年1~6月份，汽機(jī)分企業(yè)在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)監(jiān)察指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)努力、求實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作全面睜開(kāi)，全面達(dá)成預(yù)約生產(chǎn)任務(wù)，安全工作和雙文明建設(shè)成就明顯?，F(xiàn)將上半年工作達(dá)成狀況和下半年的打算總結(jié)以下：一、上半年的主要工作（一）生產(chǎn)方面在做好設(shè)施保護(hù)的基礎(chǔ)上，上半年要點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)是1號(hào)機(jī)組小修及全停檢修工作。因我企業(yè)已經(jīng)幾年沒(méi)有全停時(shí)機(jī)，公用設(shè)施老化嚴(yán)重，此次全停又恰逢五一長(zhǎng)假、1號(hào)機(jī)組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達(dá)拉特電廠學(xué)習(xí)，時(shí)間緊、任務(wù)重、人手欠缺問(wèn)題十分棘手。全分企業(yè)干部員以及借調(diào)的10名增援人員再次表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上的汽機(jī)精神，披星帶月連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)毫無(wú)牢騷，顯現(xiàn)出難得的集體凝集力和部門(mén)戰(zhàn)斗力?？傆?jì)33項(xiàng)全停項(xiàng)目、24項(xiàng)小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、30項(xiàng)非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以及配合、試驗(yàn)、技術(shù)監(jiān)察等107項(xiàng)工作按期達(dá)成；辦理了公共系統(tǒng)設(shè)施缺點(diǎn)33項(xiàng)，此中有28項(xiàng)是預(yù)防性消缺；解決了長(zhǎng)時(shí)間威迫機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的1號(hào)機(jī)組真空低和1號(hào)機(jī)4瓦溫度高的重要隱患。汽機(jī)分企業(yè)在上半年還要點(diǎn)達(dá)成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機(jī)接地線(xiàn)改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補(bǔ)給水管經(jīng)過(guò)渡連結(jié)等工作。（二）技術(shù)培訓(xùn)方面技術(shù)培訓(xùn)直接關(guān)系到一期的穩(wěn)固和二期順利投產(chǎn)過(guò)渡的問(wèn)題，汽機(jī)分公司向來(lái)站在保證可連續(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視。3月初在企業(yè)安排下，分企業(yè)先后派出11名人員去達(dá)拉特電廠參加學(xué)習(xí)；在人手十分緊張的狀況下安排生產(chǎn)準(zhǔn)備人員為分企業(yè)全體人員授課合計(jì)39課時(shí)，提升員工對(duì)二期知識(shí)的認(rèn)識(shí)；在近期二期施工中，分企業(yè)全體員工踴躍抽時(shí)間進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟習(xí)設(shè)施和有關(guān)知識(shí)，為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序睜開(kāi)抓緊充電；焊工培訓(xùn)正在抓緊進(jìn)行；分企業(yè)上半年班組組織培訓(xùn)1273人次，員工技術(shù)素質(zhì)有所提升，獲得了顯然成效。（三）安全方面上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異樣及以上事件。發(fā)生一種工作票223份，二種工作票發(fā)生225份，合格率均為100；安全活動(dòng)分企業(yè)進(jìn)行8次、班組進(jìn)行了120次；發(fā)生設(shè)施缺點(diǎn)144項(xiàng)，已辦理的缺點(diǎn)141項(xiàng)，消除率97.9％，未辦理的缺點(diǎn)有：2號(hào)機(jī)汽包來(lái)汽至軸封供汽二道門(mén)內(nèi)漏、2號(hào)機(jī)一級(jí)減溫減壓器進(jìn)口截門(mén)內(nèi)漏、2號(hào)機(jī)一級(jí)減溫減壓器進(jìn)口電動(dòng)門(mén)內(nèi)漏，皆因運(yùn)轉(zhuǎn)方式不同意待小修進(jìn)行辦理；整年“兩措”計(jì)劃共7項(xiàng)，上半年“兩措”計(jì)劃6項(xiàng)，此中安措計(jì)劃5項(xiàng)達(dá)成5項(xiàng)，達(dá)成率100，反措計(jì)劃1項(xiàng)達(dá)成1項(xiàng)，達(dá)成率100；整年分企業(yè)應(yīng)急方案操練計(jì)劃共6項(xiàng)，上半年計(jì)劃共2項(xiàng)，達(dá)成操練2項(xiàng)，達(dá)成率100；按企業(yè)要求踴躍睜開(kāi)“春天安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，收效顯然，達(dá)到了預(yù)期的目的。（四）支部建設(shè)方面借“解放思想、更新觀點(diǎn)”再議論活動(dòng)的時(shí)機(jī)，汽機(jī)分公司鼎力睜開(kāi)以“提升部門(mén)榮譽(yù)感、提升部門(mén)凝集力、提升部門(mén)戰(zhàn)斗力”為特點(diǎn)的“解放思想、更新觀點(diǎn)”大議論并獲得實(shí)效。我們精心組織了“再議論”有獎(jiǎng)答題活動(dòng)并取得了優(yōu)異組織獎(jiǎng)；在企業(yè)舉辦的爭(zhēng)辯賽和演講賽雙雙奪冠；所派的選手在省企業(yè)爭(zhēng)辯賽和演講賽獲得了第一名和第二名；參加了“創(chuàng)造幸福港灣、建立家庭防線(xiàn)”征文和“解放思想、更新觀點(diǎn)”征文活動(dòng)并獲得兩個(gè)第一名；黨支部鼎力推動(dòng)“八榮八恥”教育，在慶賀建黨八十五周年系列活動(dòng)中，參加了漫畫(huà)、拍照展；參加了“講身旁故事”征文活動(dòng)、“講故事”活動(dòng)汽機(jī)選手當(dāng)選三名，靠近全廠多半；在黨章知識(shí)考試中獲得了集體第二名；在清廉文化宣傳月中，組織黨員觀看了教育片《任長(zhǎng)霞》，參加了清廉自律簽名活動(dòng)并鼎力睜開(kāi)了“清廉文化進(jìn)班組”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)，員工精神相貌面目一新，集體榮譽(yù)感和部門(mén)凝集力大幅度提升，形成了人人為集體爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的優(yōu)異氣氛，外在表現(xiàn)就是各方面工作有條不紊，主動(dòng)性提升，戰(zhàn)斗力加強(qiáng)。二、下半年的工作打算（一）想方設(shè)法達(dá)成整年生產(chǎn)任務(wù)，要點(diǎn)搞好2號(hào)機(jī)小修和供熱首站改造工作。（二）安全要有新成績(jī)，不只要達(dá)成整年安全生產(chǎn)目標(biāo)，還要鼎力推動(dòng)安全文化的建設(shè)和宣傳，讓“生命至上、安全第一”的理念真實(shí)植入員工心中，努力從思想上解決安全意識(shí)不堅(jiān)固的問(wèn)題。（三）培訓(xùn)工作要有新打破。下半年二期兩臺(tái)機(jī)組接踵投產(chǎn)移交，也是對(duì)我們長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)工作的查驗(yàn)，我們將抓緊最后的施工安裝時(shí)間，加大學(xué)習(xí)力度，保證可以勝任新機(jī)組的保護(hù)工作，交上滿(mǎn)意的答卷。（四）雙文明建設(shè)突出實(shí)效。將來(lái)的工作中，我們將長(zhǎng)久面對(duì)設(shè)施多、人員少的窘境，不進(jìn)就退，要迎接挑戰(zhàn)，一定轉(zhuǎn)變思想，將思想轉(zhuǎn)變?yōu)榫驼鎸?shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂芰?，就一定走“榮譽(yù)感——凝集力——戰(zhàn)斗力”的思想建設(shè)路線(xiàn)。我們?cè)谶@些方面獲得了初步成績(jī)并累積了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，下一步就是堅(jiān)定地走下去?？傊?，二期