版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第四講招募與錄用第一頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日企業(yè)人員招聘的誤區(qū)第二頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日誤區(qū)一:招聘無(wú)計(jì)劃,忙亂如救火一些規(guī)模小、管理水平較低的企業(yè)在人才招聘中往往缺少計(jì)劃。一旦崗位缺人,急查信息,免去考查,直接取用,猶如救火。第三頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日誤區(qū)二:崗位難講清,惟要高學(xué)歷崗位描述不清,于是只好提出一些不切實(shí)際條件,比如盲目要求高學(xué)歷,造成人才的高消費(fèi)。溫州市有家民企就曾提出招碩士服務(wù)員,一度引起轟動(dòng)。有家鞋業(yè)集團(tuán)招了一名碩士擔(dān)任辦公室主任!但只維持了一個(gè)月,這位碩士就因職務(wù)不適應(yīng)而提出辭職。第四頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日誤區(qū)三:坐等鳳凰來(lái)廣東一家公司開(kāi)出50萬(wàn)年薪招聘營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),但敢接招兒的沒(méi)有幾個(gè),符合企業(yè)要求的更是鳳毛麟角。要改變有錢(qián)買(mǎi)不到人才的狀況,可以嘗試國(guó)外一些大公司的做法,走定職培養(yǎng)人才的路子,按照企業(yè)發(fā)展的需求計(jì)劃,與人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)“指腹為婚”,從大學(xué)招生一開(kāi)始就介入人才的培養(yǎng),而不是一味地等著別人送“貨”上門(mén)。第五頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日誤區(qū)四:偏重經(jīng)歷、冷落應(yīng)屆生一些企業(yè)著眼于近期利益,強(qiáng)調(diào)招來(lái)現(xiàn)用,無(wú)需培養(yǎng),特別挑剔候選人的經(jīng)歷,甚至非得五年以上工作經(jīng)驗(yàn);而對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生卻不屑一顧。浙江正泰集團(tuán)采取與各地許多大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)形式,在大學(xué)生三年級(jí)學(xué)習(xí)的時(shí)候!就開(kāi)始物色其中可能的應(yīng)聘者!招聘效率大為提高。第六頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日誤區(qū)五:重業(yè)務(wù)知識(shí)、輕道德素質(zhì)
崗位技能重要!道德素質(zhì)同樣重要,有時(shí)因?yàn)榉N種原因,一些招聘人員往往不重視對(duì)道德素質(zhì)的基本考查。最近,浙江樂(lè)清市一電腦公司老板在未經(jīng)認(rèn)真考察核實(shí)情況下,聘請(qǐng)了一位熟悉業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員來(lái)公司當(dāng)出納,結(jié)果上班僅三天時(shí)間,她便在男友慫恿下實(shí)施票據(jù)詐騙。第七頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日誤區(qū)六:錄用憑感觀、鑒別無(wú)量化
有心理學(xué)家宣稱:招聘者通常在見(jiàn)面后15秒鐘內(nèi)就已做出取舍決定,而在面試的其余時(shí)間內(nèi)只是收集證據(jù)來(lái)堅(jiān)定自己的這個(gè)決定。根據(jù)一家人才公司與120家民企合作的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)家屬制管理的企業(yè)中常常出現(xiàn)老板隨意拍板,老板娘隨意改變的情況。第八頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日招募的含義
招募是根據(jù)組織人力資源規(guī)劃要求,通過(guò)信息的發(fā)布和科學(xué)甄選,獲得本企業(yè)所需合格人才,并安排他們到企業(yè)所需崗位上工作的過(guò)程。第九頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日某外資企業(yè)員工招聘錄用的程序
1)
部門(mén)提出招聘計(jì)劃2)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)4)篩選應(yīng)聘來(lái)函5)測(cè)試和面試6)體檢
7)背景調(diào)查8)錄用的最后批準(zhǔn)9)發(fā)出錄取通知10)報(bào)到、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同3)人力資源部門(mén)聯(lián)系招聘廣告第十頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日招聘計(jì)劃
招聘計(jì)劃是用人部門(mén)根據(jù)部門(mén)的發(fā)展需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃的人力凈需求、工作說(shuō)明的具體要求,對(duì)招聘的崗位、人員數(shù)量、時(shí)間限制等因素做出詳細(xì)的計(jì)劃。第十一頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日招聘計(jì)劃的具體內(nèi)容包括:①招聘的崗位、人員需求量、每個(gè)崗位的具體要求;②招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;③招聘對(duì)象的來(lái)源;④招聘方法;⑤招聘測(cè)試的實(shí)施部門(mén);⑥招聘預(yù)算;⑦招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間。第十二頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日招聘計(jì)劃的審批用人部門(mén)擬定招聘計(jì)劃人力資源部門(mén)復(fù)核上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批第十三頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日招聘來(lái)源的選擇內(nèi)部招聘優(yōu)點(diǎn):有利于員工的職業(yè)發(fā)展,促進(jìn)現(xiàn)有人員的積極性可以利用現(xiàn)有人事資料簡(jiǎn)化招聘錄用程序內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)熟悉,對(duì)新職務(wù)適應(yīng)期短可以控制人力成本,減少培訓(xùn)期和費(fèi)用缺點(diǎn):影響落選員工的士氣同事到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變比較困難近親繁殖
第十四頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日原則:公開(kāi)、公正、公平適用對(duì)象:中高級(jí)工作人員使用方法:內(nèi)部提拔工作調(diào)換工作輪換公開(kāi)招募:工作公告和工作投標(biāo)第十五頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日外部招聘優(yōu)點(diǎn):帶來(lái)新思想、新方法有利于招聘到一流人才樹(shù)立形象的作用獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)第十六頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日外部招聘的缺點(diǎn):篩選難度大,時(shí)間長(zhǎng)進(jìn)入角色慢招募成本大決策風(fēng)險(xiǎn)大影響內(nèi)部員工的積極性第十七頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日外部招聘來(lái)源職業(yè)學(xué)校招聘辦事員或其他初級(jí)操作性員工。學(xué)院和大學(xué)招聘潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人員。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他公司招聘具有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。第十八頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日失業(yè)者或下崗人員退伍和轉(zhuǎn)業(yè)軍人老年人個(gè)體勞動(dòng)者第十九頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日
通過(guò)專門(mén)機(jī)構(gòu)推薦專門(mén)機(jī)構(gòu):職業(yè)介紹所、人才交流中心優(yōu)點(diǎn):專門(mén)機(jī)構(gòu)具有先進(jìn)的技術(shù)和人才信息庫(kù)專門(mén)機(jī)構(gòu)作為第三者介入,可以保證公正合理通過(guò)專門(mén)機(jī)構(gòu)可以節(jié)省招聘時(shí)間和招聘成本缺點(diǎn):專門(mén)機(jī)構(gòu)人才庫(kù)不一定很全面需要向?qū)iT(mén)機(jī)構(gòu)付出一定的費(fèi)用招聘方式的選擇第二十頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日利用招聘廣告募集報(bào)紙廣告優(yōu)點(diǎn):成本低、信息傳播范圍廣。缺點(diǎn):吸引了大量不合格人員,增加了篩選的工作量。雜志廣告優(yōu)點(diǎn):信息留存時(shí)間長(zhǎng)、廣告信息容量大缺點(diǎn):缺乏時(shí)間上的靈活性。第二十一頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日電視、廣播廣告優(yōu)點(diǎn):廣告的時(shí)效性強(qiáng)、傳播范圍廣。缺點(diǎn):費(fèi)用高、信息留存時(shí)間短、信息容量小。廣告牌優(yōu)點(diǎn):信息留存時(shí)間長(zhǎng)、信息容量大缺點(diǎn):傳播范圍小網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)點(diǎn):信息容量大缺點(diǎn):費(fèi)用高、傳播范圍小。第二十二頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日招聘廣告的內(nèi)容單位情況簡(jiǎn)介職責(zé)內(nèi)容簡(jiǎn)介任職資格要求工資待遇及相應(yīng)的人力資源政策應(yīng)聘者的準(zhǔn)備工作應(yīng)聘的聯(lián)系方式第二十三頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日招聘廣告實(shí)例==公司介紹==
河北泛亞龍騰紙業(yè)有限公司是由新加坡泛亞紙業(yè)公司和河北龍騰紙業(yè)公司共同出資建設(shè)的中外合資企業(yè),總投資3.16億美元。目前是世界上設(shè)備最先進(jìn)、速度最快,亞洲單機(jī)規(guī)模最大的新聞紙生產(chǎn)廠,年產(chǎn)量為33萬(wàn)噸,占地面積500畝,計(jì)劃到2005年7月份建成投產(chǎn)。公司致力于保護(hù)綠色環(huán)境,以100%回收廢紙為原料,相當(dāng)于每年免于砍伐510萬(wàn)棵30年生松樹(shù),為人類創(chuàng)造更加美好、和諧的家園做出貢獻(xiàn)。
我們熱忱歡迎您加入,公司將根據(jù)員工的能力和經(jīng)驗(yàn)提供良好的薪酬福利及培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)。第二十四頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日==招聘職位:ProductionManager生產(chǎn)部經(jīng)理==
職位類別:生產(chǎn)管理年齡要求:不限招聘人數(shù):1性別要求:不限工齡要求:10年以上要求學(xué)歷:本科專業(yè)要求:不限工作地點(diǎn):石家莊提供月薪:面議主要職責(zé):
-全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作
-負(fù)責(zé)生產(chǎn)部計(jì)劃、規(guī)章制度的制定與實(shí)施
-負(fù)責(zé)生產(chǎn)投資方向的設(shè)定
-負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量戰(zhàn)略的制定任職要求:
-大本以上文化程度
-10年以上從事相關(guān)造紙行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
-具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力
-熟練使用計(jì)算機(jī)
-英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)良好傳真:;通信地址:河北省石家莊市中山西路48號(hào)華銀大廈郵政編碼:050000。第二十五頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日校園招聘優(yōu)點(diǎn):招聘目標(biāo)群明確、人員素質(zhì)高、應(yīng)聘者的背景真實(shí)。缺點(diǎn):招聘時(shí)間不靈活、相對(duì)大企業(yè)來(lái)講,中小企業(yè)處于不利的位置。第二十六頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日招聘會(huì)優(yōu)點(diǎn):可以在短時(shí)間吸引大量的求職者、單位雇傭成本低。缺點(diǎn):參加單位多,單一組織很難脫穎而出;篩選工作量很大。第二十七頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日員工推薦優(yōu)點(diǎn):可以降低廣告費(fèi)用、對(duì)應(yīng)聘人員的背景較了解、留任率高。缺點(diǎn):容易造成員工的同質(zhì)性過(guò)高,防礙員工多樣化進(jìn)程,容易形成小團(tuán)體。第二十八頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日獵頭公司優(yōu)點(diǎn):適用于特殊人才的招聘缺點(diǎn):成本較高第二十九頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日應(yīng)聘者申請(qǐng)求職申請(qǐng)表的內(nèi)容個(gè)人情況:姓名、年齡、性別、婚姻、地址及電話等工作經(jīng)歷:目前的任職單位及地址,現(xiàn)任職務(wù)、工資、以往工作簡(jiǎn)歷及離職原因教育與培訓(xùn)情況,包括本人文化的最終學(xué)歷、學(xué)位、所接受過(guò)的培訓(xùn)生活及個(gè)人健康情況:包括家庭成員,同本企業(yè)員工有否親屬關(guān)系,健康情況須醫(yī)生證明其他第三十頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日要求從事的工作:
日期:姓名_____社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)碼_________地址_____電話號(hào)碼___________身高___體重____家庭成員數(shù)______學(xué)歷:______經(jīng)歷(先寫(xiě)最后受雇經(jīng)歷)企業(yè)_______工種___地址_________起于何時(shí):___止于何時(shí):___工資________上級(jí)管理者________主考人評(píng)語(yǔ)________離職原因_______家庭填寫(xiě)家庭成員的年齡及與你的關(guān)系________你同本企業(yè)的員工有親屬關(guān)系嗎?____誰(shuí)___生活情況你現(xiàn)住處居住了多久?____在本地區(qū)嗎?____你如何來(lái)上班?_____需要多少時(shí)間?_____興趣你的愛(ài)好有哪些?___________其他你為什么申請(qǐng)來(lái)本公司工作?_________你過(guò)去在本公司工作過(guò)嗎?______什么崗位?你愿意上夜班嗎?_______你要求多少工資?______你的制服尺寸?_____使用右手還是左手?________你會(huì)打字嗎?_________你對(duì)公司集體保險(xiǎn)計(jì)劃感興趣嗎?________我保證上述所填內(nèi)容均屬事實(shí),虛假陳述應(yīng)被解雇。簽字________求職申請(qǐng)表例子第三十一頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日求職申請(qǐng)表的審查估計(jì)背景材料的可信程度注意應(yīng)聘者以往經(jīng)歷中所任職務(wù)、技能、知識(shí)與應(yīng)聘崗位之間的聯(lián)系分析其離職的原因,求職的動(dòng)機(jī)對(duì)于那些頻繁離職、高職低求、高薪低就的應(yīng)聘者要作為疑點(diǎn),以便在面試時(shí)加以了解初審結(jié)果,對(duì)明顯不符條件者可予以淘汰第三十二頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日面試和測(cè)評(píng)
根據(jù)初步篩選的結(jié)果,通知相應(yīng)人員前來(lái)參加面試,和進(jìn)行人力測(cè)評(píng)。(專題)第三十三頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日現(xiàn)實(shí)工作預(yù)覽
現(xiàn)實(shí)工作預(yù)覽是指招聘單位給應(yīng)聘者預(yù)演未來(lái)的真實(shí)工作信息(包括積極方面的也包括消極方面的信息)的過(guò)程。第三十四頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日現(xiàn)實(shí)工作預(yù)覽的優(yōu)點(diǎn):可以讓?xiě)?yīng)聘者更好地將自己的打算和期望與真實(shí)的工作結(jié)合起來(lái),更好地自主選擇降低過(guò)高期望接觸更多的消極信息,更全面地了解未來(lái)的工作向應(yīng)聘者傳遞組織是坦誠(chéng)可靠的這樣一個(gè)信息,使應(yīng)聘者對(duì)組織產(chǎn)生信任感第三十五頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日新職員到崗老板:萬(wàn)分歡迎,沒(méi)有你我們的公司肯定大不一樣!職員:如果工作太累,搞不好我會(huì)辭職的老板:放心,我不會(huì)讓這樣的事情發(fā)生的!職員:我雙休日可以休息嗎?老板:當(dāng)然了!這是底線!職員:平時(shí)會(huì)天天加班到凌晨嗎?老板:不可能,誰(shuí)告訴你的?職員:有餐費(fèi)補(bǔ)貼嗎?老板:還用說(shuō)嗎,絕對(duì)比同行都高!職員:有沒(méi)有工作猝死的風(fēng)險(xiǎn)?老板:不會(huì)!你怎么會(huì)有這種念頭?職員:公司會(huì)定期組織旅游嗎?老板:這是我們的明文規(guī)定!職員:那我需要準(zhǔn)時(shí)上班嗎?老板:不,看情況吧職員:工資呢?會(huì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)嗎?老板:一向如此!職員:事情全是新員工做嗎?老板:怎么可能,你上頭還有很多資深同事!職員:如果領(lǐng)導(dǎo)職位有空缺,我可以參與競(jìng)爭(zhēng)嗎啊?老板:毫無(wú)疑問(wèn),這是我們公司賴以生存的機(jī)制!職員:你不會(huì)是在騙我吧?進(jìn)入公司后看真實(shí)的一幕(從后往前讀)第三十六頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日背景調(diào)查
背景調(diào)查是指通過(guò)從外部求職者提供的證明人或以前工作的單位那里搜集資料,來(lái)核實(shí)求職者的個(gè)人資料的行為。第三十七頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日背景調(diào)查的內(nèi)容信譽(yù)度工作能力工作的地點(diǎn)任職的時(shí)間頭銜薪資水平教育背景等第三十八頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日背景調(diào)查的方法設(shè)法取得證明人的合作,到求職者原工作或?qū)W習(xí)單位核實(shí)由有關(guān)人員寫(xiě)推薦信,從與求職者熟悉的那些人那里獲取信息通過(guò)全國(guó)高等教育文憑查詢網(wǎng),對(duì)求職者的學(xué)歷進(jìn)行檢驗(yàn)第三十九頁(yè),共四十六頁(yè),2022年,8月28日背景調(diào)查應(yīng)該注意的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工防噪隔音制度
- 現(xiàn)代家居設(shè)計(jì)中的綠植藝術(shù)實(shí)踐
- 醫(yī)療護(hù)理醫(yī)學(xué)培訓(xùn) 小麥病蟲(chóng)害防治課件
- DB6528T 202-2024春玉米滴灌栽培技術(shù)規(guī)程
- 中小企業(yè)勞動(dòng)合同模板大全
- 個(gè)人與工廠合作協(xié)議合同
- 個(gè)人借款合同條款解析
- 交通運(yùn)輸行業(yè)勞動(dòng)合同準(zhǔn)則
- 個(gè)人短期借款合同文本范例
- 臨時(shí)勞務(wù)用工合同協(xié)議
- 北京房地產(chǎn)典當(dāng)合同
- 兒童歌曲彈唱課程標(biāo)準(zhǔn)
- 大學(xué)生心理健康教育全套PPT完整教學(xué)課件
- 安慶匯辰藥業(yè)有限公司高端原料藥、醫(yī)藥中間體建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)
- 檔案工作管理情況自查表
- 初中英語(yǔ)人教版 八年級(jí)上冊(cè) 單詞默寫(xiě)表 漢譯英
- pcs-9611d-x說(shuō)明書(shū)國(guó)內(nèi)中文標(biāo)準(zhǔn)版
- T∕CMATB 9002-2021 兒童肉類制品通用要求
- 工序勞務(wù)分包管理課件
- 畢業(yè)論文-基于51單片機(jī)的智能LED照明燈的設(shè)計(jì)
- 酒廠食品召回制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論