某藝術(shù)中心工程施工組織及施工進度計劃

某藝術(shù)中心工程施工組織及施工進度計劃1、千人會堂分部工程為：1.1地基與基礎(chǔ)分部（包括防水砼分項，卷材防水層分項，細(xì)部構(gòu)造分項，模板分項，鋼筋分項，混凝土分項，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項，后澆帶砼分項，砼砌塊砌體分項）。1.2主體分部（砼結(jié)構(gòu)子分部，砌體結(jié)構(gòu)子分部，鋼結(jié)構(gòu)子分部）。1.3建筑裝飾裝修分部（水泥砼面層分項，基層分項，磚面層分項，一般抹灰分項，特種門安裝分項，龍骨吊頂分項，板材隔墻分項，水性涂料裝飾等）。1.4建筑屋面分部。1.5建筑給水、排水及采暖分部1.6建筑電氣分部1.7智能建筑分部1.8通風(fēng)與空調(diào)分部1.9電梯分部1.10節(jié)能分部（墻體節(jié)能分項，幕墻節(jié)能分項，門窗節(jié)能分項，屋面節(jié)能分項，地面節(jié)能分項，采暖節(jié)能分項，通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能分項，空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程，配電與照明節(jié)能工程，檢測與控制節(jié)能分項）。2、千人會堂施工檢驗批的劃分:分項工程由一個或若干檢驗批組成，檢驗批劃分依據(jù)G5?G6軸及G10?G11軸間的后澆帶來劃分成每層3個檢驗批。3、將工程的施工分為三個施工階段，其中安裝工程穿插到施工階段中。3.1地下主體施工階段：±0.0以下工作:砼底板、地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)、地下室防水等的施工；3.2內(nèi)外裝修施工階段，包括二次精裝修等；3.3室外掃尾工程施工階段：包括室外的各種配套項目施工。4、施工段的劃分根據(jù)本工程的特點，為三個施工段，三段之間流水作業(yè)，以提高工效，各作業(yè)班組均分塊進行作業(yè)，特別是木工班組，在木工班組技術(shù)人員的統(tǒng)一安排與組織的前提下，分成多個小班進行作業(yè)。5、主要項目施工進度（施工總進度計劃表見附橫道圖）6、勞動力安排為了確保本工程施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配置，重點控制地下主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配置。勞動力投入計劃表:序號工種施工階段施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程1普工812141242瓦工31443083鋼筋工66050424木工89888425砼工42520426抹灰工2443027電工222228架子工48181249機修工8442211電焊工22221合計47229206102297、項目經(jīng)理部組成針對本工程的特點，在管理人員的選用上，選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實獎罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。表A2-1序號姓名職務(wù)職稱持證證書編號備注1項目經(jīng)理高級工程師資質(zhì)證2項目副經(jīng)理高級工程師資質(zhì)證3項目執(zhí)行經(jīng)理高級工程師資質(zhì)證4技術(shù)總負(fù)責(zé)工程師職稱證5千人會堂總施工工程師職稱證6安裝負(fù)責(zé)工程師職稱證7鋼筋放樣、質(zhì)量工程師上崗證8技術(shù)兼模板負(fù)責(zé)技術(shù)員上崗證9施工員技術(shù)員上崗證10鋼筋負(fù)責(zé)技術(shù)員上崗證11施工員助工上崗證12施工員助工上崗證13資料員助工上崗證14資料員助工上崗證15材料員上崗證16后勤負(fù)責(zé)技術(shù)員上崗證17機修負(fù)責(zé)上崗證18庫管上崗證19庫管上崗證20造價員工程師上崗證21出納工程師上崗證22助理施工上崗證23助理施工上崗證8、管理人員職責(zé)8.1項目經(jīng)理職責(zé)8.1.1認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。8.1.2組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。8.1.3根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租憑合同，并嚴(yán)格履行。8.1.4科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源、做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。8.1.5組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。8.1.6嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理。正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。8.1.7對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。8.1.8在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目管理班子成員和施工班組的權(quán)力。8.1.9有對項目管理班子及施工班組的工資、獎金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。8.1.10有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。8.2技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)8.2.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。8.2.2組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。8.2.3組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。8.2.4經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。8.2.5監(jiān)督檢查施工紀(jì)錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。8.2.6組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。8.2.7工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。8.2.8監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。8.2.9處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。8.2.10開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。8.2.11組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。8.3施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé)8.3.1認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。8.3.2參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。8.3.3切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。8.3.4定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。8.3.5組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。8.3.6協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。8.3.7不得安排無證人員進行特種作業(yè)。8.3.8參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。8.4質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé)8.4.1向所有檢查范圍的幢號、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。8.4.2及時進行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。8.4.3對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。8.4.4組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰。8.4.5對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，禁止不合格材料的使用。8.4.6負(fù)責(zé)對砂漿、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。8.5安全負(fù)責(zé)人職責(zé)8.5.1貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。8.5.2參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。8.5.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，流水作業(yè)除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施，定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。8.5.4負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工程工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。8.5.5正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。8.5.6負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。8.5.7督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。8.5.8參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。8.6材料員職責(zé)8.6.1遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。8.6.2及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。8.6.3根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足施工材料的數(shù)量。8.6.4配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。8.6.5及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。8.6.6根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。8.7資料員職責(zé)8.7.1根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。8.7.2及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。8.7.3協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、沙漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。8.7.4及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。8.7.5認(rèn)真做好驗檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。8.7.6所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。8.7.7負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時、有效地記錄資料。8.8各班組長的職責(zé)8.8.1按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。8.8.2監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。8.8.3組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。8.8.4負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。8.8.5認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。8.8.6搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。8.8.7組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。8.8.8經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。8.8.9發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。8.8.10有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。8.9財務(wù)負(fù)責(zé)人與出納職責(zé)8.9.1工程款實行專款專用，項目部不得擅自開立與有關(guān)銀行帳戶，一經(jīng)查實吊銷帳戶。8.9.2項目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由