法務(wù)專員工作計劃8篇（法務(wù)專員工作內(nèi)容）

2/2法務(wù)專員工作計劃8篇（法務(wù)專員工作內(nèi)容）

五、自身素養(yǎng)的提高

加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問，吸取新學(xué)問，爭取機(jī)會參預(yù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行相互溝通。

>法務(wù)專員工作方案3

一、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律看法或進(jìn)行相應(yīng)的修改;依據(jù)目前狀況，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，方案20xx年x月前完成。對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在其次季度內(nèi)完成。

二、法律詢問與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律詢問，并準(zhǔn)時賜予答復(fù)。對于詢問狀況予以登記。方案與信息部聯(lián)系，開通一個特地的法律詢問郵箱，便利公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的詢問。與人力資源培訓(xùn)部協(xié)作，做好公司法律培訓(xùn)工作。依據(jù)公司狀況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保*、學(xué)問產(chǎn)權(quán)法、不正值競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次，可以依據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

三、法律糾紛的處理

公關(guān)法務(wù)部關(guān)心公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)覺重*律問題立刻向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟預(yù)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，全部合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始全部合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記，并且將評審的材料及評審看法復(fù)印留存，以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛便利處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素養(yǎng)的提高

加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問，吸取新學(xué)問，爭取機(jī)會參預(yù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行相互溝通。

>法務(wù)專員工作方案4

“平安、有序、激情、和諧”是公司20__年工作的指導(dǎo)思想，平安、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。依據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20__年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點開放：

一、公司規(guī)章制度的修訂

完善公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，20__年擬方案按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務(wù)制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂看法，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律看法或進(jìn)行相應(yīng)的修改;依據(jù)目前狀況，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，方案20__年2月底前完成。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在其次季度內(nèi)完成。

三、法律詢問與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律詢問，并準(zhǔn)時賜予答復(fù)。對于詢問狀況予以登記。方案與信息部聯(lián)系，開通一個特地的法律詢問郵箱，便利公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的詢問。

與人力資源培訓(xùn)部協(xié)作，做好公司法律培訓(xùn)工作。依據(jù)公司狀況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益愛惜法、學(xué)問產(chǎn)權(quán)法、不正值競爭法、稅法以及其他新頒布的'與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次，可以依據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部關(guān)心公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)覺重大法律問題立刻向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟預(yù)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，全部合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20__年開頭，全部合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審看法復(fù)印留存，以備隨時查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛便利處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素養(yǎng)的提高

20__年，法務(wù)部在做好日常工作的同時，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問，吸取新學(xué)問，爭取機(jī)會參預(yù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行相互溝通，以便更好的為公司服務(wù)。

>法務(wù)專員工作方案5

合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律詢問和宣布傳達(dá)→自我提高

一、合同及法律文件的審核、起草

（此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會議紀(jì)要、通知、公告、看法、準(zhǔn)備、報告、通報、請示、批復(fù)、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權(quán)托付書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等）

1、關(guān)心和完善合同及法律文件審核，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，進(jìn)一步完善合同范本的制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)法律依據(jù)。

5、堅持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則，以高效、高精確率和零風(fēng)險為法律服務(wù)準(zhǔn)則。

二、公司規(guī)章制度的修訂、完善

無法規(guī)不成方圓，應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

法務(wù)部/行政部

1、《行政管理方法》

2、《公文管理方法》

3、《印章管理方法》

4、《公務(wù)車輛及司乘人員管理方法》

5、《檔案管理方法》

財務(wù)部

6、《費用報銷操作流程管理制度》

7、《財務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

8、《票據(jù)管理制度》

9、《現(xiàn)金管理制度》

10、《銀行存款管理制度》

人力資源部

11、《出差管理方法》

12、《考勤及休假管理方法》

13、《聘請管理方法》

14、《入職與試用期管理方法》

15、《獎懲管理方法》

16、《勞動合同管理方法》

17、《勞動合同》

18、《保密協(xié)議》

19、《員工入職聲明》

三、法律糾紛的處理

1、關(guān)心公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。

2、在清理和催收中，發(fā)覺重大法律問題立刻向上級提出警示并同時報告相關(guān)案情。

3、發(fā)覺需訴訟的案件，向上級報告狀況，準(zhǔn)時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟預(yù)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、訴訟前做好與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。

四、法務(wù)工作檔案的建立

1、建立法務(wù)工作檔案管理制度，全部合同和法律文件的評審均應(yīng)登記和留存，以備隨時查檔。

2、對于將來法務(wù)介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔，未結(jié)的糾紛便利處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

五、法律培訓(xùn)和宣布傳達(dá)方案

1、依據(jù)公司的要求，主動協(xié)作有關(guān)部門，接受應(yīng)用定期或不定期方式對公司全部在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、選購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、在平常的工作中，主動地解答同事的法律詢問并不定時的進(jìn)行法律宣布傳達(dá)。

六、自身素養(yǎng)的提高

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問，吸取企業(yè)文化，爭取機(jī)會參預(yù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行相互溝通。

2、嫻熟把握法務(wù)工作流程，主動主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

>法務(wù)專員工作方案6

“平安、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想，平安、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。依據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點開放：

一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，20xx年擬方案按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務(wù)制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂看法，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律看法或進(jìn)行相應(yīng)的修改；

依據(jù)目前狀況，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，方案20xx年2月底前完成。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在其次季度內(nèi)完成。

三、法律詢問與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律詢問，并準(zhǔn)時賜予答復(fù)。對于詢問狀況予以登記。方案與信息部聯(lián)系，開通一個特地的法律詢問郵箱，便利公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的詢問。

與人力資源培訓(xùn)部協(xié)作，做好公司法律培訓(xùn)工作。依據(jù)公司狀況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益愛惜法、學(xué)問產(chǎn)權(quán)法、不正值競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次，可以依據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

公關(guān)法務(wù)部關(guān)心公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)覺重大法律問題立刻向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟預(yù)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，全部合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始全部合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記，并且將評審的材料及評審看法復(fù)印留存，以備隨時查檔。

對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛便利處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素養(yǎng)的提高

加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問，吸取新學(xué)問，爭取機(jī)會參預(yù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行相互溝通。

>法務(wù)專員工作方案7

依據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當(dāng)中遇到的相關(guān)法律問題，結(jié)合個人思索，20__年度法律事務(wù)部的工作重點將圍繞如下幾點開放：

1、合同及法律文書的審查

合同審查作為法務(wù)工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、精確性。在合同審查之后，準(zhǔn)時整理總結(jié)，并對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

2、合同交底

合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風(fēng)險，促進(jìn)項目履約平安、和諧、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約力氣差、負(fù)責(zé)人資信度不高、合同條款被動的項目應(yīng)重點跟蹤，準(zhǔn)時溝通并出具合同交底書，提示風(fēng)險，制定對策。由質(zhì)安關(guān)心辦理合同交底，必要時伴同前往。

3、合同談判

依據(jù)公司需要，參預(yù)施工合同談判，準(zhǔn)時做好談判的思想、資料預(yù)備，把握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。

4、訴訟糾紛

針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的狀況，今年將加強(qiáng)對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，準(zhǔn)時將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負(fù)責(zé)人及各分公司共同協(xié)商處理。

5、自身提高

加快、加深專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司供應(yīng)精確高效的法律支持。

建議

1、項目部私刻公章

集團(tuán)公司的內(nèi)部承包合同中有項目部專用章使用責(zé)任的相關(guān)商定，而實踐當(dāng)中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務(wù)用章的狀況，給總公司造成不能預(yù)見的損失和諸多潛在隱患。建議在內(nèi)部承包合同內(nèi)增加項目部擅刻除項目部印章

外其他公司印鑒的違約責(zé)任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類大事有據(jù)可查，在移送司法機(jī)關(guān)并不現(xiàn)實或不充分的狀況下，能適當(dāng)挽回經(jīng)濟(jì)損失。

2、完善印章刻制標(biāo)準(zhǔn)

實踐中，時常消逝將加蓋項目部印章的合同認(rèn)定為表見代理要求總公司擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任的狀況，為降低該風(fēng)險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的熟識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來推斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)

________股份有限公司

________項目技術(shù)專用章

對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟(jì)合同

一律無效

3、收發(fā)函件

發(fā)函時，如有多頁，應(yīng)加蓋騎縫章，避開涂改換頁。遇對方拒簽是，可接受應(yīng)用快遞送達(dá)至對方工商注冊地址、法定代表人收的方法，快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應(yīng)接受應(yīng)用公證快遞的形式。

收函時，應(yīng)做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應(yīng)準(zhǔn)時回函澄清，表明觀點。

4、分包風(fēng)險

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強(qiáng)對分包工程的管理，嚴(yán)格按合同履行總包義務(wù)，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要準(zhǔn)時向建設(shè)單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應(yīng)準(zhǔn)時辦理簽單。

>法務(wù)專員工作方案8

依據(jù)目前公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)需要，堅持以事前預(yù)防、事中把握為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、精確確和嚴(yán)謹(jǐn)為工作準(zhǔn)則，結(jié)合公司法律工作的特點和公司的實際需求，制定今后工作方案。

一、參預(yù)公司重大經(jīng)營決策

列席公司重大會議，對公司重大經(jīng)營決策提出法律看法，重大項目進(jìn)行法律分析論證，就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律看法書，建立和完善企業(yè)經(jīng)營決策的法律風(fēng)險把握體系。

二、修訂公司現(xiàn)有規(guī)章制度，補(bǔ)充欠缺的相應(yīng)規(guī)定

對公司已制定的規(guī)章制度進(jìn)行合法性、合規(guī)性審核，未建立規(guī)章制度的逐步建立，完善公司的規(guī)章制度體系，把握各項規(guī)章制度的法律風(fēng)險，努力使公司各項工作有章可循，有制度可依。

三、公司合同及其他法律文件的管理

1．完善合同及其他法律文件的起草、修改和審查制度，參預(yù)公司對外業(yè)務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，健全公司合同制度，預(yù)防合同糾紛。

2．審核合同及其他法律文件自收到文本3日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律看法或進(jìn)行相應(yīng)的修改，特殊狀況除外。

3．起草合同及其他法律文件自詳細(xì)了解具體內(nèi)容后3天內(nèi)完成，特殊狀況除外。

4．加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

四、供應(yīng)法律詢問和培訓(xùn)

1．有意識加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能消逝的法律風(fēng)險，另一方面有助于生疏公司業(yè)務(wù)的具體運作。為公司各部門供應(yīng)法律詢