銷售部年度銷售目標(biāo)及客戶達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃分解表_第1頁(yè)
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銷售部(年度)工作計(jì)年月月月月月月月月一、部門(mén)銷售計(jì)劃對(duì)照表()季度計(jì)劃銷售額月度計(jì)劃銷售額銷售額銷售額(計(jì)劃、達(dá)成)累計(jì)差詢價(jià)量報(bào)價(jià)總金額)銷售成交比率詢價(jià)客戶數(shù)成交客戶數(shù)成交達(dá)成率應(yīng)收款總額計(jì)劃收款實(shí)現(xiàn)中小客戶數(shù)實(shí)現(xiàn)大客戶數(shù)實(shí)現(xiàn)客戶二、部門(mén)客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃對(duì)照表(達(dá)成基礎(chǔ)客戶初選基礎(chǔ)客戶拜訪量累積達(dá)成目標(biāo)客戶數(shù)達(dá)成潛在大客戶數(shù)潛在大客戶拜訪量達(dá)成潛在客戶數(shù))達(dá)成潛在客戶數(shù)潛在客戶拜訪量拜訪天數(shù)合計(jì)天天天天天次天天工作計(jì)劃書(shū)()三季度四季度備注月月月月月月客戶數(shù)目標(biāo)控制實(shí)際銷售與計(jì)劃銷售的累積差是依照項(xiàng)目合同付款要求與公司規(guī)定的收款比例的計(jì)算結(jié)果家家潛在大客戶優(yōu)化,不作增添家客戶優(yōu)化家次次下半年暫不作具體計(jì)劃,等上半年數(shù)據(jù)再分析

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