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文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯公司價(jià)格管理細(xì)則第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資價(jià)格管理,建立藏匿透亮?????、科學(xué)合理、監(jiān)督制約的物資價(jià)格管理體系,確保集團(tuán)公司物資選購(gòu)價(jià)格真切反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài),供給價(jià)格合理穩(wěn)定,內(nèi)部物流有序高效。按照《關(guān)于成立××集團(tuán)公司價(jià)格管理委員會(huì)的通知》(××〔2023〕144號(hào))及《集團(tuán)公司價(jià)格管理方法》(××〔2023〕177號(hào))精神,制定本實(shí)施細(xì)則。
其次條本細(xì)則適用范圍包括集團(tuán)公司所屬分公司、子公司、控股子公司用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專項(xiàng)工程的物資選購(gòu)與供給價(jià)格;內(nèi)部多經(jīng)企業(yè)選購(gòu)與供給價(jià)格。
第三條集團(tuán)公司價(jià)格管理委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“價(jià)委會(huì)辦公室”)是集團(tuán)公司價(jià)格管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資價(jià)格的政策討論和監(jiān)督考核,定期發(fā)布物資價(jià)格信息。
其次章選購(gòu)價(jià)格管理
第四條選購(gòu)價(jià)格遵從以下原則:
(一)凡是招標(biāo)選購(gòu)的物資,原則上以招標(biāo)價(jià)格作為選購(gòu)的最高限價(jià);
(二)藏匿比價(jià)選購(gòu)的物資,以比價(jià)結(jié)果作為選購(gòu)的最高限價(jià);
(三)沒有招標(biāo)比價(jià)的物資,由選購(gòu)部門藏匿詢價(jià),以詢價(jià)結(jié)果作為選購(gòu)價(jià)。
第五條建立健全物資價(jià)格信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息分享,樂觀構(gòu)建藏匿透亮?????、監(jiān)督制衡的物資價(jià)格管理體系。
第六條在物資價(jià)格信息平臺(tái)沒有開發(fā)之前,物資公司每月定期向集團(tuán)公司價(jià)委會(huì)辦公室上報(bào)物資選購(gòu)方案。價(jià)委會(huì)辦公室定期或不定期抽查其選購(gòu)價(jià)格。
第七條物資公司必需建立內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度,完美價(jià)格內(nèi)控體系,每季定期把物資選購(gòu)狀況,包括選購(gòu)物資品種規(guī)格、選購(gòu)形式、選購(gòu)價(jià)格、供給商等,報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室,接受價(jià)委會(huì)辦公室的監(jiān)督檢查。
第八條未采取集中選購(gòu)供給的單位,市場(chǎng)自購(gòu)物資要采取藏匿比價(jià)選購(gòu),價(jià)委會(huì)辦公室將定期對(duì)其選購(gòu)物資發(fā)票舉行檢查審核,對(duì)發(fā)票單價(jià)高于當(dāng)初市場(chǎng)平均價(jià)格的,經(jīng)落實(shí)沒有特別緣由的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第九條采取供給約定期報(bào)價(jià)制度,集團(tuán)公司逐步采取供給商準(zhǔn)入制。供給商把供給××集團(tuán)公司的物資,每月定期一次性舉行網(wǎng)上報(bào)價(jià),作為選購(gòu)價(jià)格的重要參考依據(jù)。此項(xiàng)作為對(duì)準(zhǔn)入商考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
第十條價(jià)委會(huì)辦公室利用對(duì)供給廠商走訪、市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)查詢、供給商報(bào)價(jià)等方式搜集市場(chǎng)價(jià)格信息,建立健全物資價(jià)格信息資源庫(kù),不斷加強(qiáng)對(duì)供給部門選購(gòu)價(jià)格的全過程監(jiān)督管理。
第十一條價(jià)委會(huì)辦公室按照市場(chǎng)行情,定期發(fā)布有關(guān)物資價(jià)格信息,接受集團(tuán)公司各級(jí)管理部門和使用單位的監(jiān)督。
第三章供給價(jià)格管理
第十二條物資公司對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部供給的物資,包括代理的內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品,統(tǒng)一采取方案價(jià)供給。
第十三條方案價(jià)制定的原則
(一)利用招標(biāo)比價(jià)的物資,以定價(jià)基準(zhǔn)日的招標(biāo)比價(jià)結(jié)果作為方案價(jià);
(二)沒有利用招標(biāo)比價(jià)選購(gòu)的物資,以定價(jià)基準(zhǔn)日前3個(gè)月到站的平均選購(gòu)價(jià)格作為方案價(jià);
第十四條物資價(jià)格專業(yè)組按照方案價(jià)制定的原則,每年10月底前把供給物資建議方案價(jià)報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室。
第十五條價(jià)委會(huì)辦公室結(jié)合當(dāng)初的市場(chǎng)行情,參考近一年的選購(gòu)價(jià)格、招標(biāo)價(jià)格、比價(jià)結(jié)果,按照國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,在對(duì)市場(chǎng)仔細(xì)分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,對(duì)物資專業(yè)組提供的供給物資建議方案價(jià)舉行核實(shí)。
第十六條價(jià)委會(huì)辦公室利用集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)對(duì)建議方案價(jià)舉行公示,并組織企管、財(cái)務(wù)、內(nèi)部結(jié)算中心、生產(chǎn)、審計(jì)部門及供給部門、使用單位,在12月底前召開供給物資方案價(jià)格聽證會(huì)。
第十七條聽證后的供給物資建議方案價(jià),經(jīng)價(jià)委會(huì)審核批準(zhǔn)后,以文件形式下發(fā),于次年1月1日?qǐng)?zhí)行。
第十八條方案價(jià)一經(jīng)發(fā)布,原則上一年不做調(diào)節(jié)。材料成本差異額隨對(duì)各單位供給價(jià)款一并結(jié)算,
第十九條因市場(chǎng)波動(dòng)較大,個(gè)別品種規(guī)格物資的市場(chǎng)價(jià)與方案價(jià)相比懸殊較大時(shí),由物資公司提出調(diào)節(jié)申請(qǐng),或由價(jià)委會(huì)辦公室直接提出調(diào)節(jié)建議,在集團(tuán)公司內(nèi)部公示聽證后,報(bào)價(jià)委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。
第四章內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品價(jià)格管理
其次十條遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)章,集團(tuán)公司內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品價(jià)格逐步與市場(chǎng)接軌。
其次十一條內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品方案價(jià)制定的程序
(一)集團(tuán)公司內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),按產(chǎn)品成本構(gòu)成,實(shí)事求是的測(cè)算其產(chǎn)品單位成本,報(bào)多經(jīng)主管部門;
內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品有多個(gè)廠家生產(chǎn)的,價(jià)委會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)部門在內(nèi)部采取藏匿招標(biāo)比價(jià),把招標(biāo)比價(jià)結(jié)果確定為建議方案價(jià)。
(二)多經(jīng)主管部門組織有關(guān)部門,對(duì)上報(bào)的內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品單位成本舉行仔細(xì)分析與核實(shí)、分類匯編,提出內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品建議方案價(jià);
(三)多經(jīng)主管部門將內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品建議方案價(jià),于當(dāng)年10月底前報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室,價(jià)委會(huì)辦公室參照市場(chǎng)行情,一同與集中供給物資建議方案價(jià)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)舉行公示、聽證。
其次十二條內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品若因生產(chǎn)能力或質(zhì)量問題不能滿足集團(tuán)公司平安生產(chǎn)需要時(shí),由多經(jīng)主管部門確認(rèn),經(jīng)價(jià)委會(huì)辦公室批準(zhǔn),物資公司可從市場(chǎng)上比價(jià)選購(gòu),并以方案價(jià)供給使用單位。
第五章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲
其次十三條價(jià)委會(huì)辦公室通過各種價(jià)格信息渠道和手段,了解把握各類物資的市場(chǎng)行情,每半年對(duì)物資公司的物資選購(gòu)與供給價(jià)格和其它單位的物資選購(gòu)價(jià)格舉行一次檢查。
其次十四條充分發(fā)揮使用單位的監(jiān)督作用,使用單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)狀況,對(duì)物資公司選購(gòu)與供給物資價(jià)格有異議的,準(zhǔn)時(shí)向價(jià)委會(huì)辦公室反映有關(guān)狀況。
其次十五條價(jià)委會(huì)辦公室對(duì)使用單位反映的選購(gòu)與供給物資價(jià)格問題,利用廣泛調(diào)研,逐項(xiàng)調(diào)查核實(shí),拿出處理看法,向價(jià)委會(huì)匯報(bào)后,在十個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
其次十六條對(duì)于選購(gòu)?fù)|(zhì)、同規(guī)格、同廠家物資,價(jià)格高于同期市場(chǎng)平均價(jià)格的,對(duì)選購(gòu)人員按價(jià)格差異金額全額處罰,對(duì)業(yè)務(wù)科室或供給站領(lǐng)導(dǎo)舉行差異金額10%的罰款,并對(duì)責(zé)任人舉行相關(guān)處理,情節(jié)嚴(yán)峻者建議調(diào)離工作崗位。
其次十七條經(jīng)價(jià)委會(huì)辦公室確認(rèn),選購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)平均價(jià)的物資,由審計(jì)、監(jiān)察部門按違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律查處,對(duì)直接責(zé)任人處以付款金額1%的罰款。
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