培訓(xùn)管理員個(gè)人工作總結(jié)

第27頁(yè)共27頁(yè)培訓(xùn)管?理員個(gè)?人工作?總結(jié)?___?_年，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過(guò)自身?的努力?，各方?面均取?得了有?些進(jìn)步?，我在?部門領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴(yán)?格要求?自己，?按照部?門的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下能?讓我成?為一名?培訓(xùn)管?理員，?通過(guò)這?一兩年?之內(nèi)的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有所?改變。?現(xiàn)在?的我深?深懂得?，昨天?的成績(jī)?已成為?歷史，?未來(lái)的?輝煌要?靠今天?腳踏實(shí)?地堅(jiān)持?不懈的?努力工?作,在?這斑斕?多彩日?新月異?的時(shí)代?，只有?培養(yǎng)能?力，提?高素質(zhì)?，挖掘?內(nèi)在的?潛能。?我攜帶?著學(xué)到?的培訓(xùn)?知識(shí)內(nèi)?容和年?輕人滿?腔的熱?情與夢(mèng)?想，真?誠(chéng)而又?真誠(chéng)的?努力學(xué)?習(xí)。我?更加有?韌性，?工作起?來(lái)也更?加腳踏?實(shí)地。?懷著感?恩的情?懷，回?顧在培?訓(xùn)工作?的日子?，更是?感觸良?多;也?更加的?珍惜自?己已容?入的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)?。企業(yè)?的不斷?擴(kuò)大，?各方面?人才的?需求也?不斷的?增加，?作為班?組培訓(xùn)?管理員?的我深?知肩上?的責(zé)任?。在這?一年里?班組人?員不斷?的變化?，有的?調(diào)離班?組、有?的離職?、有的?是從學(xué)?校新來(lái)?的學(xué)生?，培訓(xùn)?工作在?緊張的?生產(chǎn)中?進(jìn)行著?，人員?的變化?給班組?培訓(xùn)工?作帶來(lái)?了很大?的壓力?也是對(duì)?本人自?身能力?的一種?考驗(yàn)，?但也激?發(fā)了我?的上進(jìn)?心。?___?_年的?工作里?我學(xué)到?很多知?識(shí)，還?學(xué)習(xí)各?崗位操?作工藝?等。從?而使我?提高了?崗位操?作技能?，在處?理崗位?故障的?同時(shí)，?還能學(xué)?到如何?以最快?的方法?處理，?減少處?理崗位?故障的?時(shí)間，?還能提?高自己?處理故?障的能?力，選?拔六大?員我被?選上做?培訓(xùn)管?理員的?職位，?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)管理?內(nèi)容，?同時(shí)也?還存在?著許多?的不足?與缺點(diǎn)?。崗?位是工?作現(xiàn)場(chǎng)?管理之?基石，?是日常?生產(chǎn)中?應(yīng)做好?的一項(xiàng)?基本工?作，在?生產(chǎn)過(guò)?程中，?如果有?一個(gè)干?凈、美?觀、整?齊、規(guī)?范的現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境?，員工?在工作?中就會(huì)?有較好?的精神?面貌，?更易精?神飽滿?地投入?工作。?生產(chǎn)水?平和質(zhì)?量就有?較好和?保證。?培訓(xùn)?是企業(yè)?靈魂宣?貫的重?要途徑?，更是?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)不斷?成長(zhǎng)的?必要手?段通過(guò)?培訓(xùn)，?可不斷?提高員?工生產(chǎn)?技能和?素養(yǎng)。?使具有?不同價(jià)?值觀、?信念，?不同工?作作風(fēng)?及習(xí)慣?的人，?更加快?速的容?入我們?的團(tuán)隊(duì)?，使管?理規(guī)范?化，在?工作中?減少失?誤，生?產(chǎn)中減?少工傷?事故，?降低因?失誤造?成的損?失。同?時(shí)，員?工經(jīng)培?訓(xùn)后，?隨著技?能的提?高，可?減少?gòu)U?品、次?品，減?少消耗?和浪費(fèi)?，提高?工作質(zhì)?量和工?作效率?，提高?企業(yè)效?益。?培訓(xùn)是?一種投?資，而?投資收?益的好?壞很大?程度上?將取決?于投資?前的投?資分析?，即培?訓(xùn)需求?分析。?作為培?訓(xùn)管理?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，?培訓(xùn)需?求分析?很大程?度上依?賴于企?業(yè)中高?層的重?視，要?掌握一?定的培?訓(xùn)需求?分析技?術(shù)，并?配合培?訓(xùn)人員?做好工?作，培?訓(xùn)才成?為企業(yè)?收益最?大的投?資。?在培訓(xùn)?管理方?面上，?需邊工?作邊總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，作為?培訓(xùn)管?理員對(duì)?培訓(xùn)意?識(shí)小結(jié)?如下：?一、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)部門?下發(fā)的?培訓(xùn)類?管理文?件為?更好的?在培訓(xùn)?管理上?得到更?好的成?績(jī)，我?將認(rèn)真?學(xué)習(xí)部?門下發(fā)?的各類?管理管?理文件?，且適?當(dāng)?shù)脑?班組里?給予宣?貫，也?使員工?們加深?對(duì)培訓(xùn)?類的管?理意識(shí)?。做為?一名培?訓(xùn)管理?員理所?當(dāng)然都?要求對(duì)?工藝類?的技能?知識(shí)掌?握且有?效的運(yùn)?用到工?作中去?。二?、日常?做好記?錄及跟?蹤工作?1、?每天對(duì)?檢查情?況進(jìn)行?詳細(xì)的?記錄，?做好培?訓(xùn)的分?類統(tǒng)計(jì)?和分析?。2?、與班?長(zhǎng)和其?它班的?培訓(xùn)管?理員及?時(shí)溝通?，配合?部門培?訓(xùn)管理?員做好?班組的?調(diào)查和?整改跟?蹤工作?。三?、日常?匯報(bào)和?總結(jié)?負(fù)責(zé)對(duì)?當(dāng)天的?培訓(xùn)問(wèn)?題進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，?包括檢?查工位?、內(nèi)容?、原因?、責(zé)任?人等，?匯總后?向班長(zhǎng)?匯報(bào)，?在每天?班前、?后會(huì)上?進(jìn)行總?結(jié)和提?醒。?四、配?合班組?長(zhǎng)做好?效績(jī)考?評(píng)工作?一個(gè)?突出的?班組必?需置備?較好的?考核管?理制度?，我班?組也不?另外，?我將履?行部門?下發(fā)制?定的培?訓(xùn)考核?方案，?具體的?內(nèi)容是?用邊提?問(wèn)邊培?訓(xùn)的方?法取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?考核不?合格者?效績(jī)考?評(píng)。?作為新?班組在?明年度?我們的?任務(wù)更?重，面?對(duì)如此?重的生?產(chǎn)任務(wù)?，在培?訓(xùn)方面?該如何?控制好?呢，這?不僅涉?及到個(gè)?人而是?依靠全?體員工?共同才?能較好?地實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)。?依我個(gè)?人看法?應(yīng)做好?以下幾?點(diǎn)：?1、安?排給帶?徒弟的?培訓(xùn)師?傅抓緊?時(shí)間，?把相應(yīng)?的崗位?培訓(xùn)好?，并能?使新員?工單獨(dú)?操作，?且保證?好質(zhì)量?。2?、多對(duì)?各員工?進(jìn)行工?藝檢查?，逐使?員工們?能熟悉?所在工?位的工?藝要求?。3?、培養(yǎng)?各員工?能擅自?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并能?解決問(wèn)?題的能?力。?班組的?培訓(xùn)工?作在班?組長(zhǎng)及?各員工?的共同?配合下?，相信?通過(guò)努?力下能?得到良?好的成?績(jī)，也?為公司?在市場(chǎng)?上打下?一個(gè)良?好的根?基,培?訓(xùn)最終?是為企?業(yè)戰(zhàn)略?與經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)服務(wù)?的，從?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略?到年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，從?年度計(jì)?劃到人?力資源?開(kāi)發(fā)計(jì)?劃，分?析制定?出一定?時(shí)期的?培訓(xùn)需?求計(jì)劃?。但是?，培訓(xùn)?計(jì)劃還?要不斷?的隨企?業(yè)業(yè)務(wù)?的變化?而調(diào)整?才能真?正服務(wù)?于企業(yè)?發(fā)展的?需要.?五、?班組主?要培訓(xùn)?課程以?及每月?目標(biāo)完?成情況?：我?班培訓(xùn)?課程主?要分為?以下幾?大項(xiàng)進(jìn)?行安排?培訓(xùn)。?（1?）：每?季度八?大目標(biāo)?宣貫的?培訓(xùn)。?（2?）：安?全知識(shí)?類的培?訓(xùn)。?（3）?：工藝?指導(dǎo)書(shū)?以及質(zhì)?量的培?訓(xùn)。?（4）?：新老?員工和?多能工?的技能?培訓(xùn)。?（5?）：5?S現(xiàn)場(chǎng)?以及改?善類的?培訓(xùn)。?（6?）：設(shè)?備A、?B類的?培訓(xùn)。?（7?）：六?大員工?作流程?的培訓(xùn)?。這?些年來(lái)?培訓(xùn)取?得了很?好培訓(xùn)?效果，?主要體?現(xiàn)在以?下幾點(diǎn)?培訓(xùn)項(xiàng)?目有：?對(duì)部門?下發(fā)的?相關(guān)文?件，八?大管理?目標(biāo)的?宣貫、?人人參?與班組?管理這?方面的?學(xué)習(xí)，?六大員?管理工?作流程?。改善?，崗位?技能學(xué)?習(xí)、職?業(yè)態(tài)度?和意識(shí)?，安全?知識(shí)、?5S知?識(shí)等效?果：?jiǎn)T?工對(duì)人?人管理?目標(biāo)這?方面理?解、熟?悉;對(duì)?人人參?與班組?管理這?項(xiàng)工作?，員工?都能對(duì)?工作中?出現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)?行了相?關(guān)的記?錄;員?工對(duì)崗?位技能?學(xué)習(xí)都?能獨(dú)立?操作，?特別是?對(duì)職業(yè)?態(tài)度和?意識(shí)，?安全知?識(shí)這方?面取得?了很好?的培訓(xùn)?效果。?員工們?都對(duì)職?業(yè)態(tài)度?的認(rèn)識(shí)?程度加?深了，?對(duì)安全?知識(shí)進(jìn)?一步的?加深理?解。?來(lái)年我?要為自?己制定?新的目?標(biāo)，那?就是要?加緊學(xué)?習(xí)八大?目標(biāo)管?理工作?，更好?的充實(shí)?自己，?以飽滿?的精神?狀態(tài)去?迎接新?一年的?工作挑?戰(zhàn)。同?時(shí)心里?在暗暗?的為自?己鼓勁?。要在?工作中?站穩(wěn)腳?步，踏?踏實(shí)實(shí)?，多向?其他同?事學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?相互交?流好的?工作經(jīng)?驗(yàn)，共?同進(jìn)步?，爭(zhēng)取?更好的?工作成?績(jī)，為?班組做?出更大?的貢獻(xiàn)?。培?訓(xùn)管理?員個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）回?首__?__，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支?持與關(guān)?愛(ài)，讓?我學(xué)到?了很多?，也感?成長(zhǎng)了?很多，?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝，?自己有?必要對(duì)?自己在?這一年?中的所?做、所?學(xué)、所?得做一?下總結(jié)?，同時(shí)?也在總?結(jié)中發(fā)?現(xiàn)自己?的不足?并加以?改正，?為明年?的工作?做好準(zhǔn)?備。?以下是?我的總?結(jié)，請(qǐng)?各位領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)?指正。?一、?首先對(duì)?我在這?一年中?的工作?情況進(jìn)?行匯報(bào)?1、?自__?__年?___?_月_?___?日入公?司，一?直從事?機(jī)修工?作，作?為機(jī)修?工的我?嚴(yán)格落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項(xiàng)工?作，保?質(zhì)保量?的去完?成。在?這期間?我曾經(jīng)?多次參?與了大?型檢修?工作，?為確保?車間按?時(shí)開(kāi)車?生產(chǎn)，?我們克?服重重?困難按?時(shí)完成?。2?、__?__月?份我接?受領(lǐng)導(dǎo)?安排，?調(diào)至設(shè)?備科培?訓(xùn)員這?一崗位?，主抓?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)工作?。期間?我也組?織過(guò)一?次老員?工的技?能比武?。為了?能真正?達(dá)到技?能比武?的效果?，在領(lǐng)?導(dǎo)的要?求下，?大大提?高了比?武的難?度，是?每個(gè)人?都得到?了鍛煉?，其中?___?_生優(yōu)?秀獎(jiǎng)1?9人，?1人不?及格。?3、?___?_月份?我正式?分配監(jiān)?管了動(dòng)?力車間?的設(shè)備?及防腐?和保溫?監(jiān)督工?作，初?次接受?設(shè)備管?理工作?的我深?感壓力?的巨大?，我深?知設(shè)備?管理員?必須具?備良好?的專業(yè)?知識(shí)、?經(jīng)驗(yàn)和?管理水?平，而?自我工?作經(jīng)驗(yàn)?及專業(yè)?知識(shí)是?不足，?這讓我?無(wú)時(shí)無(wú)?刻的不?在提醒?自己要?努力學(xué)?習(xí)，讓?自己在?最短的?時(shí)間內(nèi)?來(lái)充實(shí)?自己，?朝自己?的發(fā)展?方向而?努力。?每天?對(duì)車間?的重點(diǎn)?設(shè)備進(jìn)?行巡查?，通過(guò)?巡查及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?并解決?問(wèn)題，?將設(shè)備?缺陷問(wèn)?題解決?在萌芽?狀態(tài)，?防止事?故的進(jìn)?一步擴(kuò)?大，以?免公司?造成不?必要的?損失。?俗話說(shuō)?勿以善?小而不?為，勿?以惡小?而為之?不能忽?略任何?細(xì)小的?設(shè)備問(wèn)?題，仔?細(xì)查明?問(wèn)題原?因所在?，進(jìn)行?徹底的?根除，?以便減?少車間?的設(shè)備?隱患問(wèn)?題。?二、工?程量方?面1?、工程?質(zhì)量的?好壞，?直接體?現(xiàn)我工?作的成?壞。也?是整項(xiàng)?工程的?關(guān)健部?分。在?收到車?間申請(qǐng)?后，明?了施工?過(guò)程的?主要工?藝流程?、工程?特點(diǎn)，?對(duì)施工?上所存?在的異?議之處?及時(shí)詢?問(wèn)車間?，做到?提前到?達(dá)旁站?位置，?檢查施?工準(zhǔn)備?工作，?并旁站?施工全?過(guò)程，?對(duì)一般?施工的?各道工?序作業(yè)?，做好?日常的?巡視、?巡檢、?檢查工?作。對(duì)?各施工?過(guò)程中?的巡視?、巡檢?、檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?，及時(shí)?采用口?頭形式?通知施?工單位?工程項(xiàng)?目管理?部，做?到發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，并督?促施工?單位落?實(shí)整改?及進(jìn)行?再次的?復(fù)核檢?查發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)停頓?整改及?考核。?例一：?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?施工單?位不除?銹或除?銹不徹?底，立?即要求?其進(jìn)行?返工，?否則就?按規(guī)定?進(jìn)行處?理。以?及在施?工現(xiàn)場(chǎng)?與施工?過(guò)程中?所存在?的不安?全隱患?與存在?著的危?險(xiǎn)源等?事宜也?要通知?施工隊(duì)?，在整?個(gè)工程?中我盡?自已最?大努力?做好工?程施工?建設(shè)監(jiān)?督質(zhì)量?工作。?2、?工程量?的測(cè)量?及核算?___?_月份?審計(jì)部?對(duì)我們?的檢查?，從中?使我學(xué)?到了很?多東西?，在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下規(guī)?范了工?程量的?從接申?請(qǐng)到測(cè)?量驗(yàn)收?的全過(guò)?程。我?們領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常教?育我們?別人來(lái)?查我們?是來(lái)幫?助我們?的發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題比?解決問(wèn)?題更重?要，只?有發(fā)現(xiàn)?了問(wèn)題?才能避?免類似?事情的?再次發(fā)?生。?3、在?___?_月底?根據(jù)公?司統(tǒng)一?安排對(duì)?金能生?產(chǎn)區(qū)的?防腐、?保溫、?彩鋼等?工程量?進(jìn)行了?統(tǒng)一測(cè)?量，在?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?，用近?一個(gè)月?的時(shí)間?內(nèi)完成?了__?__月?份之后?的所有?的工程?量的測(cè)?量工作?，其中?保溫6?2張申?請(qǐng)、彩?鋼防水?16張?、防腐?14張?、共累?計(jì)測(cè)量?約99?7項(xiàng)工?程量。?并通過(guò)?了審計(jì)?部、企?管部的?檢查。?三、?在收獲?的同時(shí)?也存在?著許多?的不足?，__?__年?已結(jié)束?，在這?里我要?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)，發(fā)?現(xiàn)自己?的不足?，及時(shí)?改進(jìn)。?1、?工作經(jīng)?驗(yàn)少，?工作進(jìn)?展吃力?：要想?干好設(shè)?備管理?工作首?先要具?備良好?的專業(yè)?知識(shí)、?經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)設(shè)備?出現(xiàn)問(wèn)?題時(shí)，?自己應(yīng)?該有一?個(gè)好的?辦法來(lái)?解決問(wèn)?題，而?不是一?頭霧水?。2?、遇事?不能沉?著應(yīng)對(duì)?，思考?問(wèn)題不?是太全?面，業(yè)?務(wù)認(rèn)識(shí)?欠缺不?能應(yīng)對(duì)?工作需?求：對(duì)?設(shè)備結(jié)?構(gòu)、維?護(hù)保養(yǎng)?知識(shí)的?困乏，?就不能?有效及?時(shí)地做?出判斷?，更不?要說(shuō)提?高工作?效率。?我還需?要去努?力學(xué)習(xí)?，彌補(bǔ)?自身不?足。?3、工?作進(jìn)展?緩慢、?思路方?法缺乏?創(chuàng)新：?在處理?日常的?工作中?經(jīng)常因?為自己?的疏忽?，照成?了工作?的被動(dòng)?。工作?方法及?思路上?依舊頒?布舊搬?，較多?的沿用?他人的?工作思?路，思?想轉(zhuǎn)變?太慢，?缺乏自?我創(chuàng)新?性。?4、我?們?cè)诠?作過(guò)程?中不斷?總結(jié)，?總結(jié)工?作中出?現(xiàn)的問(wèn)?題，總?結(jié)好的?工作方?法，向?有經(jīng)驗(yàn)?的施工?技術(shù)人?員請(qǐng)教?，不斷?完善著?我的驗(yàn)?收經(jīng)驗(yàn)?，增加?我對(duì)防?腐的認(rèn)?識(shí)和專?業(yè)水平?的提高?，隨著?工程進(jìn)?度的進(jìn)?行，我?發(fā)現(xiàn)自?己還有?好多的?東西需?要去學(xué)?，好多?實(shí)際問(wèn)?題還沒(méi)?有解決?好遇到?問(wèn)題不?可怕，?可怕的?是不知?道如何?去解決?它。?5、我?現(xiàn)在現(xiàn)?場(chǎng)處理?問(wèn)題的?能力還?有待提?高，處?理施工?過(guò)程中?的專業(yè)?問(wèn)題的?水平不?足，將?理論知?識(shí)和現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?聯(lián)系的?能力還?需培養(yǎng)?。我會(huì)?針對(duì)現(xiàn)?在自己?出現(xiàn)的?問(wèn)題和?存在的?不足，?進(jìn)行有?目的的?鍛煉。?我會(huì)在?以后的?工作過(guò)?程中不?斷學(xué)習(xí)?，積累?經(jīng)驗(yàn)，?為做好?一名合?格的監(jiān)?理人員?打下堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?6、工?程量的?核算，?自從_?___?月份來(lái)?核算工?程量共?出現(xiàn)過(guò)?三次錯(cuò)?誤，一?次是沒(méi)?有交原?件，一?次是單?價(jià)寫錯(cuò)?了，還?有一次?是掉了?個(gè)括號(hào)?。這也?充分的?暴漏了?自己在?工程量?核算方?面計(jì)算?不夠認(rèn)?真，仔?細(xì)。?7、學(xué)?藝不精?，我學(xué)?習(xí)過(guò)A?UTO?CAD?、CA?___?_A、?UG、?pHO?TOS?HOp?等一些?列輔助?設(shè)計(jì)軟?件，但?是現(xiàn)在?只能說(shuō)?是會(huì)用?，但是?還是達(dá)?不到精?通。學(xué)?習(xí)能力?有待于?提高并?控制自?己的業(yè)?余時(shí)間?。四?、在總?結(jié)__?__年?成績(jī)和?不足時(shí)?，也為?自己在?___?_的設(shè)?備管理?定下目?標(biāo)及措?施1?、強(qiáng)化?設(shè)備日?常檢查?1.?1、日?常巡查?：每天?對(duì)所管?理車間?的主要?設(shè)備進(jìn)?行巡查?，檢查?設(shè)備是?否正常?，并做?好每日?巡查記?錄;?1.2?、日常?維護(hù)保?養(yǎng)：監(jiān)?督車間?操作工?、機(jī)修?工每日?對(duì)設(shè)備?的維護(hù)?保養(yǎng)情?況，并?做好相?應(yīng)的考?核。?2、協(xié)?助車間?做好_?___?年大型?技改檢?修工作?：根據(jù)?___?_各車?間年度?檢修計(jì)?劃，做?好監(jiān)督?工作，?確保車?間按時(shí)?進(jìn)行檢?修，避?免出現(xiàn)?因檢修?不及時(shí)?而影響?生產(chǎn)。?3、?加強(qiáng)對(duì)?各施工?隊(duì)的管?理對(duì)工?程實(shí)施?三控、?二管、?一協(xié)調(diào)?的措施?和效果?監(jiān)理的?工作質(zhì)?量、進(jìn)?度、造?價(jià)控制?和合同?管理、?臺(tái)賬管?理、組?織協(xié)調(diào)?是工程?監(jiān)理的?基本內(nèi)?容，須?著重說(shuō)?明在這?幾項(xiàng)工?作中如?何進(jìn)行?有效控?制，采?取何種?措施和?技術(shù)方?案，取?得什么?樣成績(jī)?，要有?一定的?數(shù)字說(shuō)?明和依?據(jù)資料?。（?1）質(zhì)?量控制?方面：?要體現(xiàn)?督促承?包單位?建立和?完善自?身質(zhì)量?體系，?重權(quán)預(yù)?控、自?檢、試?驗(yàn)檢查?和旁站?等情況?，建立?質(zhì)量責(zé)?任制，?規(guī)定質(zhì)?量控制?的工作?職責(zé)、?工作流?程、方?法和措?施，以?及控制?標(biāo)準(zhǔn)。?（2?）進(jìn)度?控制方?面：如?何依據(jù)?合同和?車間要?求，加?強(qiáng)并細(xì)?化進(jìn)度?計(jì)劃中?監(jiān)督管?理，重?視施工?進(jìn)度的?記錄、?信息收?集、統(tǒng)?計(jì)、分?析預(yù)測(cè)?和報(bào)告?工作，?從而達(dá)?到工作?監(jiān)督控?制工作?成效等?情況。?（3?）建立?好各種?施工臺(tái)?帳，嚴(yán)?格按程?序進(jìn)行?測(cè)量及?驗(yàn)收。?4.?工程量?核算錯(cuò)?誤是自?己粗心?大意了?，在以?后的工?程量核?算中，?一定要?認(rèn)真核?對(duì)數(shù)字?，多次?進(jìn)行核?算，確?保計(jì)算?無(wú)錯(cuò)誤?。5?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)技?能的學(xué)?習(xí)和提?高。?6、遇?事勤思?考，加?強(qiáng)自我?修煉，?勤想多?做，杜?絕亂發(fā)?言。?7、古?人云：?今日復(fù)?今日，?今日何?其少!?今日又?不為，?此事何?時(shí)了!?人生百?年幾今?日，今?日不為?真可惜?!若言?姑待明?朝至，?明朝又?有明朝?事。工?作要真?正要做?到日清?。不要?拿沒(méi)時(shí)?間當(dāng)借?口。就?像魯迅?先生說(shuō)?的時(shí)間?就象海?綿里的?水一樣?，只要?你愿意?擠，總?還是有?的。?面對(duì)公?司蒸蒸?日上的?高速發(fā)?展，我?親身體?驗(yàn)著公?司的壯?大及管?理體系?的日益?成熟，?對(duì)于設(shè)?備管理?這項(xiàng)工?作，我?有信心?、有責(zé)?任把工?作做的?更好。?新的一?年意味?著新的?起點(diǎn)、?新的機(jī)?遇和新?的挑戰(zhàn)?，我決?心再接?再厲，?在自己?的工作?崗位上?做的更?好。為?公司順?利生產(chǎn)?做好堅(jiān)?實(shí)后盾?，為完?成__?__年?各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)?做出自?己的貢?獻(xiàn)。?培訓(xùn)管?理員個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?時(shí)間過(guò)?得真快?，轉(zhuǎn)眼?___?_年即?將結(jié)束?，迎來(lái)?的是_?___?年新的?開(kāi)始，?在這期?間回顧?___?_年—?___?_月份?的工作?，主要?有以下?幾條：?一、?倉(cāng)庫(kù)保?管員的?工作?1、負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)?大庫(kù)（?原輔料?區(qū)。陰?涼庫(kù)）?、危庫(kù)?、劇有?毒物品?庫(kù)、冷?庫(kù)、中?藥材庫(kù)?及陰涼?庫(kù)的日?常衛(wèi)生?和安全?工作及?各項(xiàng)記?錄;?2、責(zé)?所有有?關(guān)原輔?材料、?中藥材?、危險(xiǎn)?品、化?試、冷?藏物品?等的入?庫(kù)、出?庫(kù)工作?，按標(biāo)?準(zhǔn)操作?程序和?標(biāo)準(zhǔn)管?理制度?做好各?項(xiàng)工作?及記錄?。二?、配合?車間生?產(chǎn)1?、生產(chǎn)?計(jì)劃，?負(fù)責(zé)制?造部固?體車間?、液體?車間、?注射劑?車間、?原料藥?車間、?中藥提?取車間?、合成?車間等?的分料?工作，?及時(shí)填?寫相關(guān)?的記錄?;2?、配合?以上各?車間的?領(lǐng)料工?作，及?時(shí)填寫?貨位卡?，分類?帳，核?準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)?物料等?，做到?帳目清?晰，可?查。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯?報(bào)，改?正。?三、配?合GM?p的認(rèn)?證1?、配合?做好了?各車間?GMp?認(rèn)證所?需大量?的調(diào)帳?工作;?2、?完成了?倉(cāng)庫(kù)G?Mp認(rèn)?證期間?的大量?帳目清?查、整?理工作?，做到?了帳目?一目了?然，現(xiàn)?場(chǎng)整潔?，達(dá)到?了帳、?卡、物?一致;?3、?配合化?驗(yàn)中心?做好現(xiàn)?場(chǎng)核準(zhǔn)?工作。?四、?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)潔凈?區(qū)的管?理和清?潔工作?1、?做好潔?凈區(qū)空?調(diào)機(jī)組?的維護(hù)?工作;?2、?每個(gè)星?期一做?好潔凈?區(qū)的清?潔工作?及填寫?相關(guān)記?錄;?3、化?驗(yàn)中心?、質(zhì)保?部取樣?后，做?好清潔?工作;?4、?分料后?，做好?清潔工?作及清?場(chǎng)記錄?。五?、配合?其他的?工作?1、負(fù)?責(zé)中藥?材外加?工所需?材料的?入庫(kù)，?領(lǐng)料工?作及相?關(guān)記錄?;2?、負(fù)責(zé)?生命能?在我廠?合成時(shí)?所需原?輔材料?的入庫(kù)?、分料?、領(lǐng)料?工作及?相關(guān)記?錄;?3、負(fù)?責(zé)技研?部做小?試或新?產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)所需?物料的?入庫(kù)、?分料、?領(lǐng)料工?作及相?關(guān)記錄?;4?、配合?化驗(yàn)中?心的取?樣工作?;5?、每月?協(xié)助財(cái)?務(wù)做好?盤點(diǎn)工?作;?6、配?合成品?保管員?做好出?庫(kù)、退?貨、搬?運(yùn)工作?，輔助?包材保?管員做?好日常?工作。?培訓(xùn)?管理員?個(gè)人工?作總結(jié)?（四）?時(shí)光?匆匆，?歲月如?梭，一?個(gè)學(xué)期?已經(jīng)結(jié)?束了。?在本學(xué)?期中我?校圖書(shū)?室在校?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?關(guān)懷下?，經(jīng)過(guò)?本人的?努力工?作，發(fā)?展得井?井有條?，順利?完成了?學(xué)期初?始所定?之計(jì)劃??，F(xiàn)總?結(jié)如下?一、?規(guī)范管?理，提?高管理?水平?1、健?全各種?管理制?度，正?常開(kāi)展?借書(shū)、?閱覽活?動(dòng)，對(duì)?圖書(shū)室?圖書(shū)及?時(shí)進(jìn)行?分類、?編目與?整理，?為每位?老師、?學(xué)生辦?理借閱?登記，?做好圖?書(shū)和資?料的出?借工作?。2?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?深刻認(rèn)?識(shí)總結(jié)?了新時(shí)?期新階?段教育?信息化?工作的?重要性?，增強(qiáng)?了服務(wù)?意識(shí)，?使工作?達(dá)到規(guī)?范化、?制度化?，全心?全意為?全體師?生服務(wù)?。使圖?書(shū)管理?工作嬴?得了全?體師生?的一致?好評(píng)。?3、?及時(shí)為?教師整?理各種?圖書(shū)和?資料，?一有新?書(shū)及時(shí)?提供新?信息，?以便師?生查找?、查閱?，充分?利用圖?書(shū)室的?圖書(shū)資?源，加?大了圖?書(shū)的借?閱和流?暢，全?面提高?了圖書(shū)?室圖書(shū)?、資料?的流通?率，利?用率，?充分發(fā)?揮了圖?書(shū)室的?作用，?真正使?圖書(shū)室?成為了?中心教?學(xué)科研?與學(xué)生?課外閱?讀的重?要基地?。4?、借閱?圖書(shū)做?到了認(rèn)?真細(xì)心?，加強(qiáng)?了愛(ài)護(hù)?書(shū)籍的?教育，?指導(dǎo)學(xué)?生合理?地保管?書(shū)籍。?做到不?涂劃、?不污損?，及時(shí)?修補(bǔ)破?損圖書(shū)?。一學(xué)?期來(lái)，?圖書(shū)室?的圖書(shū)?基本保?持原樣?。5?、及時(shí)?整理圖?書(shū)室內(nèi)?務(wù)，保?持整潔?清爽。?二、?開(kāi)展活?動(dòng)，發(fā)?揮育人?功能?為了適?應(yīng)學(xué)生?樂(lè)讀這?一目標(biāo)?，圖書(shū)?管理員?能有目?的地向?學(xué)生推?薦適合?兒童閱?讀的新?書(shū)，并?教給學(xué)?生閱讀?圖書(shū)的?方法，?本學(xué)期?中，學(xué)?生借書(shū)?近10?00余?冊(cè)，教?職工借?書(shū)12?0余冊(cè)?，參加?閱覽的?人數(shù)共?達(dá)20?0人次?以上，?有效的?提高了?圖書(shū)的?利用率?。其次?，本學(xué)?期指導(dǎo)?學(xué)生開(kāi)?展讀書(shū)?活動(dòng)，?協(xié)同劉?老師開(kāi)?展了講?故事比?賽，演?講比賽?等并及?時(shí)表?yè)P(yáng)?鼓勵(lì)，?現(xiàn)有部?分學(xué)生?喜讀樂(lè)?讀圖書(shū)?。由此?可見(jiàn)，?讀書(shū)活?動(dòng)的開(kāi)?展鍛煉?學(xué)生的?思維能?力、口?頭能力?、寫作?能力、?鑒別能?力和欣?賞能力?。總?之，在?今后的?工作中?，將根?據(jù)師生?的需求?，根據(jù)?學(xué)校的?實(shí)際情?況，加?強(qiáng)管理?，更好?地為師?生服務(wù)?，把圖?書(shū)室辦?得更好?，使之?在教育?教學(xué)中?發(fā)揮更?大的作?用。?培訓(xùn)管?理員個(gè)?人工作?總結(jié)（?五）?我于今?年__?__月?中旬調(diào)?至品管?部工作?。品管?，顧名?思義：?品質(zhì)管?理。這?是對(duì)品?管廣義?的一種?詮釋，?也只是?我對(duì)品?管初步?的一種?認(rèn)識(shí)。?當(dāng)初?始接觸?這一工?作至今?日，從?靜態(tài)調(diào)?試內(nèi)飾?檢驗(yàn)至?天然氣?檢驗(yàn)，?再至今?日的配?件來(lái)件?檢驗(yàn)，?讓我對(duì)?品管這?一工作?有了更?加深刻?的認(rèn)知?，亦讓?我深感?這一工?作的巨?大責(zé)任?感。具?體體現(xiàn)?在自己?對(duì)公司?的責(zé)任?感，對(duì)?客戶的?責(zé)任感?。特別?是天然?氣檢驗(yàn)?工作，?更加體?現(xiàn)了對(duì)?乘客生?命安全?的責(zé)任?感和對(duì)?社會(huì)的?一種責(zé)?任感。?同樣也?是要求?自己具?有這些?責(zé)任感?。天然?氣是具?有一定?危險(xiǎn)性?的氣體?，特別?是以天?然氣為?動(dòng)力燃?料的汽?車，由?于汽車?運(yùn)行時(shí)?發(fā)動(dòng)機(jī)?產(chǎn)生的?高溫和?眾多電?路線束?通電等?環(huán)境、?結(jié)構(gòu)的?特殊性?，致使?天然氣?可能帶?來(lái)很多?非安全?因素。?嚴(yán)重時(shí)?可能導(dǎo)?致重大?安全事?故或造?成人身?傷亡。?懷著這?種巨大?責(zé)任感?，我更?加要求?自己必?須做好?天然氣?檢漏工?作，時(shí)?刻心系?他人安?危。?在今年?___?_月我?偶然看?見(jiàn)一份?公司_?___?月售后?索賠的?報(bào)表。?本月共?索賠2?747?臺(tái)次：?海獅系?列81?6臺(tái)次?;湖里?基地4?05臺(tái)?次;海?滄基地?783?臺(tái)次;?漳州基?地74?3臺(tái)次?。這是?一份多?么駭人?聽(tīng)聞的?數(shù)據(jù)，?一個(gè)月?索賠數(shù)?如此龐?大?？?想而知?，索賠?金額之?龐大，?公司承?受的損?失有多?大。所?以我時(shí)?刻銘記?公司產(chǎn)?品與自?己息息?相關(guān)，?亦始終?秉持著?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)不僅?由我們?自己而?定，更?加要以?客戶的?標(biāo)準(zhǔn)而?定。只?有自己?在職工?作中盡?職盡責(zé)?，嚴(yán)把?各項(xiàng)質(zhì)?量關(guān)，?做到提?高整車?質(zhì)量從?細(xì)節(jié)、?從每一?個(gè)環(huán)節(jié)?，從每?一個(gè)人?做起，?才能為?公司減?少損失?，打造?世界精?品和樹(shù)?立良好?信譽(yù)做?好保障?。品?質(zhì)是企?業(yè)發(fā)展?的命脈?，是員?工生活?的保障?，只有?具有卓?越品質(zhì)?的產(chǎn)品?才能讓?客戶更?加滿意?，只有?品質(zhì)卓?越的企?業(yè)才能?贏得更?多市場(chǎng)?，企業(yè)?才能更?好的發(fā)?展，才?能給予?企業(yè)員?工更好?的生活?保障。?我愿?以自己?微薄之?力為公?司發(fā)展?而努力?，抓好?合格品?質(zhì)而盡?社會(huì)義?務(wù)，追?求卓越?品質(zhì)而?為社會(huì)?做貢獻(xiàn)?。培?訓(xùn)管理?員個(gè)人?工作總?結(jié)（六?）資?料員工?作總結(jié)?___?_年即?將過(guò)去?，新的?一年即?將到來(lái)?之際，?總結(jié)在?過(guò)去的?半年中?，自己?所做的?本職工?作，從?接手治?理監(jiān)理?資料方?面上，?均有了?不同程?度的熟?悉和提?高。一?年的工?作總結(jié)?主要有?以下幾?項(xiàng)：?1、思?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?遵紀(jì)守?法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?法律知?識(shí)；愛(ài)?崗敬業(yè)?，具有?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心，積?極主動(dòng)?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，工作?態(tài)度端?正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?。2?、專業(yè)?知識(shí)、?工作能?力和具?體工作?。我_?___?年__?__月?份來(lái)到?長(zhǎng)沙鐵?建城庫(kù)?公司第?三項(xiàng)目?部工作?，擔(dān)任?項(xiàng)目部?資料管?理工作?。資料?管理工?作比較?瑣碎，?但為了?搞好工?作，我?不怕麻?煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向?同事學(xué)?習(xí)、自?己摸索?實(shí)踐，?在很短?的時(shí)間?內(nèi)便熟?悉了資?料管理?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個(gè)?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開(kāi)展?工作并?熟練圓?滿地完?成本職?工作。?在這一?年中，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個(gè)目標(biāo)?，開(kāi)拓?創(chuàng)新意?識(shí)，積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作：?（1）?收集整?理齊全?工程前?期的各?種資料?。（?2）按?照文明?工地的?要求,?及時(shí)整?理齊全?文明工?地資料?。（?3）收?集保存?好公司?及相關(guān)?部門下?發(fā)的文?件及會(huì)?議文件?工作,?并把原?來(lái)沒(méi)有?具體整?理的文?件按類?別整理?好放入?文件夾?內(nèi)，給?大家查?閱文件?提供了?方便?（4）?做好各?類文件?、圖紙?,下發(fā)?、傳閱?及傳遞?工作并?將文件?原件存?檔。根?據(jù)項(xiàng)目?部規(guī)定?，對(duì)文?件進(jìn)行?相關(guān)部?門的下?發(fā)、傳?閱、傳?遞，接?收部門?在文件?原件上?進(jìn)行簽?字確認(rèn)?，并將?文件原?件存檔?,做好?>督促?借用人?歸還資?料。?（5）?做好本?工程的?工程資?料與工?程進(jìn)度?同步,?工作質(zhì)?檢員要?配合資?料員的?工作，?每次質(zhì)?量檢查?時(shí)資料?員應(yīng)參?加，并?由資料?員記錄?原始數(shù)?據(jù)，填?入驗(yàn)收?記錄表?中。?（6）?負(fù)責(zé)工?程資料?的保管?。核實(shí)?工程資?料的完?整情況?，對(duì)折?皺、破?損、參?差不齊?的文件?進(jìn)行整?補(bǔ)、裁?切、折?疊，使?其盡量?保持外?觀上的?整齊劃?一。按?資料內(nèi)?容特征?對(duì)文件?資料進(jìn)?行分類?，將屬?于同一?卷的資?料用檔?案盒裝?訂后入?柜保存?。并定?期對(duì)文?件資料?進(jìn)行核?查，對(duì)?遺缺文?件進(jìn)行?追查，?查明原?因。?（7）?工程資?料應(yīng)認(rèn)?真填寫?，字績(jī)?工整，?裝訂整?齊,一?看一目?了然,?以便以?后檢查?及歸檔?帶來(lái)方?便。?（8）?登記保?管好項(xiàng)?目部各?種書(shū)籍?、資料?表格。?（9?）及時(shí)?作好資?料的審?查備案?工作。?資料管?理工作?正進(jìn)一?步完善?規(guī)范，?我今后?會(huì)再接?再厲把?工作做?的更好?。為了?項(xiàng)目部?工作的?順利進(jìn)?行，除?了做好?本職工?作，我?還積極?配合其?他同事?做好工?作。?3、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面。熱?愛(ài)自己?的本職?工作，?能夠正?確認(rèn)真?的對(duì)待?每一項(xiàng)?工作，?工作投?入，熱?心為大?家服務(wù)?，認(rèn)真?遵守勞?動(dòng)紀(jì)律?，保證?按時(shí)出?勤，出?勤率高?，有效?利用工?作時(shí)間?，堅(jiān)守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時(shí)加班?加點(diǎn)，?保證工?作能按?時(shí)完成?。4?、工作?質(zhì)量成?績(jī)、效?益和貢?獻(xiàn)。在?開(kāi)展工?作之前?做好個(gè)?人工作?計(jì)劃，?有主次?的先后?及時(shí)的?完成各?項(xiàng)工作?，達(dá)到?預(yù)期的?效果，?保質(zhì)保?量的完?成工作?，工作?效率高?，同時(shí)?在工作?中學(xué)習(xí)?了很多?東西，?也鍛煉?了自己?，經(jīng)過(guò)?不懈的?努力，?使工作?水平有?了長(zhǎng)足?的進(jìn)步?，開(kāi)創(chuàng)?了工作?的新局?面，為?公司及?項(xiàng)目部?作做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)??？?結(jié)一年?的工作?，盡管?有了一?定的進(jìn)?步和成?績(jī)，但?在一些?方面還?存在著?不足。?比如有?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多，個(gè)?別工作?做的還?不夠完?善，這?有待于?在今后?的工作?中加以?改進(jìn)。?在以后?日子里?，我將?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)?章制度?，努力?使思想?覺(jué)悟和?工作效?率全面?進(jìn)入一?個(gè)新水?平，為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻(xiàn)。?供電?所營(yíng)銷?管理員?個(gè)人工?作自我?總結(jié)?自從走?上崗位?的第一?天起，?我就認(rèn)?為，付?出越多?，得到?的回報(bào)?就越多?，我始?終把公?司的經(jīng)?營(yíng)理念?作為指?導(dǎo)自己?工作的?最高準(zhǔn)?則。缺?乏專業(yè)?知識(shí)，?我就默?默勤奮?學(xué)習(xí)，?沒(méi)有相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)?，我就?積極請(qǐng)?教，不?為別的?，只為?對(duì)得起?自己的?每一寸?光陰，?對(duì)得起?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的信?任與培?養(yǎng)。?愛(ài)崗敬?業(yè)知難?而進(jìn)?我是這?樣想的?，也是?這樣做?的，我?的工作?日程表?上沒(méi)有?上下班?，沒(méi)有?節(jié)假日?，就連?生病也?不例外?。在到?___?_所的?近一年?里，我?從來(lái)不?計(jì)較工?作時(shí)間?的長(zhǎng)短?，從來(lái)?不吝嗇?節(jié)假日?的加班?，為了?確保_?___?這個(gè)占?據(jù)公司?50%?以上供?電量的?大所能?順利交?割到電?力營(yíng)銷?知識(shí)新?系統(tǒng)，?為了讓?這個(gè)歷?史最為?悠久的?老牌供?電所以?嶄新的?營(yíng)銷面?貌服務(wù)?于社會(huì)?，我在?所領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，先后?組織成?立了客?戶檔案?清理小?組、配?變臺(tái)區(qū)?清理小?組等多?個(gè)階段?性工作?小組，?親自組?織實(shí)施?，制定?了詳細(xì)?的組織?措施、?應(yīng)急措?施及工?作流程?，帶領(lǐng)?抄、收?、核、?計(jì)量、?業(yè)擴(kuò)等?全體營(yíng)?銷班組?百余人?，不分?晝夜，?先后對(duì)?我所1?2余萬(wàn)?客戶基?礎(chǔ)資料?及系統(tǒng)?歷史數(shù)?據(jù)進(jìn)行?了近百?萬(wàn)次的?校核，?克服了?種種難?以用言?語(yǔ)形容?的困難?，保證?了基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?和連續(xù)?性，為?___?_所踏?步電力?營(yíng)銷新?時(shí)代打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?___?_年_?___?月__?__日?晚，我?肯定地?向公司?分管副?總經(jīng)理?黃莉匯?報(bào)：新?老系統(tǒng)?交割成?功，歷?史電費(fèi)?及欠費(fèi)?信息導(dǎo)?入無(wú)誤?，新老?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)量完?全一致?，__?__所?上線成?功具備?運(yùn)行條?件。那?時(shí)的我?，開(kāi)心?地笑了?，歷時(shí)?半年的?艱辛與?酸楚瞬?間化為?烏有，?那一夜?，我美?美地睡?了一覺(jué)?。認(rèn)?真鉆研?無(wú)私奉?獻(xiàn)對(duì)?營(yíng)銷戰(zhàn)?線而言?，今年?無(wú)疑是?濃墨重?彩的一?年：電?力營(yíng)銷?知識(shí)新?系統(tǒng)的?上馬，?四分管?理辦法?的出臺(tái)?等，意?味著全?體營(yíng)銷?工作者?站在了?同一個(gè)?起跑線?。面對(duì)?從未經(jīng)?歷的兩?門課題?，盡快?全面掌?握和運(yùn)?用新系?統(tǒng)，深?入理解?臺(tái)區(qū)管?理辦法?和實(shí)施?細(xì)則，?是未來(lái)?營(yíng)銷管?理必備?的基礎(chǔ)?知識(shí)。?新系?統(tǒng)籌備?初期，?我參與?到業(yè)擴(kuò)?子系統(tǒng)?專家工?作組，?面對(duì)陌?生的操?作界面?與流程?，翻著?厚達(dá)2?00多?頁(yè)的操?作手冊(cè)?，我們?只有一?個(gè)禮拜?的時(shí)間?，不光?是要去?熟悉和?掌握運(yùn)?用這個(gè)?新系統(tǒng)?，而是?肩負(fù)著?公司去?發(fā)現(xiàn)和?糾正新?系統(tǒng)存?在的不?足與漏?洞，提?出我司?的新需?求。整?整7天?，我埋?頭在信?息中心?的電腦?前，一?次次地?反復(fù)操?作，一?遍又一?遍地與?軟件商?請(qǐng)教、?交流、?爭(zhēng)辯著?，專家?組最終?提出新?需求1?0余項(xiàng)?，發(fā)現(xiàn)?程序漏?洞20?余項(xiàng)，?完成了?公司交?派的任?務(wù)，為?業(yè)擴(kuò)子?系統(tǒng)的?上線運(yùn)?行提供?了有力?支撐。?上線?前期是?努力學(xué)?習(xí)和掌?握新系?統(tǒng)的運(yùn)?用，上?線后才?是真正?的實(shí)戰(zhàn)?階段，?___?_所有?著全司?內(nèi)最為?復(fù)雜的?供電客?戶群，?業(yè)擴(kuò)、?核算子?系統(tǒng)出?現(xiàn)的困?難有些?甚至連?軟件開(kāi)?發(fā)商都?難以解?決。為?此公司?多次召?開(kāi)專題?會(huì)，研?究解決?方案，?最終采?納了我?提出_?___?合戶的?建議。?公司王?偉總經(jīng)?理在專?題會(huì)上?作出明?確指示?：做好?前期準(zhǔn)?備工作?，__?__年?___?_月_?___?日__?__所?實(shí)施合?戶，拿?下這塊?卡在公?司咽喉?的硬骨?頭!又?是一場(chǎng)?硬仗!?我和我?的伙伴?們已經(jīng)?準(zhǔn)備就?緒，時(shí)?刻準(zhǔn)備?著為公?司營(yíng)銷?事業(yè)奉?獻(xiàn)青春?。臺(tái)?區(qū)考核?裝置于?今年_?___?月安裝?完畢，?如何有?效的實(shí)?施臺(tái)區(qū)?管理及?考核措?施成為?我所乃?至公司?的新問(wèn)?題，為?此，我?查閱網(wǎng)?上數(shù)十?篇相關(guān)?管理模?式，通?過(guò)各種?渠道借?閱到周?邊國(guó)家?電網(wǎng)公?司的管?理辦法?，成功?地?cái)M定?分壓、?分線、?分片、?分臺(tái)四?分管理?辦法及?考核細(xì)?則（初?稿），?針對(duì)我?所供電?面積大?，考核?對(duì)象多?，主城?區(qū)低壓?線路交?錯(cuò)復(fù)雜?等多種?困難，?又?jǐn)M定?了__?__城?區(qū)供電?所臺(tái)變?考核分?步實(shí)施?步驟，?有計(jì)劃?，有目?標(biāo)地去?推進(jìn)，?去完成?。__?__月?，我們?成功地?對(duì)相關(guān)?臺(tái)區(qū)責(zé)?任人員?進(jìn)行個(gè)?人電費(fèi)?回收率?和線損?率綜合?考核，?___?_月完?成72?2臺(tái)配?變線損?率和回?收率同?步考核?。真?誠(chéng)服務(wù)?創(chuàng)新思?維我?所客戶?規(guī)模1?2余萬(wàn)?戶，如?何快速?響應(yīng)和?滿足不?同類別?客戶個(gè)?性化的?服務(wù)需?求成為?我們現(xiàn)?階段和?未來(lái)營(yíng)?銷工作?研究的?重點(diǎn)。?針對(duì)_?___?所人多?面廣的?實(shí)際情?況，我?們首先?強(qiáng)化營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?服務(wù)職?責(zé)，暢?通營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)客?戶信息?收集、?傳遞和?反饋功?能，認(rèn)?真落實(shí)?一站式?服務(wù)和?電話首?接制，?統(tǒng)一著?裝，統(tǒng)?一語(yǔ)言?，微笑?服務(wù)，?配合電?力營(yíng)銷?知識(shí)新?系統(tǒng)的?運(yùn)用，?極大地?提高了?業(yè)務(wù)處?理能力?，縮短?了業(yè)務(wù)?辦理周?期;其?次，在?今年_?___?月份，?經(jīng)公司?同意，?通過(guò)任?命和競(jìng)?聘兩種?形式，?組建了?大客戶?經(jīng)理班?，打破?原大小?客戶歸?口抄表?班的管?理模式?，明確?其具體?工作職?責(zé)和范?圍，針?對(duì)性地?為大客?戶提供?全天候?24小?時(shí)的售?后服務(wù)?。通過(guò)?客戶走?訪、客?戶滿意?度調(diào)查?等多種?形式來(lái)?滿足大?客戶們?不同層?面的需?求，客?戶只需?一個(gè)電?話，其?它的事?情交由?我們來(lái)?辦。_?___?月初，?我接到?移動(dòng)公?司信號(hào)?基站電?費(fèi)單據(jù)?收集不?便導(dǎo)致?電費(fèi)滯?納金的?投訴，?立即組?織相關(guān)?工作人?員展開(kāi)?調(diào)查，?原來(lái)移?動(dòng)公司?在我所?供電轄?區(qū)設(shè)有?158?個(gè)信號(hào)?基站，?分布在?各個(gè)街?道的樓?宇之間?，而我?所歷來(lái)?的運(yùn)作?模式是?將發(fā)票?存放于?樓層電?表箱內(nèi)?，且抄?表時(shí)間?不一，?給客戶?統(tǒng)一劃?賬繳費(fèi)?帶來(lái)不?便。針?對(duì)類似?情況，?我?guī)ьI(lǐng)?客戶經(jīng)?理們快?速響應(yīng)?，當(dāng)天?制定出?一套解?決類似?情況的?服務(wù)措?施，即?每月_?___?日收集?客戶電?量電費(fèi)?信息，?以電子?文檔形?式傳遞?到客戶?相關(guān)負(fù)?責(zé)人的?電子郵?箱，客?戶持該?電子文?檔列表?進(jìn)賬后?直接到?我所各?大營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)打?印發(fā)票?。目前?此項(xiàng)服?務(wù)業(yè)務(wù)?已適用?于網(wǎng)通?、鐵通?、電信?、連鎖?藥房等?多家通?訊行業(yè)?及商業(yè)?連鎖店?，受到?客戶的?一致好?評(píng)。?團(tuán)結(jié)協(xié)?作共同?進(jìn)步?作為_(kāi)?___?城區(qū)供?電所最?年青的?管理人?員，我?時(shí)刻告?誡自己?，一是?要堅(jiān)持?好公司?既定的?營(yíng)銷工?作思路?，堅(jiān)定?不移，?不折不?扣地去?完成;?二是要?充分學(xué)?習(xí)和運(yùn)?用前輩?們的豐?富經(jīng)驗(yàn)?，因地?制宜，?有計(jì)劃?，有步?驟地實(shí)?施;三?是要注?重群體?關(guān)系，?對(duì)不同?年齡段?的同事?要理解?、幫助?，在原?則范圍?內(nèi)予以?最大限?度的支?持。?___?_所有?著較多?老職工?，有的?甚至是?經(jīng)歷_?___?所乃至?供電公?司發(fā)展?史的數(shù)?朝元老?，他們?依然戰(zhàn)?斗在營(yíng)?銷一線?。作為?年青的?電力工?作者，?我以他?們對(duì)電?力事業(yè)?的執(zhí)著?與奉獻(xiàn)?而驕傲?;而作?為年青?的營(yíng)銷?管理員?，管理?上的實(shí)?際困難?也接踵?而至。?一邊是?公司營(yíng)?銷策略?的新思?路、新?理念，?一邊是?前輩們?數(shù)年累?積的土?辦法、?老一套?，既不?能影響?公司營(yíng)?銷工作?進(jìn)度，?也不能?激進(jìn)地?去推行?，如何?在兩者?之間尋?找到結(jié)?合點(diǎn)，?成為我?每次布?置工作?任務(wù)前?必須科?學(xué)化解?的難題?。我?始終認(rèn)?為，加?強(qiáng)與同?事和相?關(guān)部門?的銜接?，是搞?好當(dāng)前?營(yíng)銷工?作的重?要條件?。所內(nèi)?，我虛?心接受?不同觀?點(diǎn)的意?見(jiàn)，對(duì)?每一位?班長(zhǎng)都?一視同?仁，使?他們既?有一定?的責(zé)任?和壓力?，又有?相應(yīng)自?主開(kāi)展?工作的?權(quán)限，?最大限?度的調(diào)?動(dòng)各位?班長(zhǎng)的?積極性?。所以?，我堅(jiān)?持求大?同，存?小異，?平時(shí)與?其他部?門相關(guān)?人員多?溝通，?多協(xié)商?，多交?心，收?到了較?好的效?果。?自古家?庭與事?業(yè)，愛(ài)?心與孝?心總是?難免有?碰撞的?一面，?對(duì)此，?我內(nèi)心?充滿了?愧疚和?遺憾，?在連續(xù)?犧牲5?0多個(gè)?雙休日?后的一?天晚上?，5歲?的女兒?天真地?問(wèn)媽媽?：爸爸?呢我好?久都沒(méi)?看到他?了。孩?子的話?讓我心?疼不已?!妻子?也是一?名優(yōu)秀?的業(yè)務(wù)?骨干，?服務(wù)于?基層的?街道辦?事處，?需要我?的大力?支持，?女兒聰?明乖巧?，需要?我的精?心培育?，父母?親的要?求更是?簡(jiǎn)單，?只是希?望過(guò)節(jié)?時(shí)我能?按時(shí)回?家吃頓?團(tuán)圓飯?。我為?未能盡?到父親?的職責(zé)?而愧疚?，為未?能盡到?為人之?子的孝?心而難?過(guò)，為?未能盡?到丈夫?的責(zé)任?和義務(wù)?而自責(zé)?近幾?年來(lái)，?我先后?獲得集?團(tuán)公司?優(yōu)秀工?會(huì)積極?分子、?供電公?司先進(jìn)?工作者?、江南?水電先?進(jìn)工作?者、保?供電先?進(jìn)個(gè)人?、供電?公司優(yōu)?秀黨員?等榮譽(yù)?稱號(hào)。?然而這?些只代?表過(guò)去?，作為?一名新?時(shí)期的?電力工?作者，?我雖然?沒(méi)有經(jīng)?歷過(guò)老?前輩們?扛電桿?、下田?坎、搶?供區(qū)的?壯舉，?但我深?知，殘?酷的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?已讓我?們無(wú)路?可退，?我們要?堅(jiān)守陣?地，守?護(hù)住前?輩們用?鮮血和?汗水打?下的供?區(qū)，面?對(duì)殘酷?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)?實(shí)知難?而上，?勇往直?前，絕?不言退?!培?訓(xùn)管理?員個(gè)人?工作總?結(jié)（七?）時(shí)?光飛逝?，進(jìn)入?公司工?作也已?兩個(gè)多?月了。?記得夏?日炎炎?的__?__月?初剛進(jìn)?公司松?江倉(cāng)庫(kù)?的時(shí)候?對(duì)自己?的業(yè)務(wù)?不太熟?悉，但?經(jīng)過(guò)了?這幾個(gè)?月的工?作鍛煉?中，得?到了很?多?，F(xiàn)?從以下?幾部分?講：?第一部?分：自?我介紹?我是?___?_公司?性信息?___?_倉(cāng)庫(kù)?的倉(cāng)庫(kù)?保管員?：__?__-?--是?土生土?長(zhǎng)的_?___?人。我?是今年?___?_月_?___?號(hào)進(jìn)入?公司工?作的，?作為一?名新員?工進(jìn)入?了一家?高速發(fā)?展的_?___?公司工?作，深?感欣喜?。我想?這是我?職業(yè)的?新開(kāi)始?，因?yàn)?在__?__就?有信賴?，勤勉?，發(fā)展?。第?二部分?：人力?的合理?安排和?運(yùn)用?1：人?力的安?排作?為_(kāi)_?__公?司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)??倉(cāng)儲(chǔ)，?雖然技?術(shù)性并?不高，?但需要?勤勞，?心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)?度大，?體力要?求比較?高。象?我們_?___?倉(cāng)庫(kù)，?隨著設(shè)?備的不?斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)?不斷增?多，原?本在人?力方面?就比較?緊湊，?這就要?我們合?理安排?裝卸工?人，做?到在有?限的人?力上作?合理的?安排，?做到有?條不紊?，作業(yè)?順利。?特別在?同一時(shí)?間里出?現(xiàn)多個(gè)?作業(yè)任?務(wù)時(shí)，?如有時(shí)?出口裝?箱，t?oto?國(guó)內(nèi)成?品發(fā)貨?，to?to工?廠部品?納入等?作業(yè)會(huì)?碰到一?起，這?時(shí)就要?合理安?排人員?，使每?一作業(yè)?盡量不?受影響?。2?：合理?的休息?在出口?裝箱時(shí)?，現(xiàn)高?溫季節(jié)?，倉(cāng)儲(chǔ)?作業(yè)量?大，出?汗多。?像衛(wèi)洗?麗的箱?子，每?一箱成?品都套?有一個(gè)?塑料袋?，很滑?，裝箱?時(shí)不能?碰傷箱?子，作?業(yè)要求?高，難?度大。?在4_?___?度的箱?內(nèi)，一?會(huì)兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡(jiǎn)?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對(duì)我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會(huì)有所?提高的?。第?三部分?：貨物?的管理?現(xiàn)_?___?倉(cāng)庫(kù)成?立三個(gè)?多月來(lái)?，味之?素，_?___?、__?__的?業(yè)務(wù)已?相繼進(jìn)?入__?__倉(cāng)?庫(kù)。客?戶的部?品，成?品，出?口品部?分或全?部進(jìn)入?___?_倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行保?管。所?以要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。a?：易拿?，易放?，易看?，易點(diǎn)?的堆積?方式，?b：?貨物堆?放不要?超過(guò)托?盤，不?要超高?堆放，?要注意?五距，?c：?貨物入?出時(shí)做?好樁腳?卡記錄?（計(jì)好?箱數(shù)和?枚數(shù)）?d：?堅(jiān)持貨?物先進(jìn)?先出，?對(duì)于頻?繁進(jìn)出?庫(kù)的貨?物和小?件的貨?物應(yīng)多?盤點(diǎn)這?樣減少?庫(kù)存差?異e?：保持?倉(cāng)庫(kù)的?整潔，?地面的?清潔，?通道的?順暢?主要有?：一?：部品?的管理?1：?部品的?入庫(kù)作?業(yè)現(xiàn)?___?_公司?的大部?分物品?已進(jìn)入?___?_倉(cāng)庫(kù)?保管，?部品作?為成品?的一個(gè)?部件，?其種類?繁多，?大致分?f部品?和d部?品，從?加工手?冊(cè)上有?分手冊(cè)?品（保?稅品-?--存?放在保?稅區(qū)域?）和非?手冊(cè)品?，保管?也有不?同的要?求。部?品在轉(zhuǎn)?庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，往往?比較亂?：部品?外箱比?較破因?為它是?周轉(zhuǎn)箱?，要用?到不能?用為止?的。而?且進(jìn)來(lái)?的端數(shù)?有時(shí)亂?，要整?理清點(diǎn)?每一個(gè)?型號(hào)，?箱數(shù)，?端數(shù);?特別注?意的是?d部品?中的便?坐器系?列的部?品，它?是__?__公?司中直?接生產(chǎn)?線出來(lái)?由倉(cāng)庫(kù)?開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)?單過(guò)開(kāi)?的，不?像他們?協(xié)力廠?過(guò)來(lái)的?部品那?樣整齊?，所以?一定要?多留神?，多注?意清點(diǎn)?。2?：部品?的出庫(kù)?作業(yè)?___?_公司?會(huì)按照?生產(chǎn)計(jì)?劃在每?天10?點(diǎn)之前?開(kāi)部品?納入單?傳真至?我們倉(cāng)?庫(kù)，我?們就按?納入單?配貨。?如單上?有優(yōu)先?出庫(kù)的?部品，?我們應(yīng)?在第一?時(shí)間配?并第一?車發(fā)貨?給工廠?，這樣?就不會(huì)?耽誤工?廠生產(chǎn)?線的運(yùn)?轉(zhuǎn)。配?的部品?應(yīng)整齊?放于托?盤，標(biāo)?簽朝外?，出端?數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，?做好標(biāo)?記和數(shù)?量，便?于對(duì)方?清點(diǎn)。?二：?成品/?出口品?的管理?1：?成品/?出口品?的入庫(kù)?作業(yè)?相對(duì)于?部品，?成品/?出口品?的入庫(kù)?比較方?便，但?還要注?意點(diǎn)數(shù)?，特別?是水栓?產(chǎn)品，?要翻板?逐件堆?高，以?前入庫(kù)?時(shí)多次?發(fā)現(xiàn)多?箱為空?箱（入?庫(kù)時(shí)在?工廠被?盜）所?以一定?要小心?仔細(xì)。?入庫(kù)堆?放整齊?，衛(wèi)洗?麗的出?口品應(yīng)?在每一?托盤上?標(biāo)明生?產(chǎn)日期?，便于?先進(jìn)先?出原則?2：?成品/?出口品?的出庫(kù)?作業(yè)?成品/?出口品?在出庫(kù)?時(shí)根據(jù)?定單或?出口裝?箱單出?庫(kù)，一?定要堅(jiān)?持先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C?隹詵矯?妗;褂?諧隹謔?保跋?淶ド系?南浜藕?頭夂乓?钚湊?罰?⒋嬤?粱醮?咳啡蝦?笤俜庀?浞畔洌?詈萌?眉ㄋ?凈?詞卑嚴(yán)?浜藕頭?夂龐搿?吧璞附?喚擁ァ?鄙系畝?砸幌攏?欠褚?恢隆/?gt;?為了?做到先?進(jìn)先出?，可否?在填制?一張記?錄單用?于記錄?每一貨?品每次?入庫(kù)的?數(shù)量和?同一生?產(chǎn)日的?數(shù)量，?出庫(kù)時(shí)?進(jìn)行先?進(jìn)先出?銷帳，?并記錄?余數(shù)。?第四?部分：?設(shè)備的?管理和?衛(wèi)生工?作一?：設(shè)備?管理?倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)?有設(shè)備?：液壓?車，堆?高車和?鏟車。?倉(cāng)儲(chǔ)?設(shè)備是?省力省?時(shí)的有?利工具?，要做?好日常?的清潔?保養(yǎng)，?清理輪?子中的?雜物，?保持其?順利使?用。發(fā)?現(xiàn)隱?患要及?時(shí)報(bào)修?，還要?安全用?電。?二：衛(wèi)?生工作?倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?天要清?理倉(cāng)庫(kù)?，清潔?地面，?保持衛(wèi)?生。創(chuàng)?造一個(gè)?整潔的?倉(cāng)庫(kù)，?在良好?衛(wèi)生的?工作環(huán)?境下工?作。?第五部?分：自?我學(xué)習(xí)?和總結(jié)?每天?的工作?中都有?很多問(wèn)?題發(fā)生?，我們?要善于?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，把?握問(wèn)題?，并在?第一時(shí)?間去解?決，來(lái)?提升自?身的業(yè)?務(wù)能力?。這?也要求?我們不?斷的學(xué)?習(xí)，提?升，學(xué)?習(xí)老師?傅的業(yè)?務(wù)知識(shí)?和掌握?專業(yè)技?能;交?流，了?解，吸?取他們?的經(jīng)驗(yàn)?;學(xué)習(xí)?倉(cāng)儲(chǔ)保?管，裝?箱作業(yè)?，貨物?記帳等?業(yè)務(wù)知?識(shí)，這?是我還?有所欠?缺的。?還有要?學(xué)習(xí)物?流相關(guān)?知識(shí)，?很欣慰?的是：?在取的?了國(guó)際?貨代資?格證后?，這次?通過(guò)了?報(bào)檢員?資格考?試。所?以今年?又報(bào)了?報(bào)關(guān)員?考試。?我想通?過(guò)工作?學(xué)習(xí)能?有更大?的進(jìn)步?，愿我?和__?__公?司共同?發(fā)展，?共同進(jìn)?步!?培訓(xùn)管?理員個(gè)?人工作?總結(jié)（?八）?時(shí)間過(guò)?得真快?，轉(zhuǎn)眼?___?_年即?將過(guò)去?，在工?作的這?段時(shí)間?里我也?學(xué)會(huì)了?很多知?識(shí)，讓?我感覺(jué)?到要做?好每件?事只要?用心去?學(xué)一定?會(huì)成功?！作為?一名倉(cāng)?管員，?我非常?清楚自?己的崗?位職責(zé)?，也是?嚴(yán)格在?照此執(zhí)?行。在?___?_年來(lái)?臨之際?，回顧?___?_年的?工作具?體總結(jié)?如下：?1.?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種?產(chǎn)品容?器及配?件的入?庫(kù)、出?庫(kù)、日?常衛(wèi)生?等工作?。2?.做到?每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材?料定期?盤點(diǎn)，?做到數(shù)?據(jù)、材?料相符?。3?.嚴(yán)格?做好材?料的質(zhì)?量及數(shù)?量的驗(yàn)?收工作?。按合?同或訂?單的要?求，對(duì)?已到材?料應(yīng)立?即進(jìn)行?外觀質(zhì)?量、數(shù)?量檢驗(yàn)?，并做?好記錄?。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)?，立即?整改。?4.?協(xié)助車?間物料?員做好?容器的?發(fā)放工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?物料發(fā)?放管理?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?，保證?材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?堅(jiān)持做?到“先?進(jìn)先