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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年采購(gòu)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字(4篇)學(xué)習(xí)中的開(kāi)心,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼男牡皿w會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
購(gòu)買(mǎi)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇一</h3一.購(gòu)買(mǎi)員要確保生產(chǎn)物料的耗用,為生產(chǎn)備足原科技,做好后勤工作,主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定購(gòu)買(mǎi)的品種及數(shù)量。結(jié)合市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)情,勤看報(bào)表,勤與庫(kù)管員接洽,勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出對(duì)比周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時(shí)不過(guò)多積壓資金。
二.購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉〞是購(gòu)買(mǎi)工作的精華。這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐需要平日細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。
三.把握物料的主要耗用月份規(guī)律,分析行情走勢(shì),即時(shí)捕獲市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去購(gòu)買(mǎi),從而降低成本。把握市場(chǎng)行情是我們做購(gòu)買(mǎi)必需要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì),調(diào)整購(gòu)買(mǎi)策略方法,更深一步購(gòu)買(mǎi)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉〞的原科技。
四.每天記錄做過(guò)的工作,處理的事,對(duì)于難辦的事情緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快能力解決。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤,工作有責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),作好查詢(xún)工作和統(tǒng)計(jì),協(xié)同好相關(guān)部門(mén)做好工作。
五.業(yè)務(wù)合作中與客戶(hù)做到“公允競(jìng)爭(zhēng),友情扶助,人情化溝通〞。協(xié)調(diào)幫助客戶(hù)解決合作中的難題,建立良好的合作關(guān)系,多為客戶(hù)著想,讓他們認(rèn)識(shí)到公司科技無(wú)門(mén)檻,資金好,付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)鼓舞他們參與競(jìng)爭(zhēng),放心與我們合作。
六.讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣,心里時(shí)刻有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的購(gòu)買(mǎi)靠近,做一名真正優(yōu)秀的購(gòu)買(mǎi)員。
我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)遇,對(duì)我的信任和栽培。通過(guò)半年的實(shí)習(xí),我提高了責(zé)任心,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,我的人生道路才會(huì)越走越寬。我要用我的激情和聰慧創(chuàng)造價(jià)值,讓事業(yè)充滿(mǎn)活力和活力!購(gòu)買(mǎi)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇二</h3一、實(shí)習(xí)背景
一個(gè)多月的實(shí)習(xí)已過(guò)去了,還記得加入erp校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天,我選擇了做我們公司的物流和購(gòu)買(mǎi)這兩個(gè)部門(mén)。這是綜合考慮到了我的專(zhuān)業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,我主動(dòng)承受了下來(lái),并在另外兩名外專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起合作,組成了我們的物購(gòu)小組。自從我做了物流部兼購(gòu)買(mǎi)部的經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物購(gòu))以來(lái),在erp實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的密切協(xié)同下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)強(qiáng)的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱心,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
廣東商學(xué)院erp試驗(yàn)中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會(huì)對(duì)綜合型,應(yīng)用型,復(fù)合型管理人才需要,結(jié)合企業(yè)和社會(huì)信息化發(fā)展,面向管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,開(kāi)展erp技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行erp技術(shù)及應(yīng)用試驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)部門(mén)對(duì)口專(zhuān)業(yè)
物流管理是一門(mén)實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地把握理論和方法,而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際,重視提升實(shí)踐操作能力,這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動(dòng)手操作能力方法。所以,此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們能力的培養(yǎng),erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅穩(wěn)定了我對(duì)理論知識(shí)的理解,還便于對(duì)各部門(mén)之間的聯(lián)系,對(duì)物購(gòu),以至整個(gè)公司的運(yùn)作的了解,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門(mén)工作的熱心,生動(dòng)好玩兒的方式,隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的鼓舞,都讓我對(duì)物流管理學(xué)這一門(mén)對(duì)比繁雜,實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和對(duì)比全面的了解,培養(yǎng)了我對(duì)應(yīng)用物流管理理論和方法來(lái)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力。
由于學(xué)校的苦心安排,讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專(zhuān)業(yè),有財(cái)務(wù)的,會(huì)計(jì)的,物流的,財(cái)稅的等等,這樣就便于我們組建公司。讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,可以在自己的專(zhuān)業(yè)上一展身手。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的,我想有那么幾個(gè)模塊相對(duì)來(lái)說(shuō)是對(duì)比重要的,包括財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,購(gòu)買(mǎi)部等。由于這些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行。
三、工作總結(jié)
剛開(kāi)始進(jìn)行erp的實(shí)習(xí),一切都要從零開(kāi)始,大家都在摸索中度過(guò)了第八年。雖然在這之前,我上過(guò)了erp軟件,erp試驗(yàn),但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊,終究和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在好多不同,企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于具體化的,重視實(shí)操能力的,而之前我所學(xué)習(xí)的的是對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的大致了解。但不管怎么說(shuō),起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高,所以一開(kāi)始的時(shí)候,我是作為一個(gè)元老級(jí)的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等,這讓我感到無(wú)比榮幸。為了完成erp實(shí)習(xí),也為了公司的發(fā)展,我在實(shí)習(xí)期間盡自己的努力,做到了以下幾點(diǎn)。
認(rèn)識(shí)企業(yè)模擬實(shí)習(xí)
努力,認(rèn)真做好本職工作,并協(xié)助其他部門(mén)完成,加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系,以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要,貫徹"實(shí)踐以理論為先導(dǎo)"的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實(shí)習(xí)的第一天開(kāi)始,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)矩,物購(gòu)部業(yè)務(wù)流程以及物購(gòu)部業(yè)務(wù)資料等。這是對(duì)專(zhuān)業(yè)課一個(gè)"查漏補(bǔ)缺"的時(shí)機(jī),為此,我特意找回了大學(xué)四年的所有專(zhuān)業(yè)書(shū),大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說(shuō)的"溫故而知新"的解釋了。
購(gòu)買(mǎi)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇三</h3假如自己花了一晚上的心血,殫精竭慮精心鉆研之后做出來(lái)的東西被主管很輕易的delete掉,是什么感覺(jué)?
終究是自己下班之后繼續(xù)加班,花了好多時(shí)間,而且吸取之前的教訓(xùn),慢工出細(xì)活出來(lái)的東西,好多想了很久在proposal加進(jìn)去的認(rèn)為是亮點(diǎn)的東西還沒(méi)等我介紹來(lái)歷和考慮的地方就被omit了,多少有不值的感覺(jué)。另一方面,多少有點(diǎn)信心遭遇打擊,莫非只能做那些無(wú)須動(dòng)腦子的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)。
雖然做出的proposal在最終交給老板過(guò)目之前被無(wú)情的delete掉好多東西,但是還好只是刪減,沒(méi)有讓我再需要添加什么,不用打回來(lái)重做,剩下的東西雖然少了好多,還是順利通過(guò)。被刪掉的東西,花了很大的精力,昨晚在辦公室折騰了一夜。雖然刪掉,但是不是無(wú)用功,通過(guò)這樣的方式,我把這個(gè)項(xiàng)目前后左右分析的好多。本來(lái)以為只是兩份很簡(jiǎn)單的標(biāo)書(shū),但是在報(bào)價(jià)信息之外,有好多的名堂。即使只是一個(gè)隨包裝贈(zèng)送的設(shè)備,就涉及到返點(diǎn)方式、最小訂購(gòu)量、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)備運(yùn)費(fèi)、安裝和調(diào)試時(shí)間、設(shè)備試運(yùn)行、維修方式、與現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)的銜接、包裝方式調(diào)整、包裝工安排、打包上托盤(pán)的設(shè)計(jì)等等方面都需要考慮到,反映在proposal里面。
下了功夫還是有效果的,讓主管只需要?jiǎng)h東西不用花精力再修改就是成果之一,減總比加要輕松。今天其中一家美資供給商的經(jīng)理專(zhuān)門(mén)過(guò)來(lái)談合同的事情,就不像以前那樣和供給商談生意的時(shí)候干瞪著眼豎起耳朵聽(tīng)了。感覺(jué)要做一個(gè)好的購(gòu)買(mǎi)商務(wù)代表,需要學(xué)和了解的東西太多,就像前面的設(shè)備引進(jìn),反映在標(biāo)書(shū)上可能只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句“購(gòu)買(mǎi)量到了_就贈(zèng)送_x機(jī)器一臺(tái)〞,或是“租期$_/月,年購(gòu)買(mǎi)量_返點(diǎn)_〞,實(shí)際操作過(guò)程中卻要涉及到財(cái)務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、工程、生產(chǎn)、市場(chǎng)等等各個(gè)方面的信息和知識(shí),假如不在談判之前把功夫做足做實(shí),就只好被供給商忽悠。
花了那么多時(shí)間逐漸研究,玩弄了一晚上樣品,終于還能勉強(qiáng)談?wù)?,提幾個(gè)問(wèn)題研究一下,但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到,不是短時(shí)間的努力突擊就可以辦到的了,還需要全面的知識(shí)儲(chǔ)存,豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,以及在這些基礎(chǔ)上形成的眼光。
學(xué)習(xí),工作的時(shí)候感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,不是知識(shí)的儲(chǔ)存,而是迅速的接納新知識(shí)的能力,購(gòu)買(mǎi)商務(wù)代表不一定是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,但是一定要有在短時(shí)間內(nèi)成為專(zhuān)家的能力。
網(wǎng)絡(luò)、期刊、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)都是把握行業(yè)信息成為專(zhuān)家的途徑,其實(shí)另外一個(gè)重要的途徑不能忽視,就是供給商,供給商也希望和懂行的專(zhuān)家打交道,而不是單純對(duì)比價(jià)格服務(wù)。每一次和供給商交流,其實(shí)都能學(xué)到好多東西,把握好多信息。迅速的積累,勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成為專(zhuān)家也就快了。
今天來(lái)的這家供給商的經(jīng)理是很專(zhuān)業(yè)的,在這個(gè)看似狹小的細(xì)分行業(yè)浸淫了很久,本來(lái)也是設(shè)計(jì)專(zhuān)家和工程師出身,和這樣的人打交道很高興,會(huì)講解好多,沒(méi)想到小小的東西能有那么大學(xué)問(wèn)……但是別聽(tīng)傻了被忽悠,幸虧我們有招標(biāo),不是他說(shuō)什么就是什么,有競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,我們做購(gòu)買(mǎi)的會(huì)有底氣的多,也成長(zhǎng)的更快,不然哪會(huì)那么大費(fèi)唇舌的跟我們講解。
生意是個(gè)博弈,也是一種競(jìng)爭(zhēng)與合作,假如參與各方都是專(zhuān)業(yè)人士,交易成本和錯(cuò)誤判斷的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)小好多。
做一個(gè)專(zhuān)家……不管你是做什么的……汗顏,雖然我學(xué)了四年的食品,又學(xué)了一年的管理,不知道自己到底在什么方向才是專(zhuān)業(yè)的。唯一能告慰自己的是,至少在“成為專(zhuān)家〞這項(xiàng)能力上,覺(jué)得自己做的還是不錯(cuò)的,這就具備了潛力……
未來(lái),要做一個(gè)咨詢(xún)專(zhuān)家,這基本上是要求咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)家、主要行業(yè)的專(zhuān)業(yè)、何迅速成為專(zhuān)家的能力的集合,希望這段做購(gòu)買(mǎi)的經(jīng)歷會(huì)讓我迅速的學(xué)會(huì)如何去做到專(zhuān)業(yè)。
購(gòu)買(mǎi)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇四</h3畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必需擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了好多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也開(kāi)啟了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂(yōu),經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái),促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。
一、實(shí)習(xí)目的
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20_年9月20日~20_年10月25日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
深圳市___室
四、實(shí)習(xí)單位
_有限公司
實(shí)習(xí)部門(mén)
購(gòu)買(mǎi)部
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
(一)公司簡(jiǎn)介:_x是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶(hù)外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶(hù)提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng),深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶(hù)的青睞。
(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的狀況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題,解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國(guó)家和人民必需考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明,儉約能源為使命,協(xié)同國(guó)家的節(jié)能排放政策,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照敞亮化是每個(gè)城市昌盛的象征,目前好多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,對(duì)能源的消耗沒(méi)有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿(mǎn)足人們對(duì)光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的儉約能源,以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)部的日常工作,包括制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,對(duì)購(gòu)買(mǎi)人員的在職培訓(xùn),制定購(gòu)買(mǎi)人員的績(jī)效考核和鼓舞機(jī)制;對(duì)購(gòu)買(mǎi)人員的監(jiān)視和管理;對(duì)供給商的分析了解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)購(gòu)買(mǎi)成本的合理控制,學(xué)習(xí)公司購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的協(xié)同,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。購(gòu)買(mǎi)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,公司的成本控制和利潤(rùn)的大小,購(gòu)買(mǎi)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是購(gòu)買(mǎi)經(jīng)理必需具備的應(yīng)有素質(zhì)。
(四)實(shí)習(xí)過(guò)程:剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)整個(gè)購(gòu)買(mǎi)部的工作十分陌生,購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),很快的了解了燈具半成品的購(gòu)買(mǎi)流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對(duì)燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求對(duì)比煩瑣,涉及的材料種類(lèi)好多,因此需要對(duì)每個(gè)材料供給商做充分的了解,對(duì)每個(gè)供給商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供給商之間挑揀性?xún)r(jià)比最高的一家,做長(zhǎng)期的合作伙伴。看上去很簡(jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大約的有些了解,并不是很明了,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,當(dāng)然還有好多東西目前把握的還不夠,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。
以上購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi),通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以把握,但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻對(duì)比困難。做一個(gè)管理者簡(jiǎn)單,做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習(xí)的是購(gòu)買(mǎi)經(jīng)理的工作,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定購(gòu)買(mǎi)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)購(gòu)買(mǎi)人員監(jiān)視、如何控制購(gòu)買(mǎi)成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,好多老員工對(duì)我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà),談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后,部門(mén)的員工此后對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí),也確定了我的工作,同時(shí)也贏得了他們的信任。在工作中全力協(xié)同,工作積極性也提高了好多,績(jī)效考核方面自然也提高了好多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,為員工著想,為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表〞概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén),走進(jìn)部門(mén)代表老板,走出公司代表公司。只有真正的做好這__,才是做好購(gòu)買(mǎi)部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限,對(duì)這些的理解對(duì)比有限,希望在以后的工作中能真正的做好。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)
(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié):
實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作:一是依照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,對(duì)各項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)工作實(shí)施與督導(dǎo)以及購(gòu)買(mǎi)部門(mén)日常工作的管理。在公司召開(kāi)的購(gòu)買(mǎi)會(huì)議中,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞,并依照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。根據(jù)公司的實(shí)際狀況合理的制定購(gòu)買(mǎi)任務(wù),對(duì)各購(gòu)買(mǎi)人員的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)的考核,解決員工在工作上遇到的困難。在好多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,如:產(chǎn)品知識(shí)的熟練,管理能力的提升,購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)的熟悉,談判能力的提高,關(guān)系協(xié)調(diào)能力,制定員工的鼓舞政策,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn)。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前,利用微機(jī)錄入文字和文件處理,我都能夠得心應(yīng)手,復(fù)印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí),也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、傳遞、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息。但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制定購(gòu)買(mǎi)人員的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面。
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:
1.任何工作任何崗位都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真細(xì)致,特別是工作單位的購(gòu)買(mǎi)
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