監(jiān)理規(guī)劃陽光湖公園

/淮安市清浦區(qū)陽光湖公園工程監(jiān)理規(guī)劃2009年8月20日至內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理單位（章）：江蘇省水利工程科技詢問有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：日期：2009年8月15日江蘇省建設廳監(jiān)制一、工程概況淮安市清浦城市建設投資開發(fā)有限公司陽光湖公園監(jiān)理工程占地702畝，項目預估總投資約1億元人民幣。質(zhì)量等級：淮安市優(yōu)質(zhì)工程標準；預料工期：450日歷天；文明施工要求：淮安市文明工地。二、監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)(一)、監(jiān)理工作范圍土方及駁岸工程、綠化種植及園林小品、園林道路施工階段全過程監(jiān)理（工程質(zhì)量限制、工程投資限制、工程進度限制），把質(zhì)量限制放在首位。（二）、監(jiān)理限制的目標1、工程質(zhì)量限制目標：依照建設單位對項目質(zhì)量的要求為優(yōu)良工程，按設計要求和國家有關規(guī)范標準進行全過程動態(tài)限制把監(jiān)理工作的重點放在現(xiàn)場，使工程質(zhì)量達到預期的質(zhì)量等級。2、施工工期限制目標：按建設單位和施工單位簽訂的建設工程承包合同工期執(zhí)行。在確保工程質(zhì)量的前提下，嚴格審查和限制施工進度支配，做到按合同要求工期竣工。3、工程投資限制目標：依據(jù)合同及有關政策，確定合理造價，做好工程量的簽證，以限制費用支出。（三）、監(jiān)理依據(jù)a.該工程項目的上級各部門的批準文件。b.國家有關的標準、規(guī)范、規(guī)則、規(guī)程及省、市有關文件。c.施工單位投標文件及建設單位和施工單位的建設工程承包合同及托付監(jiān)理合同。d.工程設計圖紙、說明書、圖紙會審記錄及變更設計文件等。e.合同范圍內(nèi)的有關技術資料、標準、要求。f.本工程監(jiān)理采納現(xiàn)行規(guī)范標準規(guī)程有《江蘇省建設廳監(jiān)理工程建設監(jiān)理規(guī)范示范用表》、《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評定標準（試行）》、《建設工程施工現(xiàn)場管理條例》。g.其它和工程有關的文件。三、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責（一）、監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師↓總監(jiān)理工程師代表↓↓↓↓ ↓綠化監(jiān)理組土建監(jiān)理組水電監(jiān)理組測量監(jiān)理組(二)、人員配備崗位姓名性別年齡職稱職務學歷專業(yè)專業(yè)年限資格證編號項目總監(jiān)丁榮俊男41高工--大專馬路橋梁12年32000200副總監(jiān)吳學春男40高工--本科工民建13年32009104土建工程師韓建華男54高工--本科建筑工程18年32000143市政工程師曹春明男33工程師--大專市政工程10年蘇建工(寧)監(jiān)工第0602053號園林工程師張飛男46高工--本科道橋14年32009105園林工程師朱慶勇男43高工--大專工民建17年32000197機電安裝工程師孫玉志男32工程師--大專市政工程9年蘇建工(寧)監(jiān)工第0602056號測量工程師沈桂山男53高工--大專工程測量12年32000150試驗工程師顧曉峰男38高工--本科道橋9年32009102計量、造價工程師任玉彬男35工程師--本科工程造價6年建[造]04325100227監(jiān)理員楊國明男52中專工民建12年蘇建工監(jiān)員(寧)第0606885監(jiān)理員方華男30中專市政建設6年蘇建工監(jiān)員(寧)第0606892平安監(jiān)理員王正卿男27?？茍@林工程4年蘇建工監(jiān)員(寧)第0708766（三）、監(jiān)理部職責范圍作為駐地監(jiān)理部，將嚴格依據(jù)監(jiān)理合同和施工合同在指揮部的要求進行監(jiān)理，有相應的權力并擔當相關的義務。1、在支配管理方面的職責范圍a初步審核施工單位在開工之前提交的總施工進度支配、現(xiàn)金流淌支配和總說明以及施工階段提交的各種具體支配和變更支配，為指揮部拿出初步看法。b初步審核施工單位依據(jù)總施工進度支配編制的年度支配。c在施工過程中檢查和監(jiān)督支配的落實。當工程未能按支配進行時，可以要求施工單位調(diào)整或修改支配，并通過施工單位實行必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求，并隨時向指揮部匯報。d定期向指揮部報告工程進度狀況。當施工進度可能導致合同工期嚴峻延誤時，有責任向指揮部建議所需實行的措施。2、在質(zhì)量限制方面的職責范圍a依據(jù)指揮部轉(zhuǎn)交的各種原始資料向施工單位供應原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收施工放樣。b在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕運用。c審批合同授權的各分項工程的開工報告，必要時通知施工單位短暫停止分項工程的開工，并向指揮部報告，并拿出初步整改看法。d對施工單位的檢驗測試工作進行全面監(jiān)督。e按施工程序跟隨班檢查，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，按合同規(guī)定的授權范圍要求施工單位返工或?qū)嵭衅渌a救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求。需向指揮部匯報的，剛好報告。f審查施工方法，審查試驗路段的施工方案和工藝。g初步審查施工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收工作。向指揮部提交相關報告，參與指揮部主持的交、竣工驗收工作，并審核承包人供應的竣工圖紙和文件。3、在計量和支付方面的職責范圍a按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場核實合同工程量清單所規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。b按合同規(guī)定和指揮部授權，審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，對不符合技術規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直至上述項目和活動達到要求。c除非施工合同文件另有規(guī)定，對合同執(zhí)行期間，由于國家或江蘇省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的人工、材料或影響工程費用的任何其它事項的價格漲落，而引起的工程費用的改變，監(jiān)理部做好平常記錄，以做為指揮部和施工單位協(xié)商過程的依據(jù)之一。4、在合同管理方面的職責范圍a召開總監(jiān)主持的開工前的第一次工地會議以及施工階段的常規(guī)工地例會，并簽發(fā)會議紀要，有權參與施工單位為實施合同組織的有關會議。b依據(jù)工程實際的狀況，以敬重施工圖設計、削減投資、保證質(zhì)量為原則，對工程任何部位的設計、數(shù)量及施工程序提出的變更看法進行初步審核，并書面報告，經(jīng)指揮部批準后，組織承包人實施。c有責任對承包人提出的工期延長的費用索賠等申述進行全面清查，并按合同條款要求，報指揮部批準。公正、合理地監(jiān)督合同的執(zhí)行。d仔細審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，并向指揮部報告。e監(jiān)督施工單位主要技術、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量和合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員有權提出更換要求。f對施工單位進場的主要機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查，并定期向指揮部報告。（四）、監(jiān)理人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師的職責(1)統(tǒng)一負責和領導被托付項目的監(jiān)理工作，負責駐地監(jiān)理組的一切事務，組織總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員開展各項監(jiān)理工作，主持制訂工程項目實施過程中的有關監(jiān)理細則。(2)初審承包人在施工打算階段提交的施工總進度支配、現(xiàn)金流淌支配和總說明，以及在施工階段提交的各種具體支配及變更支配，包括依據(jù)施工總進度支配編制的年度支配、月度支配等；審批承包人提交的施工組織設計、施工技術方案和開工申請報告，簽發(fā)工程開工令。(3)對工程項目的進度、質(zhì)量和費用實施全面監(jiān)控，對平安、文明施工等進行全面檢查和組織協(xié)調(diào)。(4)初審承包人部分工程或全部工程的交工驗收報告，初簽中間交工證書、中期支付證書和最終支付證書。(5)主持工地會議，探討和解決施工中出現(xiàn)的各種問題，簽發(fā)會議紀要。(6)全面熟識合同文件，剛好解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。(7)審批一般工程變更、延期和索賠，并提出處理看法。(8)做好合同約定和業(yè)主交辦的其他各項工作。2、總監(jiān)理工程師代表職責（1）負責總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。（2）按總監(jiān)的授權，行使總監(jiān)的部分職責和權力。一般來說，為突出項目監(jiān)理工作總監(jiān)負責制，總監(jiān)不得將下列工作托付總監(jiān)代表：（1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則。（2）簽發(fā)工程開工／復工報審表、工程暫停令、支付證書、工程竣工報驗單。（3）審核簽認竣工結(jié)算。（4）調(diào)解業(yè)主和承包人的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。（5）依據(jù)工程項目的進展狀況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3、土建工程師的職責(1)熟識合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙，以便對土建部分的施工進行有效的限制。(2)參和審查承包人的施工進度支配和施工技術方案，并督促檢查其執(zhí)行狀況。(3)審查承包人的施工機械設備和各類人員的到位狀況以及施工材料的打算狀況。(4)支配和指導監(jiān)理員開展日常監(jiān)理工作。嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特殊是隱藏工程和關鍵部位的施工質(zhì)量，鑒定和處理一般質(zhì)量事故，參和重大質(zhì)量和平安事故的調(diào)查處理。(5)協(xié)作測量和試驗工程師做好施工現(xiàn)場的測量和試驗抽檢工作，對已完成工序剛好進行檢查和認定。(6)初審承包人提出的各項資料和報表，核實承包人提交的工程量計算表，提出初審看法。(7)復核承包人提出的延期和索賠申請的期限和費用計算，并提交復核看法。(8)嚴格執(zhí)行監(jiān)理細則，寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。(9)做好監(jiān)理組領導交辦的其它工作，剛好向監(jiān)理組領導匯報工程施工和監(jiān)理工作狀況。4、測量工程師的職責(1)幫助業(yè)主做好導線點、水準點及路基中心樁等的交樁工作，并督促承包人剛好加以復測、加密和加固、并獨立進行檢查和復核。(2)審查承包人測量儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及測量人員的配備狀況。(3)驗收承包人的施工定線和測定的地面線，幫助計量工程師做好計量工作。(4)支配和指導測量員開展測量監(jiān)理工作。(5)監(jiān)督和檢查承包人的日常測量工作，并獨立檢測加以核定。(6)參與工程項目竣工驗收及缺陷責任期驗收工作。(7)整理好測量數(shù)據(jù)資料，寫好監(jiān)理日記。(8)剛好向監(jiān)理組領導匯報測量監(jiān)理工作狀況。5、試驗工程師的職責(1)審查承包人試驗儀器、設備的數(shù)量、規(guī)格、型號是否合格及試驗人員的配備、上崗狀況。(2)監(jiān)督檢查承包人的試驗，尤其是材料(土、石、砂、鋼材、水泥、石灰等)試驗和標準擊實試驗、集料級配試驗、混合料協(xié)作比試驗、強度試驗等，并做對比試驗加以復核。(3)支配和指導試驗員開展監(jiān)理試驗和抽檢工作。(4)依據(jù)本項目的規(guī)范要求，執(zhí)行現(xiàn)場抽樣試驗，協(xié)作工程師，把好施工質(zhì)量關。(5)參與工程項目新技術、新工藝、新材科及重大分項工程的試驗工作。(6)參與施工技術問題和質(zhì)量問題的處理。(7)參與工程項目竣工驗收及缺陷責任期的驗收工作。(8)整理好試驗資料，寫好監(jiān)理日記。(9)協(xié)作上級各個部門做好質(zhì)量檢查工作。(10)剛好向監(jiān)理組領導匯報試驗監(jiān)理工作狀況。6、合同管理工程師的職責(1)仔細學習《合同法》，熟識合同文件和有關的政策法規(guī)。(2)做好工程實際狀況的調(diào)查和探討，收集有關信息資料并做好記錄。(3)剛好上傳下達有關信息資料，正確處理工程變更、工期延期、工程分包、違約和索賠等事宜。(4)寫好監(jiān)理日記，整理好有關圖紙和資料。(5)剛好向監(jiān)理組長匯報合同管理工作狀況。7、計量、造價工程師的職責(1)熟識圖紙、合同文件、技術規(guī)范、工程量清單及其變更狀況。(2)審查承包人的計量申請是否合格，資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實。(3)比較支配進度和實際進度，把好投資限制關。(4)做好計量支付臺帳，整理好有關資料。(5)剛好向監(jiān)理組長匯報計量工作狀況。8、測量員的職責(1)熟識圖紙、規(guī)范及測量業(yè)務。(2)聽從測量工程師對測量工作的支配。(3)幫助測量工程師搞好導線、水準和測量放樣的復測工作，在施工過程中要按規(guī)范的質(zhì)量和頻率要求進行測量抽檢工作，保證工程項目的平面和高程精確無誤。(4)做好測量儀器的保養(yǎng)和保管工作。(5)寫好監(jiān)理日記，剛好向測量工程師匯報測量工作狀況。9、監(jiān)理員的職責(1)熟識圖紙、規(guī)范及監(jiān)理程序。(2)聽從專業(yè)工程師對監(jiān)理工作的支配。(3)幫助專業(yè)工程師搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作，特殊是隱藏工程和重點工程的旁站監(jiān)理，該在場時必需在場。(4)監(jiān)督承包人在搞好工程質(zhì)量的同時、做到文明施工、平安施工。(5)寫好監(jiān)理日記，剛好向?qū)I(yè)工程師匯報現(xiàn)場監(jiān)理工作狀況。10、辦公室管理人員的職責(1)辦理各種來往文件、函件、指令、確定、報告、記錄和紀要等，并做好登記工作。(2)整理、歸檔各種文件、函件、指令、確定、報告、記錄和紀要及各種圖紙和技術資料。(3)負責各種會議記錄及監(jiān)理工程師和業(yè)主代表或承包人的有關會見記錄、紀要。(4)做好駐地監(jiān)理組的財務工作和后勤工作(5)負責監(jiān)理組的通訊、打字和復印工作。(6)接待有關來訪人員，并做好記錄。(7)做好旬報表、月報表等統(tǒng)計工作。(8)記錄監(jiān)理組的各項活動，辦好監(jiān)理簡報。(9)做好辦公設備、車輛等管理和維護工作，保證其正常運轉(zhuǎn)。(10)完成監(jiān)理組領導交辦的其它工作。四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施（一）、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、綠化種植工程監(jiān)理的各項工程主要有：種植工程、植物材料工程（喬灌木、草坪、花壇、草本地被植物）。施工依次：綠地整理—喬木種植—花灌木種植—色塊組景植物種植—地被植物—草坪播種。2、園林小品工程監(jiān)理的各項工程主要有：土石方工程、基礎工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、屋面工程、裝飾工程、地面工程、腳手工程。施工依次：土石方工程→基礎工程→主體工程→裝飾工程。（二）、主要監(jiān)理方法：技術打算工作：監(jiān)理合同簽訂后，應馬上組織監(jiān)理工程師熟識施工圖、綠化苗木表及施工說明；批閱投標文件及招投標答疑說明；踏勘施工現(xiàn)場；配置監(jiān)理設備及常用工具（見表）；編寫監(jiān)理細則（內(nèi)容提要、限制目標、關鍵限制點、限制措施、其它）；審查施工組織設計，審查施工單位質(zhì)量管理體系，現(xiàn)場復核，查驗施工測量限制，審查自身條件。本工程監(jiān)理過程中統(tǒng)一采納江蘇省建設廳監(jiān)理處監(jiān)制的現(xiàn)場用表示范表式（其次版）和園林綠化施工質(zhì)量管理表示進行信息資料管理。采納（GB319-2000）建設工程監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作。監(jiān)理設備及常用工具的配制（表）序號儀器名稱型號數(shù)量用途1計算機P41投資、信息管理2打印機HP1打印文件3經(jīng)緯儀DJ61檢測4水準儀DS31檢測5皮尺50M1檢測6圍徑尺2M2檢測7鋼卷尺5M4檢測8數(shù)碼相機柯達1記錄9汽車全順1交通（三）、監(jiān)理措施落實質(zhì)量限制責任，嚴格施工質(zhì)量的事前、事中、事后限制措施，對不符合合同中所規(guī)定質(zhì)量要求拒付工程款。1、綠化工程施工階段質(zhì)量限制：（1）事前限制：強調(diào)主動監(jiān)理，事事超前考慮，將事務處理在萌芽狀態(tài)。①審查施工組織設計、施工方案、工程進度支配。（示范表示A3.1、A2.1）②對進場苗木進行取樣抽驗，目測、尺寸測量。③審批各標段開工報告（示范表式A1）④召開工地第一次會議（2）事中限制：強調(diào)旁站監(jiān)理。審查工程月工作、周工作支配及施工月報。②施工過程中的質(zhì)量限制：A．種植土工程a.清除建筑廢土：依據(jù)設計標高回填種植土，進行地形整理。要求草本花卉、地被土層厚度30CM、小灌木土層厚度45CM、大灌木土層厚度60CM、淺根喬木40CM、深根喬木150CM。b.土地平整：①確認其是否滿意設計標高及質(zhì)量要求；②基本無石礫、瓦礫；③土地平整、排水坡度恰當、無積水。上述工序按行業(yè)規(guī)范標準，施工方自檢、監(jiān)理抽檢，采納示范表式工序質(zhì)量報驗單（A3.3）及種植土分項工程質(zhì)量檢驗評定表。B．植物材料分項工程：嚴格依據(jù)建設單位招標文件附件2-5及施工單位投標書中技術規(guī)范執(zhí)行。要求選擇生長勢良好，樹形美麗無病蟲害苗木，要求施工單位每次進場苗木提前24小時報驗。附清單及檢疫證、苗木出圃單。采納綠化苗木進場運用報驗單（A）結(jié)合種植工程對植物材料工程由施工方按設計要求自檢、監(jiān)理抽檢。依據(jù)采納植物材料分項工程質(zhì)量檢驗評定表。C．苗木種植分項工程：定位放線。栽植前應依據(jù)設計要求定好位置。在總體道路地形等放樣基礎上，按設計樹種按圖紙定好種植穴位。②挖種植穴。樹木種植槽穴的規(guī)格大小、深淺應按植株的根盤和土球直徑適當放大，使根條能充分發(fā)展。具體參照建設單位招標文件中附件2-5及施工單位投標書中技術規(guī)范執(zhí)行。種植工程按種植放樣—挖穴—選苗—種植—培土夯實—澆水—修剪—扶正—支架等步驟進行。種植前在定位放線挖穴結(jié)束后，由施工方自檢、監(jiān)理抽檢，采納綠化工序質(zhì)量報驗單（A）。并附圖紙，報驗后方可種植。依據(jù)樹木種植分項工程質(zhì)量檢評定表及草坪、花壇、草本地被種植分項工程質(zhì)量檢驗評定表。⑶事后限制：則是通過對完工工程的檢測和驗收，把好最終一道質(zhì)量關，對不合格的要求施工單位整改直至返工。2．園林古建小品施工階段質(zhì)量限制①質(zhì)量的事前限制：a.駕馭和熟識質(zhì)量限制的技術依據(jù)：執(zhí)行《古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標準》；b.嚴格施工場地的質(zhì)量驗收及施工機械的質(zhì)量限制；c.工程所需原材料、半成品的質(zhì)量限制落實狀況；d.審查施工隊伍的資質(zhì)和施工組織設計、施工方案，幫助施工單位完善施工質(zhì)量、平安工作保證體系；e.審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；f.主持召開工地第一次會議，明確采納省建設廳施工現(xiàn)場規(guī)范用表；g.審查單位工程開工申請報告，下達開工令。②質(zhì)量的事中、事后限制：a.施工工藝過程質(zhì)量限制圖：序號分項工程質(zhì)量限制要點限制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）、高程量測2基礎工程位置（軸線及高度）外形尺寸鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強度、砂漿強度地下管線預留孔道及預埋測量量測現(xiàn)場檢查審核協(xié)作比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線：高程及垂直度、斷面尺寸模板：支架的強度、剛度的穩(wěn)定性鋼筋：數(shù)量、規(guī)格、形態(tài)、位置、錨固長度接頭設置混凝土強度：協(xié)作比、踏落度、強度施工縫處理預埋件及埋設管線測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、測量現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告旁站現(xiàn)場檢查、量測4磚砌工程砌墻的砂漿強度等級灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋設管線砂漿協(xié)作比試驗旁站測量現(xiàn)場檢查、量測5屋面工程防水面層的粘結(jié)及平整度小青瓦屋面：裂開、外形尺寸、座灰密實、鋪設依次、清掃工作視察旁站檢查6木裝飾工程木門窗：位置、尺寸、翻樣各類檻框的制作、規(guī)格、尺寸及安裝現(xiàn)場檢查、測量抽查翻樣7地面工程鋪面材料的外形、規(guī)格、尺寸表面平整、缺棱掉角、無裂縫刨印、砂眼等檢查合格證、量測、抽查、旁站檢查、要求做樣板間8腳手工程腳手材質(zhì)、鋪設形式、圍護狀況、腳手拆除時留意事項視察、檢查b.工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道，工序施工的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢，專職檢查，認為合格填報單后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢查，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。其工作流程如圖：工序施工完畢返修不合格施工單位自檢、專職質(zhì)量員初檢合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室試驗不合格合格簽署質(zhì)檢合格看法進行下道工序c.隱藏工程檢查驗收：隱藏工程完成后，先由施工單位自檢、初檢合格后填報隱藏工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。d.工程變更和處理：工程變更由施工單位書面提出工程變更書，由監(jiān)理通知業(yè)主及設計單位現(xiàn)場組織審核，協(xié)商提出是否同意變更，同意變更的由設計院出變更圖。e.工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故緣由，責任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。3、施工過程中的進度限制a．按合同工期編排工程進度支配；施工進度支配是實施施工方案，限制工程進度和確定勞動力和物質(zhì)資源量的依據(jù)。施工單位應在合同款約定日期內(nèi)將施工進度支配提交總監(jiān)理工程師審查，特殊要強調(diào)的是關鍵線路和關鍵點的限制。b．工程進度監(jiān)測：監(jiān)理工程師必需常常地、定期地對進度的執(zhí)行狀況進行跟蹤監(jiān)測，發(fā)覺問題，剛好實行有效措施加以解決。每周報施工周報，每月末施工單位要提交當月完成的施工月報，供監(jiān)理進行審核分析。c．工程進度支配的調(diào)整：每周召開建設、施工、監(jiān)理三方例會，特地探討施工進度的實施問題。d．按合同要求，剛好進行工程質(zhì)量驗收e．有關進度、計量方面的簽證f．有關工程進度的動態(tài)管理實際進度和支配進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的緣由，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并想應相應調(diào)整施工進度支配及材料設備、資金等進度支配，必要時調(diào)整工期目標。g．為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證看法h．每月編寫監(jiān)理月報，向業(yè)主匯報有關工程進度狀況。i．制定保證總工期不突破的對策措施；j．指定總工期突破后的補救措施；k．調(diào)整相應的施工支配、材料設備、資金供應支配等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4、施工過程中的投資限制本項目施工階段投資限制的任務是把竣工結(jié)算限制在投資估算范圍之內(nèi)。a．熟識設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點。b．慎重對待設計變更、設計修改、事前應進行技術經(jīng)濟合理性分析。c．依據(jù)合同要求，剛好供應設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。d．依據(jù)合同要求，剛好答復施工單位提出的施工問題及協(xié)作要求，不要違約造成索賠條件。e．檢查監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同狀況，使其全面履約。f．監(jiān)理剛好核實閱歷收檢查質(zhì)量合格的已完成工作量（以下簡稱計量）。g．對投標文件之外的工程變更及新增工程量項目，由建設單位確定，監(jiān)理對工程量進行確認，以限制費用支出。h.做好苗木進場的驗收工作，嚴格按設計規(guī)格要求對品種、數(shù)量、規(guī)格進行檢查簽證。i．工程未達到約定質(zhì)量目標值的，短暫不計量。由于施工單位的緣由造成的返工部分工程量不予計量，施工單位返工后經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工程量予以計量。j.完成的工程量的實際狀況，向業(yè)主供應應付工程款的數(shù)額，簽署驗工月報。k．審核施工單位提交的工程結(jié)算書；l．公正地處理施工單位提交的索賠要求。m．施工單位在提交竣工報告后，應在規(guī)定期限內(nèi)提交工程決算書，監(jiān)理審核后交業(yè)主，業(yè)主按工程合同約定辦理工程竣工決算。5、信息管理（資料管理）a．本工程監(jiān)理過程中統(tǒng)一采納江蘇省建設監(jiān)理處監(jiān)制的現(xiàn)場用表示范表式和園林綠化施工質(zhì)量管理表式進行信息資料管理。b．原則采納“工程申報資料、工序質(zhì)量報驗資料、設計變更資料、工程量簽證資料”和園林綠化施工質(zhì)量管理表式等分類歸檔裝訂，一式三份。c．建立項目監(jiān)理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的編碼體系，在系統(tǒng)編碼體系下分別建立投資信息系統(tǒng)、質(zhì)量限制信息子系統(tǒng)、進度限制信息子系統(tǒng)和合同管理信息子系統(tǒng)。6、平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護的監(jiān)督和管理平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，是各級建設主管部門特別重視并一再強調(diào)問題，本工程項目監(jiān)理部將把現(xiàn)場平安監(jiān)督、勞動防護和環(huán)境愛護設施措施等視為監(jiān)理平安監(jiān)督檢查工作的重要組成部分。（1）、施工平安應符合下列規(guī)定：a監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施工合同文件的有關約定，幫助發(fā)包人進行施工平安的檢查、監(jiān)督。b工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)應督促承包人建立健全施工平安保障體系和平安管理規(guī)章制度，對職工進行施工平安教化和培訓；對施工組織設計中的施工平安措施進行審查。c在施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)應對承包人執(zhí)行施工平安的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準以及施工平安措施的狀況進行監(jiān)督、檢查。發(fā)覺擔心全因素和平安隱患時，應指示承包人實行有效措施予以整改。若承包人延誤或拒絕整改時，監(jiān)理機構(gòu)可責令其停工。當監(jiān)理機構(gòu)發(fā)覺存在重大平安隱患時，應馬上指示承包人停工，做好防患措施，并剛好向發(fā)包人報告；如有必要，應向政府有關主管部門報告。d當發(fā)生施工平安事故時，監(jiān)理機構(gòu)應幫助發(fā)包人進行平安事故的調(diào)查處理工作。e監(jiān)理機構(gòu)應幫助發(fā)包人在每年汛前對承包人的度汛方案及防汛預案的打算狀況進行檢查。(2)、施工環(huán)境愛護應符合下列規(guī)定：a工程項目開工前，監(jiān)理機構(gòu)應督促承包人按施工合同約定，編制施工環(huán)境管理和愛護方案，并對落實狀況進行檢查。b監(jiān)理機構(gòu)應監(jiān)督承包人嚴格依據(jù)批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放、處理和利用廢渣，防止隨意棄渣造成環(huán)境污染，影響河道行洪實力和其他承包人的施工。C監(jiān)理機構(gòu)應監(jiān)督承包人嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水、廢油的限制，并按施工合同約定進行處理。d監(jiān)理機構(gòu)應要求承包人保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，剛好清除垃圾和廢棄物，并運至指定地點進行處理。進入現(xiàn)場的材料、設備應有序放置。e工程完工后，監(jiān)理機構(gòu)應監(jiān)督承包人按施工合同約定拆除施工臨時設施，清理場地，做好環(huán)境復原工作。(3)、平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的保證項目如下：a貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主“的方針，以及國家現(xiàn)行的有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的平安生產(chǎn)的規(guī)章和標準；b督促承包商落實平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全平安生產(chǎn)責任制；c督促承包商對工人進行平安生產(chǎn)教化及對分部分項工程平安生產(chǎn)工作進行技術交底；d審查承包商施工方案及平安技術和文明施工措施；e檢查并督促承包商，依據(jù)建筑施工平安技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序及關鍵部位的平安防護措施；f檢查施工現(xiàn)場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；g不定期的組織平安綜合檢查，可按《建筑施工平安檢查評分標準》進行評價，提出處理看法并限期整改；h發(fā)覺違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)覺隱患責令其停工整改。(4)、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的一般內(nèi)容工地應建立班前活動制度并作記錄，無論工人或管理人員均必需遵章守紀，特種作業(yè)人員需持證上崗，工傷事故應按調(diào)查分析規(guī)則處理，重大傷亡，險肇事故應按規(guī)定剛好報告，還應建立工傷事故檔案。a各類施工機具設備均應有完整有效的裝置保險，平安防護裝置、平安運行裝置、滑潤系統(tǒng)良好，運用方法等均需符合規(guī)定的要求并有完整的運轉(zhuǎn)記錄、日報表等。b施工用電應保證在建工程和臨時高壓線的平安距離，支線架設不凌亂，懸掛或埋設妥當接頭良好，不破皮漏電；現(xiàn)場照明應運用平安電壓，線路燈具和地面、走道距離不小于規(guī)定高度，防潮，不破皮漏電；愛護接地或愛護零裝置符合規(guī)程要求；20A以下施工移動電氣設備應有漏電愛護器且性能良好。c防火防爆方面：應建立防火平安領導小組，有消防逐級簽約和領導逐級責任制，并有群眾義務性消防組織，進行定期的訓練、學習、檢查；重點部位如電工、機工、起重工、特種機械、危急品管理、物資倉庫管理工等應建立明確的崗位責任制和管理規(guī)章制度。d汛期防汛渡汛措施：審查施工單位申報的汛期防汛渡汛措施方案等，確保汛期施工及人民生命財產(chǎn)平安。(5)、日常的平安管理檢查事項a定期召開平安例會、檢查是否做到作業(yè)者對平安的指示、吩咐人人皆知。b是否明示危急標記。（留意標識等）c平安帽等裝備設施狀況及現(xiàn)場人員佩帶上崗證的檢查。d是否確保了作業(yè)場所、材料、設備等堆放整齊和暢通。e是否遵守開槽的平安放坡，保證塌方、滾石、陷落的防止措施和監(jiān)視，以及禁止在坑邊旁邊積累重物。f現(xiàn)場施工用電平安工作是否平安牢靠的檢查。(6)、平安生產(chǎn)、文明施工由彭大輸贏責，平安生產(chǎn)監(jiān)理工程師崗位職責受總監(jiān)理工程師委派，負責工程平安生產(chǎn)限制的具體工作；a熟識并駕馭工程施工平安生產(chǎn)的技術規(guī)程、本工程有關平安生產(chǎn)方面的合同條款。幫助總監(jiān)審查批準承包方編制的施工組織設計、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)的支配措施，并督促檢查實施；b堅持常常在施工現(xiàn)場巡查，督促承包方嚴格依據(jù)平安生產(chǎn)的各項規(guī)定，文明施工，平安生產(chǎn)；c幫助總監(jiān)審查承包方提交的模板、腳手工程等臨時設施的設計平安并負責檢查。負責起吊設備等施工機械的平安檢查；幫助總監(jiān)探討處理平安事故及善后工作；d負責平安生產(chǎn)限制信息的計算機處理。負責平安生產(chǎn)限制文件資料的整理歸檔。幫助總監(jiān)完成竣工驗收前的資料整理工作；完成總監(jiān)交給的其它工作。(7)加強平安生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督a現(xiàn)場平面布局必需簡潔、明朗符合“標化”現(xiàn)場要求。b應進行掛牌施工，現(xiàn)場布置五牌一圖。即工程概況牌、平安宣揚牌、平安紀律牌、平安記錄牌、防火須知牌、工程平面圖。c施工現(xiàn)場交通疏導措施得力，標記明顯。d進入現(xiàn)場施工人員必需佩帶上崗證、平安帽。e供電電源線路按有關規(guī)定有序架空設。f現(xiàn)場機械、設備均應有防護措施，非操作人員不得操作。g督促施工單位在工地建立一支消防隊伍負責全工地的消防工作，并配備必要的消防設備和救助設施。h每月10日、25日由監(jiān)理單位組織，建設單位、施工單位人員參與進行平安生產(chǎn)檢查。i工地主要管理人員和專業(yè)技術骨干在施工現(xiàn)場應掛牌上崗，違反生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范的按每次500元向發(fā)包人支付違約金。j監(jiān)理部有權針對文明平安施工檢查中