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文檔簡介

xx醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”自查報告按照縣委和上級主管部門關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的安排部署,xx醫(yī)院結合工作實際,認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動,認真落實并完成了教育實踐活動要求的有關內(nèi)容,認認真真、扎扎實實地進行了“回頭看”,現(xiàn)就“回頭看”對照檢查如下:主體責任履行情況自2014年3月開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,xx醫(yī)院班子成員采取集中學習與個人自學、專題輔導與座談交流、觀看警示教育片相結合等形式,認真研究學習了黨的十八大精神和習近平總書記一系列重要講話,學習了縣委和上級主管部門的會議精神和學習材料,研讀了《論群眾路線---重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費---重要論述摘編》、《違反作風建設有關規(guī)定典型案例摘編》等相關書籍和材料,觀看警示片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《焦裕祿》等,按時完成規(guī)定的學習篇目,撰寫了心得體會。活動中,院群組辦組織中心組專題學習14次、組織全院職工集中學習10次、黨支部學習9次。通過學習,醫(yī)院領導班子進一步明確職責,并且始終把黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程,形成“一把手”負總責、一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。醫(yī)院班子成員嚴格落實院領導聯(lián)系臨床科室制度,經(jīng)常深入臨床、科室開展調(diào)查研究,為醫(yī)務人員創(chuàng)造服務條件,為患者優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。我院大力推進節(jié)約型醫(yī)院建設,崇尚勤儉節(jié)約理念,在嚴格規(guī)范“三公”行為、控制“三公”經(jīng)費的同時,細化其他公務經(jīng)費管理,節(jié)約辦公經(jīng)費。首先是不搞各類慶典儀式,精簡各類會議、文件。其次是精簡文件數(shù)量。三是減少公務出差,控制差旅費支出。四是規(guī)范行政物資采購、使用和管理,節(jié)約行政開支。黨風廉政建設重在防范,我院開展源頭治理,筑牢思想防線。從小從早嚴抓防范,杜絕腐敗苗頭,加強重點部位的防控,降低崗位風險。切實加強對重點工程推進情況(尤其是新建xx醫(yī)院的建設方面)的監(jiān)督檢查、規(guī)范醫(yī)用設備采購、工程建設項目、儀器設備采購、物資采購等重點部位的防控。為進一步落實好中央“八項規(guī)定”的監(jiān)督檢查工作,認真履行好監(jiān)督責任,醫(yī)院督查領導小組加強院內(nèi)督查,定期不定期地對醫(yī)院各科室貫徹落實中央“八項規(guī)定”和廉潔自律情況、醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全情況進行檢查,不斷強化效果,并積極建立健全長效機制,使貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”成為工作習慣和自覺行動。醫(yī)院通過對社會滿意度調(diào)查、“三好一滿意”活動中的電話隨訪、利用舉報平臺等開展好督查工作,并與醫(yī)院二級班子開展廉政約談使全院職工都知曉主體責任。二、2014年度目標任務完成情況醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),是醫(yī)療安全的保證,因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位,狠抓各項制度措施的落實,包括落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,人員崗位責任制和各類技術規(guī)范,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。首先加強思想政治工作,樹立為人民服務的思想意識,在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育,學習十八大三中、四中全會精神,學習有關職業(yè)道德、行風建設的文件精我院通過對“四風”問題的認真查擺和嚴格整改,對班子在形式主義方面的問題整改如下:1、我院采取了精減會議,并對文件中的精神真正落到實處。2、對現(xiàn)有制度進行梳理,完善現(xiàn)有制度,制定新的切實可行的制度。對班子在官僚主義方面的問題整改如下:一級班子成員、職能科室負責人及工作人員主動深入臨床一線,如醫(yī)務科于2014年12月份分別與外科、婦產(chǎn)科、檢驗科、內(nèi)分泌科召開了聯(lián)席會議,由此加強科室間的聯(lián)系,以更好為患者服務。護理部繼續(xù)加強“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”和“星級護士評選”等活動,以增強護理人員主動為病人服務的意識。對班子在享樂主義方面的問題整改如下:出門或出差辦事時,如果只有一人出行,辦公室不派公車,由辦事人員自行坐公共汽車,以減少公車支出;如在城區(qū)內(nèi)的公出,由辦事人員走路或坐公共汽車辦理,也不再派公車出行。對班子在奢靡之風方面的問題整改如下:根據(jù)《貴州省委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的要求,在公務接待方面,嚴禁超標準接待、亂消費、厲行節(jié)約。在院內(nèi),班子成員廣泛開展了談心談話活動,重點聽取了各自在“四風”方面存在的突出問題,班子成員之間既相互提意見、談建議,又向別人學習相互取長補短,真正把自己放在了學習者和傾聽者的位置,確保把問題找準找全,通過自我剖析和談話達到了溝通思想、促進了解、化解矛盾、增進友誼的目的,既使每個班子成員都清醒的認識到了自身還有很多不足需要不斷完善和學習提高,樹立了思想自覺和行為自覺,也進一步提高了群眾路線觀念、宗旨意識和廉潔意識。四、2014年度重點工作推進情況1、積極努力加快新醫(yī)院基礎建設,保障部分科室和人員搬遷工作的順利完成。醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的系統(tǒng)工程,為確保高效、安全、有序的完成醫(yī)院整體搬遷前期工作,醫(yī)院將任務分解,責任到人,成立了xx醫(yī)院搬遷領導小組,制定了《xx醫(yī)院部分科室(人員)搬遷方案》,由搬遷領導小組定期督查,失責必究,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進。2、加強人才培養(yǎng),促進學科建設,為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量。我院始終堅持把培養(yǎng)技術人才作為一項重要工作來抓,建立健全了人才培養(yǎng)計劃和業(yè)務學習制度,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術人才,培養(yǎng)學科帶頭人。一是采用請進來講課,開展“三基”培訓、考核,加強業(yè)務學習,促進業(yè)務水平的提高;二是每年選派技術骨干外出進修、學習;三是加強繼續(xù)醫(yī)學教育,鼓勵職工自學、函授學習,提高學歷層次。四是鼓勵開展新技術、新項目,通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。3、加強和完善醫(yī)院網(wǎng)絡建設,為醫(yī)院科學化、規(guī)范化管理提供可靠和保證。我院投資開發(fā)并運用電子病歷綜合計算機軟件系統(tǒng)。全院各項工作實行微機化管理,一是增加了各種數(shù)據(jù)的準確率,提高了工作效率;二是患者可隨時查閱自己的經(jīng)費支出和用藥情況,同時也增加了收費透明度,為醫(yī)院管理工作提供了保證,使醫(yī)院向科學化管理邁進了一大步。4、為適應醫(yī)療衛(wèi)生改革,促進醫(yī)院快速發(fā)展。我院進一步深化人事制度和分配制度的改革,以激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。在人事制度改革方面,繼續(xù)實行院科兩級聘任制,聘任中實行雙向選擇,公平競爭、公開聘任、競爭上崗,真正做到職務能上能下,待遇能高能低,增強職工的競爭意識和提高業(yè)務能力的自覺性。分配制度改革方面,為了體現(xiàn)按勞分配制度,本著重實績、重貢獻,向臨床一線人員和艱苦崗位傾斜,堅持多勞多得的原則,形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的分配激勵機制。與此同時,對后勤體制進行調(diào)整,各部門按需設崗、設崗定責、以崗定人,各崗位簽定目標責任書,逐步實行指標管理向服務付費過渡。通過改革,轉(zhuǎn)變了工作作風,增強了職工的競爭意識和提高業(yè)務能力的自覺性,調(diào)動了職工積極性,使醫(yī)院工作出現(xiàn)了新局面。五、2015年度工作謀劃情況及主要措施1、積極努力完成和完善搬遷工作和新醫(yī)院的建設工作。加快新醫(yī)院基礎設施建設,按照進度和質(zhì)量要求加強管理,力爭2015年完成部分科室和人員搬遷新建xx醫(yī)院的工作。2、認真學習宣傳黨的“十八大”及十八屆三中、四中全會精神,貫徹落實衛(wèi)生法規(guī),積極推進縣級公立醫(yī)院改革;堅持以病人為中心,構建平安醫(yī)院。3、深入開展黨風廉政建設“兩個責任”工作,堅決貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十嚴禁”“十不準”、狠剎“四風”。深入持久的開展反腐敗工作,做好民主評議黨員工作。4、繼續(xù)開展病歷質(zhì)量的“三級質(zhì)控”和核心制度落實的獎懲兌現(xiàn),全面整治提升醫(yī)院管理、醫(yī)療技術、醫(yī)療服務水平。鼓勵開拓創(chuàng)新,繼續(xù)實施“人才強院戰(zhàn)略”。5、全院推行優(yōu)質(zhì)護理服務,夯實基礎護理,繼續(xù)搞好星級護士評選,“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”,提高醫(yī)療服務質(zhì)量與服務水平。抓好醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進與護理質(zhì)量持續(xù)改進工作。6、強化科室特點,學習、掌握落實核心制度,繼續(xù)開展“抗菌藥物臨床應用專項整治”與“處方點評”活動,不斷提高醫(yī)療技術水平。實施“臨床路徑”管理,為積極推行醫(yī)療付費制度改

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