設(shè)備管理試題與答案

設(shè)施管理試題與答案設(shè)施管理試題與答案/設(shè)施管理試題與答案設(shè)施管理試題與答案1設(shè)施管理是以設(shè)施壽命的周期開銷最經(jīng)濟(jì)和設(shè)施綜合效能最高目標(biāo)全員參加的綜合性經(jīng)營管理工作。管理的職能是：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)指揮控制。2、使用單位的設(shè)施三好是指：管好、用好、修睦。3、設(shè)施生產(chǎn)保護(hù)的四項(xiàng)要求是齊整、安全、潔凈、潤滑優(yōu)秀。4、設(shè)施的潤滑管理堅(jiān)持五項(xiàng)的原則：定人、準(zhǔn)時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量。5、設(shè)施選型應(yīng)依據(jù)的原則是生產(chǎn)上合用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。6、點(diǎn)檢定修制是一種科學(xué)的設(shè)施管理制度，其實(shí)質(zhì)是（以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心）的全員維修系統(tǒng)。設(shè)施的點(diǎn)檢分為三類平常、按期、專項(xiàng)。7、設(shè)施檢查方法有直接檢查、間接檢查及狀態(tài)檢測(cè)。8、設(shè)施管理的基礎(chǔ)工作，包含憑據(jù)管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。9、設(shè)施的保護(hù)養(yǎng)護(hù)的主要工作是三種檢修、養(yǎng)護(hù)、保護(hù)性維修。10、事故辦理的原則：原由分析不清不放過、責(zé)任人及民眾不放過教育不放過、沒有防備舉措不放過。11、依賴科技在設(shè)施維修中踴躍采納三新技術(shù)即：新工藝、新資料、新方法。12、設(shè)施管理管剪發(fā)展的三個(gè)階段：過后維修階段，預(yù)防性按期維修階段，綜合性管理階段。備件管理主要內(nèi)容有備件經(jīng)濟(jì)管理，備件庫存管理，備件定額管理，備件計(jì)劃管理，備件技術(shù)管理，核心是圓滿設(shè)施備品配件臺(tái)賬.二、選擇題（每題1分，共22分）1、設(shè)施定修是在實(shí)行設(shè)施點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，依據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)施點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行設(shè)施檢修的一種檢修管理方式。()2、設(shè)施定修是在設(shè)施點(diǎn)檢、預(yù)防檢修的條件下進(jìn)行。()3、設(shè)施定修實(shí)行“計(jì)劃值”管理方式，計(jì)劃值的制定是鑒于各級(jí)設(shè)施管理人員平常工作的累積，要求計(jì)劃命中率逐漸有所提升。()4、設(shè)施定修就是我們傳統(tǒng)意義上的按期計(jì)劃檢修。()5、設(shè)施定修就是我們傳統(tǒng)意義上的預(yù)防檢修。()6、設(shè)施定修按檢修時(shí)間的長短分類，分年度檢修、點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的檢修和平常小維修。()7、年修是指檢修周期較長(一般在一年以上)、檢修日期較長(一般為幾十天)的停機(jī)檢修。()8、年修模型是發(fā)電設(shè)施年度檢修中各樣等級(jí)的年修循環(huán)周期的擺列組合。()9、點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的檢修是對(duì)主要生產(chǎn)流程中的設(shè)施，按點(diǎn)檢結(jié)果或輪換檢修的計(jì)劃安排所進(jìn)行的檢修，簡(jiǎn)稱定修，定修項(xiàng)目一般在月度計(jì)劃中安排。()10、平常小維修是指進(jìn)行小維修的項(xiàng)目，這類維修項(xiàng)目有的是月度計(jì)劃中已列入的項(xiàng)目，它的計(jì)劃一般以周計(jì)劃的形式下達(dá)。()11、設(shè)施定修按檢修性質(zhì)分類平常有按期檢修、改良性檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修和節(jié)日檢修。()12、按期檢修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，依據(jù)設(shè)施磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，起初確立檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用的備件及資料等的檢修方式。()13、改良性檢修是指對(duì)設(shè)施先本性缺點(diǎn)或頻發(fā)故障，依據(jù)目前設(shè)施技術(shù)水平易發(fā)展趨向進(jìn)行改造，從根本上除去設(shè)施缺點(diǎn)，以提升設(shè)施的技術(shù)性能和可用率，并聯(lián)合檢修過程實(shí)行的檢修方式。()14、狀態(tài)檢修是指依據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診療技術(shù)供給的設(shè)施狀態(tài)信息，評(píng)估設(shè)施的情況，在故障發(fā)生行進(jìn)行檢修的方式。()15、故障檢修是指設(shè)施在發(fā)生故障或其余無效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃檢修。()16、按期檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修、改良性檢修都是計(jì)劃內(nèi)的檢修。()17、設(shè)施定修的策略是對(duì)弘大的生產(chǎn)系統(tǒng)中全部設(shè)施進(jìn)行分類，確立這些設(shè)施應(yīng)當(dāng)采納何種方式，使發(fā)電公司的設(shè)施檢修逐漸形成一套融按期檢修、狀態(tài)檢修、改良性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式。()18、設(shè)施定修的策略是經(jīng)過點(diǎn)檢手段，確立按期檢修的周期。()19、設(shè)施分類是設(shè)施定修策略的基礎(chǔ)工作，一般按A、B、C三類進(jìn)行區(qū)分。()20、設(shè)施分類是設(shè)施定修策略的基礎(chǔ)工作，一般按機(jī)械、電器特種設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行區(qū)分。()21、電器公司設(shè)施定修策略中的設(shè)施分類中A類設(shè)施是指該設(shè)施破壞后，對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量或其余重要設(shè)施的安全組成嚴(yán)重威迫或直接影響公司正常生產(chǎn)次序的設(shè)施。()22、備件管理的目的是用最少的備件資本，合理的庫存貯備，保證設(shè)施維修的需要，不停提升設(shè)施的靠譜性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。()1、×2、√3、√4、×5、×6、√7、×8、√9、√10、√11、12、√13、√14、√15、√16、×17、√18、√19、√20、×21、√22、√三、簡(jiǎn)答題1、設(shè)施圓滿狀態(tài)的技術(shù)指標(biāo)是什么？答：有三條要求、設(shè)施性能圓滿、運(yùn)行正常，耗費(fèi)正常無泄露存在。2、潤滑管理的重要性是什么？答：合理地潤滑設(shè)施能夠使設(shè)施常常處在優(yōu)秀潤滑狀態(tài)降低磨損，相反若潤滑不良時(shí)，長久會(huì)致使故障及缺點(diǎn)甚至破壞設(shè)施的精度和性能，造成設(shè)施的破壞和經(jīng)濟(jì)損失。3、設(shè)施的保護(hù)方式和維修種類是什么？答：方式是過后維修和預(yù)防維修《按期維修，狀態(tài)檢測(cè)維修，改良維修》維修種類為大中修、項(xiàng)目修、小修、按期檢查保護(hù)，按期預(yù)防性試驗(yàn)。4、什么是設(shè)施的點(diǎn)檢？答：“點(diǎn)”是指設(shè)施的要點(diǎn)部位，經(jīng)過檢查這些“點(diǎn)”，就能實(shí)時(shí)正確地獲取設(shè)施技術(shù)情況的信息，這就是點(diǎn)檢的基本含義。5、簡(jiǎn)述設(shè)施漏油管理方法？答：治理漏油要抓住查、治、管三個(gè)環(huán)節(jié)。1）查漏點(diǎn)、找原由，治理漏油缺點(diǎn)第一要查明漏油部位，依據(jù)其構(gòu)造特色，找出漏油的原由。2）多種方法治理漏油。治理漏油可采納堵、封、修、焊、換、改、引接等方案。（１）、堵滲漏、封隙。對(duì)鍛造的砂眼、氣孔，箱體裂紋等，可用環(huán)氧樹脂、堵漏膠、工業(yè)維修劑、鉛塊等堵漏油點(diǎn)。（２）、焊裂痕、修缺損。（３）、換部件、改構(gòu)造。（４）引油回箱接住漏油。3）增強(qiáng)管理，堅(jiān)固查治見效。要把治理漏油列入管理日程，常常、實(shí)時(shí)辦理，成立獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行治理漏油的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、設(shè)施管理的目的是什么?答：設(shè)施管理的目的：減少設(shè)施事故的發(fā)生，保持、提升設(shè)施的性能、精度、降低維修開銷，提升公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。1、闡述A類設(shè)施（精、大、稀、要點(diǎn)設(shè)施）的使用保護(hù)要求？答：精巧、大重型、罕有、要點(diǎn)設(shè)施的使用都是公司進(jìn)行生產(chǎn)極為重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是保證明現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)和目標(biāo)的要點(diǎn)設(shè)施。所以，對(duì)這些設(shè)施的使用保護(hù)，除達(dá)到前述各項(xiàng)要求外，還必然重視以下工作。1）實(shí)行四定”：定使用人員。定檢修人員。定操作保護(hù)規(guī)程。定維修方式和備件。2）必然嚴(yán)格按設(shè)施使用說明書的要求安裝設(shè)施，每半年檢查調(diào)整一次安裝水平易精度，并作出詳盡記錄，存檔備查。3）對(duì)環(huán)境要求（恒溫、恒濕、防震、防塵）的高精度設(shè)施，公司要采納相應(yīng)舉措，保證設(shè)施精度、性能不受影響。4）嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定加工工藝操作，不一樣樣意超性能，超負(fù)荷使用設(shè)施。精巧設(shè)施只贊成用精加工，加工余量應(yīng)合理。5）潤滑油料、擦抹資料和沖洗劑必然嚴(yán)格按說明書的規(guī)定使用，不得任意代用。特別是潤滑油、液壓油、必然經(jīng)化驗(yàn)合格，在加入油箱前必然過濾。6）精巧、罕有設(shè)施在非工作時(shí)間要蓋上護(hù)罩。如長時(shí)間停留，有按期進(jìn)行擦抹、潤滑及空運(yùn)行。7）設(shè)施的附件和專用工具，應(yīng)有專有柜架放置，穩(wěn)定保存，保持潔凈，防備銹蝕或碰傷，其實(shí)不得外借或作他用。2、闡述設(shè)施故障管理的主要方法？答：張開故障管理的主要方法是：1）做好宣傳教育工作，調(diào)換全員參加故障管理工作。2）從基礎(chǔ)工作抓起，精巧聯(lián)合生產(chǎn)要乞降設(shè)施現(xiàn)狀，確立設(shè)施故障管理的要點(diǎn)。3）做好設(shè)施故障記錄，填好原始憑據(jù)，以保證信息的實(shí)時(shí)性、正確性。進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)。整理和分析。4）采納檢測(cè)儀器和診療技術(shù)，對(duì)要點(diǎn)設(shè)施的要點(diǎn)部位進(jìn)行有計(jì)劃的監(jiān)察活動(dòng)，以發(fā)現(xiàn)故障的征兆和信息。5）針對(duì)故障的原由、種類，不一樣樣設(shè)施的特色采納不一樣樣的對(duì)策，成立合適本廠的的設(shè)施維修管理制度。6）成立故障查找邏輯程序3、設(shè)施管理的作用是什么？(1)設(shè)施管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作現(xiàn)代公司依賴機(jī)器和機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地連接、配合。(2)設(shè)施管理是公司產(chǎn)質(zhì)量量的保證產(chǎn)質(zhì)量量是公司的生命，競(jìng)爭(zhēng)的支柱。(3)設(shè)施管理是提升公司經(jīng)濟(jì)效益的重要門路公司要想獲取優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)效益，必然適應(yīng)市場(chǎng)需要，產(chǎn)品物美價(jià)廉。(4)設(shè)施管理是搞好安全生產(chǎn)和