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關(guān)于年度工作總結(jié)關(guān)于年度工作總結(jié)
關(guān)于年度工作總結(jié)
通知
各位員工:
201*年度工作已經(jīng)完畢,依據(jù)公司治理制度,現(xiàn)通知各部門員工做好年度工作總結(jié),工作總結(jié)內(nèi)容如下:1)201*年主要工作業(yè)績(jī),2)201*年度個(gè)人工作表現(xiàn),3)201*年工作準(zhǔn)備。
此工作總結(jié)是年度績(jī)效考核及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)比的重要依據(jù),優(yōu)秀員工的評(píng)比,各部門需推舉一名本部門優(yōu)秀員工和其他部門優(yōu)秀員工,各部門需推舉在職滿一年的員工。請(qǐng)各位員工于201*年元月10號(hào)之前各部門經(jīng)理,各部門經(jīng)理依據(jù)部門員工年終總結(jié)狀況,綜合整理,做出部門年終總結(jié),交于人力資源部。
長(zhǎng)安園林有限責(zé)任公司
人力資源部
201*年1月3日
擴(kuò)展閱讀:關(guān)于撰寫年度工作總結(jié)的通知
關(guān)于撰寫年度工作總結(jié)的通知
201*年是紡織行業(yè)調(diào)整蓄勢(shì)的一年,為了使華業(yè)公司在新的一年里安康快速進(jìn)展,對(duì)馬上過(guò)去的一年進(jìn)展個(gè)人工作總結(jié)特別有必要。本通知要求行政人員、車間領(lǐng)班長(zhǎng)以上治理人員、新職工、大中專文化以上人員,對(duì)比各自的崗位描述,實(shí)事求是仔細(xì)撰寫好201*年度工作總結(jié)。實(shí)行各級(jí)治理人員定期撰寫工作總結(jié)是一種很好的方法,我們平常在OA中進(jìn)展的是日常工作總結(jié),年度工作總結(jié)由是對(duì)本人一年中的工作進(jìn)展系統(tǒng)性的概括,其中必需有對(duì)閱歷的總結(jié)和失誤的反思,通過(guò)總結(jié)閱歷使自己的水平得到有效提高,通過(guò)反思失誤,使自己有效削減犯錯(cuò)的時(shí)機(jī);這是向自己的主管及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)個(gè)人才華的良好渠道。同時(shí)要求主管對(duì)下屬的年度工作總結(jié)要仔細(xì)閱讀,專心批復(fù),并將其作為新年度對(duì)下屬績(jī)效考核、嘉獎(jiǎng)提拔的依據(jù);也是公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把握部門工作進(jìn)展,了解基層下屬心聲,發(fā)覺選擇人才的重要手段。
規(guī)定內(nèi)容有:1:崗位描述記述本年度工作完成狀況;2:表達(dá)自己對(duì)完成工作取得成績(jī)后的感悟,3:表達(dá)自己對(duì)本職工作中失誤的反思,可以就此提出合理化的改善建議,讓領(lǐng)導(dǎo)與同事看到你改正錯(cuò)誤的措施;4:對(duì)明年工作的展望與規(guī)劃,可以提出對(duì)其他部門的建立性意見;年度工作總結(jié)上交本部門主管截止時(shí)間為201*年12月22日,必需有各部門主管批閱后的評(píng)語(yǔ)前方可上交總經(jīng)辦;上交總經(jīng)辦的時(shí)間截止日為201*年12月28日,以上通知請(qǐng)各部門仔細(xì)執(zhí)行,感謝支持!
溫馨提示:關(guān)于撰寫個(gè)人年度總結(jié)人員名單有營(yíng)銷部、工藝科、色織開發(fā)科、染色科、整理科、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦辦公室全體人員(含食堂王愛軍)、質(zhì)檢部所屬倉(cāng)庫(kù)保管員、檢測(cè)員、三大車間領(lǐng)班(組)長(zhǎng)以上治理人員。
年度個(gè)人工作總結(jié)
姓名部門崗位所屬主管上交部門日期上交總經(jīng)辦日期工作總結(jié)主管評(píng)語(yǔ)
一、崗位描述:(可附頁(yè))二、閱歷總結(jié):(可附頁(yè))三、失誤反思:(可附頁(yè))四、明年規(guī)劃(可附頁(yè)):附頁(yè)
工作總結(jié)二、閱歷總結(jié):(可附頁(yè))三、失誤反思:(可附頁(yè))四、明年規(guī)劃(可附頁(yè)):
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