車(chē)間員工管理手冊(cè)

—車(chē)間員工管理手冊(cè)20XX最新車(chē)間員工管理手冊(cè)篇1第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、遵守企業(yè)考勤制度。2、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。3、疼惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的布置，按時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、穿著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。8、當(dāng)產(chǎn)品顯現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立刻停工并上報(bào)，查找原因前方可連續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確運(yùn)用生產(chǎn)裝備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)裝備。2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按運(yùn)用說(shuō)明正確操作運(yùn)用，留意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格根據(jù)裝備的運(yùn)用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必需樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止運(yùn)用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。3、留意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。6、裝車(chē)前需最終檢查、核對(duì)（產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。7、文明裝車(chē)，堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過(guò)程中留意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格根據(jù)裝備運(yùn)用說(shuō)明操作，防止顯現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。4、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確運(yùn)用帶電裝備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的裝備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條裝備管理與修理1、大宗裝備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2、全部裝備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3、制訂完善的裝備修理及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好修理保養(yǎng)記錄。20XX最新車(chē)間員工管理手冊(cè)篇2第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結(jié)合噴霧枯燥車(chē)間的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條操作人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗。第三條操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)，確保裝備安全運(yùn)行。第四條裝備運(yùn)行中如顯現(xiàn)異樣現(xiàn)象，要立刻實(shí)行緊急措施，肯定不行帶病運(yùn)行。第五條車(chē)間設(shè)安全員，定時(shí)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)解決，并做好記錄。第六條留意用電安全，嚴(yán)禁違章用電，防止漏、觸電事故發(fā)生。第七條保證裝備上重要安全附件的靈敏有效，做到常常檢查，定期校驗(yàn)，并做好記錄。第八條車(chē)間內(nèi)環(huán)境要保持清潔，物品碼放整齊，禁止放置危險(xiǎn)物品。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要按時(shí)清掃，不準(zhǔn)潮濕臟亂。第九條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》，消防器材要定點(diǎn)放置，專(zhuān)人管理并嫻熟把握消防器材的運(yùn)用方法，定期檢查，保證完好有效，隨時(shí)可用。第十條定期進(jìn)行裝備維護(hù)保養(yǎng)和檢修，并做好記錄。第十一條按時(shí)到崗，做好交接班工作。第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。20XX最新車(chē)間員工管理手冊(cè)篇3為維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必需按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2、員工進(jìn)入車(chē)間必需穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容干凈。3、上班時(shí)間員工必需堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間干凈衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必需維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)裝備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必需按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，裝備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必需對(duì)裝備進(jìn)行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車(chē)間安全防火裝備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保裝備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火裝備的放置位置，并嫻熟把握運(yùn)用技術(shù)。8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組修理的車(chē)輛中去。9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。10、上班時(shí)間，必需肯定聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工作必需憑任務(wù)托付書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)托付書(shū)或任意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由修理參謀移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后回復(fù)電話；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。15、車(chē)間裝備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車(chē)間。16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員伴隨參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶解答。20XX最新車(chē)間員工管理手冊(cè)篇41、消防管理：消防器材設(shè)備配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工把握器材運(yùn)用方法。2、用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)備完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)運(yùn)用；電工持證上崗。3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫(kù)設(shè)備齊全、值班記錄完好。4、物料管理：歸類(lèi)歸位擺放、標(biāo)識(shí)清楚；危險(xiǎn)品與易潮品有愛(ài)護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機(jī)動(dòng)叉車(chē)司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速；裝卸裝備專(zhuān)人保管。6、危險(xiǎn)工序操作管理：關(guān)鍵裝備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯潔凈干凈，無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品；玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳設(shè)設(shè)備定期擦拭、無(wú)灰塵掩蓋；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水；廁所無(wú)異味。8、防護(hù)管理：各類(lèi)門(mén)、窗、護(hù)欄無(wú)損壞；天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏；各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)定期更新。9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車(chē)間操作行為標(biāo)準(zhǔn)，不偷盜不禍害；無(wú)不明身份外來(lái)人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。20XX最新車(chē)間員工管理手冊(cè)篇51、各部門(mén)必需建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。2、對(duì)公司員工必需進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫(xiě)三級(jí)教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門(mén)或車(chē)間必需對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行。5、生產(chǎn)人員必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6、裝備安全防護(hù)裝置必需一直處于正常工作狀況，任何人無(wú)權(quán)擅自撤除裝備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保安全，裝備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。7、為了保證用電安全，嚴(yán)禁開(kāi)啟裝備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必需由電工進(jìn)行修理，并認(rèn)真執(zhí)行裝備檢修期間附：裝備檢修期間的停送電規(guī)定（1）裝備遇大修、小修時(shí)都必需事先停電，并懸掛“裝備檢修”標(biāo)志牌，示明裝備處在檢修狀態(tài)，裝備檢修完畢，需要送電調(diào)試前，必需認(rèn)真巡察裝備各部位，并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員，裝備調(diào)試合格后交付運(yùn)用同時(shí)撤走“裝備檢修”標(biāo)志牌；（2）日常修理（尤其是電氣修理）原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí)，但必需確保人員和裝備的安全上有保證。裝備的日常修理是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員依據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車(chē)間不得強(qiáng)制要求帶電檢修；（3）裝備停電檢修后的送電，必需由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(zhǎng)，正常停機(jī)或開(kāi)機(jī)不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器裝備，非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器裝備。9、動(dòng)用明火必需嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)用明火審批制度》。20XX最新車(chē)間員工管理手冊(cè)篇6本公司為了強(qiáng)化生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，裝備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上恰當(dāng)?shù)貐f(xié)作，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并到達(dá)降低本錢(qián)，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，工作主動(dòng)主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢(qián)，工作期間不帶心情，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者賜予開(kāi)除并扣發(fā)工資。三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，并認(rèn)真寫(xiě)請(qǐng)假條，事假一天由組長(zhǎng)批，兩天（含兩天）以上有車(chē)間主管批，并報(bào)陳生（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作，清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破裂處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要按時(shí)清理完畢前方可印刷。五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)裝備（如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障按時(shí)排解，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車(chē)間照價(jià)賠償。六、印刷油墨必需提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨，先實(shí)驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。假如印刷顯現(xiàn)問(wèn)題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異樣立刻停下并檢查原因，不能擴(kuò)大損失，對(duì)于印壞的玻璃按時(shí)處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班擔(dān)當(dāng)原料費(fèi)用。八、沖網(wǎng)時(shí)必需沖刷潔凈，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款XXX元。九、下班后照實(shí)填寫(xiě)報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車(chē)間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律賜予開(kāi)除。十一、強(qiáng)化本班技能或?qū)W問(wèn)學(xué)習(xí)，增加上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。20XX最新車(chē)間員工管理手冊(cè)篇7一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必需安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。四、新工人進(jìn)廠必需堅(jiān)持進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育，考核合格者方可上崗。五、酒庫(kù)、酒成品倉(cāng)庫(kù)、包裝材料倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁運(yùn)用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電裝備運(yùn)轉(zhuǎn)聲響異樣或有異味，必需立刻關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、修理，不得