熱工管理制度13篇

Word版本，下載可自由編輯熱工管理制度13篇【第1篇】熱工設備備件工具材料管理制度

1目的

規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用,努力實現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品,降低庫存資金和庫位占用,提升儲備質(zhì)量,保障生產(chǎn)平安。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領取、存儲、領用各個環(huán)節(jié)。

3規(guī)定

3.1備品備件

3.1.1設備備品備件指為了保持熱工設備正常工作而必需的配件、設備、材料。

3.1.2全部設備備品備件由責任班組按照生產(chǎn)現(xiàn)場需求報需求方案,包括工單生成、須要的儲備品;

3.1.3全部消耗性材料備件由備品間管理員按照班組需求和庫存量報需求方案;

3.1.4全部備件領取后必需舉行入庫記下;

3.1.5全部設備備品備件從備品間領取必需舉行出庫記下;

3.1.6備品備件及工器具的存放采取定置管理,并做好相應的標簽。

3.1.7經(jīng)維修恢復正常備用的備件辦理入庫記下。

3.2公用工器具

3.2.1部門公用工器具采取統(tǒng)一管理,記下造冊;

3.2.2班組及個人借用、歸還工具時必需記下。借用人與對借用的工器具舉行檢查驗證,保管員需對歸還的工器具舉行驗收。

3.2.3班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領取,檢修部記下造冊;

3.3.4合理、正確使用工器具,如損壞,需樂觀修復,須要時申報更換;

3.3個人工器具

3.3.1部門對個人工器具采取統(tǒng)一管理,記下造冊;

3.3.2新進公司職工,根據(jù)標準配置,配備須要的個人工器具;

3.3.3個人工器具損壞后,允許以舊換新,采取本人簽字領取;

3.4其他

3.4.1工作日期間的工器具、備品領用由管理員負責記下;雙休日及夜間值班領用,由值班員自行記下,管理員上班準時清查、核對、記下。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把;

3.4.2遠景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件,在建立起初始臺賬后,班組領用后必需與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

4職責

4.1班組

4.1.1負責按照設備檢修需要,在erp編報備品需求方案,開具領料單、領取備品并入庫;

4.1.2負譴責品備件的領取、使用、修復;

4.2專職

4.1.1負責幫助班組、主任做好備品備件的管理工作;

4.3備品間管理員

4.3.1負責部門備品間的衛(wèi)生清掃,保證備品間的清潔;

4.3.2負責對備品、材料舉行歸類定置管理,做到擺放整齊、便于查找;

4.3.4負責做好工器具、備品備件的進出庫管理、記下,保證賬物對應;

4.3.5做好工器具的平安定期檢驗工作,使工器具處于標識完好、具備平安使用的狀態(tài)。

4.3.6按照班組需求和庫存量報消耗性材料需求方案;

4.3.7每月初做好全部備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計,并發(fā)給檢修部及班組,以便于按照實際舉行須要的補充。

4.4檢修部主任

4.4.1負責制訂和完美本制度,并確保制度的有效性。

4.4.2負責組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督方法執(zhí)行狀況。

4.4.3負責部門備品、工器具方案的審批、使用監(jiān)督;

【第2篇】熱工設備缺陷和事故管理制度

1目的

規(guī)范設備缺陷管理工作,提升熱工設備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的平安經(jīng)濟運行。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備浮現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設備缺陷管理堅持“準時發(fā)覺、準時響應、準時消退”的原則。

3.1.2檢修專責人須仔細執(zhí)行設備管理制度,提升設備巡回檢查質(zhì)量。準時在erp系統(tǒng)查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消退工作須做到準時、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1零類缺陷:即緊張缺陷,指危險主要設備平安運行或人身平安,如不準時消退或?qū)嵭袘贝胧?在短時光內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。

3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設備平安經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時光內(nèi)消退,必需利用技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備,利用機組大小修才干消退的缺陷。

3.2.1.3二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備平安經(jīng)濟性有一定的傷害,且需對系統(tǒng)舉行隔離或需停機停爐后才干消退的缺陷。

3.2.1.4三類缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的普通性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消退,消退時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消退的缺陷。

3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外,對機組、設備的平安經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物、設備標牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時光限定

3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須舉行延續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須舉行延續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時內(nèi)或批準停役后開工,準時舉行處理至合格。

3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時支配處理至合格;需停機才干處理的缺陷,應在機組第一次停役時支配處理至合格。

3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6以上消缺時光計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時光-消缺工單完成時光。消缺時光超過24小時的缺陷將按照詳細環(huán)節(jié)的時光舉行考核,詳細如下:白天時光段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時光超過2小時的,考核責任部門;夜班時光段缺陷,響應時光從白天工作時光算,往后推兩小時,考核責任部門。

3.2.3缺陷發(fā)覺

部門有關(guān)人員在日常設備巡回檢查中發(fā)覺設備缺陷并核實無誤后,須準時在erp中辦理工單、工作票舉行消缺。

3.2.4缺陷確實認、設備停運及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應仔細、認真的查看缺陷內(nèi)容,杜絕任意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設備缺陷的缺陷單應挑選“作廢”;缺陷描述不清晰或責任部門錯誤的缺陷應挑選退回。在退回、作廢設備缺陷時必需填寫緣由,運行人員接班后要準時查看上班被“退回”的缺陷,并準時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工舉行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要準時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊張缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng)建消缺工單時舉行停復役工作的申請,惟獨在停復役申請批復后才可舉行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對不能顯然推斷為設備缺陷時,應當確認后開工單、工作票舉行缺陷確實認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工舉行仲裁,按照仲裁結(jié)果舉行考核。

3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明臨時不能消退的緣由。

3.2.4.8缺陷處理時光延伸,匯報當值值長,由當值值長申請相關(guān)領導批準。

3.2.5設備缺陷消退驗收和投運

3.2.5.1三、四類缺陷普通可由運行人員組織驗收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要準時對消缺工單舉行驗收,驗收后,工單負責人要準時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工舉行仲裁,按照仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并舉行考核。

3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。

3.2.6設備缺陷分析和統(tǒng)計

3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。按照缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明緣由,實行有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責任班組提出考核看法。

3.2.6.2設備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統(tǒng)計截止時光。

a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但因為非設備緣由無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不準時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不準時。

b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月舉行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時光處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時光。

3.2.7因設備備件問題無法準時消退的缺陷,由班組提出方案外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供給部舉行緊張選購。備件到貨后立刻領取,支配缺陷處理。

4職責

檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。

5考核與

5.1記錄

5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:

考核內(nèi)容

扣分標準

1、月末缺陷積存數(shù)

有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條

2、消缺不準時,影響設備運行

正常工作日不準時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不準時處理,交接班必需對未處理缺陷舉行說明,否則考核值班人員每人50元/次。

3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生

檢修質(zhì)量不過關(guān),導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。

4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

5、可處理的缺陷列入“待處理”

無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不準時處理。

6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行

參照第2條按消缺不準時處理。

7、待處理缺陷無整改方案

待處理缺陷的責任班組未準時制定整改方案,考核責任班組100元/條

8、工作中無扯皮、推諉、遲延、怠工等現(xiàn)象

缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條

9、按規(guī)程與作業(yè)指導書程序執(zhí)行

圖紙資料齊全,準時更新

現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書,考核工作負責人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。

圖紙資料不齊全,不準時更新,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

10、備品維修有方案、有實績,備品臺帳清晰,保管得當

備品選購方案由班組根據(jù)檢修方案及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未準時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏

巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應當發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

12、有維護實驗周期表,定期實驗執(zhí)行嚴格

無特別緣由超周期,考核責任班組100元/次;

檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

13、檢修厲行節(jié)省,用工合理,無返工鋪張

考核責任班組100元/次

14、設備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設置,種類齊全,記錄完整、工整、準時、精確?????。

每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。

15、班組上報有關(guān)工作材料不準時、落實工作支配不力

考核責任班組200元/次。

檢修人員發(fā)覺重大設備缺陷,避開重要設備損壞及機組非方案停機

視狀況賦予嘉獎

設備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實行特別技術(shù)手段賦予處理8,避開機組非方案停機

視狀況賦予嘉獎

【第3篇】熱工系統(tǒng)輔控網(wǎng)工程師分級授權(quán)管理制度

1目的

熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng),其運行及使用對確保dcs系統(tǒng)的平安穩(wěn)定牢靠運行,在事故及異樣工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應嚴格管理,確保其運行正常。為加強對工程師站的分級授權(quán)管理,結(jié)合本廠詳細狀況制訂本制度。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。

2規(guī)定

2.1熱工專業(yè)應根據(jù)工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明,對專責人及使用上述設備的人員舉行分級培訓,經(jīng)考核合格,方能操作使用。

2.2對專責人及允許使用人員的權(quán)限應舉行分級管理,每年熱工專業(yè)應將設備專責人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報,經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準后公布,嚴禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作,一經(jīng)發(fā)覺,鄭重考核;外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得任意使用工程師站及歷史站,若有須要必需有熱工人員伴隨并對其工作執(zhí)行批準手續(xù)。

2.3消缺、改進過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必需有獲得相應授權(quán)的兩位及以上工作人員參加方可舉行,原則上單人不得進入或在機房內(nèi)停歇;工作人員應互相監(jiān)護,并做好事故預想,履行工作票制度。

2.4權(quán)限管理

2.4.1為確保設備平安,以下人員可進入工程師站:

2.4.

1.1獲得授權(quán)的熱工人員。

2.4.

1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。

2.4.

1.3公司領導。

2.4.

1.4生產(chǎn)職能部領導及專業(yè)人員。

2.4.

1.5其他得到領導同意的人員可在熱工專業(yè)人員伴隨下進入。

以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機房內(nèi)的設備舉行操作。

2.4.2授權(quán)級別及工作范圍

2.4.

2.1級別一:

工作范圍:對全部系統(tǒng)配置文件舉行修改、系統(tǒng)恢復、批量icc導點、批量iee導入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置。

2.4.

2.2級別二:

工作范圍:進入iee組態(tài)器,對組態(tài)舉行查閱修改、deploy及undepoy;進入icc組態(tài)器,對io舉行修改及下裝;在圖形生成舉行畫面修改舉行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。

2.4.

2.3級別三:

工作范圍:操作員畫面舉行報警歷史查閱、歷史數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面掃瞄;功能塊關(guān)閉、強制置值及恢復。

2.4.

2.4具有高級別的人員具有低級別的操作權(quán);

2.4.

2.5若因工作需要,具有低級別的人員需舉行高級別的操作時,

2.4.

2.6必需取得檢修部暫時授權(quán),須要時要由具有級別

一、二的受權(quán)工作人員舉行監(jiān)護;

2.4.

2.7運行中嚴禁舉行畫面操作;超出授權(quán)范圍舉行操作視為違章;

2.5除日常檢查及特別狀況外,熱工人員不得在沒有工作需要的狀況下進入工程師站環(huán)境,假如工作需要必需進入工程師站環(huán)境,必需有工作票,并有人監(jiān)護。

2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必需按《蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工自動化設備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細則》及其他相關(guān)規(guī)則制度的要求舉行,任何人員,未經(jīng)許可,均不得以任何方式對計算機舉行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。

2.7在工程師站所舉行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作,操作時必需有監(jiān)護人在場,經(jīng)監(jiān)護人確認后,方可存盤,同時必需填寫規(guī)律修改參數(shù)調(diào)節(jié)記錄。

2.8在工程師站操作完畢后,應退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)覺工作完成后,長時光不退出的,由專業(yè)舉行考核。

【第4篇】熱工班平安管理制度

1班組平安管理日常工作

1.1仔細學習、貫徹《電業(yè)平安工作規(guī)程》,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,在設備檢修、改造中嚴格執(zhí)行公司平安制度、規(guī)定。

1.2聽從單位平安工作支配,強化平安防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。

1.3作好預防性平安設施、防護用品的購置方案,消退或控制作業(yè)前平安隱患。

1.4按照作業(yè)任務詳細狀況,完美設備檢修平安組織措施,并負責實施。

1.5作好平安文化建設,利用組織開展好各類平安活動和損害預知預警活動,提升班員平安生產(chǎn)意識。

1.6落實平安責任,強化平安檢查,嚴格查處“三違”現(xiàn)象。

1.7天天排查治理、平安隱患,確保檢修作業(yè)平安;不得超能力、超強度組織生產(chǎn)。

1.8加強班組平安管理,完美班組平安獎懲制度。

1.9組織制定班組平安工作標準,提高班組整體平安技能水平。

1.10每月組織一次應急預案功能演練和設備異樣情況分析,提高應急響應、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。

1.11完成支配的其它工作。

2班組各崗位平安職責

2.1班長平安職責

2.1.1班長是本班組的平安第一責任人,對班組人員在生產(chǎn)過程中的平安和健康負責。

2.1.2對所管轄的設備檢修、改造質(zhì)量負責。

2.1.3負責制定班組違章、違紀、工作質(zhì)量考核方法。

2.1.4帶領本班組人員仔細貫徹執(zhí)行公司平安管理制度、規(guī)定和本單位平安生產(chǎn)管理方法,準時制止違章、違紀行為,準時學習事故通報,吸取教訓,實行措施,防止事故發(fā)生。

2.1.5負責制定和組織實施控制異樣和未遂的平安目標,按設備、作業(yè)分工舉行平安分析預測,制定與現(xiàn)場實際相符的平安防范措施,控制和消退作業(yè)潛在隱患,確保人身平安和設備平安。

2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次班組平安日活動,并做好記錄。

2.1.7負責催促工作負責人事先做好與作業(yè)任務相符的平安、技術(shù)交底,并做好記錄。

2.1.8作好崗位平安技術(shù)培訓,對新進職工舉行三級平安教導培訓和全班組人員參與的應急救援培訓。

2.1.9開展好本班的定期平安檢查活動,落實本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場實際舉行完美。

2.1.10常常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、平安設施、設備、工器具的平安情況。對發(fā)覺的隱患做到準時記下上報,本班組能處理的應準時處理。對本班組人員正確使用勞動庇護用品舉行指導、檢查、監(jiān)督、考核。

2.1.11支持班組平安員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的一場、障礙、未遂,要準時記下上報,并組織分析緣由,總結(jié)教訓,落實改進措施。

2.2班組技術(shù)員崗位平安職責

2.2.1班組技術(shù)員幫助班長負責做好班組的平安技術(shù)管理工作。

2.2.2負責擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的方案和加工。

2.2.3常常深化現(xiàn)場,監(jiān)督檢查作業(yè)人員平安技術(shù)措施和規(guī)則制度貫徹執(zhí)行狀況,指導作業(yè)人員做好平安工作。

2.2.4按照各個時期不同的工作任務及新浮現(xiàn)的平安技術(shù)問題,準時提浮現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料或設備系統(tǒng)、檢修工藝等的補充或看法,經(jīng)審批后貫徹實施。

2.2.5負責編制本班組管轄設備大、小修,非標準檢修、設備改進新技術(shù)、

新工藝的平安技術(shù)措施,經(jīng)審批后負責對作業(yè)人員舉行平安技術(shù)的交底工作。仔細履行設備檢修驗收職責,參與設備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問題分析,事故預想及反事故演習。

2.2.6參與平安大檢查和專業(yè)性平安檢查,并做好本班組的平安技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

2.2.7負責做好本班組人員的平安技術(shù)培訓,規(guī)程制度的學習和考試。

2.2.8負責對本班組發(fā)生擔心全狀況的調(diào)查、分析,對所發(fā)生擔心全狀況提出技術(shù)緣由分析和改進措施。

2.3班組組長平安職責

2.3.1自覺接受班長交代的平安生產(chǎn)任務和技術(shù)員的技術(shù)指導。

2.3.2正確平安地組織施工作業(yè)。對組員在生產(chǎn)勞動中的平安和健康負責。

2.3.3負責檢查工作票所載平安措施正確完備和值班員所做的平安措施符合現(xiàn)場實際條件。

2.3.4結(jié)合實際對組員舉行平安教導和平安技術(shù)措施交底;催促、監(jiān)護組員遵守電業(yè)平安工作規(guī)程;對作業(yè)現(xiàn)場文明施工負責。

2.3.5工作班人員變動合適負責。

2.3.6仔細做好工作終結(jié)和恢復送電工作。

2.3.7因事必需離開現(xiàn)場,必需指定暫時負責人。

2.4班組班員平安職責

2.4.1對分管工作和自身平安負責。

2.4.2嚴格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、電業(yè)平安工作規(guī)程和有關(guān)平安規(guī)則制度。

2.4.3在工作中嚴格執(zhí)行和落實必需的平安技術(shù)措施,正確使用平安工器具和勞動庇護用品。

2.4.4樂觀參與平安檢查和每周的班組平安活動。

2.4.5對發(fā)生的各種擔心全及異樣狀況應膽大心細,按規(guī)程制度快速處理,做好原始記錄并準時匯報。

2.4.6主動關(guān)懷周圍同志的平安,催促他們嚴格執(zhí)行平安規(guī)則制度。對違章指揮有權(quán)否決執(zhí)行并報告。

2.4.7主動做好文明施工工作。

3考核

為有效預防和控制檢修作業(yè)中,因人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和平安生產(chǎn)管理問題所造成的人身損害事故、設備損壞事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,強化內(nèi)部平安管理的執(zhí)行力度,嚴格獎懲機制,使班組自主平安管理貫通于檢修、改造工作各階段,實現(xiàn)單位平安生產(chǎn)目標。

3.1嘉獎

3.1.1對月度平安生產(chǎn)任務完成的賦予全額平安嘉獎。

3.1.2對平安生產(chǎn)任務相對繁重,平安管理工作無違章、平安防護設施設置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的嘉獎200.00~1000.00元嘉獎。

3.1.3對平安生產(chǎn)任務特殊繁重,平安管理工作無違章、平安防護設施設置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的嘉獎1000.00~5000.00元嘉獎。

3.1.4對單位平安生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議,被采用的每項賦予50.00元~500.00元嘉獎。

3.1.5對發(fā)覺設備缺陷、制止違章、處理異樣大事和事故等有功人員,賦予300.00元~3000.00元嘉獎。

3.2考核

3.2.1kyt活動卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長5.00元,班長連帶考核10.00元。

3.2.2不正確使用個人平安防護用品、平安工器具的考核10.00元/人.次;作業(yè)組長連帶考核20.00元;班長負有管理責任,考核40.00元。

3.2.3施工現(xiàn)場不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業(yè)組長40.00元;考核班長80.00元。

3.2.4平安管理臺賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次;班長負有管理責任,考核40.00元/次。平安管理臺賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次;班長負有管理責任,考核60.00元/次。

3.2.5平安防護設施設置不規(guī)范的考核40.00元/次,班長連帶考核80.00元。

3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范,考核工作負責人50.00元;考核班長100.00元。

3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè),考核作業(yè)人員50.00元/人;考核負責人100.00元;考核班長200.00元。

3.2.8平安防護設施不設置開工作業(yè)的考核60.00元/次,班長連帶考核120.00元。

3.2.9交錯作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒做好互保平安措施的,考核80.00元/組,相關(guān)班長連帶考核160.00元。

3.2.10無票作業(yè)、不開展損害預知預警活動,考核負責人100.00元;考核作業(yè)成員50.00元/人;考核班長200.00元。

3.2.11發(fā)生人身輕傷、設備損壞及以上擔心全大事,按公司考核執(zhí)行。

4未盡事宜,按單位平安生產(chǎn)管理獎懲方法和公司平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。

5本方法解釋權(quán)為×××部,從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

參考標準:檢修質(zhì)量管理方法;檢修現(xiàn)場文明施工管理方法;損害預知預警管理方法;各級人員及各部門平安生產(chǎn)職責;平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

【第5篇】熱工計量管理制度

1目的

加強和規(guī)范中電國際蕪湖發(fā)電有限責任公司儀控部的熱工計量管理工作,保證量值傳遞的精確?????牢靠。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電公司公司生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程熱工計量管理及相關(guān)人員。

3規(guī)定和程序

3.1組織機構(gòu)

3.1.1在部門主任負責,由熱工專工、部門兼職計量員,負責本部門的熱工計量管理工作,解決計量監(jiān)督工作中存在的問題,接受公司計量監(jiān)督網(wǎng)的管理和監(jiān)督指導。

3.1.2本部門計量管理由計量兼職員負責計量管理日常工作。

3.2工作程序

3.2.1部門按生技部批準后的年度工作方案開展計量管理工作。

3.2.3熱工專工負責本部門季度計量技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù),于次季度第一個月20日前,報生技部。

3.2.4部門兼職計量員參與生產(chǎn)技術(shù)部組織的計量監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)會,研究和反映計量監(jiān)督運轉(zhuǎn)中存在的問題。

3.2.5部門兼職計量員每年末對本年度計量管理工作舉行總結(jié),編制年度工作總結(jié),經(jīng)部門負責人審核,報生技部。

3.3計量器具管理

3.3.1計量器具采取a、b、c分級管理,各部門建立明確的計量器具a、b、c分級管理臺帳,編制本單位計器具名目報生產(chǎn)技術(shù)部備案,并適時更新。

3.3.2對外貿(mào)易結(jié)算、平安防護、環(huán)境監(jiān)測的列入《中華人民共和國國強制檢定的工作計量器具名目》的計量器具,必需按規(guī)定執(zhí)行強檢。生產(chǎn)技術(shù)部定期公布公司強檢工器具名目。

3.3.3新購置的計量器具必需檢定合格后方可使用。全部計量器具都應舉行周期檢定。在用工作計量器具的周檢合格率必需大于95%,計量標準器具的周檢合格率必需為100%。

3.3計量標準

3.3.1.儀控部所屬熱工標準計量室計量標準器具是本公司最高計量標準,負責本公司計量器具量值傳遞周期檢定工作,接受本公司生產(chǎn)技術(shù)部的監(jiān)督、業(yè)務管理與指導。

3.3.2熱工最高計量標準須經(jīng)政府計量行政部門主持考核合格后,取得計量標準合格證書,且證書在有效期內(nèi)方可使用。

3.3.3熱工標準計量室建立完整的計量標準技術(shù)檔案,計量標準技術(shù)檔案包括裝置使用說明書、標準裝置履歷書、檢定規(guī)程、建標報告、考核申請表等。

3.3.4標準計量室應具備檢定規(guī)程所要求的溫度、防塵、防震、反腐等環(huán)境條件,并對環(huán)境溫度、濕度舉行記錄。

3.3.5熱工標準計量室的管理根據(jù)《儀控部標準計量室六項管理管理制度》要求實施。

3.4計量單位的使用

3.4.1儀器儀表和計量設備的銘牌、刻度標稱以及標志牌都應使用法定計量單位。

3.4.2各類操作規(guī)程、出具的證書、原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、技術(shù)報告、資料、圖紙、文件、培訓教材等都應使用法定計量單位。

3.5計量數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表和證書、標志的管理

3.5.1原始計量數(shù)據(jù)和統(tǒng)計表是加強企業(yè)管理,控制經(jīng)濟核算質(zhì)量,保證平安經(jīng)濟舉行的重要依據(jù),是企業(yè)管理中重要的基礎工作。

3.5.2部門兼職計量人員對數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表必需做到精確?????準時。

3.3.5.3檢定人員必需按上級頒發(fā)的檢定規(guī)程要求展示的檢定數(shù)據(jù)方為有效,否則無效。

3.5.4不斷健全原始記錄和資料,并妥當保管。

3.5.5全部數(shù)據(jù)。統(tǒng)計報表、證書的填寫一定要字跡工整,不得涂改,而且一律用鋼筆,不得使用圓珠筆。

3.5.6全部檢定工作應由兩人舉行,對檢定數(shù)據(jù)和原始記錄均應由另一人舉行復核校對。

【第6篇】熱工工作票管理和分析制度

1

總則

1.1

為了加強工作票制度的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)管理規(guī)范化，避開人身、設備事故，結(jié)合平安性評價標準要求，特制定本制度。

1.2

生產(chǎn)各級領導人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)員工等有關(guān)人員，均應認識本制度，并在工作中仔細貫徹執(zhí)行。

1.3

工作票的管理：

凡在生產(chǎn)現(xiàn)場舉行設備檢修、安裝、調(diào)試工作都必需辦理工作票。

1.4

工作票必需由經(jīng)生產(chǎn)副總或總工程師批準的人員簽發(fā)。

1.5

工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人每年舉行一次資歷考試，合格者報生產(chǎn)副總或總工程師批準，允許繼續(xù)擔任本專業(yè)工作票的簽發(fā)人、負責人和許可人。新增強的工作票簽發(fā)人、負責人、許可人需由車間各有關(guān)專業(yè)提出申請，經(jīng)安監(jiān)部有關(guān)專工考試合格，報生產(chǎn)副總或總工程師批準后執(zhí)行。凡未經(jīng)廠領導批準不具備相應的資歷，所辦工作票記為不合格工作票。

1.6

熱工、電氣主要庇護因故需退出運行時，必需辦理工作票手續(xù)，且由生產(chǎn)副總或總工程師批準方可。

2

工作票辦理

2.1

工作票編號

專業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行“關(guān)于熱力機械工作票編號操作及執(zhí)行程序的管理制度”。

2.2

工作票審批簽字

工作票中除所列簽字的人員外，工作任務本身需要廠領導、副總或職能部門審批的，請一律簽在工作票“備注”一欄內(nèi)。

2.3

工作票中“平安措施”一欄以上部分普通由工作負責人填寫，也可由工作票簽發(fā)人填寫。工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名，注明簽發(fā)時光。接票人在接到工作票的同時，填寫接票時光并簽名，運行如有補充措施應填入“運行補充平安措施”欄內(nèi)，工作負責人持票請值長批準工作結(jié)束時光，并請值長、值班負責人、工作許可人簽名。

平安措施布置完畢后，工作許可人、工作負責人共同到現(xiàn)場檢查平安措施執(zhí)行正確，工作許可人、工作負責人簽名認可，可以開工。

2.4

工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處，工作許可人將工作票有關(guān)內(nèi)容填入工作票記下本中，另一份由工作負責人收執(zhí)。

2.5

工作負責人是本項工作的監(jiān)護人，不得參加詳細工作，必需起到監(jiān)護作用，同時合理支配工作的詳細任務，務必把工作控制到批準的工作結(jié)束時光以前結(jié)束工作。如在規(guī)定的時光內(nèi)無法完成工作任務，則必需在規(guī)定的時光之前兩小時辦理工作票延期手續(xù)，否則許可人有權(quán)否決辦理延期手續(xù)。

2.6

如工作負責人在工作期間有其它工作需要離開時，應指定具備工作負責人資歷的人接替，同時辦理工作負責人變更手續(xù)。

【第7篇】熱工車間控制障礙與輕傷管理制度

一、熱工車間組織所轄班學好平安規(guī)則、檢修維護規(guī)程及熱工專業(yè)管理規(guī)程,準時傳達上級文件、會議精神和通報,做到舉一反三,催促落實,同時開展技術(shù)培訓工作。

二、強化第一責任者為核心的各級平安生產(chǎn)責任制,工程技術(shù)員把好技術(shù)資料、材料環(huán)節(jié)關(guān),現(xiàn)場與圖紙符合,技術(shù)要求與平安生產(chǎn)相適應,生產(chǎn)班長執(zhí)行生產(chǎn)任務與平安第一、預防為主相結(jié)合,做到月月有生產(chǎn)方案,大小修維護崗位責任明確。

三、催促班組控制異樣和未遂措施的落實,抓住事故的苗頭,提升生產(chǎn)技能與平安確保性,做到“四不放過”。

四、車間抓好大、小修后投運前三級驗收協(xié)作好的工作。

五、做好規(guī)則規(guī)定的定期實驗,如電動平安門,標準儀表儀器的定期送檢,現(xiàn)場儀表的月抽檢,自動定期擾動實驗等。

六、各種常用工具、平安帶等協(xié)作有關(guān)部門做好預防性實驗,催促班、個人對常用工具用具保管完好,穿戴符合要求的工作衣。

七、消防器材落實到人,與班簽定消防平安承包責任狀。

八、樂觀爭取全體參與每年胸透體檢等,保障健康。

九、做到獎罰分明,執(zhí)行:

1、《南昌發(fā)電廠二類障礙考核統(tǒng)計規(guī)定》

2、《南昌發(fā)電廠平安生產(chǎn)管理規(guī)定》

【第8篇】熱工dcs系統(tǒng)/輔控網(wǎng)工程師站分級授權(quán)管理制度

1

目的

熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)，其運行及使用對確保dcs系統(tǒng)的平安穩(wěn)定牢靠運行，在事故及異樣工況下的分析有著極其重要的作用，因此在日常使用中應嚴格管理，確保其運行正常。為加強對工程師站的分級授權(quán)管理，結(jié)合本廠詳細狀況制訂本制度。

2

適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。

2

規(guī)定

2.1熱工專業(yè)應根據(jù)工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明，對專責人及使用上述設備的人員舉行分級培訓，經(jīng)考核合格，方能操作使用。

2.2對專責人及允許使用人員的權(quán)限應舉行分級管理，每年熱工專業(yè)應將設備專責人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報，經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準后公布，嚴禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作，一經(jīng)發(fā)覺，鄭重考核；外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得任意使用工程師站及歷史站，若有須要必需有熱工人員伴隨并對其工作執(zhí)行批準手續(xù)。

2.3消缺、改進過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作，必需有獲得相應授權(quán)的兩位及以上工作人員參加方可舉行，原則上單人不得進入或在機房內(nèi)停歇；工作人員應互相監(jiān)護，并做好事故預想，履行工作票制度。

2.4權(quán)限管理

2.4.1為確保設備平安，以下人員可進入工程師站：

2.4.1.1獲得授權(quán)的熱工人員。

2.4.1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。

2.4.1.3公司領導。

2.4.1.4生產(chǎn)職能部領導及專業(yè)人員。

2.4.1.5其他得到領導同意的人員可在熱工專業(yè)人員伴隨下進入。

以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機房內(nèi)的設備舉行操作。

2.4.2授權(quán)級別及工作范圍

2.4.2.1級別一：

工作范圍：對全部系統(tǒng)配置文件舉行修改、系統(tǒng)恢復、批量icc導點、批量iee導入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置（必需有2人同時參與）。

2.4.2.2級別二：

工作范圍：進入iee組態(tài)器，對組態(tài)舉行查閱修改、deploy及undepoy；進入icc組態(tài)器，對io舉行修改及下裝；在圖形生成舉行畫面修改舉行mmi下裝操作；系統(tǒng)備份。

2.4.2.3級別三：

工作范圍：操作員畫面舉行報警歷史查閱、歷史（實時）數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面掃瞄；功能塊關(guān)閉、強制置值及恢復。

2.4.2.4具有高級別的人員具有低級別的操作權(quán)；

2.4.2.5若因工作需要，具有低級別的人員需舉行高級別的操作時，2.4.2.6必需取得檢修部暫時授權(quán)，須要時要由具有級別一、二的受權(quán)工作人員舉行監(jiān)護；

2.4.2.7運行中嚴禁舉行畫面操作；超出授權(quán)范圍舉行操作視為違章；

2.5除日常檢查及特別狀況外，熱工人員不得在沒有工作需要的狀況下進入工程師站環(huán)境,假如工作需要必需進入工程師站環(huán)境,必需有工作票,并有人監(jiān)護。

2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必需按《蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工自動化設備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細則》及其他相關(guān)規(guī)則制度的要求舉行，任何人員，未經(jīng)許可，均不得以任何方式對計算機舉行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。

2.7在工程師站所舉行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作，操作時必需有監(jiān)護人在場，經(jīng)監(jiān)護人確認后，方可存盤，同時必需填寫規(guī)律修改參數(shù)調(diào)節(jié)記錄。

2.8在工程師站操作完畢后，應退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)覺工作完成后，長時光不退出的，由專業(yè)舉行考核。

【第9篇】電氣檢修班熱工班儀器儀表管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班的制度及考核方法。

本制度適用范圍是指用于校驗檢查現(xiàn)場在線運行儀表及實驗裝置,標準實驗室的所有儀表設備,檢修實驗用的儀器、儀表。

2、術(shù)語和定義

2.1儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面情況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征,以及對生產(chǎn)過程的情況舉行量度、計算、控制、測試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說,儀器儀表是人類對客觀世界的物質(zhì)運動舉行觀看、檢測、調(diào)整、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務。班組儀器儀表管理是指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表舉行申領,合理使用,細心維護,保持性能和精度,遵守各項管理制度等一系列工作的總稱。

2.2標準計量器具簡稱計量標準,是指精確?????度低于計量基準,用于檢定其他計量標準或工作計量器具的計量器具。

3管理職責

3.1實驗用儀器、儀表應設專人保管。班組的儀器、儀表要落實到專人負責,儀器、儀表應定置擺放,不允許亂堆亂放。負責人應對表計的完好性、表計表面衛(wèi)生及管理等負責。

3.2精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說明書由班組管理,班組做為檔案保存。

3.3班組應設有儀器、儀表的臺帳清冊,清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標準室或上級檢定部門合格證的儀器、儀表嚴禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準使用。

3.4由班長負責對儀器、儀表的檢定日期舉行統(tǒng)計,把將要到檢定日期的儀器、儀表明細提前一周上報分場。由生計處負責制定標準儀器送檢方案、運檢方案,最后由生計處支配按期定檢送檢。

3.5春秋兩季平安大檢查或機組大、小修前后,由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負責,對班組的儀器、儀表普查一次。

3.6班組應把特別和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用辦法作為一項培訓內(nèi)容來抓,定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要準時登計入臺帳,按檢定周期送交檢定部門校驗。對新投入使用的儀器、儀表應由班長負責,在全班范圍內(nèi)舉行一次有關(guān)注重事項及正確使用辦法的培訓。

3.7凡不符合國家標準或違背上級有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表,一律不準使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響使用精確?????性的儀器、儀表應有備案,須要時經(jīng)廠有關(guān)部門審批。

3.8各班組之間借用儀器、儀表批準權(quán)屬班長。

3.9班組將本班儀器儀表臺帳一份交檔案室存檔。

4、管理內(nèi)容及要求

4.1計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度

4.1.1標準計量器具:

4.1.1.1標準計量器具應定期送檢或自檢,廠內(nèi)最高等級的計量器具應送有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)檢定.

4.1.1.2認證的標準器具應放在固定位置,不得任意搬動,且不準拿出試驗室使用,其它標準儀器儀表應放在專用的儀表柜內(nèi)保管,儀表架上應貼好標簽,用盡后對號放置。

4.1.1.3標準計量器具應由專人保管,并保持清潔無灰塵,每日工作后準時送標準室校驗或送上級單位校驗。

4.1.1.4標準器具普通不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用,特別狀況下暫時檢測,用后必需校驗。

4.1.1.5標準器具不應放在濕潤、震驚或陽光暴曬等環(huán)境下,且不應有腐蝕氣體,環(huán)境溫度20+2℃。

4.1.1.6使用時應輕拿輕放,不準磕碰。

4.1.1.7使用后,應按其使用性能作好保養(yǎng)工作。

4.1.2工藝流程上使用的計量器具

4.1.2.1生產(chǎn)工藝流程上使用的計量器具,應結(jié)合主附設備大、小修編好年度檢修方案,支配檢定周期,堅持到期必修,修必修好,并作好記錄。

4.1.2.2大、小修期間拆裝儀表時應作好標志,在搬運時應注重防震,不得將表計損壞。

4.1.2.3在清洗時,注重不能將電磁線圈的絕緣破壞。

4.1.2.4經(jīng)校驗超差的計量器具,不能裝回現(xiàn)場,的確不能修復者應履行報廢手續(xù)。

4.1.3計量器具選購、驗收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級、報廢制度

4.1.3.1計量器具的選購應滿足現(xiàn)場和標準室的實際需要,挑選具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購回后需經(jīng)有關(guān)部門檢定合格后方可投入使用。

4.1.3.2購回的計量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收,符合標準后,出具驗收證實。新領回的計量器具應由保管員簽發(fā)入帳手續(xù),記錄好廠家、編號、型號等主要數(shù)據(jù)。標準室用的儀表,應設專人保管。

4.1.3.3標準室儀表不準拿出標準室使用。0.5級指示儀表借出時應在借出專用本上記下儀表量程、編號、借用人姓名、借用日期等,方可拿出標準室使用。歸還儀表時準時注銷。

4.1.3.4對于不合格或損壞嚴峻的儀表要準時履行儀器儀表降級報廢手續(xù),經(jīng)有關(guān)領導簽字蓋章后,方可執(zhí)行。

4.2儀器儀表周期檢定制度

4.2.1標準計量儀器儀表的周期檢定由標準室按年度送檢或自行舉行檢定,對超過檢定周期兩個月尚未檢定的計量器具應停止使用。

4.2.2生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表,應隨該儀表所銜接的設備的大、小修周期舉行校驗,并做好大、小修檢定記錄。

4.2.3儀器儀表校驗周期:

4.2.3.1標準電池、標準電阻每年檢定一次。

4.2.3.2電位差計、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。

4.2.3.30.5級及以上的標準儀表及試驗用的儀表每年檢定一次。

4.2.3.4現(xiàn)場主要線路主要設備的儀表每年檢定一次,其它盤儀表每四年至少校驗一次。

4.2.3.5可攜式儀表的定期檢驗,每年至少檢驗一次,經(jīng)兩年以上檢驗證實質(zhì)量好的儀表,可延伸檢驗期一倍。

4.2.3.6萬用表、鉗型表每四年檢定一次,用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。

4.2.3.7絕緣電阻表和接地電阻測定器每兩年一次,高壓作汲取比用的絕緣電阻表一年一次。

5、檢查與考核:

5.1本制度的執(zhí)行狀況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班班長負責檢查與考核。

5.2依據(jù)本制度和績效考核管理標準舉行考核。

【第10篇】熱工設備備品備件及工具、材料管理制度

1目的

規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用，努力實現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提升儲備質(zhì)量，保障生產(chǎn)平安。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領取、存儲、領用各個環(huán)節(jié)。

3規(guī)定

3.1備品備件

3.1.1設備備品備件指為了保持熱工設備正常工作而必需的配件、設備、材料。

3.1.2全部設備備品備件由責任班組按照生產(chǎn)現(xiàn)場需求報需求方案，包括工單生成、須要的儲備品；

3.1.3全部消耗性材料備件由備品間管理員按照班組需求和庫存量報需求方案；

3.1.4全部備件領取后必需舉行入庫記下；

3.1.5全部設備備品備件從備品間領取必需舉行出庫記下；

3.1.6備品備件及工器具的存放采取定置管理，并做好相應的標簽。

3.1.7經(jīng)維修恢復正常備用的備件辦理入庫記下。

3.2公用工器具

3.2.1部門公用工器具采取統(tǒng)一管理，記下造冊；

3.2.2班組及個人借用、歸還工具時必需記下。借用人與對借用的工器具舉行檢查驗證，保管員需對歸還的工器具舉行驗收。

3.2.3班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領取，檢修部記下造冊；

3.3.4合理、正確使用工器具，如損壞，需樂觀修復，須要時申報更換；

3.3個人工器具

3.3.1部門對個人工器具采取統(tǒng)一管理，記下造冊；

3.3.2新進公司職工，根據(jù)標準配置，配備須要的個人工器具；

3.3.3個人工器具損壞后，允許以舊換新，采取本人簽字領??；

3.4其他

3.4.1工作日期間的工器具、備品領用由管理員負責記下；雙休日及夜間值班領用，由值班員自行記下，管理員上班準時清查、核對、記下。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把；

3.4.2遠景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件，在建立起初始臺賬后，班組領用后必需與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

4職責

4.1班組

4.1.1負責按照設備檢修需要，在erp編報備品需求方案，開具領料單、領取備品并入庫；

4.1.2負譴責品備件的領取、使用、修復；

4.2專職

4.1.1負責幫助班組、主任做好備品備件的管理工作；

4.3備品間管理員

4.3.1負責部門備品間的衛(wèi)生清掃，保證備品間的清潔；

4.3.2負責對備品、材料舉行歸類定置管理，做到擺放整齊、便于查找；

4.3.4負責做好工器具、備品備件的進出庫管理、記下，保證賬物對應；

4.3.5做好工器具的平安定期檢驗工作，使工器具處于標識完好、具備平安使用的狀態(tài)。

4.3.6按照班組需求和庫存量報消耗性材料需求方案；

4.3.7每月初做好全部備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計，并發(fā)給檢修部及班組，以便于按照實際舉行須要的補充。

4.4檢修部（副）主任

4.4.1負責制訂和完美本制度，并確保制度的有效性。

4.4.2負責組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督方法執(zhí)行狀況。

4.4.3負責部門備品、工器具方案的審批、使用監(jiān)督；

【第11篇】熱工技術(shù)資料、圖紙及計算機軟件管理制度

1目的

加強和規(guī)范中電國際蕪湖發(fā)電有限責任公司儀控部的熱工技術(shù)資料、圖紙及計算機軟件管理,為熱工設備維護檢修提供資料保障,特制訂本制度。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電公司公司儀控部熱工專業(yè)技術(shù)資料、圖紙管理及計算機軟件管理制度。

3.技術(shù)資料、圖紙、計算機軟件的分類

3.1主要規(guī)程:

3.1.1火力發(fā)電廠簇擁控制系統(tǒng)驗收測試規(guī)程;

3.1.2火力發(fā)電廠熱工自動化系統(tǒng)檢修運行維護規(guī)程

3.1.3熱工檢測儀表及控制裝置檢修規(guī)程

3.1.4實驗用儀器、儀表使用操作規(guī)程

3.1.5熱工計量標準器具檢定規(guī)程

3.1.6電業(yè)平安工作規(guī)范

3.2熱工設備清冊臺帳

3.2.1各臺機組熱工設備臺帳

3.2.2備用熱工設備及零部件清冊

3.2.3熱工設備系統(tǒng)分布圖

3.2.4熱工計量標準器具清冊

3.2.5實驗用儀器儀表清冊

3.2.6dcs系統(tǒng)硬配置清冊

3.2.7熱工設備安裝、調(diào)試、使用說明書

3.2.8熱工設備校驗及檢修記錄

3.3熱工設備軟件資料

3.3.1dcs系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

3.3.2化水plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

3.3.3輸煤plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

3.3.4灰硝plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

3.3.5輔控網(wǎng)系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

4.規(guī)定

4.1全部規(guī)程、設備清冊類技術(shù)資料,由檢修部每年按照實際使用及修改狀況舉行電子版修訂,統(tǒng)一打包下發(fā)、存檔;并對erp相關(guān)臺賬舉行實時更新;

4.2設備安裝使用說明書、現(xiàn)場設備圖紙,由檢修部每年按照實際使用及修改狀況舉行電子版修訂,并形成書面資料,下發(fā)班組使用;

4.3機組檢修資料,包括校驗調(diào)試記錄應妥當保存至少四年;

4.4dcs及plc軟件備份,每三個月及定期檢修前用專用移動硬盤舉行備份操作,并由班組妥當保管,備份移動硬盤不得存放其他無關(guān)文件;

4.5設備更新驗收必需做到相關(guān)圖紙資料同步驗收、歸檔;

5.職責

5.1班組技術(shù)員:負責班組技術(shù)資料、圖紙軟件的保管、更新,并匯報檢修部專工;

5.2檢修部專工:負責全部熱工技術(shù)資料的匯總、更新,監(jiān)督班組技術(shù)資料管理的開展狀況;

5.3檢修部主任:負責審核熱工技術(shù)資料更改,檢查熱工專業(yè)技術(shù)資料的管理工作。

【第12篇】熱工dcs系統(tǒng)/輔控網(wǎng)工程師分級授權(quán)管理制度

1目的

熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng),其運行及使用對確保dcs系統(tǒng)的平安穩(wěn)定牢靠運行,在事故及異樣工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應嚴格管理,確保其運行正常。為加強對工程師站的分級授權(quán)管理,結(jié)合本廠詳細狀況制訂本制度。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。

2規(guī)定

2.1熱工專業(yè)應根據(jù)工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明,對專責人及使用上述設備的人員舉行分級培訓,經(jīng)考核合格,方能操作使用。

2.2對專責人及允許使用人員的權(quán)限應舉行分級管理,每年熱工專業(yè)應將設備專責人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報,經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準后公布,嚴禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作,一經(jīng)發(fā)覺,鄭重考核;外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得任意使用工程師站及歷史站,若有須要必需有熱工人員伴隨并對其工作執(zhí)行批準手續(xù)。

2.3消缺、改進過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必需有獲得相應授權(quán)的兩位及以上工作人員參加方可舉行,原則上單人不得進入或在機房內(nèi)停歇;工作人員應互相監(jiān)護,并做好事故預想,履行工作票制度。

2.4權(quán)限管理

2.4.1為確保設備平安,以下人員可進入工程師站:

2.4.1.1獲得授權(quán)的熱工人員。

2.4.1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。

2.4.1.3公司領導。

2.4.1.4生產(chǎn)職能部領導及專業(yè)人員。

2.4.1.5其他得到領導同意的人員可在熱工專業(yè)人員伴隨下進入。

以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機房內(nèi)的設備舉行操作。

2.4.2授權(quán)級別及工作范圍

2.4.2.1級別一:

工作范圍:對全部系統(tǒng)配置文件舉行修改、系統(tǒng)恢復、批量icc導點、批量iee導入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置。

2.4.2.2級別二:

工作范圍:進入iee組態(tài)器,對組態(tài)舉行查閱修改、deploy及undepoy;進入icc組態(tài)器,對io舉行修改及下裝;在圖形生成舉行畫面修改舉行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。

2.4.2.3級別三:

工作范圍:操作員畫面舉行報警歷史查閱、歷史數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面掃瞄;功能塊關(guān)閉、強制置值及恢復。

2.4.2.4具有高級別的人員具有低級別的操作權(quán);

2.4.2.5若因工