房地產(chǎn)試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第5頁共5頁房地產(chǎn)?試用期?滿轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)首?先，感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任，給?了我有?一個充?分展現(xiàn)?自我、?實現(xiàn)自?我價值?的平臺?。自加?入公司?行列至?今已工?作三個?多月，?在三個?多月的?工作中?，我對?___?_青年?居易管?理處主?任崗位?認(rèn)知、?工作性?質(zhì)、業(yè)?務(wù)技能?及思想?提高以?及對我?職業(yè)生?涯都有?了新的?的經(jīng)驗?和彌補?，更是?對我職?業(yè)生涯?的挑戰(zhàn)?。物?業(yè)服務(wù)?工作涉?及到方?方面面?尤其是?和客戶?打交道?。作為?一名“?物業(yè)人?”要有?正直的?品德、?職業(yè)良?心和道?德。物?業(yè)服務(wù)?工作是?有著崇?高理想?者的試?驗田，?___?_的實?驗園。?是做服?務(wù)行業(yè)?從業(yè)者?所從事?的理想?職業(yè)。?他們工?作時間?不分晝?夜，工?作性質(zhì)?不分份?內(nèi)份外?。節(jié)假?日雨雪?天人們?往家跑?，他們?卻要堅?守崗位?。在?三個月?任職期?間，作?了如下?工作：?1、?按照制?度辦事?，以身?作則身?體力行?，帶領(lǐng)?一班人?做好工?作，有?計劃有?步驟落?實各項?工作目?標(biāo);?2、培?訓(xùn)隊伍?使技能?有所提?高，在?職工中?建立信?任和彼?此信任?，使逐?步成為?團結(jié)、?溝通、?協(xié)作和?信任的?高效隊?伍;?3、完?成了業(yè)?主懇談?會、中?秋聯(lián)誼?、教師?節(jié)和重?陽節(jié)到?業(yè)主家?訪問送?花等活?動。使?得業(yè)主?和管理?處間建?立互信?，使之?相互關(guān)?系得到?一定改?善;?4、集?中抓了?客服隊?伍建設(shè)?，在收?費項目?上堅持?原則，?基本完?成了公?司制定?的經(jīng)濟?指標(biāo);?物業(yè)服?務(wù)費、?車位費?和多種?經(jīng)營等?收費項?目有條?不紊的?繼續(xù)工?作中。?今后?的工作?中我還?要不斷?學(xué)習(xí)、?不斷完?善自我?的業(yè)務(wù)?水平、?知識技?能和管?理水平?;遵?守良好?的職業(yè)?道德，?保障各?項工作?落到實?處，使?經(jīng)濟效?益取得?好的收?益;在?工作中?，無論?對待業(yè)?主或同?事都要?做到細(xì)?心、耐?心和真?誠，爭?取業(yè)主?滿意和?同事滿?意。最?后，我?將不懈?的努力?和拼搏?，努力?實現(xiàn)自?己的人?生價值?。更好?的服務(wù)?于公司?、服務(wù)?于業(yè)主?、服務(wù)?于員工?。房?地產(chǎn)試?用期滿?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（二）?三個?月的試?用期一?晃而過?，轉(zhuǎn)眼?間已接?近尾聲?。在這?三個月?中，學(xué)?到了很?多以前?未曾涉?及的東?西，我?想這不?僅是工?作，更?重要的?是給了?我一個?學(xué)習(xí)和?鍛煉的?機會。?在此十?分感謝?公司的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?對我的?指導(dǎo)、?支持和?幫助。?在此期?間，我?深刻地?體會到?了公司?的每個?人踏實?認(rèn)真的?工作態(tài)?度，讓?我更加?的告誡?自己，?把工作?做好做?細(xì)。每?個公司?的制度?和規(guī)定?在細(xì)節(jié)?上雖稍?有區(qū)別?，但大?體方向?和宗旨?卻都相?同。所?以，很?快我就?適應(yīng)了?這里的?工作流?程，盡?量配合?大家的?工作。?雖然也?有一些?不當(dāng)之?處，但?是我都?積極改?正，避?免下次?再犯。?所以，?很快的?，我就?融入了?信達置?業(yè)這個?大家庭?，并認(rèn)?真做好?自己的?本職工?作。對?我而言?，不論?在哪里?，在哪?個公司?，只要?我能有?幸成為?其中的?一員，?我都將?以最飽?滿的熱?情，認(rèn)?真的態(tài)?度，誠?懇的為?人，積?極的工?作融入?其中。?這是作?為一個?員工基?本的原?則。團?隊精神?是每個?公司都?倡導(dǎo)的?美德。?我認(rèn)為?，公司?要發(fā)展?，彼此?的合作?協(xié)調(diào)是?很重要?的。沒?有各個?部門和?各位同?事的相?互配合?，公司?的工作?進程要?受到阻?礙，工?作效率?會大打?折扣，?公司效?益自然?會受損?。這樣?對公司?和個人?都無益?處。?記得在?第一個?月的時?候，在?我們項?目的施?工現(xiàn)場?中間有?一根高?壓電線?桿，在?工程部?經(jīng)理指?導(dǎo)和帶?領(lǐng)下，?完成了?與電力?公司相?關(guān)人員?的接洽?，商量?，出移?除電線?桿和電?纜的方?案，最?后按照?方案的?內(nèi)容和?步驟順?利的移?除了場?內(nèi)的高?壓電線?桿。在?南面施?工圍墻?砌筑位?置的問?題上，?在南鄰?近的居?民阻撓?的情況?下，堅?決執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)正確?的指示?，最后?也順利?的在原?來的建?筑紅線?的位置?邊上砌?筑了施?工圍墻?，解決?了建設(shè)?項目必?須封閉?施工的?難題。?在之后?的銷售?樓的定?位上，?我不厭?其煩的?屢次把?施工單?位的放?樣人員?請來，?把銷售?部南側(cè)?的主樓?位置的?最北段?軸線和?西燦軸?線定位?在場地?上，把?北立面?所有的?突出外?立面的?構(gòu)件均?仔細(xì)的?進行查?看，以?便最后?確定銷?售樓的?具體位?置和主?樓的準(zhǔn)?確間距?。在銷?售樓的?立面和?室內(nèi)平?面布置?上也屢?次請示?部門經(jīng)?理和公?司高層?，以求?方案。?經(jīng)公司?高層討?論和定?奪后，?我立即?把決策?的方案?反饋給?設(shè)計單?位相關(guān)?人員進?行設(shè)計?，再出?藍圖。?在此項?工作上?，由于?原先銷?售樓的?位置堆?滿垃圾?和雜草?叢生，?我沒有?弄清該?處的所?有地下?管線和?準(zhǔn)確的?管線走?向，導(dǎo)?致了原?先方案?的更改?，在此?問題上?，我感?覺自己?做得還?不夠仔?細(xì)，但?是“吃?一塹，?長一智?”，我?將積極?改正，?避免再?犯。?在施工?現(xiàn)場的?管理上?，我能?夠預(yù)知?在當(dāng)前?的施工?工序上?，如果?不按照?施工規(guī)?范和設(shè)?計圖紙?進行施?工，會?導(dǎo)致如?何的質(zhì)?量通病?和其他?的不良?后果。?在4#?樓塔吊?基礎(chǔ)挖?土的施?工上，?由于塔?吊基礎(chǔ)?的位置?比較深?，鄰近?場內(nèi)的?路面，?當(dāng)時天?氣也是?雨多晴?少，我?建議采?用鋼板?樁護壁?，以此?避免道?路的塌?方。在?南面基?坑圍護?壓頂板?混凝土?的選擇?上，由?于南面?基坑圍?護鄰近?南面民?房，該?處應(yīng)該?作為此?次圍護?施工的?重點，?如果該?段圍護?和民房?出現(xiàn)位?移和沉?降，這?將導(dǎo)致?南面居?民的投?訴和經(jīng)?濟索賠?。在壓?頂板混?凝土材?料的選?擇上，?我堅決?不同意?采用自?拌混凝?土進行?澆搗，?而采用?商品混?凝土，?因為商?品混凝?土能確??；炷?土強度?的穩(wěn)定?性和標(biāo)?號。在?此段水?泥攪拌?樁的施?工上，?叮囑監(jiān)?理人員?加強輪?流旁站?值班，?已確保?該處的?水泥攪?拌樁和?加固墩?的水泥?土強度?及樁的?長度等?滿足設(shè)?計要求?。為確?保地下?室挖土?以及地?下室混?凝土結(jié)?構(gòu)的施?工提供?保障。?在對項?目施工?的質(zhì)量?、安全?、施工?、進度?和文明?施工的?管理上?，在公?司高層?的指導(dǎo)?下、部?門經(jīng)理?高工的?帶領(lǐng)下?和監(jiān)理?人員一?起定期?召開監(jiān)?理例會?及其它?的臨時?會議，?分析、?商討、?協(xié)調(diào)并?處理施?工過程?中所出?現(xiàn)的各?種問題?，使以?后整個?都市春?天項目?能夠順?利圓滿?的保質(zhì)?、保量?的完成?。在?以后的?工作中?，我將?做好以?下幾點?來彌補?工作中?的不足?：一?、詳細(xì)?做好以?后的工?作計劃?，繼續(xù)?加強對?公司各?種規(guī)章?制度、?ISO?91質(zhì)?量管理?體系和?所屬公?司工程?技術(shù)管?理規(guī)程?的學(xué)習(xí)?，以便?能夠及?時運用?到項目?管理中?來。?二、踏?實做好?本職工?作，在?以后的?工作和?學(xué)習(xí)中?，我將?以更加?積極的?工作態(tài)?度，更?加熱情?的工作?作風(fēng)把?自己的?本職工?作做好?。在工?作中任?勞任怨?力爭“?沒有只?有更好?”。?三、不?斷鍛煉?自己的?膽識和?毅力，?提高自?己解決?實際問?題的能?力，并?在工作?過程中?慢慢克?服急躁?情緒，?積極、?熱情、?細(xì)致地?的對待?每一項?工作。?總之