工程師2023月工作個(gè)人總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)工程師?202?3月工?作個(gè)人?總結(jié)?范文?工程監(jiān)?理項(xiàng)目?竣工后?，監(jiān)理?工作總?結(jié)隨即?著手進(jìn)?行。項(xiàng)?目總監(jiān)?如何結(jié)?合工程?實(shí)際，?組織各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師全面?、真實(shí)?地對(duì)監(jiān)?理服務(wù)?過(guò)程進(jìn)?行總結(jié)?，以正?確認(rèn)識(shí)?與評(píng)價(jià)?監(jiān)理工?作成效?，如何?把取得?的工作?成績(jī)向?業(yè)主作?認(rèn)真詳?細(xì)地匯?報(bào)，讓?其了解?監(jiān)理實(shí)?施過(guò)程?以來(lái)監(jiān)?理工程?的質(zhì)量?和效果?，為工?程竣工?驗(yàn)收劃?上圓滿?句號(hào)。?這也是?監(jiān)理的?一項(xiàng)重?要工作?內(nèi)容。?筆者?對(duì)監(jiān)理?工作總?結(jié)的編?寫有以?下體會(huì)?。1?監(jiān)理工?作總結(jié)?的總體?要求?工作總?結(jié)應(yīng)能?客觀、?公正、?真實(shí)地?反映工?程監(jiān)理?的全過(guò)?程，能?對(duì)監(jiān)理?效果進(jìn)?行綜合?描述和?正確評(píng)?價(jià)，能?反映工?程的主?要質(zhì)量?狀況、?結(jié)構(gòu)安?全、投?資控制?等方面?的情況?。2?監(jiān)理工?作總結(jié)?的劃分?工程?項(xiàng)目全?部完成?后，應(yīng)?對(duì)監(jiān)理?工作進(jìn)?行兩方?面的總?結(jié)：一?方面，?是向業(yè)?主提交?的監(jiān)理?工作總?結(jié)，其?主要內(nèi)?容包括?監(jiān)理委?托合同?履行概?況;監(jiān)?理任務(wù)?或監(jiān)理?目標(biāo)完?成情況?的評(píng)價(jià)?;由業(yè)?主提供?監(jiān)理活?動(dòng)辦公?用房和?用品、?試驗(yàn)設(shè)?備等清?單，監(jiān)?理工作?總結(jié)的?說(shuō)明等?。另一?方面，?監(jiān)理內(nèi)?部提交?的工作?總結(jié)，?主要是?監(jiān)理工?作經(jīng)驗(yàn)?，可以?是某種?監(jiān)理技?術(shù)、方?法的經(jīng)?驗(yàn)，采?用某種?經(jīng)濟(jì)措?施、組?織措施?的經(jīng)驗(yàn)?，也可?以是簽?訂監(jiān)理?委托合?同或如?何處理?好業(yè)主?、設(shè)計(jì)?、承包?單位關(guān)?系的經(jīng)?驗(yàn)等。?3監(jiān)?理工作?總結(jié)編?寫的主?要內(nèi)容?和組成?監(jiān)?理工作?總結(jié)內(nèi)?容一般?包括工?程概況?，項(xiàng)目?監(jiān)理組?織體系?情況，?工程實(shí)?施“三?控、二?管、一?協(xié)調(diào)”?的措施?、效果?和經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)?等四大?部分。?3.?1工程?概況應(yīng)?說(shuō)明工?程所在?地理位?置、建?筑面積?、層數(shù)?層高、?設(shè)計(jì)、?施工、?建設(shè)單?位、建?筑物功?能、結(jié)?構(gòu)類型?、裝修?特色和?投資情?況。?___?_項(xiàng)目?監(jiān)理組?織體系?情況針?對(duì)監(jiān)理?合同和?監(jiān)理目?標(biāo)建立?了哪些?工作制?度，如?何規(guī)范?工作程?序建立?和健全?組織機(jī)?構(gòu)，從?而使工?程監(jiān)理?工作得?以制度?化、規(guī)?范化地?開(kāi)展。?結(jié)合工?程情況?，說(shuō)明?監(jiān)理部?怎樣開(kāi)?展工作?，提高?人員素?質(zhì)，通?過(guò)努力?工作取?得業(yè)主?信任。?3.?3對(duì)工?程實(shí)施?“三控?、二管?、一協(xié)?調(diào)”的?措施和?效果監(jiān)?理的工?作質(zhì)量?、進(jìn)度?、造價(jià)?控制和?合同管?理、信?息管理?、組織?協(xié)調(diào)是?工程監(jiān)?理的基?本內(nèi)容?，須著?重說(shuō)明?在這幾?項(xiàng)工作?中如何?進(jìn)行有?效控制?，采取?何種措?施和技?術(shù)方案?，取得?什么樣?成績(jī)，?要有一?定的數(shù)?字說(shuō)明?和依據(jù)?資料。?（1?）質(zhì)量?控制方?面：要?體現(xiàn)督?促承包?單位建?立和完?善自身?質(zhì)量體?系，重?權(quán)預(yù)控?、自檢?、試驗(yàn)?檢查和?旁站等?情況，?建立質(zhì)?量責(zé)任?制，規(guī)?定質(zhì)量?控制的?工作職?責(zé)、工?作流程?、方法?和措施?，以及?控制標(biāo)?準(zhǔn)，取?得了多?少合格?率和優(yōu)?良率等?情況。?（2?）進(jìn)度?控制方?面：如?何依據(jù)?合同和?業(yè)主要?求，加?強(qiáng)并細(xì)?化進(jìn)度?計(jì)劃中?監(jiān)督管?理，重?視施工?進(jìn)度的?記錄、?信息收?集、統(tǒng)?計(jì)、分?析預(yù)測(cè)?和報(bào)告?工作，?從而達(dá)?到監(jiān)理?進(jìn)度控?制工作?成效等?情況。?（3?）造價(jià)?控制方?面：要?詳細(xì)說(shuō)?明做好?工程計(jì)?量與支?付的審?核簽證?工作，?如何進(jìn)?行合同?變更、?設(shè)計(jì)變?更等審?核控制?。在合?同工程?總量控?制的前?提下，?如何加?強(qiáng)分析?預(yù)測(cè)、?提高審?核工作?準(zhǔn)確性?、可靠?性和原?則性，?實(shí)現(xiàn)投?資效益?，累計(jì)?為業(yè)主?節(jié)約資?金程度?的情況?等;?（4）?合同管?理與組?織協(xié)調(diào)?：重點(diǎn)?說(shuō)明熟?悉、執(zhí)?行合同?的情況?，公正?地處理?各種關(guān)?系，協(xié)?調(diào)好業(yè)?主、設(shè)?計(jì)和承?包單位?各方關(guān)?系的情?況。?3.4?經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)包?括對(duì)監(jiān)?理工作?成效和?存在問(wèn)?題以及?改進(jìn)的?建議，?為提高?和指導(dǎo)?今后監(jiān)?理工作?服務(wù)。?4編?寫工作?總結(jié)要?符合下?列幾點(diǎn)?要求?（1）?用詞要?準(zhǔn)確、?明了、?簡(jiǎn)潔、?通順，?盡量使?用專業(yè)?語(yǔ)言。?并按打?印方