2023年水廠工作總結(jié)

第12頁共12頁202?3年水?廠工作?總結(jié)?___?_再生?水廠工?作想法?時光?在我們?的手中?靜靜地?流逝，?___?_已成?為歷史?，回眸?歷史工?作的成?與敗，?對與錯?，只是?總結(jié)而?不是中?心，中?心就是?發(fā)展，?如何發(fā)?展，怎?樣發(fā)展?，主要?是領(lǐng)導(dǎo)?的決策?，就是?領(lǐng)導(dǎo)人?的態(tài)度?和定調(diào)?，有了?方針政?策才有?真正的?發(fā)展，?領(lǐng)導(dǎo)是?決策者?，員工?是執(zhí)行?者，執(zhí)?行的好?不好，?就是工?作的好?不好，?再怎么?說，關(guān)?鍵在領(lǐng)?導(dǎo)的決?策的方?向定位?，定位?對了，?才有發(fā)?展，我?個人認?為再生?水廠是?社會效?益，而?不是經(jīng)?濟效益?，要把?上述兩?個問題?顛倒來?看，那?工作就?很難開?展。?下面我?再總結(jié)?一下水?廠的工?作，我?作為再?生水廠?的一名?普通員?工，立?足本?崗，切?實做好?自己的?工作，?與水廠?一同見?證著中?水事業(yè)?的發(fā)展?。比?起公司?其他部?門的工?作，我?們并不?辛苦，?但這不?代表我?們不努?力。每?天，我?們伴隨?著產(chǎn)水?設(shè)備的?隆隆聲?，嘩嘩?的流水?聲，在?各自的?崗位上?辛勤的?工作。?巡視廠?區(qū)、記?錄數(shù)據(jù)?、調(diào)節(jié)?水量、?檢查設(shè)?備，我?們都滿?懷工作?熱忱，?投身到?工作當?中去。?巡視廠?區(qū)，及?時的把?各個工?號的工?作狀況?檢查；?記錄數(shù)?據(jù)，從?數(shù)據(jù)中?分析設(shè)?備的運?行情況?；調(diào)節(jié)?水量，?把產(chǎn)水?和供水?維持在?最優(yōu)的?情況；?檢查設(shè)?備，讓?設(shè)備發(fā)?揮最大?的力量?。我們?，為了?中水事?業(yè)的發(fā)?展，努?力地做?著自己?的貢獻?。墨?守成規(guī)?不適合?中水這?個新興?事業(yè)，?只有在?工作中?不斷適?應(yīng)工作?狀況，?改進工?藝，合?理發(fā)揮?人和設(shè)?備的力?量才是?發(fā)展的?方向。?在水質(zhì)?更優(yōu)，?水量更?有保證?的前提?下，工?作效率?有了大?幅度的?提高，?這與領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?辛苦是?分不開?的。?泥濘滿?地，摸?索前行?的時間?已經(jīng)過?去了，?接下來?的道路?雖不平?坦，但?我們中?水人會?以自己?的努力?奮勇向?前。?捫心自?問，_?___?年的工?作還沒?有做到?盡善盡?美，但?我們都?盡了自?己的全?力。接?下來的?一年_?___?年里，?我們必?將繼往?開來，?沖破種?種問題?的考驗?，迎接?更加輝?煌的明?天，不?負我們?中水人?的光榮?稱號。?惲連?富_?___?-10?-16?大家?好。?我叫_?___?，我在?今年_?___?月份擔?任車間?主任一?職，主?要進行?生產(chǎn)工?藝、設(shè)?備運行?和設(shè)備?維護與?保養(yǎng)等?生產(chǎn)相?關(guān)工作?。__?__月?份是公?司實行?制度改?制的第?一個月?，通過?我的努?力和學(xué)?習我成?功競聘?上了車?間主任?一職，?我在公?司和公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在公司?各部門?大力支?持和幫?助下，?我按照?公司的?安排和?部署基?本上完?成了本?職工作?。下?面我就?自己_?___?個月來?的學(xué)習?和工?作情況?做下簡?要的匯?報：?工作回?顧1?.我在?工作之?余努力?學(xué)習專?業(yè)技能?知識，?提高自?身的專?業(yè)技能?和科學(xué)?化素質(zhì)?，工作?期間保?證了本?崗位各?項工作?的正常?進行，?能夠以?正確的?態(tài)度對?各項工?作任務(wù)?，爭取?工作的?主動性?。具備?較強的?專業(yè)心?、責任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。加強?自身學(xué)?習的同?時，也?強化員?工的學(xué)?習和培?訓(xùn)，增?強班組?的整體?實力。?每次?巡視觀?察進水?和設(shè)備?運行情?況，有?時在夜?間進水?超標，?我們也?能及?時發(fā)現(xiàn)?和調(diào)整?工藝，?保證出?水合格?3通?過著_?___?個月的?工作和?陳經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?我們工?作一步?步的完?善，現(xiàn)?在能很?好的按?交接班?制度交?接工作?，以前?不足的?地方也?在逐步?的改善?，現(xiàn)在?二期工?藝也開?始運行?，二期?的工藝?和一期?的工藝?有所不?同，一?些東西?都從頭?開始，?許多事?都是邊?干邊摸?索，以?便在工?作中游?刃有余?。我深?知自己?扮演的?是一個?承上啟?下，協(xié)?調(diào)左右?的角色?。每天?做的也?都是些?瑣碎的?工作，?全力配?合好主?管日常?工作是?我的職?責，這?就要求?我們工?作意識?要強，?工作態(tài)?度要端?正，工?作效率?要快，?力求周?全。?四、努?力方向?1、?充分發(fā)?揮班組?的帶頭?作用，?進一步?全面提?高班組?能力。?2、?積極學(xué)?習專業(yè)?知識，?充實自?我。多?向別人?請教和?學(xué)習。?3、?積極認?真地做?好本職?工作，?當班的?事情當?班做，?盡量不?留給下?個班組?。4?、加強?學(xué)習和?創(chuàng)新精?神，節(jié)?能降?耗、實?現(xiàn)社會?效益和?經(jīng)濟效?益統(tǒng)一?存在?的不足?與整改?措施?由于我?事剛當?上車間?主任，?缺乏相?關(guān)的管?理和工?作經(jīng)驗?，剛開?始帶班?的時候?有些激?動，但?隨著自?己及時?的調(diào)整?，也取?得了一?些不錯?的效果?，但還?是有很?多不足?之處，?總結(jié)下?來有以?下幾點?：1?業(yè)務(wù)知?識的學(xué)?習提高?不夠，?工作方?法需要?變通，?工作效?率的提?升需要?多看書?籍，學(xué)?習業(yè)務(wù)?知識。?要知道?學(xué)無止?境。創(chuàng)?新工作?方法，?學(xué)會靈?活變通?.提高?工作效?率。?2提高?員工的?能力，?有些事?情員工?還是不?知如何?去做，?這是需?要加強?理論知?識培訓(xùn)?，讓員?工的工?作能力?完全可?以自足?.自立?__?__個?月我的?工作雖?然取得?了一定?成績，?但也存?在一些?不足。?在今后?的工作?中，我?一定認?真總結(jié)?經(jīng)驗，?克服不?足，努?力把工?作做得?更好。?以上?我的述?職述廉?有不妥?之處，?敬請各?位批評?指正。?謝謝?大家。?__?__年?工作總?結(jié)_?___?年在集?團公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下，?在兄弟?單位的?緊密配?合下，?經(jīng)過全?廠干部?職工的?共同努?力，我?們廠在?設(shè)施運?行、技?術(shù)管理?、經(jīng)費?收支等?方面都?取得顯?著成果?：__?__年?我廠共?處理污?水__?__萬?噸，實?現(xiàn)產(chǎn)值?___?_萬元?，全年?運行費?用為_?___?萬元，?利潤_?___?萬元，?為近幾?年來的?最好水?平。下?面，就?水廠_?___?年主要?工作匯?報如下?：一?、克服?困難、?加強運?營管理?，全面?保障污?水處理?廠正常?運行。?1、?由于我?廠受納?的污水?并不單?純?yōu)橛?染廢水?，還包?含部分?化工廢?水、煉?油廠廢?水等工?業(yè)廢水?，進水?水質(zhì)極?不穩(wěn)定?，且常?含抑制?微生物?生長的?有毒有?害物質(zhì)?。針對?這一情?況，我?廠采取?如下措?施：建?立企業(yè)?排污檔?案，由?化驗室?人員每?天不定?時到各?企業(yè)排?污口取?樣，監(jiān)?測各企?業(yè)排水?水質(zhì)，?發(fā)現(xiàn)異?常及時?通知企?業(yè)及環(huán)?保部門?，以便?提前應(yīng)?對；對?工藝?人員進?行了針?對性的?培訓(xùn)，?要求運?行人員?，每次?提水必?取樣，?通過觀?色、聞?味等手?段對進?水進行?初步判?斷，做?到有疑?問的水?樣不提?升。?2、因?為進水?水質(zhì)的?不穩(wěn)定?，我廠?生化系?統(tǒng)經(jīng)常?受到?jīng)_?擊。針?對該情?況，我?廠要求?職工有?異常情?況及時?上報并?作出應(yīng)?對，保?證出水?水質(zhì)。?采取的?措施主?要有：?加大調(diào)?節(jié)池蓄?水量，?盡量稀?釋有害?廢水，?減小其?對系統(tǒng)?的沖擊?；回流?部分調(diào)?節(jié)池厭?氧污泥?至cs?br池?，加大?曝氣量?空曝或?小流量?進水，?既增加?了碳源?，又使?一部?分兼氧?菌轉(zhuǎn)化?為好氧?菌，使?系統(tǒng)微?生物較?快恢復(fù)?；分析?進水水?質(zhì)，必?要時投?加氮源?等。?二、建?立設(shè)備?檔案，?強化設(shè)?備管理?，為污?水處理?廠正常?運行奠?定良好?基礎(chǔ)。?1、?建廠以?來，我?廠設(shè)備?的保養(yǎng)?缺乏計?劃性。?今年我?廠結(jié)合?設(shè)備說?明書與?設(shè)備實?際使用?情況，?制定了?合理的?保養(yǎng)計?劃，每?周將保?養(yǎng)計劃?下達維?修班，?由維?修班對?設(shè)備進?行保養(yǎng)?，保養(yǎng)?完成后?填寫設(shè)?備保養(yǎng)?記錄并?歸入該?設(shè)備檔?案。?2、設(shè)?備是水?廠生產(chǎn)?運營的?重要組?成部分?，為了?加強設(shè)?備管理?，保障?正常運?轉(zhuǎn)，今?年我廠?對主要?設(shè)備建?立了設(shè)?備檔案?。檔案?內(nèi)容包?括設(shè)備?使用說?明書、?設(shè)備卡?片、設(shè)?備保養(yǎng)?記錄、?設(shè)備維?修記錄?等。有?了設(shè)備?檔案，?所有在?檔設(shè)備?狀態(tài)一?目了然?。3?、我廠?運行已?經(jīng)六年?多，各?種設(shè)備?已進入?老化期?，故障?頻發(fā)。?因此日?常工作?中，要?求現(xiàn)場?運營人?員在日?常工作?中要多?聽，多?看，一?旦發(fā)現(xiàn)?異常問?題及時?上報，?并由設(shè)?備負責?人將情?況上報?給集團?公司，?按照公?司指示?，及時?對設(shè)備?進行維?修，為?水廠正?常的運?行奠定?了堅實?基礎(chǔ)。?三、?強化中?層管理?隊伍建?設(shè)與各?項制度?的健全?、落實?，為有?效開展?運營工?作創(chuàng)造?有利條?件1?、廠內(nèi)?中層管?理隊伍?業(yè)務(wù)素?質(zhì)良莠?，直接?決定著?工作方?針的履?行情況?與各?項制度?的落實?效率。?今年我?廠建立?了周例?會制度?，會議?確定每?周工作?計劃及?各項計?劃的直?接負責?人，并?同時落?實上?周計劃?完成情?況。要?求廠內(nèi)?中層干?部必須?帶頭工?作，做?到身先?士卒。?周例會?制度同?時也加?強了各?班組的?溝通與?交流，?使工作?更加緊?密，人?員更加?團結(jié)，?使水廠?各部門?無縫銜?接，充?分發(fā)揮?了團隊?優(yōu)勢。?2、?制度是?一廠之?根本。?___?_年我?廠__?__員?工認真?學(xué)習了?公司下?發(fā)的各?種規(guī)章?制度，?同時本?著規(guī)范?的原則?，還建?立了崗?位責任?制，完?善了運?行交接?班制度?、運行?責任獎?懲制度?等。對?于廠內(nèi)?物品的?申購、?入庫、?領(lǐng)發(fā)也?制定了?相關(guān)制?度，設(shè)?立了物?品倉庫?，完善?物品領(lǐng)?用制度?。同時?還建立?了采購?審批流?程，辦?公用品?購發(fā)流?程及臺?賬明細?，費用?報銷程?序等，?均按照?公司制?度嚴格?執(zhí)行。?強調(diào)分?工協(xié)作?，分工?管理。?3、?為提高?員工，?特別是?中層干?部的專?業(yè)技術(shù)?和工作?能力，?我廠按?照公司?要求?___?_相關(guān)?人員參?加技能?培訓(xùn)，?考取相?關(guān)職業(yè)?資格證?書，做?到持證?上崗。?同時_?___?月份我?廠還_?___?了一次?廠內(nèi)培?訓(xùn)，由?各負責?人結(jié)合?廠內(nèi)實?際情況?，向職?工講解?了工藝?、化驗?、用電?常識以?及設(shè)備?的維護?保養(yǎng)等?，使職?工對我?廠各方?面有了?更深層?次的了?解。?四、加?強企業(yè)?文化宣?傳，加?強團隊?意識，?提高我?公司企?業(yè)形象?與凝聚?力。?1、今?年，新?組成的?市級領(lǐng)?導(dǎo)班子?對環(huán)境?工作非?常重視?，相關(guān)?單位及?上級部?門的參?觀、檢?查活動?日益頻?繁，廠?容廠貌?已不僅?是工作?環(huán)境、?生產(chǎn)環(huán)?境問題?，也是?關(guān)乎我?廠乃至?集團公?司的形?象問?題。為?此，在?運營費?用不足?、人員?少的情?況下集?思廣益?，動員?職工自?己動手?，將辦?公樓內(nèi)?燈具、?墻面宣?傳畫進?行了更?換和調(diào)?整，并?將主干?道路兩?側(cè)種植?了草皮?，使整?個廠區(qū)?今年我?廠共接?待市環(huán)?保局、?政協(xié)、?人大等?有關(guān)單?位的視?察、參?觀團隊?___?_余次?，接待?人數(shù)_?___?余人，?均贏得?一致好?評。?2、進?一步加?大企業(yè)?文化宣?傳，提?高員工?精神風?貌，增?強企業(yè)?凝聚力?，使員?工愛廠?、愛崗?，團結(jié)?奮進。?上半年?，我廠?以我公?司企業(yè)?文化內(nèi)?容為核?心，在?廠區(qū)內(nèi)?增設(shè)宣?傳欄，?宣傳欄?內(nèi)張貼?學(xué)習材?料，員?工近期?活動工?作照片?等，既?美化了?工作環(huán)?境也使?我公司?企業(yè)文?化得以?宣傳。?3、?為了改?善員工?文娛生?活，增?強員工?凝聚力?，我廠?利用業(yè)?余時間?___?_職工?召開了?趣味運?動會、?元旦聯(lián)?歡會，?以及爬?二龍山?等活動?，使員?工在工?作之余?身心得?以放松?，從而?以更加?優(yōu)異的?精神風?貌投入?本職工?作。?五、強?化溝通?協(xié)調(diào)，?突出工?作實效?。自?去年被?定為國?控單位?以來，?我廠初?步建立?了與上?級環(huán)保?部門及?排污單?位的信?息報告?及反饋?制度。?今年我?廠將該?項工作?作為重?點，定?期將有?關(guān)數(shù)據(jù)?以報告?形式上?報環(huán)保?部門，?報告內(nèi)?容包含?監(jiān)測數(shù)?據(jù)、污?水原樣?照片以?及污水?曝氣小?試前后?的對比?照片等?。同時?定期與?各排?污企業(yè)?進行溝?通，將?監(jiān)測數(shù)?據(jù)通知?各企業(yè)?負責人?，并協(xié)?助企業(yè)?解決存?在的環(huán)?保問題?。通過?實踐驗?證，建?立良好?的信息?聯(lián)絡(luò)后?，不僅?增強了?與上級?主管部?門的聯(lián)?系，改?善了與?排污?企業(yè)的?關(guān)系，?而且進?水水質(zhì)?也有明?顯的改?善，最?大限度?的降低?運營成?本。?六、存?在問題?及明年?目標?過去的?一年，?我廠做?了大量?的工作?，但工?作中也?暴露出?了諸多?不足。?新的一?年我們?將根據(jù)?實際情?況，及?時總結(jié)?，查找?不足，?并在工?作中逐?步改正?和完善??？?之，過?去的一?年既有?辛苦和?勞累又?有喜悅?和收獲?。新的?一年，?在公司?及上級?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?支持下?，我們?水廠全?體員工?必將一?如既往?，全力?以赴，?盡最大?努力完?成各項?任務(wù)，?為污水?處理事?業(yè)交上?一份滿?意的答?卷。?___?_年水?廠工作?總結(jié)經(jīng)?營簡析?水廠?在今年?汽油，?包裝材?料，事?業(yè)性收?費大幅?上漲，?水價走?低的不?利市場?條件下?，經(jīng)過?努力，?實現(xiàn)了?最初的?經(jīng)營?目標，?產(chǎn)值_?___?萬，利?潤與去?年同比?相等。?一、?走好食?品安全?生產(chǎn)路?線是重?中之重?。食?品安全?已成為?社會_?___?的主要?焦點，?水廠為?食品行?業(yè)，在?安全方?面不擺?花架子?，不打?虛招子?，扎扎?實實走?好每一?步。有?針對性?的制定?了《水?廠食品?安全管?理手冊?》，此?項制度?的制定?完善了?水廠以?往制度?的不足?，是生?產(chǎn)各方?面做到?有章可?循、有?法可依?，最大?限度的?降低了?食品安?全的風?險程度?，有效?地保證?了我廠?食品安?全。也?正是因?為水廠?管理制?度的完?善，有?效的提?高了水?廠食品?安全管?理水平?，使得?水廠連?續(xù)六年?獲得省?名牌產(chǎn)?品、名?牌企業(yè)?獲得者?稱號，?并獲得?了省食?品協(xié)會?、市食?品協(xié)會?頒發(fā)的?十萬元?獎金。?水廠?作為國?家食品?安全法?德嚴格?遵循者?，多次?代表新?華食品?安全技?術(shù)監(jiān)督?局向社?會承諾?，將嚴?格遵守?國家食?品安全?法律法?規(guī)，以?嚴格的?食品管?理向社?會提?供符合?國家食?品標準?、保證?質(zhì)量的?食品造?福于人?民。?三、嚴?格執(zhí)行?制度化?標準化?建設(shè)?水廠在?___?_年國?家推行?食品安?全準入?制度開?始，便?將食品?安全準?入制度?作為我?廠一大?體系，?此后的?每次食?品安全?審核均?一次性?通過。?并將之?后的i?so9?000?質(zhì)量管?理體系?成功引?用至水?廠日常?管理制?度。去?年公司?進行班?組標準?化施行?，水廠?標準化?驗收通?過后，?形成了?三大?體系同?時運行?，同時?保證了?水廠食?品安全?。四?、堅持?技術(shù)革?新水?廠建廠?已有十?余年的?歷史，?隨著時?間的推?移生產(chǎn)?設(shè)備的?設(shè)備日?益老?化，頻?頻發(fā)生?故障幾?乎接近?于報廢?。設(shè)備?是創(chuàng)造?產(chǎn)品的?根本，?沒有正?常運行?的設(shè)備?水廠就?無法向?社會提?供產(chǎn)品?，不能?滿足廣?大顧客?的需求?。但隨?著生產(chǎn)?過程中?各項成?本的增?加，各?項資源?費用的?加大，?以及歷?史的原?因馬上?添置設(shè)?備也不?現(xiàn)實。?針對這?些現(xiàn)狀?，水廠?專門?刻苦鉆?研同時?聘請在?專家對?水廠現(xiàn)?有設(shè)備?狀況進?行剖析?研究，?經(jīng)過多?次的設(shè)?革新實?驗，使?得幾近?報廢的?設(shè)備開?始運行?，基本?能擔負?起現(xiàn)有?水廠生?產(chǎn)任務(wù)?的需要?。水?廠始終?堅持技?術(shù)上的?自主創(chuàng)?新，在?今年克?服重重?苦難，?終于研?制成?功1.?5加侖?、3加?侖自動?灌裝生?產(chǎn)線，?使省境?內(nèi)1.?5加侖?、3加?侖沒有?自動灌?裝線成?為歷史?。四?、交通?安全?在__?__年?，水廠?車隊行?駛__?__萬?余里，?通過對?司機進?行安全?行車?培訓(xùn)，?對惡劣?天氣下?交通狀?況制定?安全措?施，堅?持對車?輛行駛?前后做?好“三?檢四勤?”檢查?工作，?水廠車?隊全年?無一例?交通事?故發(fā)生?。五?、提高?員工生?活條件?，豐富?員工生?活。?營造良?好的民?主氛圍?，穩(wěn)定?職工關(guān)?系是關(guān)?鍵。水?廠堅持?開好每?一次?民主會?議，遇?到問題?主動征?求骨?干意見?，并將?廠里意?圖告訴?員工，?是雙方?都能站?在不同?的立場?考慮問?題，提?出雙方?都認可?的意見?及方法?。在?去年一?年中，?水廠員?工工資?均相應(yīng)?上漲了?百分之?三十，?工作時?間根?據(jù)不同?工種進?行調(diào)整?，勞動?強度明?顯減輕?，極大?提高了?員工的?工作熱?情。隨?著物價?的上漲?，為了?保證員?工正常?的生活?問題，?水廠籌?建了單?位食堂?，雖然?由于種?種原因?食堂未?正常開?放，但?食堂內(nèi)?部硬件?設(shè)施基?本齊全?，不久?將正常?投入使?用。水?廠還為?職工宿?舍配備?了電源?、空調(diào)?、電熱?油汀等?設(shè)施，?由于食?堂的未?正常使?用還為?各單身?宿舍購?買了電?磁灶，?并且在?水廠了?解冬季?員工洗?澡難的?問題后?，拿出?部分資?金為員?工造建?了浴室?，__?__上?了浴霸?，以最?大限度?的提高?員工生?活水平?。針?對不少?合同工?員工孤?身在外?、背井?離鄉(xiāng)的?狀況，?水廠逢?年過節(jié)?對異?地不回?家的員?工集中?安排，?___?_不回?家的員?工聚餐?，使員?工感受?到來?自__?__的?溫暖。?并在春?天__?__全?體員工?進行了?爬山、?唱歌等?活動，?豐富了?員工生?活，?回顧一?年來的?工作，?水廠在?各方面?都取得?了新的?進步，?這與各?級領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和鞭策?分不開?的。但?也有很?多欠缺?之處，?員工整?體素質(zhì)?亟待提?高，一?些特殊?崗位的?培訓(xùn)還?有待加?強，設(shè)?備陳舊?存在一?定的安?全隱患?急需解?決等等?。新的?一年，?市場競?爭將更?加激烈?。但我?們會克?服面前?的困難?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的全力?支持下?，一步?一個腳?印，踏?踏實實?做好各?項工作?，努力?開創(chuàng)和?諧、穩(wěn)?定、安?全的新?局面。?__?__年?再生水?廠工作?總結(jié)?時光在?我們的?手中靜?靜地流