領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告參考

PAGE頁碼頁碼__領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告_3（參考）領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告錦集六篇隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都不行避開地要接觸到報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是我的領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告6篇，歡迎大家共享。領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告篇1敬重的領(lǐng)導(dǎo)：首先，我很愧疚在這個(gè)不合適的時(shí)候向您提出這個(gè)不恰當(dāng)?shù)膽┣?。我不知道現(xiàn)在該怎么形容我的心境，XX年03月07日的時(shí)候，我第一天正式上班的時(shí)候，早上7點(diǎn)半就到了。從工作起先，我懷著滿腔的熱忱，雖然少言寡語，但有的是朝氣蓬勃的勁頭。但是現(xiàn)在我最早也是8點(diǎn)非常才到公司，雖然沒有遲到，可是打心底里已經(jīng)沒有了當(dāng)時(shí)的那種朝氣了。我知道我變了，性格沒變，或許更多的是心理變了。我很難給自己一個(gè)合理的說明，我都已經(jīng)認(rèn)不清自己了。我很缺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我自年月日進(jìn)入xxx股份有限公司，年月日調(diào)入xx部門，至今已過半載，正是在這里我起先踏上了社會(huì)，完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過去的半年里，公司賜予了我良好的學(xué)習(xí)和熬煉機(jī)會(huì)，學(xué)到了一些新的東西充溢了自己，增加了自己的一些學(xué)問和實(shí)踐閱歷。我對(duì)于公司半年多的照看表示真心的感謝！今日我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受實(shí)力不行。經(jīng)過慎重的思索，我發(fā)覺在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。人假如偏離了自己的職業(yè)目標(biāo)，那剩下的光陰只會(huì)虛度一生，無所作為，不會(huì)給公司帶來任何價(jià)值，信任公司領(lǐng)導(dǎo)能賜予充分的諒解。我也很清晰這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開展，全部的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推動(dòng)。也正是考慮到公司今后推動(dòng)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的看法，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我慎重向公司提出辭職，望公司賜予批準(zhǔn)。祝公司項(xiàng)目推動(dòng)順當(dāng)創(chuàng)建輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！此致敬禮辭職人簽名：日期：領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告篇2敬重鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：自我被各位中心校領(lǐng)導(dǎo)高看，擔(dān)當(dāng)了WJ小學(xué)校長以來，以滿腔熱忱，全身心投入，每天起早貪黑，既教數(shù)學(xué)又教英語，既管遠(yuǎn)程教化，又要做好學(xué)校的管理工作。風(fēng)雨兼程，經(jīng)過一番努力，我的工作才有了些微起色。如今在鎮(zhèn)中心校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)小學(xué)教化發(fā)生了令人矚目的改變。新的領(lǐng)導(dǎo)班子，深切地為我鎮(zhèn)的教化勾畫著美妙的藍(lán)圖。這對(duì)我一個(gè)缺閱歷少實(shí)力的人來說真是喜之不盡，更覺力不從心。鑒于當(dāng)前的教化形勢(shì)，素養(yǎng)教化全面綻開，各種檢查應(yīng)接無暇，各種任務(wù)多如牛毛。我是顧得了教學(xué)顧不了學(xué)校管理，顧了管理顧不了教學(xué)。顧不了學(xué)校管理對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;顧不了教學(xué)，對(duì)不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。許多地方，許多事情，我真的不太明白，我真的要虛心學(xué)習(xí)。學(xué)校的發(fā)展大局和美妙前景，應(yīng)交給有實(shí)力的人去描繪——特殊交給那些年輕有為、德才兼?zhèn)涞娜?。為了不貽誤學(xué)校的工作，我完全有辭去校長職務(wù)之必要。這是我遲疑一再，思索了很長時(shí)間，最終痛下決心，慎重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的懇求。我個(gè)人定會(huì)放下包袱，輕裝前進(jìn)。我信任自己定會(huì)在普一般通的教化一線上干出更好的成果。此致敬禮辭職人：20xx.3.4領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告篇3SONG先生：你好！我考慮一再，還是確定提筆給你回復(fù)這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。首先特別感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很缺憾，也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說的企業(yè)的這些問題，而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的緣由。下面我逐一答復(fù)你提出的問題：一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策你我雙方的定位問題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯Ｄ阒?，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭，才最終走到了今日。四周的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)驗(yàn)了幾次死而復(fù)生，假如沒有這些九死一生的經(jīng)驗(yàn)，根本無法體會(huì)到個(gè)中的味道。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，猶如司機(jī)開車越久，就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候，并不是全部的閱歷都是負(fù)債。其實(shí)你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清晰。前幾年，企業(yè)也曾主動(dòng)學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理閱歷，為此____部門還把我們樹為典型，但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急簡單跌倒，螺絲過緊簡單擰斷，這才是你我在授權(quán)問題上爭議的關(guān)鍵所在。閱歷告知我，企業(yè)重發(fā)展，更要注意平安，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今日我不敢奢望企業(yè)的涅盤重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小許多。說心里話，我不是不信任你，你的人品我也特別贊許，包括對(duì)你背景調(diào)查的業(yè)績我也認(rèn)可，從二十多個(gè)候選人中選定你，也說明白我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法，我總須要權(quán)衡，因?yàn)閯倮拈啔v必定基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則廣為詬病的家族企業(yè)，就不行能有國內(nèi)外那么多勝利的先例。實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)平安”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的相識(shí)不同，立場不同。我考慮更多的是企業(yè)的平安性發(fā)展，而你注意的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績的快速增長，其他一切可以摧枯拉朽。假如推動(dòng)的“改與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來危急和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)終歸還沒大亂到須要大治的時(shí)候。你可以認(rèn)為我思想保守或心理打算不夠，但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清楚地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演化成只知道企業(yè)的也許，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下，談何簡單，我終歸是人，不是神。尤其是當(dāng)我無法清楚地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。說得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái)，但我不能，這個(gè)企業(yè)不是你所說的“當(dāng)成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業(yè)一旦經(jīng)營失敗，你可以拍拍屁股走人，再接著找一個(gè)下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！這個(gè)社會(huì)，老板恒久不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板，就是屁股拍腫了都沒用！終歸中國沒有幾個(gè)史玉柱，可以換個(gè)地方卷土重來。當(dāng)你什么時(shí)候做老板，或許就明白了。這無關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結(jié)果。二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的協(xié)作上問題在于，我要你來干什么？我承認(rèn)，我們?cè)趹?zhàn)略思路的協(xié)作上，由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。當(dāng)一個(gè)人擁有10萬元的時(shí)候是自己的，100萬的時(shí)候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì)的。我不否認(rèn)你超前思路的正確性，但當(dāng)大家都說你對(duì)的時(shí)候，錯(cuò)也是對(duì)；當(dāng)大家都說你錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)也是錯(cuò)。你把業(yè)績指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的持續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績指標(biāo)有所要求，其實(shí)是在次要位置?；蛟S你會(huì)問，既然不是為了業(yè)績，為什么還要高薪聘你進(jìn)來？因?yàn)槲倚睦锖芮逦?，再讓原來這幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁的診斷報(bào)告所____的，三年業(yè)績的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛恨有加，但愛甚于恨。下面我說明一下，為什么要這樣排序。我也時(shí)常在反思，一個(gè)老板掙錢的目的原委為了什么，錢這東西生不帶來，死不帶去。再富有也無非一日三餐，一衣遮體。雖說百年企業(yè)人人憧憬，但一個(gè)企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不簡單了！我們的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)？每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌藕渲幸淮u一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡……千名員工中近是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說明白他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無家可歸。所以我必需將這個(gè)飯碗捧好，已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的.目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說，即使兒子將來接手這點(diǎn)家業(yè)，也須要這些最基本的基石。到此，或許我的許多行為你就有些理解了。但這些我又怎么去告知你？不是為了業(yè)績，你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)建效益是你們職業(yè)經(jīng)理實(shí)力的證明或者生存的意義，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸實(shí)的想法，無論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上你認(rèn)為，我對(duì)你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。你一味的要求老板去變更，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng)，可這現(xiàn)實(shí)嗎？你認(rèn)為，只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。其實(shí)，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富閱歷有機(jī)結(jié)合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅(jiān)持了自我，讓我猶如面對(duì)自己的左右手，左右犯難，無法割舍?；蛟S我們動(dòng)身點(diǎn)不同，自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的全部老臣一股腦清理掉，從業(yè)績的角度無可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我須要的更多是感性，而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)覺得了絕癥，怎么辦？從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無需辯論，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。但是，人活一張臉，樹活一張皮。當(dāng)某一天，他們被淘汰了，讓我如何去面對(duì)這幫父老鄉(xiāng)親？有些人已經(jīng)兩鬢花白，他們把一生中最珍貴的年華留給了企業(yè)。縱使我可以身背罵名，又讓我如何每天都去面對(duì)起居一院的眼神？莫非僅僅是那點(diǎn)金錢的補(bǔ)償嗎？再說把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來還有誰肯信任我？或許某一天，當(dāng)你感覺不爽的時(shí)候，你會(huì)拍屁股走人，正如你今日的離職。但他們恒久不會(huì)拋棄我，他們會(huì)與企業(yè)生死不離，直至終老。因此，在老板的眼里，忠誠大于實(shí)力。下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來說明工作推動(dòng)上的困惑：“據(jù)說中國最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人一樣反對(duì)這洋玩意：幾千年來我們始終靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！“留學(xué)生一再說明，連他本人在內(nèi)，每個(gè)人都試了幾圈，東倒西歪的確比不了自己習(xí)慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來了一個(gè)半大孩子的親戚，他很新奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去。到了下午，突然發(fā)覺一群小孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來自行車就漸漸普及了?！边@個(gè)故事沒有錯(cuò)，但我始終在想，假如把自行車放到一個(gè)沒有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣？推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力氣”，而我們終歸面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之，中國改開放到今日，我們也始終在走出去，引進(jìn)來，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢？因?yàn)檫@是文化使然，須要一個(gè)融合的過程。你說我對(duì)組織倫理過分隨意，事無巨細(xì)都要插手，其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí)，工作簡單浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn)，磨合須要個(gè)過程，用對(duì)人才是關(guān)鍵，但擺在眼前的奢侈，于情于理我無法麻木不仁啊?；蛟S我的這種方法有待商榷。四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià)，這個(gè)話題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，或許讓這種糾結(jié)不得不在將來很長一段時(shí)期內(nèi)存在。我也像全部的老板心理一樣，希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長青，這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷，只是在實(shí)際推動(dòng)中，與我設(shè)想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是埋怨和看法，伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩，我不能不產(chǎn)生懷疑。這些問題的產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)說作為職業(yè)經(jīng)理也有不行推卸的責(zé)任，說明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在某些問題。作為類似規(guī)模的企業(yè)，不照樣也有許多通過職業(yè)經(jīng)理的推動(dòng)，勝利地進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè)，成為品牌的么？對(duì)詳細(xì)事情的評(píng)價(jià)上，你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí)，也同樣注意過程。管理有兩種方式，一個(gè)是靠“疏”，一個(gè)靠“堵”，或許到最終都能達(dá)到同樣的結(jié)果，但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方____一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績。你卻說，一個(gè)老板的格局和人性確定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，并認(rèn)為中國富不過三代會(huì)是多數(shù)國人的宿命，并由此上升到了國民教化；但我知道，一個(gè)人不能一日無炊。你為了勸服我，曾講過“孫武訓(xùn)妃”的故事，而且一再重申孫武的英明堅(jiān)決，正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場上表現(xiàn)如何，但我也有一個(gè)故事送給你：春秋時(shí)期，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以澆灌沿渠的萬頃農(nóng)田，可是一到天旱的時(shí)候，沿堤的農(nóng)夫就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中心。等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)夫?yàn)榱吮Ｗ∏f稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水，因而決口事務(wù)常常發(fā)生。到后來這種狀況變得越來越嚴(yán)峻，抓不勝抓，防不勝防。面對(duì)這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí)，便調(diào)動(dòng)部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時(shí)，也遇到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調(diào)動(dòng)軍隊(duì)修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤?！边@布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了……這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義？在你離開后，我也進(jìn)行了深化的思索，我個(gè)人的看法是，在職業(yè)市場還遠(yuǎn)不夠成熟的今日，中小企業(yè)假如讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后，執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí)，既了解了進(jìn)度，又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系，這對(duì)民營企業(yè)或許不失為一種可以參考的模式，當(dāng)然不能因此形成其次個(gè)權(quán)力中心。領(lǐng)導(dǎo)力啟示：企業(yè)的空降經(jīng)理人由于沒有和企業(yè)共同成長，在肯定的方面確定了他不行能和企業(yè)同生共死，不能了解企業(yè)發(fā)展艱辛的經(jīng)理人是不專業(yè)的經(jīng)理人，從企業(yè)的根本動(dòng)身來治療企業(yè)根源問題才是扶持企業(yè)發(fā)展的重中之重。當(dāng)你讀完文章時(shí)，你有二個(gè)選擇1、你可以將它傳播出去，傳播一些主動(dòng)正能量的信息，讓世間多一點(diǎn)愛，贈(zèng)人玫瑰手有余香。2、你也可以根本不去理睬它，就像從未望見。領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告篇4敬重的李院長：您好！第一次通過這種方式跟你開誠布公的溝通，說說心里話。首先，誠心的說一聲感謝！感謝俄語學(xué)院對(duì)我的培育，讓我從一個(gè)懵懂的高校生成長為一名成熟的老師，7年來我把俄語學(xué)院的講臺(tái)當(dāng)成我人生的舞臺(tái)，這里承載了我全部的幻想和期盼，我是如此酷愛這份事業(yè)，珍惜站在講臺(tái)上的每一分每一秒。感謝您的言傳身教，讓我懂得生命須要不斷進(jìn)取、不懈追求，因此，作為一個(gè)三歲孩子的媽媽，我才能以堅(jiān)韌的毅力，以第一名的成果考取了____工業(yè)高校的公費(fèi)探討生，假如說俄語學(xué)院是一片肥沃的土壤，那我就像一顆種子，在這里發(fā)芽，長大，并把根深深的扎在這里。寫這封信，是想向您提出辭職，現(xiàn)在學(xué)院面臨著競聘減員，這是對(duì)我們學(xué)院的考驗(yàn)，也是對(duì)教職員工這么多年工作的一次檢驗(yàn)，在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻提出辭職，有些不合時(shí)宜。請(qǐng)您諒解。首先，在這次競聘中，我所在的商務(wù)學(xué)院不設(shè)語文老師崗位，假如商務(wù)學(xué)院須要我，我會(huì)堅(jiān)決果斷的去競聘！可現(xiàn)在狀況不一樣，我想接著教課，就必需去俄語學(xué)院或者是雁鳴職校那邊競聘他們的崗位，我并不膽怯 競爭，也不是對(duì)自己缺乏自信，但我的顧慮的確許多。從自身考慮，我酷愛這份工作，希望接著教課，同時(shí)我更深知一個(gè)道理，那就是君子不奪人所愛。俄語學(xué)院那邊只有三個(gè)崗位，卻有六、七個(gè)老師，已經(jīng)是超員了，他們同樣須要這份工作，我再去跟著競爭，情何以堪？況且，手心手背都是肉，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谌∩嵘弦矔?huì)很犯難，我不想讓全部人都處在這種兩難的逆境中。再次，李文剛院長找我談過話，他說假如我競聘語文老師不勝利，可以去競聘干事，感謝他為我考慮的這么周到，可是我現(xiàn)在正在讀研，研一的課程很驚慌，假如我當(dāng)干事，那么就根本沒有時(shí)間去聽課了，考取探討生我比別人付出的努力要更多，我也真的希望能通過讀研，增加自己的學(xué)問儲(chǔ)備，提高自己的業(yè)務(wù)水平，所以我不能放棄這次提高自己的機(jī)會(huì)。因此，基于上述兩個(gè)方面的緣由，我慎重的向您提出辭職，懇請(qǐng)您能批準(zhǔn)！假如您問我，酷愛這份職業(yè)嗎？我會(huì)堅(jiān)決果斷的回答您，我愛，我愛這份職業(yè)，愛這個(gè)講臺(tái)，愛臺(tái)下的每一張笑臉，我叫得出每一名學(xué)生的名字，了解每一個(gè)學(xué)生的特性;假如您問我，情愿與俄語學(xué)院榮辱與共嗎？我會(huì)堅(jiān)決的回答您，我情愿，并且這么多年，我始終是這樣做的，只要學(xué)院須要我，不論學(xué)院給我支配哪個(gè)崗位，無論教授什么科目，無論每周幾個(gè)課時(shí)，我都是全力以赴，從不埋怨，從未懈怠?，F(xiàn)在，學(xué)院面臨一些逆境，我堅(jiān)信肯定是短暫的！今后不論我走到哪里，我都會(huì)記得我曾經(jīng)在這里奮斗過，把最美妙的青春留在了這里，這將是我人生旅途中最美妙的一段回憶。最終，誠心的祝福學(xué)院的明天會(huì)更好，祝福您和您的家人身體健康，事事順意！此致敬禮！辭職人：xxxxx年x月x日領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告篇5敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我很缺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)!此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，許多的現(xiàn)實(shí)狀況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到缺憾的地方，我不得不辭職。原來我想在公司接著努力下去，始終工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有方法使自己接著待下去了。xxxx年x月我來到xx集團(tuán)，正式成為噴漆車間的主任。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠的感謝機(jī)緣。截止到今日，已然過去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間，和許多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我信任在將來也肯定會(huì)深深的影響我，我真誠的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因