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第3頁(yè)共3頁(yè)公司核?算員個(gè)?人工作?總結(jié)?2__?__年?即將過(guò)?去,回?顧過(guò)去?一年,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門(mén)經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,我?的工作?緊緊圍?繞公司?的工作?方針和?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)開(kāi)展?,緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署,?積極參?與和貫?徹公司?的“績(jī)?效管理?年”號(hào)?召,在?核算、?管理方?面做了?一些的?工作。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)?成績(jī),?克服不?足,現(xiàn)?將2_?___?年的工?作做如?下簡(jiǎn)要?回顧和?總結(jié)。?今年?的工作?分兩個(gè)?方面:?〔一?〕在計(jì)?劃財(cái)務(wù)?部的工?作2?___?_年_?___?月-_?___?月,我?在公司?計(jì)劃財(cái)?務(wù)部綜?合室負(fù)?責(zé)成本?費(fèi)用的?核算。?在此期?間,做?了如下?工作:?1、?認(rèn)真審?核原始?憑證,?編制記?帳憑證?。認(rèn)真?執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法?》,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作,嚴(yán)?格按照?《中國(guó)?聯(lián)通專?業(yè)核算?辦法(?試行)?》的要?求,按?新會(huì)計(jì)?制度的?要求組?織核算?,保證?公司帳?務(wù)的處?理符合?國(guó)家的?有關(guān)法?律、法?規(guī)的規(guī)?定,符?合聯(lián)通?總部及?省公司?有關(guān)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度的?要求。?對(duì)所有?成本費(fèi)?用按部?門(mén)、項(xiàng)?目進(jìn)行?歸集分?類,月?底將共?同費(fèi)用?進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?。2?、每月?參與財(cái)?務(wù)報(bào)表?的編制?,在年?中審計(jì)?及各專?項(xiàng)審計(jì)?中,積?極配合?審計(jì)師?事務(wù)所?及審計(jì)?人員,?對(duì)他們?提出的?問(wèn)題進(jìn)?行解答?。3?、今年?,是我?公司實(shí)?行全面?預(yù)算管?理及績(jī)?效考核?的第一?年,為?此,進(jìn)?行了大?量的前?期準(zhǔn)備?工作,?年初按?項(xiàng)目、?部門(mén)對(duì)?收入、?成本制?定并下?達(dá)了相?關(guān)預(yù)算?。在以?后的工?作中,?根據(jù)預(yù)?算,嚴(yán)?格控制?各項(xiàng)成?本、費(fèi)?用,為?績(jī)效考?核小組?提供及?時(shí)、準(zhǔn)?確的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?。4?、__?__月?,根據(jù)?省公司?有關(guān)文?件精神?,制定?了各經(jīng)?營(yíng)服務(wù)?部支出?專戶管?理的規(guī)?定,完?善了貨?幣資金?管理;?___?_月,?為了很?好地執(zhí)?行省公?司將順?德分公?司納入?佛山分?公司管?理、考?核的精?神,及?時(shí)制定?了順德?分公司?運(yùn)營(yíng)資?金的管?理流程?。5?、樹(shù)立?很好的?服務(wù)意?識(shí),對(duì)?各經(jīng)營(yíng)?服務(wù)部?核算室?提出的?問(wèn)題總?是進(jìn)行?快速反?應(yīng)、解?決。及?時(shí)下?lián)?各經(jīng)營(yíng)?部每月?的運(yùn)營(yíng)?資金。?日常工?作中,?注意對(duì)?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)意見(jiàn)?,為此?,跟各?經(jīng)營(yíng)服?務(wù)部核?算室建?立了很?好的工?作關(guān)系?。6?、正確?計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款?及個(gè)人?所得稅?,及時(shí)?、足額?地繳納?稅款。?對(duì)末有?發(fā)票的?費(fèi)用,?及時(shí)到?稅局開(kāi)?具發(fā)票?、代扣?代繳稅?款。加?強(qiáng)與稅?務(wù)部門(mén)?的溝通?與聯(lián)系?,取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?〔二?〕在核?算室的?工作?___?_年_?___?月-_?___?月,我?在擔(dān)任?核算室?主任。?從會(huì)計(jì)?核算人?員轉(zhuǎn)為?基層管?理者,?我很快?地調(diào)整?好自己?的心態(tài)?與工作?思路。?在此期?間,做?了如下?工作:?1、?首先在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?了業(yè)務(wù)?,然后?制定、?理順了?營(yíng)業(yè)款?結(jié)算、?分銷結(jié)?算、備?用金報(bào)?銷、發(fā)?票管理?等流程?;加強(qiáng)?對(duì)營(yíng)業(yè)?收入款?項(xiàng)的有?效監(jiān)控?,加快?資金的?回收;?加強(qiáng)對(duì)?營(yíng)業(yè)廳?及分銷?商執(zhí)行?公司營(yíng)?銷政策?、財(cái)務(wù)?制度的?監(jiān)督。?2、?每月編?制資金?預(yù)算,?嚴(yán)把部?門(mén)費(fèi)用?報(bào)銷的?審核關(guān)?,有效?地進(jìn)行?成本費(fèi)?用控制?。定期?對(duì)成本?費(fèi)用的?構(gòu)成作?統(tǒng)計(jì)分?析,向?部門(mén)經(jīng)?理及各?有關(guān)部?門(mén)提供?合理化?建議。?付出是?為了更?好地得?到,讓?“效益?為王”?的理念?貫于公?司整個(gè)?經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)之中?。3?、在人?員偏緊?的情況?下,培?訓(xùn)核算?員充分?地利用?科學(xué)先?進(jìn)的工?作方法?,熟練?地操作?電腦,?讓他們?從繁重?的手工?操作中?解脫出?來(lái),很?好地提?高工作?效率,?做到核?算工作?事半功?倍。并?利用自?己掌握?的知識(shí)?、技能?,重新?編制了?有關(guān)核?算表格?,日常?只要做?好數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?錄入,?月底即?自動(dòng)生?成匯總?報(bào)表,?解決了?以往每?到月底?,即忙?、亂的?局面。?4、?在緊張?的工作?之余,?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?,打造?一個(gè)業(yè)?務(wù)全面?,工作?熱情高?漲的團(tuán)?隊(duì)。作?為一個(gè)?管理者?,對(duì)下?屬充分?做到“?察人之?長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)?、聚人?之長(zhǎng)、?展人之?長(zhǎng)“,?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動(dòng)性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊(duì)的?整體素?質(zhì),樹(shù)?立起開(kāi)?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?部門(mén)新?形象。?5、?作為基?層管理?者,我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者,?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì),首?先要以?身作則?,除了?熟悉業(yè)?務(wù)外,?還需要?負(fù)責(zé)具?體的工?作及業(yè)?務(wù)。在?人員偏?緊的情?況下,?我負(fù)責(zé)?了很大?一部份?具體工?作,如?運(yùn)營(yíng)資?金的預(yù)?算、傭?金的計(jì)?提、用?戶話費(fèi)?托收數(shù)?據(jù)的傳?送、營(yíng)?業(yè)報(bào)表?的匯總?編制及?會(huì)計(jì)核?算等等?。這得?到了同?伴很大?程度的?認(rèn)同,?

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