關于工作計劃4篇

關于工作計劃4篇最新工作規(guī)劃篇1

20xx年度醫(yī)院財務運行狀況，估計本年度總收入達2。4億元、總收支結(jié)余達1100萬元。從收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策，年收支結(jié)余1000萬元的大關，財務狀況正穩(wěn)步安康進展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接下，本年度地了全年財務治理、會計核算、會計監(jiān)視、績效工資核算等工作。為20xx年度財務工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年度主要工作回憶

1、資金科學運行工作：資金科學運行工作是財務科最的一項工作。為：“輕、重、緩、急”的原則，科學安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款，一醫(yī)院支付，另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性，理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取銀行利息，為醫(yī)院的收益;當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益。

2、預算治理工作更趨于科學化：市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采納5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在掌握支出費用中了的作用?？偸罩ьA算符合率預期的工作。

3、起草綜合責任工作：醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的。，院務委員會打算對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求，對開頭的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季的財務與預算狀況分析報告，增減緣由的查找緣由并分析，并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院治理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務治理制度，會計核算與會計監(jiān)視工作，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結(jié)果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金治理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務治理制度，地全年全部貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

7、全年績效工資核算和本錢效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案全年全員績效工資核算任務。內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合治理要求。每季度撰寫《本錢效益分析》報告，從中找出治理中的之處，本錢支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余比照分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

8、醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院技術協(xié)作工作。搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方面，財務科細仔地好聯(lián)的收支資料工作，每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。猜測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會100余萬的純利潤，它將醫(yī)院更多收支結(jié)余的增長點。

9、財務人員培訓工作綜合素養(yǎng)：本年度在院的下，財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院治理培訓班》兩次;全體財務人員參與了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內(nèi)部掌握治理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，培訓的學習，財務人員素養(yǎng)，了財務人員的職業(yè)道德，醫(yī)院的內(nèi)掌握度的。

10、撰寫論文：本年度財務科醫(yī)院財務治理內(nèi)掌握度的，擅長總結(jié)治理閱歷，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全本錢核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建立的思索》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟治理雜志上發(fā)表?？偨Y(jié)撰寫論文，一寫作理論;一了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)，并逐一擅長總結(jié)綜合本文章共2頁，當前在第1頁[1][2]下一頁

11、內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務治理制度和考核職責，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位，醫(yī)院財務治理制度的，財務內(nèi)控治理工作又上了新臺階。

12、臨時交辦工作任務：（1）申報成立婺

城區(qū)醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓工程資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶著下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起幫助院長到市、婺城區(qū)職能申報婺城區(qū)醫(yī)院的;婺城區(qū)綜合病房大樓工程資金，共資金700萬元。（2）受院長托付向中級法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)法院（）婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和費用計5萬余元。財務科從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審

判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定，不具法律效力，定案依據(jù);一審判決適用法律不當;***高于小法等為由申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽。

二、1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待：內(nèi)部考核工作一年比一年，所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上臺階。

2、食堂財務內(nèi)控工作有待解決：食堂財務屬財務科治理，從治理上標準了治理模式，符合省廳標準治理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得還;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還歸屬食堂財務人員擔當，不符合內(nèi)控治理的要求。在新的一年里加度這兩的工作。

3、財務科人才梯隊建立薄弱：就財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生培育，過若干年后將嚴峻會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務治理工作。使會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務治理工作，有序、穩(wěn)步的培育財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培育。

最新工作規(guī)劃篇2

一、指導思想：

仔細學習新課程，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，加強教科研理論學習，學習新課程標準，標準教學過程，努力用現(xiàn)代教育思想和教育觀念來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課堂教學，由教師為中心向?qū)W生為主體轉(zhuǎn)變，由封閉式教學觀向開放式教學觀轉(zhuǎn)變，積極實行啟發(fā)式和爭論式教學，激發(fā)學生獨立思索和創(chuàng)新的意識，調(diào)動學生的積極性，使學生獲得必要的地理素養(yǎng)，表達“以人為本”的教育新理念。

二、主要工作重點：

1、積極開展備課、聽課活動，做到集體備課，集體聽課，集體評課，提高教師上課質(zhì)量，到達教師同時進步的良好現(xiàn)象、

2、學習新課程標準，積極開展討論性學習，寫出學習心得，參與學校溝通，共同學習，共同進步、

3、不斷提高應用現(xiàn)代化教學手段幫助教學的水平、

4、加大教科研力度，在校本課程的開放改革，教學手段、教學方法等方面進展一系列的教改試驗，提高我們的教研力量和水平、

5、狠抓教學常規(guī)的落實，狠抓以提高課堂教學效益為中心的教學改革，全面提高地理教研教學質(zhì)量、

6、預備地理睬考，做好復習工作。

三、教研意見及詳細措施：

1、課堂教學是落實素養(yǎng)教育，培育學生力量的主渠道，要仔細落實教學常規(guī)，落實各個教學環(huán)節(jié)，仔細備課、上課、輔導學生，細心設計測驗題和考試試卷，運用多種渠道準時了解教學效果，反應教學信息，調(diào)整教學進度，改良教學方法。練習是地理教學的有機組成局部，要細心組織練習，教師要有反思教學的意識，準時調(diào)整教學方法和策略，以獲得更佳的教學效果。

其次要在進一步抓好根本學問、根本思想、根本方法的落實的根底上，注意對學生規(guī)律思維力量、分析和解決問題力量的培育，要表達對力量的要求和地理思想方法的滲透。教學中要面對全體學生，抓好中、差生的轉(zhuǎn)化工作，討論面對中、差生教學方法和輔導方法，擴大中生面，大面積提高教學質(zhì)量。

第三在深化根底，提高各方面力量的同時，整理學問網(wǎng)絡，完善學問構(gòu)造，留意學問的內(nèi)在聯(lián)系和綜合，留意學問網(wǎng)絡交匯點的討論，重視地理思想方法和學生思維品質(zhì)的培育。精確把握復習的范圍，正確掌握學問點的難度，掌握復習內(nèi)容的深度和廣度。對復習的各個階段要到達目標應有明確的熟悉，制定周密的復習規(guī)劃。對復習資料與學生實際狀況的結(jié)合、與教材的結(jié)合、與中考的結(jié)合進展仔細討論，防止一切依靠復習資料，脫離學生實際、脫離教材實際、脫離中考實際的現(xiàn)象。要留意討論復習方法和訓練方法，使復習工作有針對性，訓練落到實處。

2、更新教育觀念，改良教學方法。逐步轉(zhuǎn)變向?qū)W生灌輸學問、填鴨式的單一教學模式，積極開展啟發(fā)式、爭論式教學及探究，教學民主，師生溝通互動，以學生為主體，讓學生感受、理解學問的產(chǎn)生和進展過程，培育學生的科學精神和創(chuàng)新意識，形成學生獵取新學問、進展新學問和運用新學問解決問題的力量，由重教師教轉(zhuǎn)化為重學生學，激發(fā)學生學習興趣和信念，提高學生的地理素養(yǎng)、心理素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)。地理教學要以學生進展為本，提高學生的地理素養(yǎng)，豐富學生的精神世界。要鼓舞學生質(zhì)疑、探究，讓學生感受和體驗地理學問產(chǎn)生、進展和應用的過程。

3、加強備課組建立，做好集體備課，統(tǒng)一進度，每周一各年級組統(tǒng)一進展集體備課時間。各組定主講人，集體爭論，制定下一周的教學內(nèi)容。

4、加強青年教師隊伍建立，青年教師要虛心向老教師學習，刻苦鉆研教材、大綱和考試綱要，仔細備好每一份教案，開好匯報課。老教師要關懷青年教師成長。連續(xù)開展“以老帶新、以新促老”新老結(jié)對子的一幫一活動。

5、積極學習現(xiàn)代教育技術，提高應用現(xiàn)代化教學手段幫助教學的力量和水平。隨著我校校園網(wǎng)的開通，現(xiàn)代化教學平臺的建立，我校教師學習、應用多媒體課件制作技術水平不斷提高。但總體說來，我們整體的水平還比擬低，操作技術還不夠嫻熟，我們要以更大的熱忱，投入更多的業(yè)余的時間，參與各種形式的學習。在本學期內(nèi)，要求每位教師，都要學會用電腦編寫資料，打印試卷，學會利用網(wǎng)絡資源進展學習和備課，學會制作多媒體課件的根本技能，本學期公開課活動，要求都運用多媒體進展教學。

最新工作規(guī)劃篇3

一、我班根本狀況

我班有學生48人。學生們經(jīng)過一學期的學校生活，對于學校紀律有了肯定的了解，可以很好的遵守學校紀律，能夠按時上下學，但也存在一些自控力量較差的學生，不能夠遵守紀律。上學期本班的學習成績和各項競賽成績都不是很抱負，在新學年中要不斷努力，爭取不斷前進，取得更好的成績，并樹立良好的班風，把學生培育成有抱負、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的.社會主義建立者和接班人。

二、我班本學期工作目標

做好上學期的工作總結(jié)，為改正教學中的缺乏，我給自己制定以下幾點目標：

1、進一步向?qū)W生進展思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學生學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。加強學風建立，培育學習興趣，明確學習重要性，注意學法指導，提高學習效率。

2、努力貫徹實行《小學生日常行為標準》，向?qū)W生進展行為習慣養(yǎng)成教育，使學生成為彬彬有禮的好少年，從而抓好班級的紀律。

3、鼓舞學生積極參與學校各項活動，在活動中培育學生的力量。

4、注意學生的進步，做到“輔優(yōu)補差”，面對全體學生，注意學生素養(yǎng)進展。

5、培育一群可以幫忙教師做事的小干部，并爭取讓全班的同學都有當班干部的經(jīng)受。

三、工作詳細措施

1、充分利用晨間談話，班會向?qū)W生進展思想教育。向?qū)W生了解《小學生日常行為標準》，并要求學生遵守其中的規(guī)章制度，對學生進展行為習慣教育。讓學生之間友好相處，不吵架，不打架，增加班級分散力。

2、發(fā)揮班干部的作用，師生共同做好班級治理工作。由于年齡特點，教師要告知小干部他們要做的事情，要每天了解班干部的工作狀況，并在小干部治理消失問題時準時賜予解決，要樹立小干部的威信，以便小干部可以更好的幫忙教師治理班級紀律。

3、盡可能給每個學生樹立“班級仆人翁思想”，讓每個學生知道班級就是自己的家，讓每個學生可以自動遵守班級紀律，所以要盡量讓每個學生都有可能治理班級，成為一個小教師，讓班里學生盡量能做到各有安排，人盡其用，每個人都在班集體里找到自己的角色，對班集體有劇烈的責任感和歸屬感。

4、布置好教室環(huán)境，增加學習氣氛。

5、更好的實行“小紅旗”競賽體制，提高學生的行為品質(zhì)，提高學生的競爭意識。要每周評出“小紅旗”優(yōu)勝學生，提高優(yōu)勝學生在班級里的地位，讓每位學生增加得到“小紅旗”的想法。

6、在班級里選擇優(yōu)秀的學生，給全班學生樹立典范，號召向典范學習，形成屬于自己班級的班風。

四、班主任工作思路：

1、以人為本，教育學生成為一個正直，和善，才智，安康的人。

2、營造一個溫馨，和諧，自然的學習環(huán)境，讓學生到了班里就象回到了家里一樣。

3、教會學生學會生存，學會與人相處，學會付出和愛。

4、利用各種活動增加班級的分散力，讓每一個學生都為班級而驕傲。

5、關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信念。

最新工作規(guī)劃篇4

下半年工作規(guī)劃，物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質(zhì)量治理的全員參加、效勞水平的全面提升、物業(yè)治理前后環(huán)節(jié)的標準、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營籌劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)治理品牌。

回憶上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)大事的預見性不強，處理詳細事務時對細節(jié)關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司領導滿足，業(yè)主滿足，員工滿足。我們會在今后的工作中從仔細總結(jié)閱歷教訓，從自身找緣由，加強治理隊伍及員工隊伍建立，不斷提升治理水平及員工素養(yǎng)，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合力量強、有較高治理水平的優(yōu)秀團隊。

20xx年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關懷支持下，完成了籌建工作并順當開業(yè)，在業(yè)務的進展上也取得了較好的成績，占據(jù)了肯定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此根底上，公司總結(jié)20xx年的工作閱歷并結(jié)合地區(qū)的實際狀況，制定如下工作規(guī)劃：

一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底，是保險公司生存的根底保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控力量。

1、對承保業(yè)務準時地進展審核，利用風險治理技術及定價體系來掌握承保風險，打算承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的治理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務規(guī)劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特別風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理掌握，同時依據(jù)業(yè)務的風險狀況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU治理規(guī)定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保標準，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，嫻熟把握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素養(yǎng)，為公司業(yè)務進展供應良好的保障。好文章盡在

二、提高客戶效勞工作質(zhì)量，建立一流的客戶效勞平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種躲避風險或風險投資的效勞，因此，建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要，當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了肯定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務進展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格標準客服工作，把一流的客服治理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音效勞系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿足最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素養(yǎng)，嚴格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨，堅持“主動、快速、精確、合理”的原則，嚴格根據(jù)崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個掩蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素養(yǎng)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘精確，定損合理，理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成15營銷效勞部、yy營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善，為公司的客戶供應高效、便捷的保險售后效勞。

三、加快業(yè)務進展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。

依據(jù)20xx年中支保費收入1515萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務進展規(guī)劃規(guī)劃為實現(xiàn)全年保費收入1515萬元，各險種比例規(guī)劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，規(guī)劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力進展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在進展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、仔細做好非車險的展業(yè)工作，選擇訪問一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點