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文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)物流的實(shí)習(xí)報(bào)告匯編五篇物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院04物流管理專(zhuān)業(yè)全班同學(xué)在院長(zhǎng)、政治輔導(dǎo)員及專(zhuān)業(yè)老師的帶著下赴浙江傳化物流基地(

蕭山)參觀實(shí)習(xí),雖然沒(méi)有深化到各物流公司的內(nèi)部運(yùn)作中去,但通過(guò)基地主任的全面而深刻的講解和實(shí)地考察,我們對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)作流程有了大致的了解,使我們受益匪淺。之前有個(gè)問(wèn)題始終困擾著我:物流企業(yè)到底是怎樣運(yùn)作的?

據(jù)介紹,浙江傳化物流基地地處錢(qián)塘江南岸,北有錢(qián)江二橋、錢(qián)江三橋直接與杭州相連。基地緊靠滬杭甬高速大路,104國(guó)道線,并毗鄰省道杭金大路和杭金衢高速大路。在半經(jīng)10公里內(nèi)就容集了四個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),擁有良好的交通圈和經(jīng)濟(jì)圈優(yōu)勢(shì),是杭州灣、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)一個(gè)重要的公共物流運(yùn)營(yíng)基地,是一個(gè)有著開(kāi)放與合作理念的企業(yè)。

一、先進(jìn)物流理念落地開(kāi)花形成宏大產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)

在這里,每天都可以看到大小貨車(chē)川流不息地排隊(duì)進(jìn)入,8.7萬(wàn)平方米的停車(chē)場(chǎng)內(nèi)約有七八百輛貨車(chē)出入。目前,總面積1萬(wàn)多平方米的交易大樓內(nèi),已有近300家客戶(hù)在這里綻開(kāi)了新的事業(yè)天地。

紛至沓來(lái)的省內(nèi)外工商企業(yè)、物流企業(yè)代表,在這個(gè)剛建成不久的基地四處察看,他們想知道我省首個(gè)現(xiàn)代化物流基地能不能真正帶來(lái)“第三利潤(rùn)源”。

先進(jìn)的運(yùn)行理念和切合實(shí)際的運(yùn)行方案,在物流基地同仁的努力下,取得了切實(shí)的成就。在傳化集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)傳化物流基地合體上下的全都努力,理念在基地這片熱土上,經(jīng)過(guò)汗水澆灌,匯成了宏大的利潤(rùn)源。上半年,傳化物流基地主動(dòng)推出各項(xiàng)有力營(yíng)銷(xiāo)舉措,加大宣揚(yáng)力度,使物流基地的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速增長(zhǎng),尤其是勝利舉辦開(kāi)業(yè)典禮以來(lái),不僅進(jìn)一步增添了廣闊客戶(hù)對(duì)物流基地的信念,鼓舞了士氣,且極大地促進(jìn)了傳化物流基地品牌的建設(shè)。雖然經(jīng)受了非典疫情的重大影響,但經(jīng)公司上下的共同努力,全體克服了重重困難,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)定上揚(yáng)趨勢(shì)。

二、信息技術(shù)介入基地現(xiàn)代物流實(shí)現(xiàn)多方共贏

從事貨運(yùn)的企業(yè)和車(chē)主們,幾乎都領(lǐng)教過(guò)貨運(yùn)市場(chǎng)內(nèi)的人聲嘈雜、車(chē)輛堵塞、又臟又亂的場(chǎng)面,一塊黑板、一部電話就是全部的交易工具。正朝著現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)展的企業(yè)主和車(chē)主們迫切盼望從小、散、亂、差的傳統(tǒng)貨運(yùn)中解脫出來(lái)。轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀的重要手段之一是信息技術(shù)。站在傳化物流基地的交易大廳內(nèi),會(huì)以為來(lái)到了證券營(yíng)業(yè)廳。與證券交易信息顯示屏一般大小的兩塊貨運(yùn)信息顯示屏,聚焦了大廳內(nèi)全部人的眼球。來(lái)來(lái)往往的車(chē)主和查找交易的各類(lèi)代理商,在滾動(dòng)顯示的發(fā)貨目的地、貨物名稱(chēng)、數(shù)量、車(chē)輛要求等欄目里,盤(pán)算著自己可以成交的一個(gè)個(gè)合同。只要找到一條合適的信息,就可以循著同時(shí)顯示的信息發(fā)布者在大樓內(nèi)的房號(hào)與另一個(gè)代理商談判、簽約,誰(shuí)也舍不得錯(cuò)過(guò)“有機(jī)可乘”的每一次機(jī)會(huì)。

據(jù)基地負(fù)責(zé)人介紹,傳化物流基地目前的運(yùn)行模式勝利后,還會(huì)在其他地方進(jìn)行復(fù)制。最終使整張物流網(wǎng)發(fā)揮潛在的資源整合力量。例如,形成一張掩蓋全國(guó)的高速信息網(wǎng)絡(luò),滲入從運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、信息到配送、流通加工、電子結(jié)算的一系列物流環(huán)節(jié),最終實(shí)時(shí)在線執(zhí)行業(yè)務(wù)處理這些現(xiàn)代物流的高級(jí)功能。我們也祝福傳化物流能擁有更好的進(jìn)展前景。

這次的參觀實(shí)習(xí)不僅讓我們?cè)趯?shí)踐中更透徹地理解了物流的深刻內(nèi)涵,而且提高了我們接觸社會(huì)、融入社會(huì)的力量,收獲頗多,廣闊同學(xué)反應(yīng)普遍良好。在此特別感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)老師在此過(guò)程中所做的大量工作,我們將更加主動(dòng)地投入到專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)中去,為下一次更進(jìn)一步社會(huì)實(shí)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一:實(shí)習(xí)目的.

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期末,我主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀進(jìn)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的熟悉。

二:實(shí)習(xí)要求

了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析.并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的看法.了解物流配送中心的主要流程。

三:實(shí)習(xí)單位概要

1.物流配送中心簡(jiǎn)介:

物流配送中心是社會(huì)物流網(wǎng)絡(luò)中處于主要位置的結(jié)點(diǎn),但不是全部物流結(jié)點(diǎn)都能稱(chēng)為物流中心。物流配送中心必需是具有較大規(guī)模的物資集散或轉(zhuǎn)運(yùn)地點(diǎn)。屬于物資集散類(lèi)型的如大型物資倉(cāng)庫(kù),它主要在物流系統(tǒng)中起調(diào)整和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的沖突。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,主要是為了降低物流系統(tǒng)的本錢(qián),提高服務(wù)水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉(zhuǎn)運(yùn)類(lèi)型如港口碼頭、空港等,其作用是實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)換(海一陸。空一陸)。又如,鐵道貨車(chē)編組站和汽車(chē)貨運(yùn)終端站,其作用是將貨物重新組合,進(jìn)人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)群,形成以存儲(chǔ)功能為主的物流配送中心。

2.中鐵物流配送中心介紹:

待續(xù)

四:實(shí)習(xí)感想

剛到中鐵物流配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書(shū)本學(xué)問(wèn)。對(duì)于物流的本身感到很神奇,不敢想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)潔。通過(guò)一個(gè)月的簡(jiǎn)潔了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá),但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后。這一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避開(kāi),高層貨架利用率嚴(yán)峻低下。野蠻的裝卸看法更是制約中國(guó)物流業(yè)進(jìn)展的根源之一。

五:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:

物流配送中心存在的問(wèn)題:

A.各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)力量差,物流區(qū)域布局不合理;

B.野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高;

C:發(fā)貨處發(fā)送貨物效率低,貨物積累過(guò)多,導(dǎo)致提貨回來(lái)時(shí)沒(méi)地方儲(chǔ)存貨物

D:有時(shí)卸貨員分工不平衡,導(dǎo)致卸貨時(shí)間長(zhǎng),效率大幅度下降

E:提貨員到別的銷(xiāo)售地提貨時(shí)不在貨物上打票號(hào),導(dǎo)致卸貨時(shí)再打票號(hào),效率低

針對(duì)上述問(wèn)題所提出的合理化建議和看法:

A.加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度,合理安排各部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地削減物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程,力求投資最低;為職工供應(yīng)便利、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

B.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度,規(guī)范員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)進(jìn)展的行為準(zhǔn)則,拒絕一切野蠻裝卸搬運(yùn)行為。

C:提高發(fā)貨處的發(fā)貨效率,進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時(shí)的便利,不能耽擱客戶(hù)的時(shí)間,因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.要嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要盡快與銷(xiāo)售上聯(lián)系,解決問(wèn)題,不要積累在倉(cāng)庫(kù)中,鋪張倉(cāng)庫(kù)容積

D:對(duì)全部卸貨員實(shí)行分工支配,縮短卸貨時(shí)間,提高卸貨效率

E:加強(qiáng)提升提貨員的力量,提貨期間對(duì)一切工作不得馬馬虎虎,仔細(xì)完成全部工作項(xiàng)目

六:總結(jié)

總而言之,在中鐵實(shí)習(xí)的時(shí)間里,使我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法到的東西。1個(gè)月不算長(zhǎng),但卻等于三年的感悟。是課本學(xué)問(wèn)的再度升華,是從感性熟悉上升為理性熟悉的過(guò)程。雖然中鐵的物流標(biāo)準(zhǔn)化程度不算太高,但它所帶給我的,不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗(yàn)貨、分貨和退貨這么簡(jiǎn)潔。

在此實(shí)習(xí)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增添感性熟悉,并可從中進(jìn)一步了解、穩(wěn)固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論學(xué)問(wèn)了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和詳細(xì)實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專(zhuān)業(yè)綜合素養(yǎng)和力量,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r有一個(gè)嶄新的熟悉,增添我們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的熟悉,提高學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的愛(ài)好,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)覺(jué)了不同的問(wèn)題,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分理解并汲取課堂中所學(xué)到的學(xué)問(wèn),把握更多的閱歷,不至于到以后才感嘆“書(shū)到用時(shí)方恨少”,為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的〔倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送中心〕的學(xué)習(xí),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和配送的定義,基本功能,各個(gè)工作流程有了肯定的理論基礎(chǔ),但是我們?cè)趯W(xué)校接觸的大多是理論學(xué)問(wèn),缺乏實(shí)際操作閱歷,為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),提高實(shí)踐動(dòng)手力量,學(xué)校給我們物流專(zhuān)業(yè)的同學(xué)支配了為期兩天的室內(nèi)實(shí)訓(xùn),以便我們把握倉(cāng)儲(chǔ)和物流的一些基本操作。兩天的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬間就要結(jié)束了,回顧這兩天的實(shí)訓(xùn),收獲了不少,但也觀察了自己的一些缺乏。這兩天的實(shí)訓(xùn)讓我們更加了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送有效相結(jié)合的意義,學(xué)以致用。

一、前言

1.時(shí)間:20xx年x月x號(hào)—x號(hào)

2.地點(diǎn):廣州市xx基地

3.對(duì)象:xx集團(tuán)有限公司

4.范圍:xx地基的A,B倉(cāng)庫(kù)

5.目的:綜合實(shí)訓(xùn)是物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中重要組成部分。通過(guò)同學(xué)全面運(yùn)用所學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),在物流實(shí)訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體觀摩和了解貨物運(yùn)輸與配送的有關(guān)操作,進(jìn)行物流綜合實(shí)訓(xùn)培育同學(xué)物流管理和詳細(xì)物流實(shí)務(wù)綜合技能。讓同學(xué)全面把握選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)管理的操作技能;成為德智體全面進(jìn)展的應(yīng)用型人才。主要是結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與技能進(jìn)行實(shí)際力量的訓(xùn)練,是對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)進(jìn)行全面的了解、理解、把握,并能敏捷應(yīng)用。

6.經(jīng)過(guò):培訓(xùn)員帶我們?nèi)}(cāng)庫(kù)參觀

7.采納的方法:參觀,了解

8.調(diào)查對(duì)象的基本狀況、歷史背景:xx物流企業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1994年,總部設(shè)在廣州,是國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)以物流名稱(chēng)注冊(cè)的企業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最早運(yùn)用現(xiàn)代物流理念為客戶(hù)供應(yīng)物流一體化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司,也是目前我國(guó)最具規(guī)模、最具影響力、最領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)。公司的目標(biāo):制造世界一流的物流企業(yè)。注意溝通

9.調(diào)查后的結(jié)論:更深刻了解物流管理中倉(cāng)儲(chǔ)與配送的有效結(jié)合會(huì)提高作業(yè)效率的。

二、主體

在自動(dòng)立庫(kù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中,我們了解并接觸了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。這也是此次實(shí)訓(xùn)的關(guān)鍵,主要是了解自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的工作原理,理解設(shè)備在入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)的應(yīng)用,并把握掌握系統(tǒng)的操作。在這次實(shí)訓(xùn)中,培訓(xùn)員帶我們進(jìn)入xx的B倉(cāng)庫(kù)那里參觀就說(shuō),從中我們可以依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的貨物的儲(chǔ)存量可以預(yù)報(bào)市場(chǎng)的需求關(guān)系,在貨架區(qū)中,出貨頻率高的在最下面,出庫(kù)頻率小的就在最上面,這樣做的目的就是為了提高貨物出庫(kù)的頻率,提高作業(yè)效率。貨架與貨架之間的寬度就只有1.7米,只能讓一輛叉車(chē)作業(yè)。采納大進(jìn)大出的原則,尤其是食品最注意批次的進(jìn)出,其中那些訂單都是由系統(tǒng)安排的。成品、出口品在出入庫(kù)時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。其中在那些貨架中我們留意到一些貨柜上寫(xiě)著“10—1--86”,培訓(xùn)員跟我們解釋是第10巷道、第1層有86個(gè)貨物,這些都是我們從課本上學(xué)習(xí)不到的。

在進(jìn)庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目中,也分為工廠入庫(kù)和外省工廠。工廠入庫(kù):貨物從工廠直接轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)CDC中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),xx幫客戶(hù)管理,把那些產(chǎn)品的代碼和數(shù)量記錄下來(lái),每天也許支配15輛貨車(chē)來(lái)運(yùn)貨,在搬運(yùn)或儲(chǔ)存的過(guò)程中假如消失了產(chǎn)品變形,應(yīng)當(dāng)依據(jù)質(zhì)量實(shí)檢報(bào)告這份單據(jù)來(lái)找緣由,還有要在進(jìn)出登記記錄本上記錄進(jìn)出的貨物數(shù)量。外省工廠:直接采納汽車(chē)運(yùn)輸,在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中可能會(huì)被拍照,然后卸貨給客戶(hù),反饋給客戶(hù)。貨物在倉(cāng)庫(kù)的步驟是,先給客戶(hù)配貨,然后掃描貨品。

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

我發(fā)覺(jué)在工作中與同事領(lǐng)導(dǎo)打交道是不行避開(kāi)的,尤其是與同事許多時(shí)候我們要在一起討論該如何去做,讓客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)更加滿(mǎn)足,使工作效率提到最高,剛開(kāi)頭還不是很適應(yīng),由于在學(xué)校都是自己學(xué)自己的很少和同學(xué)一起講座討論而如今就不同了。每天我們都有自己的任務(wù)。并且高校的工作都是相應(yīng)聯(lián)系和影響的,假如有一個(gè)人的工作做的不好,下一個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)消失過(guò)失,將導(dǎo)致整套工作消失錯(cuò)誤,不僅鋪張你一個(gè)人的時(shí)間,許多人的工作都白費(fèi)了。大家還得去查找總是消失漏洞的地方。有時(shí)候顧客焦急,就會(huì)離開(kāi)到其他單位。因此,我們又損失了一個(gè)很可能是長(zhǎng)期的客戶(hù)。在現(xiàn)實(shí)的工作中明白了合作協(xié)調(diào)力量是如此的重要。所以我在生活中工作中要更加留意合作,一根筷子是脆弱的,但是一把筷子是頑強(qiáng)的,社會(huì)讓我成長(zhǎng)了許多

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

一、實(shí)習(xí)目的

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到物流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟識(shí)物流的作業(yè)流程,把握物流的工作流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。

二、實(shí)習(xí)要求

了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。

三、實(shí)習(xí)感想

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)展日益活躍,我國(guó)的物流行業(yè)得到快速進(jìn)展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不行或缺的一課.對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)潔。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避開(kāi),高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)潔了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá),但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)峻的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的進(jìn)展速度。野蠻的裝卸看法更是制約中國(guó)物流業(yè)進(jìn)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。

四、實(shí)習(xí)結(jié)

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