工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣1篇_第1頁
工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣1篇_第2頁
工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣1篇_第3頁
工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣1篇_第4頁
工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣1篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1/1工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的1工程項目總工(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé)2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;

主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。

3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項目開展QC小組活動。

4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

6、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

8、督促上報公司各部門的各項報表。

9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。

10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。

11、主持項目的各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人,我認為主要做好以下幾個方面的工作:

1、施工技術(shù)方案的編制。

要注意要有針對性,且方案先行,審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工;2、施工方案的技術(shù)交底工作。

技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。

這很重要;3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責(zé)人能力水*。

要想提拔,這很重要

4、和合約預(yù)算部門的及時溝通,涉及到設(shè)計變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作;

5、工程技術(shù)資料的管理。

主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的,當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合;

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。

每個工程完工后,這都是技術(shù)負責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)擴展閱讀

工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)(擴展1)

——工程項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)

工程項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制格式怎樣的1工程項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制

第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。

第二條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。

第三條編制施工組織設(shè)計、總*面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標,負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。

第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

第六條負責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。

第七條負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工,并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

第九條主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

第十一條負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的編寫、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)(擴展2)

——工程項目門衛(wèi)崗位責(zé)任制(菁華1篇)

工程項目門衛(wèi)崗位責(zé)任制1工程項目門衛(wèi)崗位責(zé)任制為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部,健全本項目部人事和材物料管理,確保材物料不隨意外流,特制定本制度。

1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得擅自入本項目施工現(xiàn)場,需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并處示證件,經(jīng)許可后,按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。

2、外來人員進場后的任何交通工具的放置,必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。

嚴禁將其接入施工現(xiàn)象。

3、本工地的任何材物料,未經(jīng)項目經(jīng)理批準,嚴禁出場,違者按偷竊論處。

4、門衛(wèi)保安人員必須做到:說話和氣、服務(wù)耐心周到,不斷提高工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。

另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。

5、嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù),做好組織上規(guī)定的各項工作

6、如職工進場,必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進場,并及時上報安保科。

7、職工出場時包裹必須檢查以后方可放行。

門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo),堅守崗位,不玩忽職守,否則,將視情處罰。

工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)(擴展3)

——項目總工崗位責(zé)任制(菁華1篇)

項目總工崗位責(zé)任制11、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé)2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;

主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。

3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項目開展QC小組活動。

4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

6、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

8、督促上報公司各部門的各項報表。

9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。

10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。

11、主持項目的各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)(擴展4)

——化工原材料庫房人員崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)

化工原材料庫房人員崗位責(zé)任制格式怎樣的1化工企業(yè)原材料庫房人員崗位為責(zé)任制原材料庫房人員職責(zé)與流程職責(zé):

1、庫房管理員應(yīng)當(dāng)配合財務(wù)人員,合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品明細賬簿和臺賬。

對于原材料倉庫,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況和各類物資的性質(zhì)、用途、類別,分別建立相應(yīng)在明細帳、資料卡片;

半成品,也應(yīng)當(dāng)按其類型和型號設(shè)立相應(yīng)在明細帳和資料卡片;

財務(wù)部門與庫房部門所建帳簿編號必是一致的。

合格品、逾期品、失效品、廢料、也應(yīng)當(dāng)分別建帳。

2、隨時上報已缺物資,配合好生產(chǎn)服務(wù)。

3、必須嚴格按照庫房規(guī)程進行日常操作,庫房會計、管理員應(yīng)對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù),及時逐筆登記入庫、出庫單據(jù),確保物資進出數(shù)據(jù)的準確無誤。

同時,也必須做到日清日結(jié),及時登記物料臺帳、卡片,保證帳實相符。

4、庫房會計根據(jù)庫管員核對無誤后的原始憑證出庫單登記原材料明細賬,將每月出入庫表提交財務(wù),做到心中有數(shù),賬目清楚。

5、認真做好各類物料和產(chǎn)品的日常檢查工作,庫房管理員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致,做好日常的清潔工作。

6、各庫房應(yīng)配置相應(yīng)在滅火器,庫管人員隨時檢查庫房備用滅火器材不被挪動,*時加強滅火器材使用培訓(xùn)、演練。

流程:

1、原材料購入,應(yīng)由技檢部對其物資進行檢驗,庫管員接到技檢部檢驗的結(jié)論為合格后,憑《送貨單》、《檢驗合格單》辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

入庫時,庫房管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在“待檢物資處理放在“待檢區(qū)域”經(jīng)檢驗不合格的物資一律拒收。

庫管員應(yīng)將物資按產(chǎn)品種類、包裝的不同進行分類碼放;

物資碼放跺距不小于米,墻距不小于米,主要通道不小于

米。

物資保管時應(yīng)注意環(huán)境干燥整潔,儲存時應(yīng)避免陽光直射,倒立經(jīng)常檢查以免發(fā)生變質(zhì),包裝破損或泄漏,具備防火、防潮等措施。

入庫的物資,都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫報銷,同時要審核發(fā)票的正確性和有效性。

無稅的材料價格要和采購員核實準確后方可入庫。

將簽字蓋章的入庫單核對無誤后,轉(zhuǎn)交財務(wù)2、原材料出庫采用先進先出法,發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則。

原料出庫必須由生產(chǎn)部門填寫生產(chǎn)領(lǐng)料單方可開具出庫單。

領(lǐng)料根據(jù)原始領(lǐng)料單及出庫單進行核對物料品名、數(shù)量隨時登記卡片,并及時到達車間監(jiān)督領(lǐng)料員和磅秤的準確性退換料要核查好物料規(guī)格、型號、數(shù)量等,核查完將記錄結(jié)果與生產(chǎn)部門核對無誤后方可退庫,出具票據(jù)。

空桶及其他廢物,統(tǒng)一存放在指定地點,做到標識清楚記錄完整。

4、盤點:初盤存貨,將盤點結(jié)果填寫在盤點表的調(diào)節(jié)表上,自查原因,二次盤點將盤盈、盤虧結(jié)果上交部長查明原因,由部長復(fù)核原因上報總經(jīng)理批示。

工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)(擴展5)

——材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制格式怎樣的1材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(七)

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進。

4、對重要物資、機械設(shè)備特別是"三大材""三寶"等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進,并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書。

5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。

6、對負責(zé)代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標準。

7、對領(lǐng)導(dǎo)批準的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時采供。

工程項目總工崗位責(zé)任制格式怎樣的(菁華1篇)(擴展6)

——項目工程材料員崗位責(zé)任制(菁華1篇)

項目工程材料員崗位責(zé)任制1項目工程材料員崗位責(zé)任制

(三)

1、負責(zé)項目工程材料計劃的編制和申報。

2、負責(zé)工程材料申報、領(lǐng)取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論