《分揀作業(yè)管理》

分揀作業(yè)管理精選ppt3.1配送中心分揀系統(tǒng)概述分揀作業(yè)的概念分揀作業(yè)就是將用戶所訂的貨物從儲存保管處取出，按用戶分類、集中、處理、放置。分揀作業(yè)的目的及功能在降低分揀錯誤率的情況下，將正確的貨物、正確的數(shù)量、在正確的時間內(nèi)及時配送給顧客，是分揀作業(yè)最終的目的及功能。精選ppt分揀在物流成本中所占比例7%4%1%2%7%39%40%其它4％退貨處理1％信息處理2％裝車7％配送39％入庫7％分揀40％物流成本比例分析圖精選ppt分揀作業(yè)的流程分揀作業(yè)流程可以分為兩種：批量分揀流程（上部紅色實線）按單分揀作業(yè)流程（下部褐色虛線）精選ppt分揀作業(yè)過程揀貨作業(yè)過程，由生成揀貨資料、行走或搬運、揀取和分類與集中幾個環(huán)節(jié)組成精選ppt分揀資料的形成分揀作業(yè)開始之前，指示分揀作業(yè)的單據(jù)或信息必須先行處理完成。精選ppt行走或搬運通過以下兩種方式實現(xiàn)：①人至物方式分揀員通過步行或搭乘分揀車輛到達貨物儲存位置的方式，該方式的特點是貨物采取一般的靜態(tài)儲存方式，如托盤貨架、輕型貨架等，主要移動的一方為分揀者。②物至人方式主要移動的一方為被揀取者，也就是貨物，分揀者在固定位置內(nèi)作業(yè)，無需去尋找貨物的儲存位置。該方式的主要特點是貨物采用動態(tài)方式儲存，如自動化倉儲系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)貨架系統(tǒng)等。精選ppt揀取當貨物出現(xiàn)在揀取者面前時，接下來的動作便是抓取與確認。確認的目的是為了確定抓取的物品、數(shù)量是否與指示分揀的信息相同。目前一些較先進的分揀系統(tǒng)采用無線終端讀取條碼進行分揀，其目的是降低分揀的錯誤率。精選ppt分類與集中由于揀取方式的不同，揀取出來的貨物可能還需按訂單類別進行分類與集中。精選ppt分揀作業(yè)合理化的原則1．存放時應(yīng)考慮易于出庫和分揀要了解和記憶各種貨物存放位置，存放時對出入庫頻繁的貨物應(yīng)放在距離出口較近的地方，這樣可以縮短取貨時間。

2．提高保管效率，充分利用存儲空間在現(xiàn)實中存儲空間不能充分利用的情況是常見的，除了采用立體化儲存之外，可以通過減少通道所占用的空間來提高保管效率，還可以采用一些有特色的保管和搬運設(shè)備。

精選ppt采用立體貨架提高存儲效率精選ppt分揀作業(yè)合理化的原則3．減少分揀錯誤分揀作業(yè)中，誤發(fā)貨往往是不可避免的，然而這是最大的浪費，應(yīng)加以避免。為解決這一問題，除了實現(xiàn)機械化和自動化之外，還要求作業(yè)者盡可能減少目視及取物操作上的錯誤。為此，在作業(yè)指示和貨物的放置方面要仔細研究。

精選ppt分揀作業(yè)合理化的原則4．作業(yè)應(yīng)力求平衡化，避免忙閑不均的現(xiàn)象必須重視收貨入庫、接受訂單后出庫等作業(yè)和進、出卡車的裝卸作業(yè)的時刻表的調(diào)整。通?？ㄜ囆敦浀饺霂烨暗臅捍妫约俺鰩旌涂ㄜ囇b載之間的理貨作業(yè)，是作業(yè)不能均衡調(diào)節(jié)的重要因素，其他作業(yè)也應(yīng)周到考慮合理安排。這樣作可以大量節(jié)約人力。

精選ppt分揀作業(yè)合理化的原則5．事務(wù)處理和作業(yè)環(huán)節(jié)要協(xié)調(diào)配合調(diào)整物流和信息流，使兩方面的作業(yè)都沒有等待時間。通常在物流作業(yè)之前要進行信息處理，例如在發(fā)貨時先要根據(jù)發(fā)貨通知將貨物取出，在出庫區(qū)進行理貨作業(yè)，再填寫出庫單，這些事務(wù)工作完成后，配送車輛的司機再拿著出庫單來提貨，避免車輛有過長的等待時間。精選ppt分揀作業(yè)合理化的原則

6.分揀作業(yè)的安排要和配送路線的順序一致向配送車輛裝貨時必須考慮配送順序，而在出庫區(qū)理貨時又要考慮裝載方便。在分揀物時也要依據(jù)這個原則，即分揀作業(yè)的安排要和配送路線的順序一致。精選ppt分揀作業(yè)合理化的原則

7.縮短配送車輛如卡車等運輸設(shè)備的滯留時間首先，盡量使作業(yè)均衡化，事務(wù)處理和作業(yè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合對縮減車輛等待時間是必要的，其次，減少卡車的裝卸時間，應(yīng)盡可能采用單元化集裝系統(tǒng)，有效地應(yīng)用各種托盤進行裝卸作業(yè)。精選ppt盡可能采用單元化集裝系統(tǒng)精選ppt分揀作業(yè)分類單獨分揀方式接力分揀方式標簽分揀方式分揀單分揀方式數(shù)字顯示(電子標簽)分揀方式RF分揀方式IC卡分揀方式按單分揀(摘取方式)分揀作業(yè)批量分揀方式接力分揀方式標簽分揀方式分揀單分揀方式數(shù)字顯示分揀方式(電子標簽)RF分揀方式IC卡分揀方式批量分揀(播種方式)精選ppt分揀作業(yè)方法1、按單分揀分揀人員或分揀工具巡回于各個儲存點，按訂單所要求的物品，完成貨物的配貨。這種方式類似于人們進入果園，在一棵樹上摘下已成熟了的果子后，再轉(zhuǎn)到另一棵樹前去摘果子，所以又形象地稱之為摘果式。精選ppt按單分揀按單分揀路徑揀貨揀貨揀貨按單分揀作業(yè)原理精選ppt按單分揀作業(yè)方法的特點（1）按訂單分揀，易于實施，而且配貨的準確度較高，不易出錯。（2）對各用戶的分揀相互沒有約束，可以根據(jù)用戶需求的緊急程度，調(diào)整配貨先后次序。精選ppt按單分揀作業(yè)方法的特點（3）分揀完一個貨單貨物便配齊，貨物可不再落地暫存，而直接裝上配送車輛，有利于簡化工序，提高作業(yè)效率。（4）用戶數(shù)量不受限制，可在很大范圍內(nèi)波動。分揀作業(yè)人員數(shù)量也可以隨時調(diào)節(jié)，有利于開展即時配送，提高服務(wù)水平。（5）對機械化、自動化沒有嚴格要求，不受設(shè)備水平限制。精選ppt2、批量分揀作業(yè)批量分揀作業(yè)是由分貨人員或分貨工具從儲存點集中取出各個用戶共同需要的某種貨物，然后巡回于各用戶的貨位之間，按每個用戶的需要量分放后，在集中取出共同需要的第二種貨物，如此反復(fù)進行，直至用戶需要的所有貨物都分放完畢，即完成各個用戶的配貨工作精選ppt批量分揀批量分揀的路徑A用戶貨位B用戶貨位C用戶貨位D用戶貨位E用戶貨位F用戶貨位取貨批量分揀的原理精選ppt批量分揀作業(yè)方式特點（1）工藝難度較高，計劃性較強，和按單分揀相比錯誤率較高。（2）有利于車輛的合理調(diào)配和規(guī)劃配送路線，與按單分揀相比，可以更好的利用規(guī)模效益。（3）對到來的訂單無法作及時的反應(yīng)，必須等訂單達到一定數(shù)量時才做一次處理，會有停滯的時間產(chǎn)生。精選ppt3．其他分揀作業(yè)方法(1)整合按單分揀：主要應(yīng)用在一天中每一訂單只有一種品項的場合，為了提高輸配送的效率，將某一地區(qū)的訂單整合成一張分揀單，做一次分揀后，集中捆包出庫。屬于按單分揀的一種變形型式。(2)復(fù)合分揀：是按單分揀與批量分揀的組合運用，按訂單品項、數(shù)量和出庫頻率決定哪些訂單適合按單分揀，哪些適合批量分揀。精選ppt分揀信息揀貨信息是揀貨作業(yè)中重要的一環(huán)，常見分揀信息傳送方式有：傳票分揀；分揀單分揀；電子標簽輔助分揀；RF輔助分揀；IC卡分揀；自動分揀；精選ppt1.傳票分揀傳票分揀是最原始的分揀方式，直接利用客戶的訂單或公司的交貨單作為分揀指示。依據(jù)顧客的訂貨單分揀，分揀員一面看著訂貨單的品名，一面尋找顧客的定購單的品名，這種分揀方式通常沒有按照貨位編號加以重新排序，分揀員需來回多趟才可揀足一張訂單。精選ppt傳票分揀特點優(yōu)點：無需利用電腦等設(shè)備處理分揀信息，適用于訂購品項數(shù)少或少量訂單的情況。缺點：(1)此類傳票容易在分揀過程中受到污損，或因存貨不足、缺貨等注釋直接寫在傳票上，導致作業(yè)過程中發(fā)生錯誤或無法判別確認。精選ppt傳票分揀特點缺點(2)未標示產(chǎn)品的貨位，必須靠分揀人員的記憶在貨架中尋找存貨位置，更不能引導分揀人員縮短分揀路徑。(3)無法運用分揀策略提高分揀效率。精選ppt分揀單分揀分揀單分揀是目前最常用的分揀方式，將原始的客戶訂單輸入電腦后進行分揀信息處理，打印揀貨單。分揀單的品名系按照貨位編號重新編號，讓分揀員來回一趟就是揀足一張訂單；分揀單上印有貨位編號，分揀員按其地址尋找貨物，使不識貨物的新手也能分揀。精選ppt分揀單分揀特點優(yōu)點：(1)避免傳票在分揀過程中受到污損，在檢驗過程中使用原始傳票查對，可以修正分揀作業(yè)中發(fā)生的錯誤。(2)產(chǎn)品的貨位顯示在分揀單上，同時可以按到達先后次序排列貨位編號，引導分揀人員按最短路徑分揀。精選ppt分揀單分揀特點優(yōu)點(3)可充分配合分區(qū)、訂單分割、訂單分批等分揀策略，提升分揀效率。缺點：(1)分揀單處理打印工作耗費人力、時間。(2)分揀完成后仍需經(jīng)過貨物檢驗過程，以確保其正確無誤。精選ppt3.分揀標簽這種揀貨方式中，由分揀標簽取代了分揀單，分揀標簽的數(shù)量與分揀量相等，在分揀的同時將標簽貼在物品上以便確認數(shù)量。精選ppt整箱揀貨標簽品號：00011125品名：XXXXXXX訂單號碼：5401客戶名稱：XXXX客戶地址：XXXXXXXXXXX配送路線：訂單箱數(shù)-箱號：5／1品號：00011125品名：XXXXXXX訂單號碼：5401客戶名稱：XXXX客戶地址：XXXXXXXXXXX配送路線：訂單箱數(shù)-箱號：5／1精選ppt單品揀貨標簽品號：00022213品名：XXXXXXX訂單號碼：543客戶名稱：XXXXXXX訂單箱數(shù)-箱號：3／1品號：00022213品名：XXXXXXX訂單號碼：543客戶名稱：XXXXXXX訂單箱數(shù)-箱號：3／1精選ppt送貨標簽訂單號碼：12345客戶名稱：XXXXXX客戶地址：XXXXXXXXXXX配送路線：12訂單箱數(shù)-箱號：6／1精選ppt標簽分揀的特點優(yōu)點：(1)結(jié)合分揀與貼標簽的動作，可以減少流通加工作業(yè)與往復(fù)搬運檢核的動作，縮短整體作業(yè)時間。(2)可以在分揀時清點分揀數(shù)量，提高分揀的正確性。（若分揀未完時標簽即貼完，或分揀完成但標簽仍有剩余，則表示分揀過程有錯誤發(fā)生）。精選ppt標簽分揀的特點缺點：(1)若要同時打印出價格標簽，必須統(tǒng)一下游客戶的貨物價格和標簽形式。(2)操作環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，揀貨費用高精選ppt電子標簽輔助分揀電子標簽系統(tǒng)主機中繼器完成指示器區(qū)域指示器電子標簽電子標簽揀選系統(tǒng)結(jié)構(gòu)精選ppt電子標簽輔助分揀電子標簽輔助分揀是一種電腦輔助的無紙化的揀貨系統(tǒng)，其原理是在每一個貨位安裝數(shù)字顯示器，利用電腦的控制將訂單信息傳輸?shù)綌?shù)字顯示器，揀貨人員根據(jù)數(shù)字顯示器所顯示的數(shù)字揀貨，揀完貨之后按確認鈕即完成揀貨工作，也叫做電子標簽揀貨。精選ppt電子標簽輔助分揀優(yōu)點(1)沿特定分揀路徑，看電子標簽等亮就停下來，並按顯示數(shù)字分揀，不容易揀錯貨，錯誤率可少于萬分之二。(2)可省去來回尋找待揀貨物的時間，分揀速度可提高百分之三十至百分之五十。(3)只要尋找電子標簽燈亮的貨位，并按顯示數(shù)字分揀，使不識貨物的生手也能分揀。精選ppt3.3分揀策略分揀策略是影響分揀作業(yè)效率的重要因素，對不同的訂單需求應(yīng)采取不同的分揀策略。決定分揀策略的四個主要因素：分區(qū)；訂單分割；訂單分批；分類；這四個主要因素交互運用產(chǎn)生多個分揀策略。精選ppt分區(qū)策略分區(qū)就是將分揀作業(yè)場地按區(qū)域劃分，有下面幾種分區(qū)方式：貨物特性分區(qū)分揀單位分區(qū)分揀方式分區(qū)工作分區(qū)精選ppt貨物特性分區(qū)貨物特性分區(qū)就是根據(jù)貨物原有的性質(zhì)，將需要特別儲存搬運或分離儲存的貨物進行區(qū)隔，以保證貨物的品質(zhì)在儲存期間保持一定。精選ppt分揀單位分區(qū)將分揀作業(yè)區(qū)按分揀單位劃分，如箱裝分揀區(qū)、單品分揀區(qū)、或是具有特殊貨物特性的冷凍品分揀區(qū)等。其目的是使儲存單位與分揀單位分類統(tǒng)一，以方便分揀與搬運單元化，使分揀作業(yè)單純化。一般來說，分揀單位分區(qū)所形成的區(qū)域范圍是最大的。精選ppt分揀方式分區(qū)不同的分揀單位分區(qū)中，按分揀方法和設(shè)備的不同，又可以分為若干區(qū)域，通常以貨物銷售的ABC分類為原則，按出貨量的大小和分揀次數(shù)的多寡做ABC分類，然后選用合適的分揀設(shè)備和分揀方式。其目的是使分揀作業(yè)單純一致，減少不必要的重復(fù)行走時間。在同一單品分揀區(qū)中，按分揀方式的不同，又可分為小車分揀區(qū)和輸送機分揀區(qū)。精選ppt工作分區(qū)在相同的分揀方式下，將分揀作業(yè)場地再作劃分，由一個或一組固定的分揀人員負責分揀某區(qū)域內(nèi)的貨物。該策略的主要優(yōu)點是分揀人員需要記憶的存貨位置和移動距離減少，分揀時間縮短，還可以配合訂單分割策略，運用多組分揀人員在短時間內(nèi)共同完成訂單的分揀，但要注意工作平衡問題。精選ppt工作分區(qū)的應(yīng)用接力式分揀作業(yè)路線精選ppt訂單分割策略當訂單上訂購的貨物項目較多，或是分揀系統(tǒng)要求及時快速處理時，為使其能在短時間內(nèi)完成分揀處理，可將訂單分成若干子訂單交由不同分揀區(qū)域同時進行分揀作業(yè)。將訂單按分揀區(qū)域進行分解的過程叫訂單分割。精選ppt訂單分批策略訂單分批是為了提高分揀作業(yè)效率而把多張訂單集合成一批，進行批次分揀作業(yè)，其目的是縮短分揀時平均行走搬運的距離和時間。若再將每批次訂單中的同一貨物品項加總后分揀，然后再把貨物分類給每一個顧客訂單，則形成批量分揀，這樣不僅縮短了分揀時平均行走搬運的距離，也減少了重復(fù)尋找貨位的時間，而使分揀效率提高。精選ppt總合計量分批合計分揀作業(yè)前所有累積訂單中每一貨物項目的總量，再根據(jù)這一總量進行分揀以將分揀路徑減至最短，同時儲存區(qū)域的儲存單位也可以單純化，但需要有功能強大的分類系統(tǒng)來支持。精選ppt時窗分批當從訂單到達到分揀完成出貨所需的時間非常緊迫時，可利用此策略開啟短暫而固定的時窗，如五分鐘或十分鐘，再將此時窗中所到達的訂單做成一批，進行批量分揀。這一方式常與分區(qū)及訂單分割聯(lián)合運用，特別適合于到達時間短而平均的訂單型態(tài)，同時訂購量和品項數(shù)不宜太大精選ppt

訂單開始

時間

分區(qū)一分區(qū)二

分區(qū)三

1HR2HR3HR揀取時間時窗分批不平衡引起的等待時間

分區(qū)工作量不平衡引起的等待時間第一批第二批第三批分區(qū)時窗分批揀取精選ppt固定訂單量分批訂單分批按先到先處理的基本原則，當累計訂單量到達設(shè)定的固定量時，再開始進行分揀作業(yè)。適合的訂單型態(tài)與時窗分批類似，但這種訂單分批的方式更注重維持較穩(wěn)定的作業(yè)效率，而在處理的速度較前者慢。精選ppt固定訂單量分批精選ppt分類當采用批量分揀作業(yè)方式時，分揀完后還必須進行分類，因此需要相配合的分類策略。分類方式大概可以分成兩類。(1)分揀時分類(2)分揀后集中分類精選ppt分揀時分類在分揀的同時將貨物按各訂單分類，這種分類方式常與固定量分批或智能型分批方式聯(lián)用，因此需使用電腦輔助臺車作為分揀設(shè)備，才能加快分揀速度，同時避免錯誤發(fā)生。較適用于少量多樣的場合，且由于分揀臺車不可能太大，所以每批次的客戶訂單量不宜過大。精選ppt分揀后集中分類分批按合計量分揀后再集中分類。一般有兩種分類方法:一是以人工作業(yè)為主，將貨物總量搬運到空地上進行分發(fā)，而每批次的訂單量及貨物數(shù)量不宜過大，以免超出人員負荷。另一種方法是利用分類輸送機系統(tǒng)進行集中分類，是較自動化的作業(yè)方式。當訂單分割愈細。分批批量品項愈多時，常使用后一種方式。精選ppt分揀系統(tǒng)規(guī)劃分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃是配送中心總體規(guī)劃過程的重心，并且主導其它規(guī)劃環(huán)節(jié)的進行。由于分揀系統(tǒng)與倉儲系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性比較密切，使用的空間及設(shè)備有時也難以明確區(qū)分，所以將兩系統(tǒng)的規(guī)劃組合成一個規(guī)劃程序。精選ppt揀貨、倉儲系統(tǒng)規(guī)劃程序商品訂單資料分析揀貨單位決定揀貨信息設(shè)計揀貨策略運用商品存量設(shè)定儲存區(qū)域設(shè)計儲存策略運用設(shè)備選用及布置設(shè)計精選ppt分揀單位分揀模式編號儲存單位分揀單位記號1托盤托盤P→P2托盤托盤＋箱P→P＋C3托盤箱P→C4箱箱C→C5箱單品C→B6箱箱＋單品C→C＋B7單品單品B→B分揀單位基本上可分為托盤、箱、單品三種精選ppt分揀方式的確定1.定量方法配合EIQ的分析結(jié)果，按當日EN值（訂單品項數(shù)）及IK值（品項重復(fù)數(shù)）的分布判斷出貨物項數(shù)的多寡和貨物周轉(zhuǎn)率的高低，確定不同作業(yè)方式的區(qū)間。2.定性方法按單分揀的適用情況及特點批量分揀的適用情況及特點精選ppt分揀方式選定對照表貨物重復(fù)訂購頻率IK值高中低出貨物項數(shù)EN值多S＋BSS中BBS少BBB＋SS：按單分揀

B：批量分揀精選ppt分揀策略的運用分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃中最重要的環(huán)節(jié)就是分揀策略的運用，由于分揀策略的四個主要因素（分區(qū)、訂單分割、訂單分批、分類）之間存在互動關(guān)系，在作整體規(guī)劃時，必須按一定的決定順序，才能使其復(fù)雜程度降到最低。精選ppt揀貨策略運用組合圖揀