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文檔簡介
.WORD.格式.視頻監(jiān)控工程施工安全管理XXXX限企業(yè)專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)睜開的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標(biāo),以除掉所有事故,防范事故傷害,減少事故損失為管理目的。一、落實安全責(zé)任、推行責(zé)任管理施工項目經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必定同時擔(dān)當(dāng)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。成立、完滿以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的睜開安全管理活動。擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。成立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,如期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報告。①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。③全員擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任,成立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向終究,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。施工項目應(yīng)經(jīng)過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并獲取認(rèn)可。所有從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別經(jīng)過企業(yè)、施工項目的安全審查,獲取安全操作認(rèn)可證,持證上崗。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作核查;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必定擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。施工項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。所有管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽署安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。二、安全教育與訓(xùn)練進行安全教育與訓(xùn)練,能加強者的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防范人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓(xùn)練要合時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)實、慎重,講究實效。1、所有管理、操作人員應(yīng)擁有基本條件與較高的素質(zhì):①擁有合法的勞著手續(xù)。臨時性人員須正式簽署勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。②沒有癡呆、健忘、精神失態(tài)、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。③沒有感官弊端,感性優(yōu)異。有優(yōu)異的接受、辦理、反響信息的能力。④擁有適于不同樣層次操作所必定的文化。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.⑤輸入的勞務(wù),必定擁有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、核查,輸下手續(xù)完滿。2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技術(shù)、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練,不但要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者認(rèn)識、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛藏的危險峻素及防范措施;安全技術(shù)訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技術(shù),獲取完滿化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。3、安全教育的內(nèi)容隨實質(zhì)需要而確定①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點側(cè)重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、合時進行安全知識教育。③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容??山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行加強安全意識,堅定掌握安全知識與技術(shù)的信心,接受事故教訓(xùn)教育。④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于加強安全意識,控制人的行為,趕忙地適應(yīng)變化,減少人失誤。⑤采用新技術(shù),使用新設(shè)施、新資料,推行新工藝從前,對付相關(guān)人員進行安全知識、技術(shù)、意識的全面安全教育,激勵操作者推行安全技術(shù)的自專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.覺性。4、加強教育管理,加強安全教育收效①教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住重點屢次教育。②屢次實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。③使每個受教育的人,認(rèn)識自己的學(xué)習(xí)成就。激勵受教育者成立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的優(yōu)異習(xí)慣。④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。⑤獎勵促進,牢固學(xué)習(xí)成就。5、進行各種形式、不同樣內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要路子。是除掉事故隱患,落實整改措施,防范事故傷害,改進勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有寬泛檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。1、安全檢查的內(nèi)容主若是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故辦理。①施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)所有過程、各個方向的全面安全情況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)施、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必定堅決的除掉。②各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.③對安全管理的檢查,主若是:安全生產(chǎn)可否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人可否堅持"五同時";業(yè)務(wù)職能部門、人員,可否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員可否在位、在崗;安全教育可否落實,教育可否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)可否結(jié)合為一致體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行情況;安全控制措施可否有力,控制可否到位,有哪些除掉管理差距的措施;事故辦理可否吻合規(guī)則,可否堅持"四不放過"的原則。2、安全檢查的組織①成立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、辦理、報償全面落實。②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。③安全檢查必定做到有計劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。3、安全檢查的準(zhǔn)備①思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員睜開自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的場面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險峻素方面獲取提高,在除掉危險峻素中碰到教育,從安全檢查中碰到鍛練。②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。解析事故資料,確定檢查重點,把精力重視于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄取表,使安全檢查逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法???看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實質(zhì)操作,看記錄和資料等。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.聽:聽報告、聽介紹、聽反響、聽建議或責(zé)怪,聽機械設(shè)施的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的稍微聲等。嗅:對揮發(fā)物、腐化物、有毒氣體進行鑒識。問:評影響安全問題,詳細咨詢,追根問底。查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。測:測量、測試、監(jiān)測。驗:進行必要的試驗或化驗析:解析安全事故的隱患、原因。②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性解析方法,它經(jīng)過早先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。安全檢查表平時包括檢查項目、內(nèi)容、回答以下問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。5、安全檢查的形式①如期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。如期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必定堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特別設(shè)施、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。③特別檢查。對猜想中可能會帶來新的危險峻素的新安裝的設(shè)施、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以"發(fā)現(xiàn)"危險峻素為專題的安全檢查,叫特別安全檢查。特別安全檢查還包括,對有特別安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.備,通風(fēng)設(shè)施,有毒有害物的儲運設(shè)施進行的安全檢查。6、除掉危險峻素的重點。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、辦理、除掉危險峻素,防范事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。除掉危險峻素的重點環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真實的、確的確實的把危險峻素除掉。對于一些由于各種原因此一時不能夠除掉的危險峻素,應(yīng)逐項解析,追求解決方法,安排整改計劃,趕忙予以除掉。安全檢查后的整改,必定堅持"三定"和"不推不拖",不使危險峻素長遠存在而危及人的安全?!叭ā敝傅氖菍z查后發(fā)現(xiàn)的危險峻素的除掉態(tài)度。三定即定詳細整改責(zé)任人;定解決與改正的詳細措施,限制除掉危險峻素的整立時間。在解決具體的危險峻素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動搜尋解決的方法,爭取外界支援以趕忙整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不延誤整立時間,以盡量快的速度,把危險峻素除掉。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比率很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。1、擬定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件①采用技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,依照操作的詳細條件擬定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持屢次實踐、屢次校正后加以確定的原則。②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出詳細規(guī)定。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技術(shù)或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操作者的精神負(fù)擔(dān)。④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必定吻合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實質(zhì)情況,不能夠把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同樣作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所差異。2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必定考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場所部署、使用工具設(shè)施、操作幅度等,應(yīng)吻合人機學(xué)的要求。①人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常搬動,動作要有連結(jié)性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急巨變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。②作業(yè)場所部署必定考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的一致生產(chǎn)技術(shù)工作是經(jīng)過完滿生產(chǎn)工藝過程、齊全生產(chǎn)設(shè)施、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。包括了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的所有職能和作用。兩者的推行目標(biāo)雖各有重視,但工作目的完滿一致在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)一致,表現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、詳細的落實"管生產(chǎn)同時管安全"的管理原則。詳細表現(xiàn)在:1、施工生產(chǎn)進行從前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給情況,機械設(shè)施的配置條件,需要的臨時設(shè)施規(guī)模,以及物料供給、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理般配計算,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場部署。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行從前,針對工程詳細情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的推行,供給詳細的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的所有內(nèi)容,減少實質(zhì)操作中的失誤,防范操作時的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的機會和目標(biāo)。、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利推行去認(rèn)識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入以下的安全管理職責(zé):①進行安全知識、安全技術(shù)的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲取完滿的、自動化的操作行為,減少操作中的人失誤。②參加安全檢查和事故檢查,從中充分認(rèn)識生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。探究控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。③嚴(yán)把設(shè)施、設(shè)施用前查收關(guān),不便有危險狀態(tài)的設(shè)施、設(shè)施盲目投入運轉(zhuǎn),預(yù)防人、機運動軌跡交織而發(fā)生的傷害事故。六、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因1、安全生產(chǎn)意識冷淡是最大隱患無論是管理人員還是作業(yè)人員都必定遵紀(jì)守紀(jì),必定不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺少工作實踐,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺少系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識冷淡是最大的隱患。2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓(xùn)上崗,缺少最基本的安全生產(chǎn)知識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)惹禍故,則慌亂失措,慌亂失措,不知采用什么措施是正確的,腦筋中一片空白,經(jīng)常因此釀成悲劇。3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度以致事故(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是成立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體職工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必定遵守,特別是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但經(jīng)常宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,經(jīng)常因此而釀成了工傷事故,使自已碰到傷害,也許傷害他人,也許被他人傷害。(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必定落實到部門、工區(qū)、班組,必定落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。若是安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):1)防范、保險、信號等裝置缺少或出弊端。2)設(shè)施、設(shè)施、工具、附件出弊端,結(jié)構(gòu)不合安全要求。3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。4)設(shè)施在非正常狀態(tài)下運轉(zhuǎn),帶“病”或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)施失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)施失靈。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.6)個人防范用品用具缺少或出弊端。7)生產(chǎn)(施工)場所環(huán)境不良。①照明光輝環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場所煙塵洋溢,視物不清,或光輝過強;②通風(fēng)不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場所紛亂,工具、制品、資料堆放不安全。4、違反勞動紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)一支不受鐵的紀(jì)律拘束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求職工隊伍的企業(yè),是一個缺少市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動紀(jì)律的職工,經(jīng)常就是一起重要傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動紀(jì)律的主要表現(xiàn)以下:(1)上班前飲酒,甚至上班時飲酒。(2)上班無故遲到,下班早退溜號。(3)工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。(4)不按規(guī)定衣著工作服和個人防范用品。(5)在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。(6)不堅守崗位,隨意串崗聊天。(7)業(yè)余生活無規(guī)律,上班是沒精打采。(8)工作時不全神貫注,思想走神開小差。(9)不遵從上級正確調(diào)換指揮,自作主張隨意改正規(guī)章。(10)忽略紀(jì)律,自由松散,上班時間不務(wù)正業(yè)。5、違反安全操作規(guī)程十分危險安全操作規(guī)程是人們在長遠的生產(chǎn)勞動實踐中,以血的代價換來的科學(xué)經(jīng)驗總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。職工在生產(chǎn)勞動專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.中若是不遵守安全操作規(guī)程,結(jié)果將十分危險,輕則受傷,重則喪命。對此,每個職工都千萬不能不認(rèn)為然。5.1質(zhì)量管理本次工程工程質(zhì)量保證:一次查收合格,以國家或行業(yè)的質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依照,標(biāo)段范圍內(nèi)所有工程必定吻合國家標(biāo)準(zhǔn)程。安全文明施工目標(biāo):保證工程無重要安全事故。為了達到以上目標(biāo),系統(tǒng)采用以下保證措施進行工程管理與施工。5.2質(zhì)量教育培訓(xùn)制度對參加工程施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)技術(shù)技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識教育,由質(zhì)量工程師和技術(shù)人員負(fù)責(zé)對施工人員進行培訓(xùn),合格后持證上崗,掛牌施工。5.3工程質(zhì)量一票反對制度施工中堅持進度遵從質(zhì)量的原則,將工程質(zhì)量一票反對制貫穿于整個施工管理活動中。5.4測量及技術(shù)資料復(fù)核制度工程動工前及施工中認(rèn)真進行定、復(fù)測,對設(shè)計、其他專業(yè)施工單位所交樁位及測量結(jié)果做詳細記錄,成立臺帳并嚴(yán)格依照臺帳進行施工。工程動工及施工過程中對設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)推行復(fù)核簽認(rèn)制度,由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級簽字,執(zhí)行人簽收。5.5質(zhì)量如期、不如期檢查及質(zhì)量解析例會制度安全質(zhì)量部門采用如期與不如期相結(jié)合的方式,對施工質(zhì)量進行抽查,重點工序、主要隱蔽工程的重點檢查,以及結(jié)合檢查等,內(nèi)容包括:工程質(zhì)量水平及專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.質(zhì)量評定情況、施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行情況等。堅持如期召開質(zhì)量解析會議制度,依照施工過程中反響的各種信息進行認(rèn)真認(rèn)真的解析、研究、總結(jié),擬定針對性的措施;對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,采用措施,限時整改,保證工程質(zhì)量。5.6工程質(zhì)量檢測試驗制度嚴(yán)格依照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗及資料、設(shè)施的進貨查驗和試驗工作,試驗原始記錄真實齊全,試驗工作完成后,由試驗人員填寫試驗報告,要求報告填寫完滿,結(jié)論明確,最后由試驗人、復(fù)核人簽字,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。5.7工程質(zhì)量自檢制度施工作業(yè)工班在完成施工工序后進行自檢,自檢按查收規(guī)范和施工作業(yè)指導(dǎo)書進行,并予以記錄,記錄保存在工班。下一道工序的施工人員對上道工序進行考據(jù),對發(fā)現(xiàn)的不合格項目有官僚求上道工序施工人員糾正后再進行施工,并記錄在工班日志中。分項、分部、單位工程完成后,各施工工班在自檢合格的基礎(chǔ)上,按國標(biāo)規(guī)定和設(shè)計文件要求,由專職人員進行檢查,并保存檢查記錄。安全質(zhì)量部門采用如期與不如期相結(jié)合的方式,以隨工檢查,重點工序、特別過程、隱蔽工程重點檢查以及結(jié)合檢查等形式,對工程質(zhì)量進行全面檢查。5.8隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度執(zhí)行重點部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,按業(yè)主及相關(guān)單位要求填寫隱蔽工程查收單,于隱蔽前48小時內(nèi)通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查,并在檢查證上簽字后方可進入下道工序施工。在施工過程中,接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)單位的隨時抽查和重點檢查,并供給必要的檢查條件。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.5.9質(zhì)量追蹤卡制度推行掛牌施工,成立質(zhì)量追蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,一式兩份,由項目經(jīng)理部和作業(yè)班組各存一份備查,方便對施工質(zhì)量進行追蹤及考據(jù)。5.10工程質(zhì)量查驗評定制度按質(zhì)量查驗
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