設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

設(shè)施維涵保養(yǎng)管理制度設(shè)施維涵保養(yǎng)管理制度/設(shè)施維涵保養(yǎng)管理制度設(shè)施維修、保養(yǎng)管理制度日期：日期：日期：設(shè)施維修、保養(yǎng)管理制度第一條目的：為了保證設(shè)施安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，使設(shè)施經(jīng)常處于最正確技術(shù)狀態(tài)，以優(yōu)異的設(shè)施效能和投資收效來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；第二條設(shè)施維涵保養(yǎng)分為方案性、故障性維修和平常保護保養(yǎng)；第三條方案性維修的管理：一、維修方案：維修方案由設(shè)施物業(yè)部負責編制，維修方案分年度方案〔設(shè)施大修方案〕和月度方案〔設(shè)施中、小修方案〕，年度維修方案在每年的1月份從前將全年的設(shè)施大修方案編制完成，月度維修方案在每個月5號前擬定。A類、B類設(shè)施原那么上每年應(yīng)進行一次方案性大檢修；二、維修方案的上報和管理：1、設(shè)施年度維修方案：物業(yè)設(shè)施部各工種→設(shè)施物業(yè)部負責人→分管副總→總經(jīng)理2、設(shè)施月度維修方案：物業(yè)設(shè)施部各工種→設(shè)施物業(yè)部負責人→分管副總設(shè)施維修方案上報贊同后，設(shè)施物業(yè)部應(yīng)保存?zhèn)洳?。維修方案均以O(shè)A傳達存檔；三、維修方案的執(zhí)行和檢查：設(shè)施物業(yè)部負責人為維修工作的第一責任人，依照年度維修方案和月度維修方案和月度維修方案的內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實質(zhì)情況，合理安排時間保證維修方案任務(wù)的完成。每臺設(shè)施維修后應(yīng)填寫?設(shè)施維修記錄?，對設(shè)施的性情況應(yīng)進行檢測判斷，要使其設(shè)施到達應(yīng)有的技術(shù)要求。設(shè)施維修后每個月尾由設(shè)施物業(yè)部負責人組織使用部門的負責人、維修工對本月維修后的設(shè)施進行一次檢查，對當月因生產(chǎn)等原因未能完成維修方案的在次月上旬要安排完成該部份維修；第四條故障性維修：設(shè)施故障性維修是設(shè)施在運轉(zhuǎn)過程出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，會影響和緊迫到設(shè)施的正常使用和安全運轉(zhuǎn)時，應(yīng)及時停止該設(shè)施運轉(zhuǎn)，馬上組織對該設(shè)施進行檢查維修。故障維修完成后應(yīng)檢測試車，檢查產(chǎn)生故障的因素可否消除，并做好維修記錄；第五條平常保護保養(yǎng)設(shè)施維涵保養(yǎng)工作，依照設(shè)施種類、工作量大小和難易程度，分為平常保養(yǎng)和一、二、三級保養(yǎng)；一、平常保養(yǎng)設(shè)施平常保養(yǎng)是由操作工人每班每天必定進行的設(shè)施保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：設(shè)施干凈、加油、調(diào)整、更換個別部件、檢查潤滑、聲音、漏油、安全附件以及傷害等情況。平常保養(yǎng)配合平常點檢和巡檢進行，做好平常保養(yǎng)記錄；二、一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是對設(shè)施的如期檢查保護，一般每周一次，一級保養(yǎng)以檢查為主，輔以保護性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式。其主要工作內(nèi)容是：檢查、打掃、調(diào)整各操作參數(shù)，檢查傳動機構(gòu)的零部件；檢查油泵、勸導(dǎo)油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；沖刷或更換漬氈、油線，去除各活動面毛刺；檢查、調(diào)治各指示儀表與安全防范裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以消除，并消除泄漏現(xiàn)象等。設(shè)施經(jīng)一級保養(yǎng)后要求到達：外觀干凈、光明；油路暢達、潤滑優(yōu)異；操作靈便，運轉(zhuǎn)正常；安全防范、指示儀表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和消除的隱患、異常、試運轉(zhuǎn)結(jié)果、零部件精度、運轉(zhuǎn)性能等做出記錄。一級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主〔機修鉗工、制冷維修工、電工〕設(shè)施操作工為輔配合完成；三、二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是對設(shè)施的如期保護檢修，一般每個月一次，是以保持設(shè)施的技術(shù)情況為主的檢修形式、二級保養(yǎng)的工作量介于中維修和小維修的局部工作，又要完成中維修的一局部，主要針對設(shè)施易損零部件的磨損與損壞進行修復(fù)或更換。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作，還要求潤滑部位全部沖刷，結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì)，進行沖刷換油。檢查設(shè)施的動向技術(shù)情況與主要精度〔噪音、震動、溫升、油壓、漣漪、表面粗糙度等〕，調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨損的活動導(dǎo)軌面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復(fù)安全裝置，沖刷或更換電機軸承，測量絕緣電阻等。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能到達工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動、壓力、溫升等吻合標準。二級保養(yǎng)前后對付設(shè)施進行動、靜技術(shù)情況測定，并認真做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員〔機修鉗工、制冷維修工、電工〕為主；四、設(shè)施三級保養(yǎng)〔設(shè)施大檢修每年一次〕三級保養(yǎng)是對設(shè)施進行如期檢修，一般每年一次，應(yīng)列入年度維修方案，為了使設(shè)施三級保養(yǎng)標準化，應(yīng)依照設(shè)施各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發(fā)生的可能性等，每年在8月和春節(jié)時期利用生產(chǎn)淡季，各分企業(yè)依照設(shè)施的使用情況擬定出各設(shè)施的保養(yǎng)維修內(nèi)容和方案、更換零備件方案表和維修花銷概算，依照設(shè)施方案維修的管理報企業(yè)設(shè)施管理部審查匯總贊同后執(zhí)行，維修內(nèi)容包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容；五、如期檢定〔特種設(shè)施檢定檢修〕特種設(shè)施設(shè)施的如期檢定檢修，依照設(shè)施設(shè)施的相關(guān)檢定檢驗周期規(guī)定，每年〔或個月〕對鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表、起重設(shè)施、高壓電器和衡器進行周期檢定檢驗，檢定檢驗主若是外請有資質(zhì)的單位進行，特種設(shè)施出現(xiàn)故障需維修時應(yīng)依照相關(guān)技術(shù)規(guī)程組織專業(yè)技術(shù)人員參加維修，如無專業(yè)技術(shù)人員或無資質(zhì)無法維修時，應(yīng)請有資質(zhì)的單位和技術(shù)人員對其進行維修，各使用單位配合，保證設(shè)施設(shè)施的安全和正確運轉(zhuǎn)。第六條設(shè)施維修管理的檢查核查：總企業(yè)建設(shè)每半年對分企業(yè)的設(shè)施維修管理進行一次檢查核查。檢查核查內(nèi)容：維修管理制度執(zhí)行、維修方案的合理性、維修方案的完成情況，設(shè)施維