公司主管崗位職責(zé)

—公司主管崗位職責(zé)公司主管崗位職責(zé)20XX篇11、熟識工程工程的土建圖紙，了解甲方對土建設(shè)計施工的要求，指導(dǎo)分包班組進行土建施工；2、施工過程中，負責(zé)土建施工質(zhì)量、進度和本錢的掌握，解決施工中顯現(xiàn)的詳細專業(yè)技術(shù)問題；3、對建筑施工的質(zhì)量、安全和文明施工管理有深入認識，嫻熟運用CAD及其他計算機工作軟件；4、按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱藏工程檢查記錄和工程日志，做到精確無誤；5、聽從工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，熟識各項標準和施工圖紙，參與圖紙會審和技術(shù)交底工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司主管崗位職責(zé)20XX篇21、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)管理處裝備設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全面負責(zé)。2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質(zhì)量常常進行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準后執(zhí)行。4、組織落實裝備設(shè)備的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢工程的送檢。5、做好裝備設(shè)備的日常維護工作，保持裝備完好率和正常運行。6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。7、組織制定工程修理的年度能源預(yù)算和修理預(yù)算，合理運用和調(diào)整各項費用的開支，嚴格掌握運行修理本錢。8、負責(zé)“叁廢”的排放工作并保證到達國家排放標準。9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進行巡察，負責(zé)處理業(yè)主對裝備環(huán)境的投訴；10、匯總工程部各類裝備技術(shù)資料并建檔。11、嚴格掌握水、電等消耗，降低本錢，分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。12、檢查裝備配件的申領(lǐng)計劃，組織制定并落實各項節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟效益。13、負責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。14、嚴格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。15、負責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)大事盡快做出處理。16、協(xié)作客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴把隱藏工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗收。17、常常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。公司主管崗位職責(zé)20XX篇31．貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責(zé)。2．有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。3．負責(zé)酒店工程修理和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)酒店裝備設(shè)備的安裝驗收、安全運行、修理保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。4．制定設(shè)備更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，主動落實對外承包工程工程，努力完成工作指標。5．檢查編制裝備修理計劃及裝備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好催促、檢查、落實工作。6．負責(zé)對工程部全部人員的調(diào)配和管轄。協(xié)作人事培訓(xùn)部門做好裝備運用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的主動性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。7．制定各種裝備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保裝備的安全運行，促進裝備管理、設(shè)備保養(yǎng)的標準化、程序化和標準化。8．深化現(xiàn)場，按時把握人員和裝備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點裝備運行狀況及公共場所的動力設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題按時解決處理。9．與各部門之間親密協(xié)作、互相溝通，并深化了解下屬管理人員和員工的思想狀況，按時訂正不良傾向。常常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培育員工的工作責(zé)任感。10．每天記錄裝備的運作情況及工程修理、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。11．督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮裝備最大效率，降低本錢，完成費用指標。12．負責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。公司主管崗位職責(zé)20XX篇41、接待客戶高效、熱忱、專業(yè)地接待商務(wù)來賓，滿意合理要求；2、熱愛本職工作，敬業(yè)，遵守公司各項規(guī)章制度；3、依據(jù)接待要求做好來賓接待方案；4、定期開展與崗位相關(guān)的培訓(xùn)；5、負責(zé)工程內(nèi)各種類型會議的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、執(zhí)行；6、負責(zé)高端接待統(tǒng)籌（茶點選購、接待、突發(fā)事情處理）和酒水禮品管理；7、各項相關(guān)事務(wù)統(tǒng)籌，各項本錢的把控，人員的協(xié)調(diào)等；8、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。公司主管崗位職責(zé)20XX篇51、按照行業(yè)標準和業(yè)務(wù)部門要求，不斷完善運維管理的制度和操作規(guī)程，確保管理范圍內(nèi)的工作安全有序進行；2、組織運維相關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和考核，確保系統(tǒng)、裝備、設(shè)備得到有效管理，保證裝備、設(shè)備的完好運行；3、健全風(fēng)險管控方案，幫助組織演練各類重大突發(fā)大事處置預(yù)案。4、統(tǒng)籌管理日常運維指標；5、制定運維管理制度、運維操作手冊、應(yīng)急管理流程和應(yīng)急操作預(yù)案等，具有監(jiān)督體系文件的落實與執(zhí)行的工作職責(zé)。6、提升團隊力量建設(shè)及后續(xù)人才培育；7、監(jiān)督完成運維年度計劃、工作目標、月度計劃分解等工作的綻開；公司主管崗位職責(zé)20XX篇61、負責(zé)全集團的IT裝備運維及管理，每年更新新購電腦型號，每年2次IT資產(chǎn)的盤點；2、負責(zé)全集團的網(wǎng)絡(luò)運維，幫助監(jiān)管諸暨公司的網(wǎng)絡(luò)運維；3、負責(zé)集團機房服務(wù)器的運維，日常數(shù)據(jù)備份，保障網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全；4、負責(zé)集團郵箱、企業(yè)微信、綠盾等的運維；5、日常的桌面支持，持續(xù)優(yōu)化辦公軟件的運用；6、負責(zé)日常IT管理及信息安全等制度的制定及優(yōu)化；公司主管崗位職責(zé)20XX篇7（一）生產(chǎn)管理1.合理布置生產(chǎn)人員的工作崗位、依據(jù)生產(chǎn)計劃布置生產(chǎn)、保證品質(zhì)、按時交貨、監(jiān)督各崗位產(chǎn)能到達指標；2.生產(chǎn)過程發(fā)生異樣時，按時向上級匯報并處理異樣，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃；3.主導(dǎo)生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；4.搜集和分析生產(chǎn)報表相關(guān)數(shù)據(jù)，參與生產(chǎn)品質(zhì)改善；（二）質(zhì)量管理1.熟識產(chǎn)品質(zhì)量管理及生產(chǎn)工藝和裝備的管理流程；2.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反應(yīng)前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；（三）培訓(xùn)工作1.負責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃，或與相關(guān)人員協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實施培訓(xùn)，提高生產(chǎn)員工技能；2.對下屬生產(chǎn)員工的績效考核，幫忙員工到達崗位要求，調(diào)發(fā)動工工作主動性；（四）安全管理1.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消退安全隱患；2.嚴格執(zhí)行安全管理措施，確