計(jì)劃方案匯編8篇

精選計(jì)劃方案匯編8篇為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，保證花草樹木生長(zhǎng)優(yōu)異，使園林景觀更加整齊、雅觀、酣暢，為游人供應(yīng)一個(gè)優(yōu)異的休息、游樂和健身環(huán)境，特?cái)M定本工作計(jì)劃。一、擬定園林綠化管養(yǎng)規(guī)范，按專業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)平時(shí)養(yǎng)護(hù)工作。參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，結(jié)合本實(shí)質(zhì)情況和園林工作者的工作經(jīng)驗(yàn)，擬定和推行《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》，使平時(shí)的養(yǎng)護(hù)工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、御寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等詳盡內(nèi)容和見效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量規(guī)范，讓園藝工人更能專業(yè)化、規(guī)范化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。二、保護(hù)和完滿好綠化供水設(shè)施，保證灌溉系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差(易板結(jié)、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差)，灌溉時(shí)需水量大，次數(shù)頻頻?，F(xiàn)有供水系統(tǒng)存在自動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門損壞漏水、取用不方便和露天停車場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的問題，簡(jiǎn)單造成水資源的浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下，灌溉質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和養(yǎng)護(hù)力度，完滿相關(guān)澆水設(shè)施，希望能根治以上問題，為園藝工人供應(yīng)方便易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪，對(duì)垂榕進(jìn)行合適的藝術(shù)整形，創(chuàng)辦優(yōu)異的植物景觀。對(duì)大葉油草草坪推行如期修剪，保持高度一致(高度不高出8cm)，邊緣整齊，四經(jīng)常綠。綠籬實(shí)經(jīng)常剪常新，保持清楚的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比較，要求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(zhǎng)豐滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行人工造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)計(jì)意念，宜對(duì)中心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕分別進(jìn)行幾何體造型(圓柱形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái))，創(chuàng)辦較好的有藝術(shù)性的植物群落景觀。四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完滿服務(wù)配套設(shè)施。制作、懸掛和擺放必定的樹木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣傳和普及植物學(xué)知識(shí)的作用，減少游人對(duì)草地和花木的踩踏、損壞，保持園容園貌1的優(yōu)異，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，減少誤會(huì)和瓜葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)異社會(huì)公德，創(chuàng)辦至佳的社會(huì)效益，可直接提升公園品味和社會(huì)有名度。五、加大對(duì)草坪雜草的綜合治理，增加大葉油草草種的純度。由于多種原因，現(xiàn)在大葉油草中夾雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大人工除去雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力爭(zhēng)沒有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)異，純度大，覆蓋率高。六、及時(shí)補(bǔ)種死亡、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和圓滿。公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過分踩踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成死亡或缺失(如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等)，加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后死亡，或蛀干式害蟲損壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完滿和雅觀。公園將在春季多渠道籌辦資本，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植死亡或缺失、無更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地圓滿，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)異。七、加強(qiáng)病蟲害的防治和肥水管理，保證植物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。公園栽種的大喬木數(shù)量比很多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲危害較寬泛，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，還有白蟻危害細(xì)葉榕等大樹和老樹，建議采用人工防治和藥物防治等方法加大綜合防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比很多，平時(shí)多注意，預(yù)防為主，及時(shí)采用藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生長(zhǎng)遠(yuǎn)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹木四經(jīng)常青，合時(shí)有花，活力勃勃。八、做好防臺(tái)風(fēng)、御嚴(yán)寒等防范措施，及時(shí)辦理突發(fā)事件。在臺(tái)風(fēng)來臨的夏秋季節(jié)以前，對(duì)根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，注意成立木樁護(hù)樹，臺(tái)風(fēng)事后對(duì)被臺(tái)風(fēng)損壞、折斷的樹木及時(shí)修剪扶正，除去積水和其他安全隱患。在嚴(yán)冬到來以前，對(duì)劍麻、紫蘇等熱帶不耐寒植物采用相應(yīng)保溫措施，全部喬木離地××-×××米以下刷白約1：10的石2灰水，可起防凍寒、病蟲、雅觀的作用。九、提升園藝工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支相對(duì)牢固、專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)迅速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，條件同意時(shí)到別處參觀學(xué)習(xí)，成立一支能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，能獨(dú)立睜開園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的.相對(duì)牢固，使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。十、成立和完滿植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、解析和改進(jìn)工作。成立完滿的植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號(hào)、本源、樹種(含名稱、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)慣、用途等內(nèi)容)、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、平時(shí)養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)見效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檢查情況、總結(jié)報(bào)告等。、及時(shí)收集、積累、整理、解析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分類整理，裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類歸檔。一、指導(dǎo)思想提升優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步牢固并提升中等生的學(xué)習(xí)成績(jī)，幫助后進(jìn)生獲取合適進(jìn)步，讓后進(jìn)生在的指導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐漸提升學(xué)習(xí)成績(jī)，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成語文基本能力。培優(yōu)計(jì)劃要落到實(shí)處，挖掘并培養(yǎng)一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)語文能力下手，訓(xùn)練優(yōu)異學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)而形成較扎實(shí)的基礎(chǔ)和朗誦、寫作能力，以便在今后的中獲取好的成績(jī)，并能協(xié)助老師進(jìn)行補(bǔ)差活動(dòng)，提升整個(gè)班級(jí)的專業(yè)涵養(yǎng)和專業(yè)成績(jī)。二、擬定目標(biāo)：在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng)中，培優(yōu)對(duì)象能依照計(jì)劃提升讀、說、寫的綜合能力，成績(jī)牢固在90分以上，并協(xié)助老師推行補(bǔ)差工作，幫助后進(jìn)生獲取進(jìn)步。補(bǔ)差對(duì)象能依照老師的要求做好，成績(jī)有必然的提升，爭(zhēng)取在畢業(yè)測(cè)試時(shí)獲取較好的成績(jī)。三、定內(nèi)容：培優(yōu)主若是連續(xù)提升播音班學(xué)生的朗誦能力和編導(dǎo)班學(xué)生的寫作能力。介紹或介紹合適影視片資料，讓優(yōu)生擴(kuò)大學(xué)習(xí)面，攝取更多課外知識(shí)，多給他們必然的指導(dǎo)，以期在寫作中能靈便運(yùn)用，提升寫作水平，準(zhǔn)時(shí)安排必然難度的練習(xí)任3務(wù)要求他們完成，全面提升專業(yè)影視寫作能力。補(bǔ)差的內(nèi)容是教會(huì)學(xué)生敢于寫作，會(huì)寫作，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，寫影視談?wù)撟钌倌軐懙贸觯上炔渴鹚麄冋?、仿寫，后?dú)立完成，保證每個(gè)后進(jìn)生有話可說，有文可寫。訓(xùn)練后進(jìn)生的口頭表達(dá)能力，堂上創(chuàng)辦情境，讓后進(jìn)生試一試說、敢于說、進(jìn)而爭(zhēng)取善于說。四、培優(yōu)對(duì)象：播音班：段亞文、蘇洋、呂文娟、聶、吳佳瑩、李敏、梁璐婷。編導(dǎo)班：吳佳瑩、李敏、段亞文、蘇洋。五、補(bǔ)差對(duì)象：播音班：李海陽、謝輝、仁露苗、代蒙蒙。編導(dǎo)班：李海陽、謝輝、梁璐婷。六、主要措施：課外指導(dǎo)，利用課余。采用一優(yōu)生帶一后進(jìn)生的一幫一行動(dòng)。請(qǐng)優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，后進(jìn)生加以學(xué)習(xí)。課堂上創(chuàng)辦機(jī)遇，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思想、方法來影響后進(jìn)生。對(duì)后進(jìn)生推行多做多練措施。優(yōu)生合適增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提升朗誦和寫作能力。采用激勵(lì)體系，對(duì)后進(jìn)生的每一點(diǎn)進(jìn)步都恩賜必然，并激勵(lì)其連續(xù)進(jìn)步，在優(yōu)生中成立模范，給機(jī)遇表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。充分認(rèn)識(shí)后進(jìn)生現(xiàn)行，恩賜正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證后進(jìn)生改進(jìn)目前學(xué)習(xí)差的情況，提升學(xué)習(xí)成績(jī)。重視中等成績(jī)學(xué)生，保持其成績(jī)牢固和提升。必要時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助解決后進(jìn)生的學(xué)習(xí)問題。一、指導(dǎo)思想4二、活動(dòng)主題科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。三、活動(dòng)時(shí)間他日起至6月30日。四、組織機(jī)構(gòu)組?長(zhǎng)：王訓(xùn)華副組長(zhǎng)：郜成功?徐東升成?員：劉璐璐?朱建民?王小松劉瑞麗?周喜云?吳繼華五、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各部門要充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)對(duì)學(xué)校安全教育管理的重要意義，深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組所安排的相關(guān)工作。學(xué)校保證必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并安排專人組織推行，保證“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。（二）精心策劃，側(cè)重實(shí)效。結(jié)合本校實(shí)質(zhì)，睜開主題鮮亮、形式多樣、貼近學(xué)校的活動(dòng)，并突出隱患排查治理這條主線，經(jīng)過自上而下隱患、找漏洞、出實(shí)招，提出解決問題的方法和路子，完滿應(yīng)急方案，成立學(xué)校安全工作長(zhǎng)效體系。（三）加大宣傳，創(chuàng)辦氛圍。充分運(yùn)用宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地，結(jié)合學(xué)生安全教育階段性工作，的確做好宣傳報(bào)道，擴(kuò)大宣傳見效，進(jìn)一步提升廣大師生安全意識(shí)及自救互救技術(shù)。六、活動(dòng)計(jì)劃及推行步驟（一）啟動(dòng)階段。依照區(qū)教育系統(tǒng)和鄉(xiāng)中心校安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，召開一次全體教師安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)會(huì)議部署本活動(dòng)詳盡安排，并結(jié)合本校實(shí)質(zhì)，擬定推行方案，落實(shí)相關(guān)職責(zé)，同時(shí)做好宣傳動(dòng)員工作。（二）推行階段。1、圍繞活動(dòng)主題，深入睜開“五個(gè)一”系列活動(dòng)：（1）睜開一場(chǎng)安全知識(shí)教育專題講座。要點(diǎn)教育學(xué)生掌握傳生病預(yù)防知識(shí)、防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防食品中毒等方面的知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。5（2）睜開一次交通安全教育活動(dòng)，采用師生喜聞樂道的形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，經(jīng)過教育一個(gè)學(xué)生，影響一個(gè)家庭，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)，促進(jìn)友善的交通氛圍。（3）睜開一次應(yīng)急逃生演練活動(dòng)。在5.12“防震減災(zāi)日”前睜開防震及突發(fā)事件緊急分別燈應(yīng)急演練，不斷提升學(xué)校對(duì)付突發(fā)事件的辦理能力和學(xué)生對(duì)各種安全事故的防范能力。（4）上一堂心理健康教育課。高度重視學(xué)生的心理健康教育，教育學(xué)生要以積極健康的心態(tài)正確對(duì)待學(xué)習(xí)生活，不斷提升學(xué)生心理調(diào)適能力，防范學(xué)生極端行為的發(fā)生。（5）睜開一次安全知識(shí)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。依照《關(guān)于睜開中小學(xué)生安全教育征文活動(dòng)的通知》要求，加強(qiáng)宣傳，精心組織，寬泛動(dòng)員師生參加，以提升師生的安全意識(shí)和自護(hù)能力。2、睜開一次安全隱患大排查，對(duì)校園及周邊的安全隱患再進(jìn)行全面、完整的無縫隙排查，并保證排查出來的隱患獲取及時(shí)有效的整改。3、做好陣地宣傳教育。充發(fā)散揮校園宣傳主陣地作用，辦一期以“防暴力傷害、防震防火、防擁擠踩踏、防觸電、防雷擊、防溺水、防交通事故、防疾病傳染”為主要內(nèi)容的安全教育專欄，每個(gè)班級(jí)出一期以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的黑板報(bào)，創(chuàng)辦濃厚安全教育氛圍。（三）總結(jié)階段。講究活動(dòng)實(shí)效，的確解決實(shí)責(zé)問題。進(jìn)一步完滿安全管理制度，加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，成立安全長(zhǎng)效體系，進(jìn)一步提升學(xué)校安全管理水平，杜絕發(fā)生校園安全責(zé)任事故，努力創(chuàng)辦安全友善校園。一、資料管理資料包括計(jì)劃編制、采買、運(yùn)輸、保存、供應(yīng)、回收等，要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、耗資低、花銷省，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要以生產(chǎn)定計(jì)劃、以計(jì)劃定采買供應(yīng)。第一做好資料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)，加強(qiáng)資料流經(jīng)過程的督查控制，降低資料流通成本。其次，裝備資料管理人員，做好資料管理工作，對(duì)資料的進(jìn)場(chǎng)、查收、保存、出庫、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。追蹤檢查指導(dǎo)資料正確使用，防范返工浪費(fèi)。資料要如期盤點(diǎn)及節(jié)余材6料要回收利用，合理控制資料耗資，做到降耗增效。并且做好資料的入庫統(tǒng)計(jì)和耗資統(tǒng)計(jì)。而卻資料管理必定堅(jiān)持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。資料管理人員必定做到勤跑市場(chǎng)，勤跑現(xiàn)場(chǎng)；勤查察，即查察資料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書可否與資料切合；勤記錄，即對(duì)應(yīng)掌握資料情況必定進(jìn)行每天登記。二、機(jī)械設(shè)施管理1、成立設(shè)施臺(tái)賬和主要設(shè)施技術(shù)檔案，做好庫存設(shè)施的保護(hù)、保存工作。要做到使用好、保護(hù)好、檢修睦。并且做好設(shè)施固定財(cái)富的價(jià)值管理。2、設(shè)施使用管理：做好設(shè)施的調(diào)出、調(diào)入、租借及平衡調(diào)治工作。要正確采用機(jī)械，合理組織機(jī)械施工，推行定人、定機(jī)、定按崗位的使用管理制度。3、設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)管理：做好平時(shí)檢查和如期檢查，操作人員要每天對(duì)機(jī)械設(shè)施進(jìn)行檢查，由專業(yè)維修工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行1-3個(gè)月做如期檢查，以便保證機(jī)械設(shè)施的正常使用和及時(shí)保護(hù)。4、設(shè)施統(tǒng)計(jì)核算：做到單機(jī)核算，做好臺(tái)班收入的統(tǒng)計(jì)、維修養(yǎng)護(hù)等花銷支出的統(tǒng)計(jì)，以便掌握設(shè)施的盈虧情況。5、設(shè)施安全管理：為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施管理，保證機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和操作人員的人身安全，操作人員必定熟悉所操作的機(jī)械設(shè)施性能，要合理使用設(shè)施，提升安全性。緊張的高考終于結(jié)束了，“準(zhǔn)大學(xué)生”迎來了一個(gè)漫長(zhǎng)而充滿希望的暑期。那么，接下來的暑期做些什么呢?很多學(xué)生已經(jīng)有了答案：旅游、休閑娛樂、打暑期工等都在他們選擇范圍內(nèi)。“以前上課無聊的時(shí)候，也許學(xué)習(xí)很累的時(shí)候，就會(huì)拿出小筆錄本偷偷地為自己激動(dòng)的暑期做計(jì)劃，想以此來給自己打氣，現(xiàn)在終于可以實(shí)現(xiàn)了。”剛參加完高考的學(xué)生小陳說。旅游：幾個(gè)朋友組團(tuán)出游市一中高中畢業(yè)生cc近來正在積極與旅游社聯(lián)系，準(zhǔn)備去旅游。cc告訴記者，高三時(shí)素來忙著為高考做準(zhǔn)備，幾乎沒有空余時(shí)間考慮其他事情，“高考一結(jié)束，我感覺整個(gè)人的包袱都卸了下來，在成績(jī)出來以前，我想好好放松一下?！眂c向記者表露，在他認(rèn)識(shí)的同學(xué)中間，抱有她這樣想法的同學(xué)不在少許，“我們班上7十來個(gè)同學(xué)計(jì)劃去云南旅游，這兩天我們都多方面認(rèn)識(shí)旅游社的信息，選擇最優(yōu)惠的旅游社。”據(jù)惠州市青年國(guó)際旅游社裘經(jīng)理表露，高考后的這段時(shí)間，有很多學(xué)生到旅行社咨詢相關(guān)情況，并做好了出門旅游的準(zhǔn)備，一般是七八個(gè)朋友組團(tuán)出游。“他們比較傾向于省內(nèi)的短線旅游，深圳、東莞、廣州等地對(duì)學(xué)生比較有吸引力，費(fèi)用在200元左右的旅游線路很受歡迎?！濒媒?jīng)理表示，由于近期廣東地區(qū)頻頻出現(xiàn)暴雨天氣，給出門旅游參觀帶來了很大不便，等天氣好轉(zhuǎn)后，出門旅游的學(xué)生會(huì)更多。打工：鍛煉自己也掙學(xué)費(fèi)除了組團(tuán)出游外，還有一些學(xué)生希望好好利用這個(gè)時(shí)間“下海”一番。市一中學(xué)生a在高考結(jié)束后，就積極搜尋機(jī)遇打暑期工，但是事情并沒有她想象的那么簡(jiǎn)單，在找工作的過程中間她凡是受挫。a告訴記者，時(shí)期她聯(lián)系了麥當(dāng)勞，“但是由于麥當(dāng)勞有固定的暑期工學(xué)生，因此臨時(shí)不招人?！逼渌?，她還聯(lián)系了其他餐飲行業(yè)，但均表示不招短期工。在餐飲行業(yè)暑期工機(jī)遇較少的情況下，個(gè)別學(xué)生把眼光投到了工廠。市實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)生黃婷打算回到河源老家“鍛煉鍛煉”，高考剛考完，她就做好了到河源新工業(yè)區(qū)的電子廠打工的打算。黃婷告訴記者，高考后輕松多了，但是反而不習(xí)慣這樣的生活，“以前的學(xué)習(xí)生活特別繁忙，現(xiàn)在每天沒事做了反而渾身不愉快。打暑期工不但可以鍛煉自己，同時(shí)也可以掙學(xué)費(fèi)，減少家里的負(fù)擔(dān)?！毙蓍e：上網(wǎng)睡覺唱歌娛樂“半年多沒玩游戲了，終于高考完了，這兩天能不玩?zhèn)€夠嗎?”剛參加完高考的小李對(duì)記者說。據(jù)認(rèn)識(shí)，隨著高考結(jié)束，很多考生或在家里看電視、吃零食，或扎堆玩游戲。小李說：“現(xiàn)在的時(shí)間充分得近乎‘泛濫’，每天不知干什么好，很不習(xí)慣”，于是她就選擇上網(wǎng)和同學(xué)、朋友聊天，借此把全部要說的話經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)傳給他們。小李還告訴記者，為了享受難得的高考假期，同學(xué)們的選擇不一，有些同學(xué)選擇運(yùn)動(dòng)為主，有些同學(xué)選擇唱K，有的則躲在家里看書“充電”，還有部分同學(xué)則表示先睡幾天再說。據(jù)市二中學(xué)生ww表露，走開了緊張的學(xué)習(xí)生活，很多同學(xué)忽然感覺失去了方8向感，清早醒來不知道要干什么。很多同學(xué)選擇網(wǎng)上沖浪，“家里有電腦的就在家呆著上網(wǎng)，還有很多同學(xué)則在網(wǎng)吧通宵上網(wǎng)。”告訴記者，為了酬報(bào)老師素來來的栽種，班上同學(xué)在考試當(dāng)天集體在酒店舉行了“謝師宴”，據(jù)她介紹，很多班級(jí)學(xué)生都舉行了“謝師宴”來酬報(bào)老師的教育之恩。據(jù)天悅大酒店的相關(guān)負(fù)責(zé)人表露，這段時(shí)間常有剛參加完高考的學(xué)生到該酒店聚餐，“成群作隊(duì)，看得出，他們都是吃喝玩樂‘一條龍’的?！崩蠋熃ㄗh：放松娛樂勿過分社會(huì)實(shí)踐要安全離放榜還有一段時(shí)間，與其悶在家中干緊張，不如好好利用暑期時(shí)間。記者采訪了市里各校的高三老師，他們都建議學(xué)生多出去活動(dòng)，放松緊張情緒。市一中高三年級(jí)老師B告訴記者，高考一結(jié)束，經(jīng)歷了一年緊張備戰(zhàn)的學(xué)生和老師都松了一口氣，她建議學(xué)生可以多去戶外活動(dòng)一下，放松心情。針對(duì)有些學(xué)生采用通宵上網(wǎng)的活動(dòng)方式，B建議學(xué)生不要長(zhǎng)時(shí)間待在電腦前，陶醉在網(wǎng)絡(luò)世界里?！坝行┩瑢W(xué)自控能力比較差，沒有控制，忽視了長(zhǎng)時(shí)間上網(wǎng)對(duì)身體和精神帶來的傷害，應(yīng)當(dāng)保持規(guī)律的作息習(xí)慣，不要抽煙也許酗酒?！标P(guān)于部分同學(xué)選擇旅游的方式，B認(rèn)為學(xué)生出去透透氣是一件好事。在工作選擇方面，B表示學(xué)生可以依照自己的愛好來決定，“掙錢不是唯一的目的，鍛煉才是最重要的。”B特別叮囑將要參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)，走出校門后必然要注意安全，并且學(xué)會(huì)保護(hù)自己權(quán)益。依照×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限企業(yè)正面對(duì)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，成立××物業(yè)新形象，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)涵養(yǎng)和提升綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間認(rèn)識(shí)，滿足業(yè)主的需求，不斷提升管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗體系，以最小的成本為企業(yè)獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：一﹑充發(fā)散揮××物業(yè)企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和加強(qiáng)主人翁意識(shí)。1﹑每半月召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑建議或合理化建議或責(zé)怪。92﹑不如期睜開團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑珍愛小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。二﹑轉(zhuǎn)變思想，正直態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，成立以業(yè)主為中心嶄新的服務(wù)理念。三﹑激活管理體系1﹑管理處推行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。2﹑管理處推行準(zhǔn)市價(jià)班制，改變工作作風(fēng)，提升做事效率，向業(yè)主宣告管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方向聆聽業(yè)主的聲音。3﹑擬定的確可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。4﹑健全完滿管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效核查制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。5﹑月績(jī)效核查工作盡量量化，成立激勵(lì)體系和健全績(jī)效核查制，依照員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技術(shù)等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鼓舞后進(jìn)。6﹑完滿用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位裁汰。真實(shí)為勤奮工作、表現(xiàn)優(yōu)異、能力出眾的員工供應(yīng)發(fā)展的空間與機(jī)遇。7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)管理處員工的凝聚力。四﹑嚴(yán)格管理，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)企業(yè)主管部門有效投訴為2%，投訴辦理回訪率100%。2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重要管理責(zé)任事故發(fā)生。5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)施按計(jì)劃養(yǎng)護(hù)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)睜開豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊綱領(lǐng)等內(nèi)容的板報(bào)。107﹑今年度記錄﹑資料保存完滿，及時(shí)歸檔。8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主宣告一次。五﹑加大培訓(xùn)力度，側(cè)重培訓(xùn)見效。管理處精選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)推行小組,對(duì)新入職及任職員工進(jìn)行培訓(xùn)：新入職培訓(xùn)為新招員工供應(yīng)的基本知識(shí)和基本操作技術(shù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工認(rèn)識(shí)企業(yè)的基本情況(如企業(yè)要旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、核查制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌知識(shí)等)，掌握崗位工作的詳盡要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。經(jīng)過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技術(shù)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。任職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：1、××物業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度2、××企業(yè)的《員工手冊(cè)》3、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)理念、組織機(jī)構(gòu)4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)經(jīng)過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)涵養(yǎng)和提升綜合管理能力。六、提升××物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)異服務(wù)新形象。1、人力資源整合，依照管理處工作需要，合適將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理體系。2、客戶服務(wù)：連續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，側(cè)重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客供應(yīng)溫馨、禮貌、熱情、安全、酣暢的優(yōu)異服務(wù)。3、設(shè)施設(shè)施保護(hù)：按機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)全部的機(jī)電設(shè)施設(shè)11備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有見效、保質(zhì)增質(zhì)。保證小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到周、月、季度養(yǎng)護(hù)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重要安全責(zé)任事故。4、干凈綠化管理：干凈綠化部門要弘揚(yáng)主人翁精神，加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。其他要對(duì)干凈綠化加大看守力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。5、資料管理：嚴(yán)格依照檔案管理規(guī)定。其他，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較完整的分類整理，做到目錄清楚，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)擬定完滿資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐漸實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保存的車輛采用保存措施，簽訂車輛保存合同，車主支付保存費(fèi)。7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技術(shù)、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的辦理等的培訓(xùn)，完滿表記系統(tǒng)，對(duì)外來人員(裝修人員)進(jìn)出鑒識(shí)登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)施的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修養(yǎng)護(hù)由維修工進(jìn)行。七、睜開多種經(jīng)營(yíng)與措施管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)執(zhí)拗業(yè)戶采用必然措施,每月統(tǒng)計(jì),落實(shí)到人。其他，管理處將采用以下系列措施,睜開多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)進(jìn)出平衡。1、依照小區(qū)實(shí)質(zhì)情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，擬定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。2、利用廣場(chǎng)所面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用地方的，合適收取必然花銷。3、節(jié)約管理成本，減少不用要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采買與支出。4、校正管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。八、其他工作。1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。122、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，成立完滿聯(lián)防預(yù)警體系。今年酒店進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的整體要求，結(jié)合我部工作特點(diǎn)，擬定今年度工作要點(diǎn)以下：一、指導(dǎo)思想積極睜開實(shí)質(zhì)、合用、有效的工作，堅(jiān)持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo)，走全面、協(xié)調(diào)、連續(xù)發(fā)展之路，挖掘潛力，開源節(jié)流，努力增加營(yíng)業(yè)收入，做好內(nèi)部管理，全面提升工作效能，逐漸提升部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，成立團(tuán)結(jié)友善、健康向上的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。二、內(nèi)部管理1、擬定并執(zhí)行《前廳部平時(shí)檢查細(xì)則及推行方法》，經(jīng)過明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度，達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。2、加強(qiáng)職場(chǎng)工作質(zhì)量的起初控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、事后控制，著眼于細(xì)節(jié)服務(wù)，關(guān)注客人需求，重視客人感覺，保證向客人供應(yīng)“主動(dòng)、熱情、正確、迅速”的服務(wù)。3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯，對(duì)前臺(tái)、商務(wù)中心、總機(jī)管區(qū)員工逐漸試行輪崗工作，達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)，增加員工工作技術(shù)，提升員工工作興趣的目的，打造企業(yè)一專多能的復(fù)合型人才。4、完滿各種表單記錄、數(shù)據(jù)解析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循。5、連續(xù)收集與整理客戶檔案，為貴賓供應(yīng)親情化、個(gè)性化、定制化服務(wù)增加素材并供應(yīng)保障。6、在節(jié)能降耗方面。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)與保護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命;前臺(tái)節(jié)約訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用，如寫錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用，減少因個(gè)人原因此以致浪費(fèi);總機(jī)在晚0：00事后，將話務(wù)臺(tái)關(guān)掉一臺(tái)節(jié)約能耗;商務(wù)中心能用廢紙不用新紙，能用速印紙不用復(fù)印紙等。7、重視安全防范意識(shí)，貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門的相關(guān)規(guī)定。三、對(duì)外銷售1、今年上門客銷售任務(wù)，依照昨年的實(shí)質(zhì)完成情況、酒店內(nèi)部與外面市場(chǎng)環(huán)境另行