公路工程監(jiān)理程序及內(nèi)容

目 錄監(jiān)理原則監(jiān)理工程師的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理施工階段質(zhì)量監(jiān)理完工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)理制度往來文件交接程序工地會(huì)議制度關(guān)于優(yōu)化設(shè)計(jì)監(jiān)理資料的完善監(jiān)理工作前瞻公路工程監(jiān)理程序及內(nèi)容一、監(jiān)理原則一、監(jiān)理原則維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。監(jiān)理單位與業(yè)主正式簽訂委托協(xié)議書或委托服務(wù)合同后，根據(jù)協(xié)議書二、監(jiān)理工程師的職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)（或服務(wù)合同程中的隨意性。二、監(jiān)理工程師的職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)監(jiān)理工程師的職權(quán)依據(jù)監(jiān)理工程師的職權(quán)應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍和業(yè)主與承包商簽訂的合同文件中明確規(guī)定的監(jiān)理單位的職權(quán)范圍執(zhí)行。監(jiān)理工程師的職權(quán)范圍各項(xiàng)指令的權(quán)限。監(jiān)理工程師應(yīng)盡的義務(wù)監(jiān)理工程師是中介服務(wù)第三方，在從事監(jiān)理活動(dòng)過程中應(yīng)盡以下義務(wù)：監(jiān)理單位有義務(wù)向業(yè)主提交一份本項(xiàng)目開展監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃；在執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)合同期間有義務(wù)定期向業(yè)主報(bào)告（口頭或書面監(jiān)理工作的執(zhí)行情況；應(yīng)公正地維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。三、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理1、組建項(xiàng)目監(jiān)理部。三、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、第一工地會(huì)議業(yè)主及承包人所要說明的材料會(huì)議的組織：第一次工地會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）必須出席會(huì)議，各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會(huì)議。業(yè)主的內(nèi)容：說明實(shí)施工程項(xiàng)目期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要承包人內(nèi)容：書面提出工地代表（項(xiàng)目經(jīng)理）授權(quán)書，主要人員名單，職能機(jī)構(gòu)框圖，職責(zé)范圍及有關(guān)人員資質(zhì)材料。、就以下施工準(zhǔn)備情況內(nèi)容提出陳述：a（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械手是否進(jìn)場(chǎng)或何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃及名單。b進(jìn)場(chǎng)，是否會(huì)影響施工，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單。c料計(jì)劃清單。d工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖。e試驗(yàn)室布置圖和儀器設(shè)備清單。f進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿桑⑻峤皇┕y(cè)量計(jì)劃及有關(guān)資料。g其它于開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。3、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容審批選擇的合格料場(chǎng)（或生產(chǎn)廠家）（或生產(chǎn)廠家樣試驗(yàn)（或會(huì)同監(jiān)理同時(shí)各自抽樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)，以確定質(zhì)量合格、價(jià)格合理的料場(chǎng)（或廠家。原材料的試驗(yàn)與審批試驗(yàn)后，報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可使用?；旌狭吓浜媳仍囼?yàn)與審批結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可在工程施工中使用。進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批質(zhì)量自檢情況，報(bào)監(jiān)理工程師檢查后方可在工程施工中使用。經(jīng)檢查，對(duì)質(zhì)量不符合技術(shù)性能要求的施工機(jī)械，責(zé)令更換或停止使用。施工放樣的審核方可開工。特殊施工技術(shù)方案的審批試驗(yàn)段試驗(yàn)方案的審核開工批準(zhǔn)承包商完成上述報(bào)審后，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，確定具備開工條件，由四、施工階段質(zhì)量監(jiān)理總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）批準(zhǔn)開工，并同時(shí)簽發(fā)開工指令。四、施工階段質(zhì)量監(jiān)理施工階段是建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量形成階段，也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收工階段上。證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。經(jīng)確定，承包商和監(jiān)理人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)理流程圖的通用形式如圖所示。工程開工申請(qǐng)工程開工申請(qǐng)word格式-可編輯-感謝下載支持1、原材料、配合比試驗(yàn)結(jié)果報(bào)檢2、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械報(bào)檢3、施工放樣報(bào)檢審查：監(jiān)理工程師審批：總監(jiān)代表（或高級(jí)駐地監(jiān)理工程師）總監(jiān)簽發(fā)開工指令承包單位開工承包單位對(duì)每一道關(guān)鍵施工工序自檢合格，填“工序質(zhì)量報(bào)檢單”報(bào)檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢

檢查結(jié)果

監(jiān)理工程師室內(nèi)試驗(yàn)不合格返工合格承包單位進(jìn)入下一道工序施工施工完成后承包單位填“分項(xiàng)工程完工質(zhì)量報(bào)檢單”報(bào)檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢與室內(nèi)試驗(yàn)檢查結(jié)果

不合格合格

修補(bǔ)缺陷甚至返工簽認(rèn)“分項(xiàng)工程完工質(zhì)量報(bào)檢單”進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良等級(jí)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師1、承包項(xiàng)目全部完工后，由建設(shè)、施工監(jiān)理單位分別編制竣工文件。2、承包人申請(qǐng)進(jìn)行“交工驗(yàn)收”3、經(jīng)監(jiān)理工程師審核確定具備交工驗(yàn)收條件4、由建設(shè)單位主持進(jìn)行“交工”1、交工驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目可投入運(yùn)營2、同時(shí)進(jìn)入缺陷責(zé)任期（保修期）上級(jí)主管部門主持“組織工程竣工驗(yàn)收”2、質(zhì)量監(jiān)理的基本方法公路工程質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)公路工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)、合同地監(jiān)督和管理，為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)，一般可以采用以下各種監(jiān)理手段來開展質(zhì)量監(jiān)理工作；檢查核實(shí)、試驗(yàn)、測(cè)量、旁站、工地巡視、指令文件。檢查核實(shí)抽檢試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)包括室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)兩大類，它是監(jiān)理工程師確認(rèn)各因此試驗(yàn)是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。抽檢試驗(yàn)的內(nèi)容以能控制各施工項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。測(cè)量在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師離不開測(cè)量。測(cè)量是監(jiān)理工程跟蹤、工程驗(yàn)收檢測(cè)等各項(xiàng)工作。旁站型等。工地巡視（較次要工序等指令文件五、完工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理必不可少的手段。五、完工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理完工驗(yàn)收階段是各分項(xiàng)工程完成施工后，承包單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢來判斷已完成的各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外形尺寸、外觀質(zhì)量與設(shè)計(jì)文收技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)文件中提出的技術(shù)要求；完工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作應(yīng)重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：1）要求承包商必須對(duì)已完工的各分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢后向監(jiān)理工程師報(bào)檢，未報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收的分項(xiàng)工程不得支付工程價(jià)款；2）評(píng)審已完工的分項(xiàng)工程與設(shè)計(jì)文件的符合程度；求；由監(jiān)理工程師抽檢與評(píng)定已完工的各分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)；六、安全生產(chǎn)的監(jiān)理評(píng)定；6）等級(jí)評(píng)定。六、安全生產(chǎn)的監(jiān)理計(jì)進(jìn)行安全生產(chǎn)。施組中無安全生產(chǎn)規(guī)章制度的不予批準(zhǔn)；施組中無安全生產(chǎn)技術(shù)措施的不予批準(zhǔn)；施組中未落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的不予批準(zhǔn)；施組中未建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)保證體系的不予批準(zhǔn)；施組中未將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)到人的不予批準(zhǔn)；3務(wù)水平。5、定期對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制度和設(shè)施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查：專職安全人數(shù)、素質(zhì)、布局是否合理；安全管理制度執(zhí)行是否落實(shí)；安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整；安全“三寶”及其他安全用品是否充足夠用等。6、參加承包單位的技術(shù)交底會(huì)議，要求在技術(shù)交底時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全交底。安全交底必須有書面技術(shù)交底文件；安全交底必須有針對(duì)性、全面性、可操作性；安全交底時(shí)所有與會(huì)必須履行簽字手續(xù)；7、組織、落實(shí)、督促承包商認(rèn)真執(zhí)行工地安全檢查制度。檢查形式可檢查周期可根據(jù)工地生產(chǎn)情況和安全形勢(shì)分別采用每天一次，每一周一安全生產(chǎn)設(shè)施的完好情況；所有的檢查結(jié)果均應(yīng)定期呈報(bào)業(yè)主。8、堅(jiān)持安全巡視制度并在監(jiān)理日志上作好記錄。制度上的缺陷。何違章作業(yè)均應(yīng)堅(jiān)決制止，對(duì)任何不安全因素均應(yīng)要求承包單位立即整改。10、對(duì)于安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品等的采購，監(jiān)理應(yīng)敦促和配合承包單位進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，謹(jǐn)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地，危及工程生產(chǎn)安全。這些物資主要包括有：勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材、電氣安全裝置、機(jī)械安全保護(hù)裝置。11、認(rèn)真建立安全生產(chǎn)信息管理。安全生產(chǎn)信息管理是工程信息管理12、安全監(jiān)理目標(biāo)為：無重傷、無死亡責(zé)任事故。創(chuàng)建文明生產(chǎn)工地。七、往來文件交接程序七、往來文件交接程序12且駐地監(jiān)理工程師簽名確認(rèn)后方給予蓋章。3、經(jīng)理部所發(fā)的各種文件須有編號(hào)。4、各種資料的保存應(yīng)該分類、按時(shí)間登記，便于考評(píng)時(shí)查詢。5、各種原始資料、驗(yàn)收資料要與工程進(jìn)度同步，如分項(xiàng)工程完工后沒有駐地監(jiān)理工程師簽字的驗(yàn)收資料則不得予以計(jì)量。6、各種施工表格均按總監(jiān)辦統(tǒng)一的填寫，如有缺漏請(qǐng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)辦，以便于各標(biāo)段的表格統(tǒng)一。7、關(guān)系到工程技術(shù)、變更、計(jì)量等的原始資料須及時(shí)的收集，并要有駐地監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。8、監(jiān)理工程師下發(fā)的各種通知單（指令）須要有回復(fù)單。9、按時(shí)上報(bào)月完成情況和月計(jì)劃。八、工地會(huì)議的規(guī)定八、工地會(huì)議的規(guī)定工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。工地會(huì)議每月舉行一次，其具體時(shí)間根據(jù)情況另定。工地會(huì)議的地點(diǎn) 在各標(biāo)項(xiàng)目部舉行。代表，業(yè)主代表。工地會(huì)議的內(nèi)容：1、承包人應(yīng)準(zhǔn)備的資料（由承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或總工匯報(bào)：a 、對(duì)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師在上次會(huì)議提出的問題的落實(shí)情況逐條進(jìn)行答復(fù)。b、上月計(jì)劃完成情況和下月計(jì)劃。、由業(yè)主和監(jiān)理對(duì)承包人在上次會(huì)議上提出的問題給予答復(fù)。3因素和對(duì)策。、審查工程質(zhì)量：主要應(yīng)針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制九、關(guān)于優(yōu)化設(shè)計(jì)（或批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)）、其它事項(xiàng)。九、關(guān)于優(yōu)化設(shè)計(jì)工程變更是施工過程中經(jīng)常發(fā)生的，工程變更可以由施工單位、監(jiān)線地形地貌，在不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)是降低工程造價(jià)十、監(jiān)理資料的完善的重要手段。我們和各縣公路局的監(jiān)理合同上就提出優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)提取30%的節(jié)約費(fèi)用關(guān)于優(yōu)化設(shè)計(jì)我們?cè)谶^去的施工中曾經(jīng)優(yōu)化過很多比如：國省道公路改造工程“興建段，在彭站長為項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)省費(fèi)用 1000 多萬。又如：我們單位監(jiān)理的“國道6 線梅縣機(jī)場(chǎng)至興寧松陂段，由于原設(shè)計(jì)對(duì)沿線加寬路線的橋梁全部進(jìn)行新建，設(shè)計(jì)時(shí)又沒有考慮便橋維持通車，施工單位為了維持通車報(bào)變更設(shè)計(jì)增加便橋6座費(fèi)用400多萬，然而按清單6座新建橋梁報(bào)價(jià)才500多萬，對(duì)此我們也進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。十、監(jiān)理資料的完善主要是監(jiān)理的往來文件、監(jiān)理日志和監(jiān)理抽檢資料的完善應(yīng)及時(shí)，并檢查施工單位自檢資料的項(xiàng)目、頻率是否到位。十一、監(jiān)理工作前瞻十一、監(jiān)理工作前瞻1堅(jiān)持科學(xué)、公正、可靠的原則和扎實(shí)的工作作風(fēng)，尊重客觀實(shí)際，準(zhǔn)確反映情況，以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理水平。2、提高服務(wù)水平。謙虛謹(jǐn)慎，把嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)有機(jī)地結(jié)合，認(rèn)真聽取質(zhì)