購買經(jīng)理的工作職責(zé)(6篇)_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——購買經(jīng)理的工作職責(zé)(6篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

購買經(jīng)理的工作職責(zé)篇一

2、產(chǎn)品規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,針對公司審批的年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產(chǎn)品執(zhí)行案;

3、新品開發(fā)。開發(fā)和引進適銷產(chǎn)品,對接供應(yīng)商,洽談合作、簽訂合同;負(fù)責(zé)新品上市前的產(chǎn)品拍攝、宣傳資料、市場推廣方案;

4、老品精進。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋,及時進行產(chǎn)品優(yōu)化升級,保障產(chǎn)品的競爭力;

5、產(chǎn)品包裝。計劃產(chǎn)品包裝,跟進產(chǎn)品包材的制版印刷、物流和庫存補充等工作;

6、把控商品價格。落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性,有效控制商品價格的合理性;

7、打造明星產(chǎn)品。打造大單品、明星商品拉動公司業(yè)績的增長,提升產(chǎn)品銷售業(yè)績及市場占有率;

8、加強供應(yīng)商管理。組織實施供應(yīng)商的評審和引進;針對現(xiàn)有供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作關(guān)系;合理規(guī)劃明星產(chǎn)品一品多商,降低購買風(fēng)險;建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系,鼓舞和控制供應(yīng)商;

9、風(fēng)險把控。對產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵風(fēng)險點進行把控。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

購買經(jīng)理的工作職責(zé)篇二

1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

4、實施公司的物資、購買戰(zhàn)略,制定外購政策;

5、分析市場和貨運配送系統(tǒng),確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

7、組織對物資市場信息的收集和分析;

8、維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競爭價格和勞務(wù)合同。

購買經(jīng)理的工作職責(zé)篇三

1、保障庫存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備購買工作,跟進交期,并處理異常;

2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價、比價、議價,及時購買項目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制購買質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);

3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲存,適時把握市場動態(tài),確保成本競爭力;

4、購買合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時跟進與供應(yīng)商對賬開票;

5、新品開發(fā),索樣,跟進,及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時率;

6、完善公司購買制度,優(yōu)化購買流程,優(yōu)化進銷存流程;

7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護工作;

8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

購買經(jīng)理的工作職責(zé)篇四

1、完成責(zé)任商品的購買,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價或調(diào)價,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展;

2、完成優(yōu)化與拓寬購買渠道,引進有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購針劑商品的有效銷售,降低購買風(fēng)險;

3、處理高價品種,維護庫存商品的核算成本價和購買定價、銷售指導(dǎo)系數(shù);

4、利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項目;

5、審核供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或購買協(xié)議,確保各項手續(xù)辦理的完整、及時;

6、處理供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作;

7、處理購買商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保賬務(wù)明了;

8、指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題;

9、制訂購進退出計劃,保證商品的及時退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟損失;降低經(jīng)營風(fēng)險;

10、維護客戶關(guān)系,爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系,執(zhí)行集采協(xié)議要求,與集采廠家接洽,落實集采協(xié)議政策;

11、協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作,依照gsp工作要求做好新品種引進工作;

12、處理退補價、退貨,發(fā)票的催收、簽收;

13、處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等;

14、處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩壏咒N協(xié)議簽訂與進度跟進;

15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

購買經(jīng)理的工作職責(zé)篇五

1、研究休閑食品市場行情、發(fā)展方向以及管控分類的發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢,并有針對性地組織新產(chǎn)品的引進、推廣、維護的跟蹤工作;;

2、加強供應(yīng)商管理,組織實施供應(yīng)商的評審和引進,提升千萬級供應(yīng)商數(shù)量,合理規(guī)劃top產(chǎn)品一品多商,降低購買風(fēng)險;

3、加強合同管理,新商品購買價格的談判工作;

4、組織市場調(diào)研,對各渠道的市場商品及信息進行商品采樣工作,監(jiān)理并維護公司商品信息機制,擬定應(yīng)對策略;

5、購買成本把控,加強原材料管理及供應(yīng)商管理,落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性;

6、對于各銷售渠道的新商品進行零售價格的制定,保障商品競爭力及企業(yè)毛利率;

7、通過行情把控,炒作商品,打造明星商品,引流帶動人氣,提升整體業(yè)績;

8、全渠道產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)籌分派,適應(yīng)全渠道發(fā)展,帶動渠道業(yè)績提升;

購買經(jīng)理的工作職責(zé)篇六

1、執(zhí)行、規(guī)范購買政策及程序,確保公司利益;

2、制定和執(zhí)行年度購買計劃,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的購買;

3、負(fù)責(zé)持續(xù)性降低成本,尋覓當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò),確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品;

4、預(yù)審各部門提交的購買申請單,詢價,比價,議價,合同(訂單),敦促交貨,付款、跟進保修期等一系列工作;

5、組織有關(guān)部門每年對供應(yīng)商進行評審,預(yù)審供應(yīng)商檔案,分析其供貨能力,確定或更換供應(yīng)商;

6、關(guān)注市場動態(tài),針對市場價格及產(chǎn)品的變化,與供應(yīng)商協(xié)商及時調(diào)整購買價格,必要時需調(diào)整進貨渠道;

7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉,確保送貨的及時性和確鑿性,解決用戶投訴,尋求的解決方法,以保障公司的利益;

8、和財務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對于大金額購買項目的招投標(biāo)工作(視狀況進行

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