技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定

理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定1、考核內(nèi)容分為：業(yè)績(jī)(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核，其中定量準(zhǔn)；主管級(jí)以上管理人員的定量考核由直屬主管制定、被考核人確認(rèn)、總經(jīng)理為三類：(1)嚴(yán)重失誤(扣20分)：當(dāng)月因個(gè)人工作失誤給部門(mén)或公司造成重大(2)中等失誤(扣10分)：當(dāng)月因個(gè)人工作失誤給部門(mén)或公司造成不良質(zhì)量問(wèn)題引起的工作失誤不累計(jì)扣分)。2、績(jī)效考核得分<75分(即任務(wù)達(dá)成率低于75%)，為當(dāng)月績(jī)效考核不合1、月績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)為：月工資總額(加班工資除外)的20%，具體發(fā)放比(3)月考核得分為C者，當(dāng)月績(jī)效工資不予發(fā)放。(1)各部門(mén)每月被扣發(fā)的績(jī)效工資由人事行政部備案，記存于部門(mén)績(jī)效工(2)公司每季度對(duì)部門(mén)及員工進(jìn)行考核，部門(mén)或員工連續(xù)三個(gè)月平均分?jǐn)?shù)(3)部門(mén)或員工年終考核合格的，返還年度內(nèi)暫扣的績(jī)效工資。(1)無(wú)故曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的50%；無(wú)故曠工一天及以上者，(2)事假期間不享有績(jī)效工資；(3)病假期間不享有績(jī)效工資；(4)其他國(guó)家法定帶薪假期間(國(guó)定假期除外)不享有績(jī)效工資?？?jī)效工資=[工資總額(加班工資除外)*20%*(21-假期天數(shù))/21]*考核系數(shù)責(zé)責(zé)任感溝通協(xié)授權(quán)指成本意主管及以上人員定性考核表年月日有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交待工有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交待工作進(jìn)行善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬達(dá)靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任成任務(wù)欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,任務(wù)進(jìn)行不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時(shí)有不服54321543215432154321月日工員定性考核表考核內(nèi)觸類旁通，且常能提供改進(jìn)意見(jiàn)54肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作3繼續(xù)加以訓(xùn)練2對(duì)工作要求茫然無(wú)知工作疏忽1富的專業(yè)技能，能充分完成本身職務(wù)5，足以應(yīng)付本身工作4專業(yè)技能一般，但對(duì)完成職務(wù)尚無(wú)障礙3程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人2對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成1任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)54有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)3能完成2間，為工作順利完成盡最大努力54年作作協(xié)肯應(yīng)別人要求幫助他人與人合作321表考考核內(nèi)容與人合作務(wù)5432154321543215項(xiàng)目處理能協(xié)調(diào)性責(zé)任工作作勤惰守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就工作崗4321考考核內(nèi)容5432154321項(xiàng)目技能經(jīng)處理能協(xié)協(xié)調(diào)責(zé)任心與人協(xié)調(diào)無(wú)間常督導(dǎo)部屬盡力順利完成任不常督導(dǎo)部屬務(wù)表項(xiàng)目計(jì)劃