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文檔簡介

考核職能部門思考難點(diǎn)。在傳統(tǒng)考核中職能人員員的工作相對來說量化比較難，但是定量考核時后、工作效率低下與考核工作準(zhǔn)確性不夠等缺右。目前所實行的定量考核僅僅是定性考核的一全面、的設(shè)置以及權(quán)重的合理分配上缺乏針對作人員總結(jié)歸納出從以下幾個方面考慮解決此類問題效果比較好：和工作目標(biāo)范疇制定出便于比較的、科學(xué)合理的在量化考核指標(biāo)設(shè)計基礎(chǔ)上，也要對職能人員。在考核制度中設(shè)計各種方法，將定性性。只能通過定量與定性的互相結(jié)合才類工作難以量化，才成為考核中的難點(diǎn)。由于標(biāo)準(zhǔn)不易掌握，考核評價的公平性、公正性就可以進(jìn)行二次量化，雖然二次量化有一定的難源的利用達(dá)到最佳，工作效率高得1分；具有極強(qiáng)的制定計劃的能力，能

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