陜西公路工程施工總結(jié)

XX公路環(huán)線XX至XX段施工總結(jié)一、工程概況XX公路環(huán)線XX至XX公路，起于XX市XXXX鎮(zhèn)，于XX公路環(huán)線XX至XX段相接，跨越XX，向西過XX到XX北側(cè)，右轉(zhuǎn)向西北方向前進，經(jīng)過XX的XX后，跨越兩個黃土大沖后溝向西北過XX，由XX南經(jīng)過，向西跨XX由XX南側(cè)上XX進入XX，跨越兩個黃土大沖溝從XX南經(jīng)過，下塬后由XX北側(cè)繞過后，進入XX，由XX北側(cè)繞過與XX二級汽車專用公路相交（與XX城鎮(zhèn)規(guī)劃的XX相連接）。本項目路線全長30.361公里，項目以XX為界分別屬于XX市XX和XX市XX兩個轄區(qū)。XX公路環(huán)線XX至XX段自二00六年五月十七日開工建設(shè)，于二00八年十月二十日建成通車。XX公路環(huán)線XX至XX主要工程數(shù)量：路基土石方：1521090立方米；路面工程數(shù)量（厚7cm）：294656平方米；防護及排水工程：13425立方米；大橋：1238.058米/5座；中、小橋：378.567米/7座；涵洞：3494.52米；標志：112套；標線：18.514千平方米。綠化：21.2千米。二、機構(gòu)組成A合同段項目經(jīng)理部。其下設(shè)工程技術(shù)部、安置環(huán)保部、計劃合同部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、試驗室五部二室職能部門，對工程從技術(shù)、安全質(zhì)量、環(huán)保文明施工、合同履約、資金運作，物資設(shè)備保障、日常生活管理與地方協(xié)調(diào)等方面進行全面管理。設(shè)2個路基施工隊，負責(zé)路基土石方、防護工程施工；4個橋梁隊，負責(zé)橋梁基礎(chǔ)、墩臺、蓋系梁、梁板安裝、橋面系及附屬工程的施工；7個結(jié)構(gòu)作業(yè)隊，負責(zé)涵洞和倒虹吸施工；1個預(yù)制場，負責(zé)全線橋梁箱梁、空心板梁及涵洞蓋板的預(yù)制；1個混凝土拌合站，負責(zé)混凝土供應(yīng)。B合同段項目經(jīng)理部，下設(shè)辦公室、工程技術(shù)部、試驗檢測部及財務(wù)機材部，對工程從技術(shù)、安全質(zhì)量、環(huán)保文明施工、合同履約、資金運作、物資設(shè)備保障、日常生活管理與地方協(xié)調(diào)等方面進行全面管理。設(shè)了四個施工隊，分別是路基、橋梁、涵洞、防護施工隊。C合同段項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理、總工及項目副經(jīng)理為核心，下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計劃部、財務(wù)部及綜合部，工程技術(shù)部下設(shè)試驗室及測量隊。施工隊路基一隊，負責(zé)全線路基的土石方工程，施工二隊負責(zé)全線路基的防護、排水及涵洞工程，橋梁一隊，負責(zé)K18+200姬家溝1.2號大橋基礎(chǔ)及下部構(gòu)造，橋梁二隊，負責(zé)全線橋梁的上部構(gòu)造預(yù)制安裝、橋面系、護欄及其他附屬工程和砼拌合站。D合同段經(jīng)理部由一套高效、精干、團結(jié)及強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍組成。項目經(jīng)理部決策層設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人各1人。下設(shè)項目管理層：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、中心試驗室、計劃財務(wù)部、機材部、人力資源部、綜合辦公室等7個部（室）。為有效進行指揮管理，根據(jù)工程的特點及分布情況，項目經(jīng)理部下設(shè)3個施工隊和2個拌合站，即：第一路面施工隊、第二路面施工隊、綜合施工隊、1個瀝青混凝土拌合站、1個路面基層混合料拌合站。E合同段按照招標文件和合同文件的要求，調(diào)集多年從事公路交通工程的專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)施工隊伍組建工程項目經(jīng)理部，全面負責(zé)本合同段工程的實施、完成和缺陷修復(fù)工作。實行項目責(zé)任制管理，落實項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)全面履行合同。項目經(jīng)理部由經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)工程部、財務(wù)部、安全質(zhì)量檢測部等部門，管理人員5人，全面負責(zé)各項施工管理職能和現(xiàn)場具體施工工作。施工隊按照施工組織設(shè)計及業(yè)主要求，進入現(xiàn)場進行施工。三、質(zhì)量管理情況為實現(xiàn)XX公路環(huán)線XX至XX（XX境）各標段工程質(zhì)量目標，承包人在施工中堅持“質(zhì)量第一”的原則，通過建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量控制重點與要點，科學(xué)組織施工，強化工序、過程控制，實現(xiàn)本工程質(zhì)量的動態(tài)優(yōu)化管理，樹立上道工序為下道工序服務(wù)、管理工作為現(xiàn)場工作服務(wù)的思想，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，從而實現(xiàn)保省部優(yōu)，爭國優(yōu)的目標。（一）建立健全現(xiàn)場質(zhì)量自檢體系，落實各級質(zhì)量責(zé)任制配備各級專職和兼職的質(zhì)量檢驗人員，對施工中的每道工序按規(guī)范要求進行自檢，符合要求后填寫質(zhì)量檢驗單，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師抽檢合格并簽證認可后再進行下道工序的施工，保證每道工序有人抓、有人管、有人檢查。（二）建立工地試驗室，配備足夠的測試人員及檢測儀器根據(jù)工程規(guī)模，建立滿足施工質(zhì)量控制、自檢及其它試驗所需的設(shè)施齊全、儀器配套的試驗室，全面對工程中使用的原材料進行質(zhì)量檢驗，負責(zé)混合料配合比設(shè)計及試驗，并按照現(xiàn)行的部頒規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對工序質(zhì)量和分項工程質(zhì)量進行檢驗認定，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。（三）認真把好原材料的質(zhì)量關(guān)對用于工程的水泥、碎石、砂、鋼筋、鋼絞線、錨具、支座、伸縮縫、石灰、土、砂礫石、片石、土工布等原材料按規(guī)定的頻率由試驗室定員分工抽樣檢驗，合格后通知施工隊方可使用，并采用掛牌標識，防止材料混用和未檢驗的材料使用在工程中。杜絕不合格的原材料入場，對已經(jīng)入場的，堅決清除出場。（四）認真審核鉆研圖紙、制定施工方案、進行技術(shù)交底和培訓(xùn)。分項工程開工前認真審核圖紙，吃透設(shè)計意圖，上報開工報告，在得到監(jiān)理工程師批準后對施工隊進行技術(shù)交底，必要時進行崗前再培訓(xùn)，使得全體施工人員掌握施工操作要點，明確工作標準與要求。（五）加強施工過程控制在做好原材料控制的情況下，過程控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工中我將根據(jù)每個分項工程涉及到的各個工序，明確工序責(zé)任人和質(zhì)量控制要點，重點抓好標準化作業(yè)及工序的100％自檢工作，強調(diào)一次成優(yōu)。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題按“三不放過”的原則進行處理，使得各項工序特別是關(guān)鍵工序處于受控狀態(tài)，杜絕不合格工序流入下道工序中。四、施工進度控制（一）建立工期保障體系重合同、守信譽，把按期和提前完成任務(wù)作為項目管理的主要目標。把保證工程質(zhì)量與進度作為一切工作的出發(fā)點。項目經(jīng)理部和各作業(yè)隊均建立健全施工調(diào)度指揮系統(tǒng)和組織機構(gòu)，形成工期保證體系。（二）工期保證措施1、按規(guī)定的時間快速組織人員、設(shè)備進場，確保開工。2、配置足夠的人員和機械，滿足進度要求。3、制定詳細的分項工程的計劃工期，嚴密組織、統(tǒng)籌安排，抓好施工現(xiàn)場各分項工程的銜接工作。4、將目標總工期詳細分解，實現(xiàn)階段性工期控制并把計劃落實到隊及工班。全面推行工期、質(zhì)量獎懲責(zé)任制，加快工程進度。5、開工后，組織技術(shù)人員對臨時便道的選擇、路基試驗段的選擇及施工進行實地的勘察；對設(shè)計文件中指定的料場進行實地考察，確定料源，并進行抽檢試驗。6、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，適時調(diào)整施工部署，優(yōu)化施工方案，采取網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)進行動態(tài)管理，對重點、關(guān)鍵工程給予重點安排和高度重視。7、做好物資供應(yīng)和機械保養(yǎng)等后勤保障工作和資源的優(yōu)化配置。8、協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門，爭取對施工的支持，保證工程進度。9、加大設(shè)備投入，全線開通臨時便道，多點同時開工，各區(qū)段平行作業(yè)。10、加強與相鄰承包商的配合協(xié)調(diào)。相鄰區(qū)段的道路疏解、便道引入在施工組織和管理中協(xié)調(diào)進行。11、嚴格遵循“月初計劃制訂，月末檢查、總結(jié)、分析”工程例會制度，研究切實可行的整改措施，由工程部派專人督促，落實到各工序。同時，根據(jù)項目管理軟件，實施動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。五、施工安全與文明施工情況（一）建立健全安全保證體系，開展日常性安全生產(chǎn)活動實行項目經(jīng)理部→作業(yè)隊二級安全管理體系，各級行政負責(zé)人為安全責(zé)任人，由其組織成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。配備專職的安全員和懂安全的技術(shù)人員負責(zé)安全生產(chǎn)，制定安全規(guī)則與條例，實施安全教育和安全檢查工作。（二）安全保證措施1、安全管理目標杜絕一切重大及以上事故，杜絕一切機械傷害，交通運輸，火災(zāi)水災(zāi)及其它事故，杜絕運輸行車安全事故，與當(dāng)?shù)卮迕裉幚砗藐P(guān)系，杜絕打架斗毆事件，做到全年死亡率為零，重傷率控制在0.6‰以下，輕傷率控制在5‰以下，職業(yè)病發(fā)生率控制在1.2‰。2、開展安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè)活動各經(jīng)理部將按照《安全施工規(guī)范》及本企業(yè)關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè)活動的各項要求，投入一定財力、人力，購置安全帽、安全帶、滅火器、交通標志牌等，在施工現(xiàn)場周圍、道路交叉口處，架立警告與危險標志，建立健全各項安全施工規(guī)章制度，并做好安全教育工作，組織各層管理人員及施工人員進行學(xué)習(xí)，熟悉各項操作規(guī)程和施工的工藝流程，提高人員的安全意識，按要求進行操作，確保施工安全。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施（一）環(huán)境保護措施施工環(huán)境保護主要表現(xiàn)在控制施工揚塵，控制樁基、土石方施工及路面施工時造成的水污染和大氣污染問題，具體措施如下：1、清表、樁基開挖產(chǎn)生的廢料集中堆放，后運至指定的堆放地點。2、混凝土攪拌站、鋼筋加工場盡量遠離居民區(qū)。3、施工場地及便道經(jīng)常灑水控制揚塵。4、生活區(qū)植樹、種草、美化環(huán)境。5、生產(chǎn)、生活污水不允許直接排放，做到先處理再排放。（二）周圍相關(guān)環(huán)境保護措施1、不亂挖亂棄土，保護沿線森林及植被。2、經(jīng)常往便道上灑水，擬制揚塵。3、施工地段做好排水系統(tǒng)，防止水土流失。4、控制車輛尾氣排放。（三）文明施工保證措施1、施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標志、標語，掛牌施工，在橋梁工點、預(yù)制場、拌合站、駐地等處用不銹鋼和鋁合金材料做成正規(guī)的標牌，注明合同段名稱，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理負責(zé)人、工期、監(jiān)督電話等。并出簡報、黑板報，做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作。2、施工便道與地方道路等接口交叉處均設(shè)置明顯交通標志，并設(shè)置警示指示燈，防止交通事故發(fā)生。施工道路灑水降塵，專人保養(yǎng)。3、統(tǒng)一布置、有條不紊、統(tǒng)一指揮，做到道路暢通，環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。對于工程機械停工后分類劃區(qū)放，并對狀況進行掛牌標識。對于工程中的材料，做到堆放整齊，有防污措施；掛牌標明產(chǎn)地、規(guī)格、狀態(tài)標識等。4、堅持掛牌上崗制度，駐地管理、施工人員一律佩戴上崗證，標明職務(wù)、姓名、本人彩色相片，接受監(jiān)督檢查。安全員佩戴紅色，以便區(qū)分。5、集中辦公，做到職責(zé)上墻。辦公室掛設(shè)崗位職責(zé)牌以及管理制度。6、由辦公室牽頭組織各種各樣的勞動競賽，使職工樹立愛崗敬業(yè)和良好風(fēng)氣，增強主人翁意識。7、積極配合業(yè)主和地方政府做好治安聯(lián)防工作，開展工、民共建活動，做到“兩個文明一起抓，兩手都要硬”。8、生活、生產(chǎn)、廢水應(yīng)經(jīng)收集、處理后再排除，生活及生產(chǎn)垃圾集中堆放，并深埋于棄土場，嚴禁亂堆亂放。七、工程款支付情況交工驗收后業(yè)主部