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文檔簡介
關(guān)于月工作計劃范文十篇6月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年6月一號來到xxxx專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。
為了快速融入到xxxx這個銷售團(tuán)隊中來,到店之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)xxxx品牌的學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比擬難纏的客人討論針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,精確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的熟悉也有一個比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)xxxx品牌學(xué)問和積存閱歷的同時,自己的力量,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高銷售員月工作總結(jié)與下月工作規(guī)劃銷售員月工作總結(jié)與下月工作規(guī)劃。
同時也存在不少的缺點:
對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xxxx的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。
在下月工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶著下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售治理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力量提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每天有售貨的單子
依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們xxxx專賣店的進(jìn)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
月工作規(guī)劃篇2
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)治理工作
為進(jìn)一步做好我工程部安全生產(chǎn)治理工作,切實加強該工程對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),工程部把安全工作列入重要議事日程,由工程經(jīng)理直接抓,工程副經(jīng)理詳細(xì)抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展工程部的安全生產(chǎn)治理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員治理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施
依據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)治理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的安全工作,工程副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。工程部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)視和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,準(zhǔn)時了解和反應(yīng)工地上的安全信息。依據(jù)本工程的特點,合理編制了各工程安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建立,為工程的安全生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作供應(yīng)了有利的前提條件。
三、制度保證,措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)展嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。工程部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票拒絕制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善工程部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全工程部安全施工的各項規(guī)章制度,并依據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的進(jìn)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)治理制度。
4、建立工程安全事故處置預(yù)案制度。工程部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升標(biāo)準(zhǔn)操作力量
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)力量參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)治理工作帶來了肯定的難度。為此,工程部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全狀況進(jìn)展安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求,做到標(biāo)準(zhǔn)施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論根底。其次,組織現(xiàn)場安全治理人員進(jìn)展培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全治理人員的政策理論水平,強化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣闊施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中承受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是工程部安全生產(chǎn)工作最重要的一局部,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)詳細(xì)落實到施工當(dāng)中去,一年來,工程部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且依據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)展撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度,消退安全隱患
工程部依據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)展系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)展通報批判,對于嚴(yán)峻的安全隱患,要求各施工隊長必需到場親自監(jiān)視,直到整改完畢后上報工程部,經(jīng)安全治理人員同意后才能進(jìn)展施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)覺各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)人施工現(xiàn)場必需配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必需戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,工程部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必需依據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)展施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能消失的安全事故能夠快速有效的搶險,工程部依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。
月工作規(guī)劃篇3
隨著10月的到來,中大藝術(shù)學(xué)院生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要連續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在連續(xù)做好本職工作的同時,竭力協(xié)作好其它部門的工作,藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部10月工作規(guī)劃(草稿)。藝術(shù)設(shè)計學(xué)院生活部在全心全意為學(xué)院同學(xué)們效勞的同時,努力將生活部向更高目標(biāo)進(jìn)展,打造自己的精品活動,以嶄新的姿勢迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨蠣顩r,現(xiàn)對藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部本學(xué)期的工作規(guī)劃做如下安排:
一.自身建立
1.加強自身建立,明確工作思路,完善自身治理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要依據(jù)自身的”特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運作更標(biāo)準(zhǔn)更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓教師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,聽從組織安排。
3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注意效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功“。
4.留意準(zhǔn)時反應(yīng)信息,不管部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先準(zhǔn)時解決,自己難以解決的事情應(yīng)準(zhǔn)時向上級匯報,以免耽擱工作,工作規(guī)劃《藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部10月工作規(guī)劃(草稿)》。
二.工作制度:
1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意效勞同學(xué)“的宗旨,為藝術(shù)設(shè)計學(xué)院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部要連續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并準(zhǔn)時傳達(dá)給相關(guān)的部門。
5.維護(hù)同學(xué)們的根本利益,確保同學(xué)們生活滿意有序進(jìn)展的根底上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不管是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時刻留意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情,應(yīng)爭取在各個方面起到榜樣帶頭作用。
7.因有特別事情不能正常參與例會及工作時,應(yīng)提前向部長請假。
三.常規(guī)工作:
1.宿舍治理
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生詳細(xì)時間為每周二中午12點左右
對拒檢等行為進(jìn)展嚴(yán)厲處理,必要時將扣除學(xué)分
并不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
2.宿舍衛(wèi)生學(xué)問教育
在換季的時候為大家供應(yīng)一些預(yù)防疾病的學(xué)問,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的學(xué)問。
四.其他工作的開展
1.在馬上到來的中大杯運動會期間做好后勤保障工作。為藝術(shù)設(shè)計系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為藝術(shù)設(shè)計學(xué)院取得更好的成績。同時全力協(xié)作其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極協(xié)作學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫助“的工作理念。和各個部門嚴(yán)密合作,共同為中州大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的美妙的明天奉獻(xiàn)自己的一份力氣。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本月的工作規(guī)劃。生活部全部干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱忱,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極協(xié)作藝術(shù)設(shè)計學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)出最大的力氣。
月工作規(guī)劃篇4
在不知不覺之中,我們又迎來一個新的學(xué)期,又迎來長高、懂事的孩子們。看著孩子們一張張朝氣蓬勃的笑臉,一雙雙稚氣的眼睛,我的心中布滿新的盼望。大班,是孩子們將要在幼兒園度過的最終一個學(xué)年。為給孩子們留下童年最寶貴美妙的記憶,也為幫忙孩子們做好幼小連接工作,我將遵循新喬幼兒園“在嬉戲中學(xué)習(xí)、在歡樂中成長”的宗旨制造性地開展本學(xué)期的工作。
一、班級狀況分析
我們班現(xiàn)共有名幼兒,男生名、女生名,其中有名新生。通過近段時間的觀看,我發(fā)覺這些幼兒,普遍有禮貌、講文明講衛(wèi)生,能堅持在日常生活中使用一般話和英語口語,會關(guān)懷幫忙別人。但是距該學(xué)齡段科學(xué)領(lǐng)域目標(biāo)的進(jìn)展目標(biāo)卻還有肯定距離。有的幼兒,自制力較差,所以需要加強常規(guī)方面的訓(xùn)練,努力培育他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂留意力;有的幼兒比擬內(nèi)向,不會主動和大家一起做嬉戲或體育運動。本學(xué)期由我擔(dān)當(dāng)winnie班主任,與美語教師page、保育教師honey三位教師積極協(xié)作,在工作上我們共同商討教學(xué)保育內(nèi)容,制作教玩具,努力讓幼兒在寬松、開心的氣氛中學(xué)習(xí),本著對每一位幼兒負(fù)責(zé),每一位家長負(fù)責(zé)的宗旨,使孩子在各方面都有所進(jìn)步。在平常的教學(xué)中,我也嚴(yán)格要求自己,力求在專業(yè)水平、業(yè)務(wù)力量方面有新的進(jìn)步。
二、教育教學(xué)方面
1、連續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》,并依據(jù)〈綱要〉中精神,不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,對幼兒進(jìn)展全面培育。仔細(xì)備課,并依據(jù)我班孩子的年齡特點,興趣愛好,以及外鄉(xiāng)文化和時事信息,開展生成課程,以豐富孩子的學(xué)問,拓展他們的視野。
2、在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松、開心的學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合主題加強環(huán)境與教育的互動與結(jié)合。本學(xué)期我將會開展“慶國慶、迎中秋”、“圣誕節(jié)”主題活動。組織家長與幼兒收集有與主題相關(guān)的視頻、影像、圖片或書籍,提前供應(yīng)給我們,這樣我們的主題會更加精彩,孩子們也會更加體會到節(jié)日的歡樂!
3、創(chuàng)設(shè)良好的語言氣氛,鼓舞幼兒大膽發(fā)表自己的見解,使幼兒想說、敢說,進(jìn)展幼兒的進(jìn)展幼兒的交往力量和語言表達(dá)力量。在區(qū)角創(chuàng)設(shè)角色扮演,讓幼兒在娃娃家中大膽表演。我還會加大識字、閱讀故事以及朗讀兒歌的力度,爭取做到每位幼兒都能熟識所學(xué)字寶寶,并能精確點讀兒歌。
4、按時完本錢園的教學(xué)任務(wù),及其他工作安排,多向同年級教師學(xué)習(xí),讓幼兒在開心嬉戲中學(xué)習(xí),培育幼兒學(xué)習(xí)興趣。
5、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作,在各項環(huán)節(jié)中,培育幼兒良好的生活習(xí)慣及獨立力量,讓幼兒身心得到安康進(jìn)展。邀請幼兒一起制定班務(wù)制度,提升孩子們的組織治理力量與自制力量。
6、依據(jù)孩子馬上升入小學(xué)的需要,可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥?,并加?到10的加減法運算,使孩子們能夠嫻熟把握。由于數(shù)學(xué)是靠練出來的,所以我會給幼兒布置相應(yīng)動手操作的作業(yè),盼望家長能在幼兒做作業(yè)的過程中多賜予穩(wěn)固指導(dǎo)。
三、教師專業(yè)成長方面
教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素養(yǎng)才能教育好孩子,所以,自己在新的學(xué)期里,要連續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高專業(yè)水平,勤練根本功,多看,多學(xué),多想,多思索,不斷的追求創(chuàng)新意識,為班級開設(shè)有特色的教育方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。
月工作規(guī)劃篇5
一、帶著一顆“愛心”去工作
1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從效勞他人的角度動身,讓客戶覺得你是真心地關(guān)懷他,縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確的引導(dǎo)。
2、做好宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行公司的效勞標(biāo)準(zhǔn),做好來電詢問和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。
3、做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員,做到不遺漏、不延誤。
二、自身素養(yǎng)方面
在仔細(xì)工作的同時,我也會努力提高自己的自身素養(yǎng)。不斷提升職業(yè)道德,把握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券學(xué)問,提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。
1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)公司同事的珍貴閱歷,學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。
2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀(jì)人只有與客戶之間相處得融洽,相處得開心,才能更好更深入的完成任務(wù)!
3、多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的根本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的勝利或失敗,要準(zhǔn)時總結(jié),不斷為自己今后的工作積存閱歷。從而不斷進(jìn)步,自己超越自己。
在以后的日子中。我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司安排的工作和任務(wù),爭取取得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫助和指正。
月工作規(guī)劃篇6
一、對銷售工作的熟悉:
1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問、產(chǎn)品學(xué)問,為客戶帶來有用介紹內(nèi)容,更好為客戶效勞,顯得行業(yè)的專業(yè)性;
2、先友后單:與客戶進(jìn)展良好友情,轉(zhuǎn)換銷售員角色,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,到達(dá)思想和情感上的交融;
3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信念;百倍仔細(xì)努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐驚心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)展溝通;
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的缺乏,準(zhǔn)時訂正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展現(xiàn)產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少訪問2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
5、訪問客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并預(yù)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)展更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問的應(yīng)付方案;
6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣大路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)展預(yù)約訪問;
7、提高自己電話營銷技巧,敏捷專業(yè)地與客戶進(jìn)展電話溝通;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、選購狀況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉(xiāng)市大路治理局供機科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級大路局養(yǎng)護(hù)科;
3、浙江省臨安市大路局、淳安縣大路段、昌化縣大路段、建德縣大路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;
4、山西省大同市北郊區(qū)大路段橋工程樂;
5、河南市政治理處的姚科長;
以上是我七月份工作規(guī)劃,我會嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)展每一項工作;敬請魏總對此規(guī)劃不全的一面加以教導(dǎo),感謝!
月工作規(guī)劃篇7
要求各部門每個月末上交一份下個月部門工作規(guī)劃,眼下酒店正在實施規(guī)劃治理。下個月頭上交一份規(guī)劃實施狀況匯報,此措施實施以來,取得了良好的效果,各部門治理工作的態(tài)度和積極性都調(diào)動起來了但仍存在上交規(guī)劃不標(biāo)準(zhǔn)、不按時的現(xiàn)象。究其緣由主要是沒有弄清晰規(guī)劃的概念?規(guī)劃制定的特點?規(guī)劃制定的要求?規(guī)劃種類有哪些以及規(guī)劃的寫作要求。作為酒店任何一級治理者,會寫工作規(guī)劃是根本要求。
一、規(guī)劃的概念
不預(yù)則廢。不管事大事小,規(guī)劃是酒店工作過程的第一步驟。規(guī)劃是指對一個特定的時期內(nèi)將要進(jìn)展的工作進(jìn)展預(yù)先的安排和布置的過程。凡事預(yù)則立。都應(yīng)當(dāng)有一個事先安排,假設(shè)估量到某事將可能發(fā)生突變,也要有一個預(yù)先的分析推斷和應(yīng)急預(yù)備。固然,大的事情有大的規(guī)劃,這種規(guī)劃往往還要形成文字;一些細(xì)小的事情未必以文字形式表達(dá),或許在酒店治理人員的頭腦中存在就夠了但無論如何,規(guī)劃是酒店工作過程中必不行少的一個步驟。
如何做和誰去做。詳細(xì)而言,酒店規(guī)劃就是指酒店治理者事先規(guī)劃做什么。酒店規(guī)劃應(yīng)考慮3個重要問題。一是要做什么,為誰而做?二是要實現(xiàn)什么目標(biāo)?三是實現(xiàn)既定目標(biāo),對組織的活動是如何進(jìn)展治理?對這些問題的答復(fù)將確定酒店將來全部活動的方針。因此,制定好酒店的各種規(guī)劃,酒店治理者首先和最重要的工作。規(guī)劃可以全面合理地安排好其他一切工作,應(yīng)當(dāng)說,沒有規(guī)劃就不存在治理。
酒店規(guī)劃有以下好處:
幫忙治理者選擇更加有效的經(jīng)營治理方案,規(guī)劃將迫使治理者作全面的思索。規(guī)劃也供應(yīng)了指導(dǎo)與評價下屬工作狀況和酒店經(jīng)營實績的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。
不做規(guī)劃就是選擇混亂,事實上。不實行規(guī)劃治理就是實行危機治理。
二、規(guī)劃制定的特點
可以從酒店不同治理層的角度,酒店規(guī)劃是由酒店各層治理人員負(fù)責(zé)制定和實施的因此。來分析與把握酒店不同規(guī)劃的類型及特點。
1上層治理者
很難猜測的因此這類戰(zhàn)略性規(guī)劃具有不確定性,即酒店集團(tuán)總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店進(jìn)展的全面和長期的規(guī)劃。由于所涉及到外部環(huán)境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經(jīng)濟進(jìn)展、國際關(guān)系和客源需求數(shù)量與特點。需要不斷調(diào)整。
2中層治理者
制定本部門的業(yè)務(wù)行動規(guī)劃。中層的規(guī)劃主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān),即部門經(jīng)理要以上層治理者供應(yīng)的酒店總目標(biāo)和政策為指導(dǎo)。因而規(guī)劃的不確定性就大大削減了這類規(guī)劃在性質(zhì)上也是長期的和制造性的中層治理者至少要制定為期一個月的本部門工作規(guī)劃。
3低層治理者
這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層治理者至少要制定為期一周的規(guī)劃。即主管要做規(guī)劃。規(guī)劃期更短、內(nèi)容更特地化和詳細(xì)化。這一層的規(guī)劃往往是客源或任務(wù)既定狀況下的作業(yè)規(guī)劃。
三、規(guī)劃制定的要求
一項好的酒店規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括六方面的內(nèi)容:目標(biāo)、措施、實施時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算、評估掌握。
還需要留意以下幾個方面的問題:要制定好一項酒店規(guī)劃。
第一。也可時刻提示治理人員去努力實現(xiàn)它簡單在全體人員中溝通,并可作為工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
其次。由于規(guī)劃是大家的行動目標(biāo)與方案。
第三。這樣才會有鼓勵作用;又要具有挑戰(zhàn)性,只有通過不斷努力才能實現(xiàn)。這樣才會有指導(dǎo)意義。
月工作規(guī)劃篇8
一、工作目標(biāo)
(一)總目標(biāo):
通過實施根本公共衛(wèi)生效勞慢性病治理工程,對各村居民的高血壓病及相關(guān)危急因素實施干預(yù)措施,削減主要安康危急因素,有效預(yù)防和掌握高血壓病。
(二)年度目標(biāo):
1、開展高血壓病人的治理工作,對高血壓病人建檔率≥100%,掌握率≥70%。
2、高血壓病人標(biāo)準(zhǔn)治理率達(dá)90%。
二、高血壓患者治理
早發(fā)覺、早診斷和早治療高血壓患者,盡早通過標(biāo)準(zhǔn)治理和行為干預(yù)有效地預(yù)防和掌握高血壓,最大限度地削減或延緩高血壓并發(fā)癥的發(fā)生,降低高血壓的危害。
1、高血壓患者發(fā)覺
發(fā)覺途徑:
(1)時機性篩查
就醫(yī):在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室醫(yī)生診療過程中,通過血壓測量發(fā)
發(fā)覺或確診高血壓患者。
血壓測量點:如在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療點、村衛(wèi)生室等場所設(shè)置血壓測量點,增加檢出時機。
(2)重點人群篩查
開展35歲及以上居民首診測血壓;
高危人群篩查,如超重、肥胖等高危人群。
(3)人群安康檔案建立,在建立人群安康檔案時血壓的測量和詢問,發(fā)覺患者。
(4)安康體檢,在居民安康體檢或單位組織的安康體檢時查出的高血壓患者,特殊是無病癥的高血壓患者。
(5)通過安康教育或安康詢問,發(fā)覺高血壓患者。
2、高血壓患者的標(biāo)準(zhǔn)治理
對確診的高血壓患者,應(yīng)準(zhǔn)時更新或建立居民安康檔案,根據(jù)《中國高血壓防治指南(20xx年基層版)》和《高血壓患者安康治理效勞標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展治理。村醫(yī)師每年要供應(yīng)至少四次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)展血壓、心率測量等檢查和評估,做好隨訪記錄;仔細(xì)填寫居民安康檔案各類表單,如高血壓患者隨訪效勞登記表、雙向轉(zhuǎn)診單等,不缺項漏項,做好備案。建議高血壓患者每年至少進(jìn)展一次安康檢查,可與隨訪相結(jié)合。
3、高血壓患者的干預(yù)
(1)安康教育:廣泛宣傳高血壓防治學(xué)問,提高全鎮(zhèn)廣闊人民群眾自我保健意識,引導(dǎo)社會對高血壓防治的關(guān)注;
(2)飲食干預(yù):掌握鈉鹽、脂肪、煙草、酒等
攝入量,提倡使用安康小工具,如控油壺及限鹽勺等;
(3)體力活動:重視運動形式和運動量,適量運動;以各行政村為單位結(jié)合全民安康生活方式行動開展多種形式的活動;
(4)精神因素:精神壓力及緊急等,心理平衡。
加強高血壓患者的自我治理,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員為患者供應(yīng)自我治理的技術(shù)支持和指導(dǎo)。
月工作規(guī)劃篇9
我九月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務(wù),由于我在思想上急于求成,在行動上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫忙下,我很快熟悉到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中留意求成不能自亂陣腳,要做到沉著不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)??偨Y(jié)上月的得失,在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作:
一、客戶關(guān)系的維系。
1、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿意需求,最終
溫馨提示
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