保安個人工作總結報告5篇

保安個人工作總結報告5篇保安個人工作總結報告5篇

總結是指在自身工作完成后進行回顧、分析，從而可以發(fā)現(xiàn)不足，得到閱歷，找出差距，下面是我收集整理的保安個人工作總結報告，希望對大家有所幫助。

保安個人工作總結報告（篇1）

根據(jù)廣場籌開計劃，保安部在第三季度主要完成了以下工作：

一、根據(jù)編制情況，協(xié)作聘請工作

在第三季度保安部共協(xié)作人事部面試7人，其中5人符合錄用標準。截止到9月25日，已安排3人上崗。目前保安部編制人數(shù)為45人，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人，其中內保17人，外保23人，尚缺編5人。

二、加強內部培訓，定期進行考核

1、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外，還要接受部門組織的崗上培訓和定期考核。針對每次考評結果和員工的特點進行班次調整，確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上，實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步進展和各班組的共同進步。在第三季度新入職4名員工，進行班組級培訓8次，部門級培訓2次，考核1次，考核成果均達標。

2、加強對在崗員工的教育培訓工作，第三季度共對警衛(wèi)、消防中控員進行門禁、停車場設施操作培訓4次，進行消防知識及跑水事故應急處置預案培訓2次，服務英語各1次。同時，還對全體保安隊員進行體能訓練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓8次。分班次組織員工學習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次。規(guī)范填寫中控設備檢查記錄表的培訓2次。培訓大型接待活動安保崗位設置和車輛分區(qū)管理方案1次。

三、加大檢查力度，消除平安隱患

第三季度保安部共進行日常巡邏檢查718次，其中成品保護檢查337次，施工現(xiàn)場檢查261次，消防主機報警勘察現(xiàn)場24次，協(xié)作清點消防設備設施49次，節(jié)日放假前的平安檢查2次，其他各類檢查45次。在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)并準時處置了以下隱患問題：

1、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次

2、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳、雜品庫等部位漏水情況25次。

3、7月10日，西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次。

4、7月14日，報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次。

5、B2通道內水汽太重導致煙感等報警設備發(fā)生故障2次。

6、移動公司施工人員在B1違章吸煙1起。

7、港元公司私自開鎖向CD大堂運輸物資1起，罰款200元。

8、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起，立即進行補辦或延期。

9、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次。

10、督導三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次。

11、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次。

12、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個，回收施工單位過期滅火器8具。

13、雨季來臨時樂觀開展防汛專項檢查，確保酒店成品平安。

四、加強制度建設，規(guī)范工作流程

根據(jù)集團對籌開酒店的考核標準和工作手冊中的要求，保安部結合廣場情況，對二裝方案和客戶管理手冊中的平安管理制度等內容進行了兩次集中的修訂工作。同時，建立了內部調取監(jiān)控錄像審批表、備用鑰匙領取登記表、廚房收檔后的平安檢查制度、施工垃圾清運制度、員工通道查包和訪客登記制度、停車場檢查和保安隊訓練制度等8項制度，確保在完善制度建設的基礎上，逐步規(guī)范工作流程。

五、根據(jù)施工進度，加強現(xiàn)場檢查

第三季度廣場各項施工進度逐步加快，除總包未完整改工程外，還有云基地、以色列等新客戶入駐前的裝修施工，施工人員較多，施工區(qū)域較大，給保安部的平安管理工作帶來了較大的難度。為此，保安部能準時了解各項工程的施工進度，與施工單位和客戶代表保持親密的聯(lián)系，根據(jù)施工進度特點隨時進行專項檢查，在確保施工正常進行的情況下，最大限度的滿足客戶的裝修需求。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù)，簽訂了4分平安協(xié)議書，辦理了68張臨時出入證(含延期證)，對施工現(xiàn)場進行每日8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查，確保施工順利進行。

另外，在巡視中我們除了對平安情況進行重點檢查外，還對停車場劃線和中控設備施工中的工程質量問題及整改情況進行跟進。在完成停車場劃線的二次驗收后，確保了全部整改項目均達到標準，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導致其工程質量有一定不足，已通知財務、工程將上述內容作為維保期內的重點跟進工作。

六、跟進弱電整改，確保平安運行

根據(jù)酒店籌開工作計劃，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防、監(jiān)控、停車場、門禁、巡更、對講機、五方對講等弱點系統(tǒng)的調試和故障問題整改中。第三季度，由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店，保安部還樂觀協(xié)作設備清點和聯(lián)動測試工作。目前已完成對整個廣場設備設施的清點工作，由于CD座故障問題較多，所以尚未進行聯(lián)動測試。第三季度已解決故障問題227個，目前尚余413個，其中AB座故障16個，CD座故障397個(主要是線路短路造成的)。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析，估計國慶節(jié)后可以解決。

七、加強保潔工作，確保轄區(qū)衛(wèi)生

7、8月份，保安部根據(jù)酒店領導的要求，每日均能對自己責任區(qū)內的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉、白色垃圾的專項清理工作，確保了本部門責任區(qū)內的衛(wèi)生環(huán)境符合要求。在做好自身工作的同時，保安部還能樂觀幫助相關部門開展衛(wèi)生清潔和督導生活垃圾的清運工作，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎。

八、部門資產盤點，確保物資平安

第三季度，保安部每月均能對部門資產和庫存物品進行盤點清查工作。通過多次盤點，我們對籌開期內所消耗的清潔用具、辦公用具、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解，在確保開業(yè)物資平安的前提下，也為后期順利完成各項經營預算打下了堅實的基礎。

九、加強內部管理，完成開業(yè)打算

1、根據(jù)行政辦要求，結合廣場實際情況修訂集團質量管理手冊。

2、針對鑰匙交接情況，保安部在8月24日對全部已交接的鑰匙情況進行了清點，整理出AB座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領取的鑰匙清單，已上報主管領導。

3、在協(xié)作人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中，也加強了部門內部的考勤檢查工作，確保員工按時出勤。

4、規(guī)范員工執(zhí)勤行為，加強禮貌用語、著裝和流程的檢查。

5、參加屬地派出所會議，學習企業(yè)內保檔案及工作臺賬等內容。

6、9月3日，針對廣場旗子破損情況，準時更新48面旗子。

7、9月4日，召開保安公司全體會議，再次強調了上崗執(zhí)勤期間的工作紀律。同時，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求。

8、針對酒店防汛、防風預案的要求，加強汛期的防風、防汛檢查，做好各項搶險打算工作。

9、加強部門執(zhí)行力的督導檢查，確保每個指令均能實施并反饋。

10、9月6日，根據(jù)公關部的要求，保安部組織專人對廣場區(qū)域內的全部平安標牌進行了細致的核對工作。

11、針對員工餐廳洗碗間煙感常常誤報警等情況，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩，以削減誤報的概率。

12、根據(jù)使用部門要求，協(xié)作工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13、加強員工通道的平安管理，規(guī)范出入查包和訪客登記制度。

14、根據(jù)人事部要求，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。

15、9月20日，協(xié)作行政辦進行質檢工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和平安問題共8起，均拍照留存并立即通知相關部門進行整改。

十、根據(jù)活動計劃，做好服務保障

根據(jù)廣場的經營活動計劃，保安部均能按時完成各項既定工作任務。在第三季度共完成各項接待工作44次，7月份15次、8月份17次、9月份12次。尤其對第一次接待活動、云基地簽字啟動儀式、集團年會、中以合作論壇會、客戶答謝會、IBM中秋聯(lián)歡會等大型重要活動還有針對性的制定了活動期間的整體安保方案和應急處置預案，較好的完成了安保服務保障工作。

十一、加強物業(yè)服務，確?？蛻魸M意

7月9日，C座三層華如公司順利完成二裝施工，開頭進駐辦公。保安部根據(jù)客戶手冊中的相關規(guī)定在加強平安管理的同時，也從物業(yè)服務角度給予客戶最大的后勤保障。其中，較好的完成了在設立客服中心前與客戶的溝通、聯(lián)絡工作定期巡視和客戶下班后、節(jié)假日的重點平安檢查將辦公區(qū)與施工區(qū)進行隔離對全部來訪人員進行登記聯(lián)系鴻嘉物業(yè)為客戶辦理免費停車證協(xié)助客務部為其設立垃圾桶并督導垃圾清運工作。

十二、未完工作

1、根據(jù)二裝管理規(guī)定，廣場應收取云基地3F華如公司的裝修施工管理費，因發(fā)票等原因至完成。

2、CD座地下停車場啟用、車位分配和收費標準方案未通過審批。

3、CD座消防主機390余個故障問題尚未排解，聯(lián)動測試未進行。

4、電梯轎廂內五方對講還有三個未調試，電梯監(jiān)控未安裝。

十三、不足：

1、保安員巡邏檢查質量不高，只打點沒有進行仔細查看。

2、員工處理問題的水平不同，導致同一問題的處理結果不相同。

3、內部培訓和質檢工作存在不足，員工執(zhí)勤工作不規(guī)范。

4、對多次提出但無法解決的問題，沒有執(zhí)行樂觀措施加以防范。

5、沒嚴格落實出入查包和訪客登記制度，門前衛(wèi)生清理不到位。

6、外圍巡視檢查不到位，交接班時有短暫的空崗現(xiàn)象。

保安個人工作總結報告（篇2）

一、治安防范工作

將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準時執(zhí)行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。提高平安意識，保安隊每日定時組織訓練，還每周召開一次平安工作會議，討論和排解平安隱患。嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員專心盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。

針對一些業(yè)主的伴侶、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序。加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到準時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作。全力協(xié)作公司進展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將樂觀樹立保安形象，服務與管理窗口。

二、車場管理工作

對新入職員工進行常識技能培訓有效保障了小區(qū)的利益和平安。專心執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上珍貴物品。保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。

三、員工培訓工作

一年來，保安隊不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊伍形象有了較大的轉變。在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好明年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。

保安個人工作總結報告（篇3）

20__年的春季，我懷揣著一顆激動的心，來到了這個學校，這個萬人傳頌的龍頭企業(yè)——，有幸地成為了其中一員。在師傅們的悉心教育下，我學習了月桂烯的操作流程，工藝流程，把握了工作內容，雖然只有短短的8個班時間，已收獲甚多。

就在我想要更加嫻熟地操作月桂烯生產設備的時候，一個十分難得的的機會擺在我的面前，我被派到安環(huán)部參加安環(huán)部的工作。這是個極其幸運的事，能在進入公司短短的時間內，從操作工到后勤部工作，真是羨煞旁人。于是我握緊雙拳，暗自鼓舞，一定要加倍努力，成為安環(huán)部不行或缺的一員。

忙勞碌碌中，已經在安環(huán)部工作近11個月了，在這段時間里，在部門領導和同事的教育下，參加打算幾個項目環(huán)評、安評的資料，參加了公司每月一次的平安檢查及整改工作，參加編制了應急演練方案、腳本，組織員工進行應急演練，在工程師的指導下，修訂了公司生產平安事故應急救援預案，參加了公司平安標準化二級達標的詳細工作。

資料打算，聽起來就是打字復印，那么簡潔，但也需細細研讀幾個項目的報告書，在應對專家提出的問題時，深刻體會到國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的嚴謹，見識到專家們看待問題細致入微的。工作態(tài)度，值得我好好學習。

每個月的平安隱患檢查及整改工作，這是一項十分重要的工作，能將平安隱患遏制在萌芽狀態(tài)，有效地削減事故的發(fā)生，領導非常重視，但總出現(xiàn)整改進度非常緩慢，并且整改過后一段時間又出現(xiàn)的情況，對此我略有拙見。試想每月邀請幾個基層員工參加我們的平安檢查，在公司領導的指引下，發(fā)現(xiàn)隱患及各種擔心全因素，將原因及后果分析給員工聽，此時員工應該會自行檢討，察覺自己在平時工作中存在的問題，自己工作場所存在的隱患，檢查過后員工便會主動針對自己工作范圍內的情況自行檢查、主動整改并維持下去，并且這種心態(tài)能影響到他周邊的每個員工，范文寫作讓平安意識真正深入人心。

平安標準化工作，是一項系統(tǒng)工程，工作量大，任務重，需要協(xié)調部門多，這是本年度未完成的事項，也是迫在眉睫的工作。對于國家出具的每一個行業(yè)標準，每一個專家在研讀過程中，都有不同的見解，根據(jù)他們的見解，他們心目中都有獨到的標準答案。那么我們的平安標準化工作，是在公司平安工程師的指導下進行的，順著他對平安標準化實施細則的解讀，我們一步一步地完成著里面的內容，哪怕是細到只會扣1分的項目，只要我們能做到，就一定不會讓它失分。而最關鍵的是，平安標準化二級達標評審專家組，他們對這個標準的見解是什么樣的？希望與我們的不會有太大出入；我們的工作能否得到高分？申請平安標準化二級達標，是20__年工作中的頭等大事，期待能順利完成。

在這些工作中，“平安”兩個字，始終貫穿其中，這也讓我的平安意識從零逐步往上長，現(xiàn)在“平安”這兩個字已經深深的烙在了我的心里。接下來的20__年，首先要充實自己，學習平安管理知識，考取平安管理員證書，真正的成為具有平安管理資格的平安管理人員，同時在工作中不斷學習領導和專家們的閱歷，從而提升自己；其次切實做好部門領導下達的各項工作任務，不懈怠，專心負責，樂觀主動。除此以外，還應深入學習動火作業(yè)的審批過程，適宜動火的各項平安條件，動火作業(yè)前的打算工作等，把握動火作業(yè)審核要領。

新的一年意味著新的起點，有新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將挺直腰桿，勇往直前。

保安個人工作總結報告（篇4）

20__年__商場在市（縣）局的正確領導和支持下，抓住市場進展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保安隊伍素養(yǎng)的培育。一年來，商場在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成果，服務質量得到了社會的認可，目前公司有員工__余名，服務客戶單位達__多家?，F(xiàn)將一年工作總結如下：

一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力氣

企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速進展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會樂觀組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，專心學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速進展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講競賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美妙愿望，增強了企業(yè)的核心力氣。

二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素養(yǎng)

為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素養(yǎng)，樂觀轉變保安服務工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20__年x月初開頭，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，準時把握隊伍思想動態(tài)。

通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，轉變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。準時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用

完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對全部的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，準時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評比原則，執(zhí)行中隊長、班長競聘、推舉上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。

通過此次整改，保證了基層管理人員的素養(yǎng)，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用.為了達到提高隊伍素養(yǎng)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結果；準時上報所轄崗位存在平安隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、平安、無事故發(fā)生。

四、拓展保安服務業(yè)務發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作

為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設和社區(qū)警務戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保服務。20__年x月份，將公司原服務中心并入技防服務中心，成立技防服務中心，開展報警平臺業(yè)務。迅速完善公司安保服務功能。技防中心基礎設施從x月末開頭正式投入運營到現(xiàn)在有x個月時間，進展聯(lián)網報警戶__家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程x處。并得到了社會的認可，前景看好。

這一年來，公司雖然取得了一些成果，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，聘請人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中樂觀探究和尋求的解決途徑。

保安個人工作總結報告（篇5）

安保部在20__年上半年工作中，專心貫徹落實公司20__年安保工作要點和平安生產工作。并在公司各管理處的支持下，順利地完成了安保部上半年工作任務?，F(xiàn)將工作總結匯報如下：

一、樂觀督導各管理處加強消防平安巡視、檢查工作。

各管理處在20__年上半年工作中，對管轄區(qū)內商家進行了消防巡視2600余次，查出大小平安隱患86起，并在現(xiàn)場中督促訂正整改，其中較大的平安隱患13起，通過以下達停業(yè)整改通知書的方式督促進行整改，最大限度的杜絕了各管理處平安隱患的存在。

1.是定期組織各管理處護衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設備設施進行檢查、維護，并對查出現(xiàn)問題準時報工程維修部進行修復，保證了技防設備的正常使用。

2.是定期聯(lián)絡公司安委會成員和平安生產檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次，滅火器檢查及保養(yǎng)268次。

3.是樂觀督導各管理處對業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次，現(xiàn)場違規(guī)訂正36起，教育違規(guī)裝修單位和個人115人次。

4.是各管理處對消防平安檢查共386次，對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次，查出平安隱患19次，準時督導整改19次。

二、樂觀做好日常平安生產宣傳教育和培訓演練工作。

安保部在上半年工作中，在完善應急預案體系的同時，樂觀按公司20__年平安生產培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。

1.是督導各管理處加強平安生產知識及消防應急技能培訓，讓員工了解物業(yè)平安服務的重要性和把握發(fā)生平安事故后施救、自救及逃生的能力。

2.是督導各管理處利用節(jié)假日開展設施設備和平安生產大檢查活動，并組織員工、業(yè)主、商家日常進行消防教育培訓24次。

3.是安保部為了讓各管理處員工嫻熟把握平安生產知識及消防平安“四個能力”，組織了1次能競賽活動，有力地帶動了全員的工作樂觀性。

4.是組織護衛(wèi)隊各班、隊長平安檢查60次，監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次，夜間查崗136次，與隊員溝通60次，擒敵及業(yè)務技能培訓12次。

三、按公司分工負責制，專心扎實地做好平安生產工作。

安保部在20__年上半年平安生產中，始終貫徹“平安第一，預防為主”的方針，牢固樹立平安責任重于泰山的意識，準時向各管理處傳達公司平安生產工作精神，并樂觀督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的平安生產工作原則。

1.是利用公司周會