公司員工職業(yè)規(guī)劃實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)

<>根據(jù)司員工發(fā)通道設(shè)管理辦中的關(guān)規(guī),為做今后工職業(yè)規(guī)劃,現(xiàn)技、發(fā)程干為例定,具一員各的能職責(zé),置發(fā)道1、工程技類(lèi)發(fā)道<***>主藝發(fā)計(jì)位,包、技、管工程人四2、管類(lèi)發(fā)主要涉及政理人資源管理生管、營(yíng)理、財(cái)務(wù)理物管、采購(gòu)管理、全理崗,包括員工主、長(zhǎng)總或副總四層.3、工類(lèi)展道<**>主要涉及生產(chǎn)系操作類(lèi)、配送類(lèi)、保管、記帳維修類(lèi)崗位,主要包括未評(píng)級(jí)員工、一級(jí)多能工員工五級(jí)多能工員工共六個(gè)層.公司員工職業(yè)發(fā)通道圖譜、制部**<技術(shù)工>、產(chǎn)品部**<研發(fā)工程、藝部***<管干升的條件<一>工程技類(lèi)工1、積分準(zhǔn)別

項(xiàng)目

則

分值機(jī)械、控制、流體等相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)積分其他專(zhuān)業(yè)05專(zhuān)科格

學(xué)積分職分

科1雙學(xué)或23級(jí)1中級(jí)2級(jí)3工作積分

分、工作等5分資歷分分

師帶徒分

每格名弟1創(chuàng)新作積分

每條效提案<專(zhuān)利分/條>

0.2實(shí)施提案0.42、職晉升件<領(lǐng)帶頭人>類(lèi)別

要求

備注資格分分認(rèn)工程師職稱(chēng)年上培積分不少1分授課時(shí)不少4分資歷分分師帶積分少5分創(chuàng)工作積分不少于3分熟練掌各類(lèi)辦公軟件、CAD,熟CATIA、UG、PROE三算機(jī)平軟件一其他求

項(xiàng)目求論文求課程發(fā)

至作為項(xiàng)目經(jīng)理參加過(guò)項(xiàng)以上點(diǎn)目至有以上格的術(shù)論文部>至少獨(dú)開(kāi)5門(mén)培訓(xùn)程,并司進(jìn)過(guò)課3專(zhuān)家<程師>向戰(zhàn)構(gòu)<領(lǐng)域帶頭或高程>發(fā).<二>管理類(lèi)工1、準(zhǔn)

則

值以崗位說(shuō)明書(shū)要求的專(zhuān)業(yè)一致分中專(zhuān)科1分格分

科2雙學(xué)或碩士3士以5級(jí)職1級(jí)職2級(jí)職3

工作驗(yàn)積分每年綜合況積分工作效計(jì)高不過(guò)5分分分師帶徒積分

時(shí)時(shí)每格名弟1創(chuàng)新作積分

每條效提案<專(zhuān)利分/條>

0.2實(shí)施提案0.42、職業(yè)晉升條件<總經(jīng)理助理類(lèi)別

要求

備注資格分

不于5分培積分不少1分授課4分資歷分分師帶積分少5分創(chuàng)工作積分不少于3分算機(jī)平語(yǔ)言求

熟練掌三種以上辦公件大學(xué)語(yǔ)四或共英語(yǔ)三級(jí)上其他求至少獨(dú)開(kāi)2門(mén)培訓(xùn),并公司內(nèi)課程發(fā)行過(guò)課3專(zhuān)家<>向造者<總經(jīng)>方發(fā)展.<三>技類(lèi)員工1、職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)

分

以崗位說(shuō)明書(shū)要求的專(zhuān)業(yè)一1積分技校、中專(zhuān)、高中1分格本工技能定情工作驗(yàn)積分

專(zhuān)科或23初級(jí)工1工2工3師4技師5每

綜合況積分工作績(jī)效累計(jì)高超過(guò)5分培積分

每時(shí)分師帶徒分

時(shí)每格名弟1創(chuàng)新作積分

每條效提案<專(zhuān)利分/條>

案2、職業(yè)晉條件<四多能或主管類(lèi)別資格分資歷分

要求不于7分不于17.5分

備注技水平必須達(dá)技師以上水培積分不少1.5分授積分不少2分師帶積分少3分創(chuàng)工作積分不少于4分3現(xiàn)狀公司專(zhuān)家評(píng)定領(lǐng)域動(dòng)者<三級(jí)多或長(zhǎng)向四級(jí)能或主管方發(fā)展.三、破晉升的和件為表彰在行業(yè)地方集團(tuán)所、司組的各競(jìng)賽質(zhì)量進(jìn)、評(píng)比、員創(chuàng)新等動(dòng)中獎(jiǎng)或?yàn)樗咀龀鲋刎暙I(xiàn)的于工作成績(jī)優(yōu)異而公司評(píng)的,所獲的譽(yù),給的分,該加分項(xiàng)目可以資中項(xiàng)件,不少定數(shù)<一>標(biāo)星1.5分3分獲譽(yù)次加分

集5分行10分20分等3分項(xiàng)

公大活

2分三1分公案2分/條704所案3分/條集案分條特殊貢獻(xiàn)<二>加分條件

總經(jīng)理提議5分破格晉升指不受規(guī)定年限、學(xué)歷等其他任職資格要素的限制經(jīng)過(guò)一定程序,由用人部門(mén)、資源管理部提出的破格晉升名單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)而進(jìn)行的職層升級(jí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者；提出并實(shí)施的合理化建議或者進(jìn)行的技術(shù)革新為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；其他由公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)提出的人選；凡是參集團(tuán)、所內(nèi)各類(lèi)能比賽獲得第、三名的,可接認(rèn)為級(jí)多員工,獲第一的可直接定為級(jí)多工；5凡加國(guó)技能賽獲第三名的,可以直接認(rèn)為四級(jí)能員工,獲得第名的,可直接為五級(jí)能員工.四、筆、面及實(shí)作考試<一>員過(guò)審核符合各級(jí)別報(bào)條,始進(jìn)入考試程.技道類(lèi)得行內(nèi)的能或書(shū)復(fù)一內(nèi)各認(rèn)證的,在資資歷積分達(dá)到相應(yīng)級(jí)的要求后,根據(jù)技能證書(shū)的等可以免試筆試及能考試.級(jí)工可免三級(jí)多工相的筆試能考試；技可免考四級(jí)多能工的筆試技能考試級(jí)技可免考五級(jí)多能工的相筆及技考<二>要求核內(nèi)要；過(guò)程要可作；過(guò)程要,到公、公、公筆試各類(lèi)晉升員的理試由所在部門(mén)進(jìn)行,考試由資源管理部一；面試?yán)眍?lèi)升經(jīng)過(guò)試由公司領(lǐng)班子據(jù)員工作的內(nèi)行面試面試要申報(bào)人素<1>公司化的認(rèn)<2>申報(bào)人的團(tuán)隊(duì)作；<3>申報(bào)人的、能能6、實(shí)際操作考試技能類(lèi)員工晉升經(jīng)過(guò)實(shí)際操作<1>一級(jí)二級(jí)三級(jí)由所屬部門(mén)自組織試部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督成績(jī)報(bào)源管理部,由源管理部結(jié)果進(jìn)行抽查監(jiān)督<2>四級(jí)以上員工由資源理部織實(shí)際操作考試,產(chǎn)研發(fā)質(zhì)管理部相關(guān)工程師行考核定.五、考分?jǐn)?shù)計(jì)算考核總由筆試成績(jī)與面試實(shí)際作分?jǐn)?shù)組成<1>每次考試后根據(jù)考試數(shù)及試實(shí)際成績(jī),確筆試格分線(xiàn)達(dá)到合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)者方可參實(shí)際技能操作考試<2>實(shí)際技能操作考試以分為合格數(shù)線(xiàn)；<3>筆試及技能操作考試按要合格者視為本次認(rèn)證考試考合格六、員晉級(jí)的例外管理各通采用晉的方,于有殊貢獻(xiàn)或司急的人才,源管核,總經(jīng)理準(zhǔn),可晉升七定員獲得相應(yīng)的后每予一定金的勵(lì).1、工程類(lèi)及管理類(lèi)各別激對(duì)表別

技員

管師

頭人貼每月>200元500元1000元2、技能類(lèi)員激對(duì)表別

級(jí)級(jí)三級(jí)級(jí)

五級(jí)貼每月>100元元元元元3、激勵(lì)員晉成后,除獲得相應(yīng)的津貼,根的同公按進(jìn)的后,作.1、員工表2、表**

部

通道別本次級(jí)別

別

上次晉個(gè)人信息學(xué)歷工作限英語(yǔ)平論文量論文稱(chēng)開(kāi)發(fā)課數(shù)量課件稱(chēng)以上計(jì)得分：

專(zhuān)業(yè)司齡計(jì)算機(jī)水平以下部門(mén)填寫(xiě)

職稱(chēng)技能平年度效提數(shù)量年度施提數(shù)量承擔(dān)項(xiàng)數(shù)量12個(gè)月格弟數(shù)量綜合況加分況以上計(jì)得分：資源理部審核況

年累計(jì)有效培訓(xùn)課時(shí)年累積有效授課時(shí)項(xiàng)目稱(chēng)徒弟**筆試績(jī)面試實(shí)績(jī)總經(jīng)批準(zhǔn)晉升別1、管通層級(jí)位

激勵(lì)求任職要求副助總總副助總總域帶人IVIIIII

部長(zhǎng)主管

專(zhuān)業(yè)能力：本領(lǐng)域具深論與經(jīng),是該領(lǐng)的家；能建立本領(lǐng)域作標(biāo)準(zhǔn)及流程,能夠指領(lǐng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域的問(wèn)題并出改建,對(duì)他進(jìn)專(zhuān)業(yè)支持與服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的重階段任,能夠用專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)解決疑問(wèn)題人才培養(yǎng)：養(yǎng)和導(dǎo)層員對(duì)公發(fā)展較大獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力本領(lǐng)域深的理與實(shí)踐驗(yàn)是高專(zhuān)業(yè)技人才能夠本領(lǐng)作標(biāo)流程能夠獨(dú)立解本領(lǐng)域的問(wèn)題并提改進(jìn)建議,對(duì)其行專(zhuān)業(yè)務(wù)織擔(dān)業(yè)域的重大段性任務(wù),能業(yè)的技解決疑題養(yǎng)：養(yǎng)和導(dǎo)層員對(duì)公發(fā)展較大獻(xiàn)專(zhuān)能力夠立從事某專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或技術(shù)領(lǐng)域的工作較專(zhuān)業(yè)技,能夠獨(dú)立解決本領(lǐng)域的常見(jiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議對(duì)其他門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)持與務(wù)織擔(dān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的階段性任,能夠?qū)５募贾R(shí)解復(fù)雜問(wèn)題人才養(yǎng)：養(yǎng)和導(dǎo)層員對(duì)公發(fā)展一定獻(xiàn)專(zhuān)能力具備基本的專(zhuān)業(yè)識(shí)或職能在指導(dǎo)下從事某專(zhuān)業(yè)技I2、術(shù)通道

管員專(zhuān)業(yè)領(lǐng)內(nèi)專(zhuān)業(yè)性要求較低的任務(wù)并為專(zhuān)技術(shù)作提供支持與務(wù)層級(jí)位

任職求IV

業(yè)知一技域系理識(shí)踐驗(yàn)本領(lǐng)域資專(zhuān)技人,能夠領(lǐng)隊(duì)完技任務(wù)題:組織承擔(dān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的重大階段性任,參建業(yè)域則和準(zhǔn)能專(zhuān)業(yè)的識(shí)解決復(fù)題養(yǎng)：養(yǎng)和導(dǎo)層員工業(yè)知一技域扎理識(shí)踐驗(yàn)本領(lǐng)域高業(yè)技人員III

任工師問(wèn)題:組織承擔(dān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的段性任,能用業(yè)技識(shí)決復(fù)雜題專(zhuān)業(yè)識(shí)一領(lǐng)有的知實(shí)驗(yàn)備較高的技能II

工程師問(wèn)解決:參承業(yè)的務(wù)夠業(yè)術(shù)解般問(wèn)題識(shí)業(yè)識(shí)技識(shí)業(yè)識(shí)技指事能能夠,根I

技術(shù)員備本的專(zhuān)知業(yè)在從專(zhuān)業(yè)技術(shù)域內(nèi)崗位的工作,完成本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)性要求較低任,為專(zhuān)技術(shù)工作者供支持與服務(wù)3、產(chǎn)通道：層

層定位

任要求V

高級(jí)技五級(jí)多能工

生技能在某生產(chǎn)操作域具有超操作技與富的實(shí)經(jīng),是該領(lǐng)的高級(jí)技能人才問(wèn)題解參與建領(lǐng)操則,解決復(fù)雜題帶領(lǐng)團(tuán)能較大規(guī)完成生務(wù)對(duì)項(xiàng)目部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)重大響生產(chǎn)能：某一生產(chǎn)操作領(lǐng)域具有熟的操技能與比較豐富的實(shí)經(jīng)