路基精加工施工方案

路基精加工施工方案工程概況我標(biāo)段從KXX~KXX全長7.97公里，現(xiàn)路基主體工程基本完工，土方全線基本達到95區(qū)精加工底，構(gòu)造物基本完工，排水溝、護坡等附屬工程相繼動工，為確保工期，目前的中心任務(wù)是路基精加工。全線精加工工程量為19.7萬m2，約4萬m3。沿線分布有4個取土場，保證了精加工用土。我標(biāo)段6月5日從KXX開始到6月30日KXX結(jié)束。二、人員、設(shè)備安排我項目部為滿足路基精加工施工需要，特安排如下人員、設(shè)備：人員安排：技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx路基工程師：xxx測量負(fù)責(zé)人：xx試驗負(fù)責(zé)人：xxx質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：xxxx施工員：xxx測量員：xxx試驗員：xxx民工隊長：xxx機械設(shè)備安排PY160平地機1臺日立EX200-2挖掘機1臺D85推機1臺YZ18振動壓路機1臺車風(fēng)PQ3141灑水車1臺東風(fēng)翻斗車8臺鏟車1臺全站儀1臺水準(zhǔn)儀2臺彎沉儀1套施工方案和施工方法1、施工放樣①、精加工前做好施工放樣工作，現(xiàn)場恢復(fù)和固定路線，其內(nèi)容包括導(dǎo)線復(fù)測及水準(zhǔn)點加密，以保證精加工的精度符合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ003-95）的規(guī)定，并恢復(fù)路線中樁，曲線段按每10米1個樁控制，直線段按每20米1個樁控制。②、對全線路基精加工底部高程進行精確測量，為精加工施工提供依據(jù)，每10米1個斷面，每個斷面至少測7點——中樁左幅：3.75m樁、7.5m樁、11.25m樁，右幅：3.75m樁、7.5m樁、11.25m樁。所有測量進行記錄整理交工程科和現(xiàn)場施工員。2、調(diào)查與試驗施工前在取土場取土樣進行試驗，試驗方法按《公路土工試驗規(guī)程》（JTJ051-93）執(zhí)行，試驗項目如下：液限、塑限、塑性指數(shù)、天然密度顆粒大小分析試驗含水量試驗密度試驗相對密度試驗土的擊實試驗土的承載比試驗（CBR）有機質(zhì)含量及易溶鹽含量試驗3、試驗路段施工為了得出不同含水量土的松鋪系數(shù)，和一定松鋪厚度采用18t壓路機要達到規(guī)定的壓實度所需的碾壓遍數(shù)，先施工100m長的試驗路段，得出數(shù)據(jù)后，再按其施工方法大面積施工。a、為便于攤鋪均勻，先根據(jù)每10m1個斷面的測量資料在地面按5m×3.75m用石灰標(biāo)出方格,采用自卸汽車配合挖掘機取土，現(xiàn)場指揮員指揮汽車按每方格4.88m3松土下料至各方格內(nèi)，用推土機攤鋪均勻后再按每斷面7點測高程，得出松鋪厚度，一般松鋪厚度約為26cm。b、測定攤鋪的含水量，其含水量控制在最佳含水量變的±2﹪以內(nèi)，過小采取加水（人工或灑水車灑水），過大采用攤開翻曬等措施，嚴(yán)格控制含水量，不同含水量的土松鋪系數(shù)不同，根據(jù)碾壓前松鋪厚度，碾壓達到95﹪壓實度要求后再測量壓實后對應(yīng)點地面高程，與前面所測量高程比較后得出壓實厚度和松鋪系數(shù)，以及所需的碾壓遍數(shù)。c、在松土攤鋪均勻前，先在所測的固定點上打石灰樁，做好標(biāo)記，待松土攤鋪均勻后，馬上派人把石灰樁標(biāo)記挖出，并在其上重新打石灰樁，用平地機平整，然后用18t壓路機靜壓一遍，并在石灰樁處測對應(yīng)點的高程，通過與路基設(shè)計標(biāo)高對此，得出差值，d、根據(jù)差值在石灰樁處筑標(biāo)高臺，并用平地機精平一次，再用18t壓路機帶振壓實。e、壓實后在石灰樁處測標(biāo)高，人工配合平地機至平整度、高程、橫坡、縱坡均符合設(shè)計要求方可報驗。f、壓路機碾壓時，先靜壓，然后先慢后快由弱振至強振，直線段兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進退式進行，且輪跡重疊0.4m~0.5m，達到無漏壓無死角，確保碾壓均勻。4、試驗路驗收合格后，根據(jù)試驗路得出的松鋪系數(shù)，碾壓遍數(shù)，結(jié)合測量數(shù)據(jù)，按設(shè)計圖紙要求進行大面積精加工施工。四、質(zhì)量保證措施（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作是關(guān)系到工程能否如期開工以及開工后能否按計劃進行，工程質(zhì)量能否有效控制的重要環(huán)節(jié)。因此，在施工準(zhǔn)備階段必須認(rèn)真做好施工組織設(shè)計、施工方案和施工圖紙設(shè)計審定工作，制定工程進度計劃，對項目經(jīng)理部、各施工隊和預(yù)制廠進行平整，及時保證“三通”，按計劃組織材料進場，對準(zhǔn)備開工的路段進行施工測量、放樣，同時為工程開工充分做好各項準(zhǔn)備工作。（2）對本工程實行重點項目管理，配備充足的資金，定期由項目經(jīng)理向公司匯報工程情況，以便能及時地解決情況中的重大問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、工種之間，人力、財務(wù)、設(shè)備等在公司內(nèi)部平衡調(diào)度。（2）成立發(fā)以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目總工具體負(fù)責(zé)本項目質(zhì)檢機構(gòu)的組建、人員安排以及各項規(guī)章制度的制定，組織各道工序的檢查驗收和試驗數(shù)據(jù)的收集與分析。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師組員：工程科科長、質(zhì)監(jiān)科科長、試驗室主任、施工隊長及施工員工程質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，處理質(zhì)檢方面的日常工作。工地試驗室負(fù)責(zé)整個試驗路的試驗規(guī)程規(guī)范及制度的執(zhí)行，制定試驗方案，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和試驗檢驗工作，提供監(jiān)理工程師所需的試驗數(shù)據(jù)。配備專職質(zhì)安人員，負(fù)責(zé)本路段各作業(yè)單位的施工質(zhì)量，督促各班組操作工人的操作，跟班進行工序質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量隱患。各班組成立QC小組，針對施工中的難點，質(zhì)量通病及安全隱患進行攻關(guān)，加強操作工人之間的自檢、互檢、交接檢。所有質(zhì)檢人員和試驗人員均選派有相應(yīng)技術(shù)職稱和多年工程實踐經(jīng)驗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并獲得上崗證的人員擔(dān)任，配備先進和完整的檢測和試驗設(shè)備，獨立地行使質(zhì)量安全一票否決。質(zhì)量檢查組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組工程科質(zhì)監(jiān)科試驗室工程隊質(zhì)量管理小組專職質(zhì)安員專職技術(shù)員專職試驗員班組質(zhì)安小組操作人員自檢、互檢、交交接檢兼職質(zhì)安員2、質(zhì)量檢查程序每道工序的施工應(yīng)按施工技術(shù)規(guī)范的要求，班實行自檢、互檢、交接檢制度?，F(xiàn)場施工員、質(zhì)安員及時進行工序的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單交質(zhì)檢工程師檢查，經(jīng)檢驗合格簽證后將自檢資料報監(jiān)理工程師查驗，監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進行下一道工序的施工。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)分析原因，制定措施，認(rèn)真進行整改，直至達到監(jiān)理工程師滿意的程序，并吸取教訓(xùn)，以免產(chǎn)生類似問題。質(zhì)檢過程中，質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢測方法正確，檢測頻率符合要求。每道工序和單項工程質(zhì)檢流程圖如下：每道工序完成后，質(zhì)量檢驗流程圖如下每道工序完成合格合格不合格班組自檢返工合格合格不合格現(xiàn)場技術(shù)員自檢檢合格合格填報質(zhì)量檢驗單單合格合格不合格質(zhì)檢人員復(fù)檢合格合格不合格監(jiān)理工程師檢查查合格合格進行下道工序3、用于質(zhì)檢的主要儀器、設(shè)備見下表：主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀日本索佳21000臺12水準(zhǔn)儀北京AUTO--S2臺231500KN壓壓力機江蘇YE-20000A臺14彎沉儀江蘇3.6m套15動力觸探儀江西TGT-1100套16電子天平上海WCG6BB臺17土壤液塑限側(cè)定定儀株洲YCN-1100B臺18土壤電動擊實儀儀上海路達數(shù)顯臺19土工標(biāo)準(zhǔn)篩浙江套110灌砂筒浙江?150套1五、安全保證措施安全保證體系是杜絕事故為目的，運用嚴(yán)格的管理制度和嚴(yán)密的組織，把各部門、各環(huán)節(jié)的安全管理職能組織起來，做到與生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)，使安全管理制度化。1、安全管理系統(tǒng)（1）安全管理組織體系的組成項目經(jīng)理部下設(shè)安全科，由項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場施工隊設(shè)安全員，由現(xiàn)場施工隊隊長和生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)。施工員、班組長及工人均屬于安全管理體系的組成部分。（2）專職安全機構(gòu)和職責(zé)a、貫徹勞動保護法規(guī)；b、開展安全生產(chǎn)宣傳教育；c、組織安全生產(chǎn)檢查；d、研究解決施工中的不安全因素；e、參加事故調(diào)查，提出事故處理意見；f、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并督促實施；g、制止違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項目經(jīng)理是經(jīng)營生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）總工程師對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）施工隊長對本施工隊安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）技術(shù)員、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（5）班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任是模范地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，教育和帶領(lǐng)本班組工人遵章作業(yè)。（6）工人要積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，提高安全技術(shù)，聽從安全員指揮。（7）安全科：認(rèn)真貫徹安全技術(shù)措施或方案，加強施工現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)的良好秩序，做好培訓(xùn)考核工作。（8）辦公室：協(xié)助各部門做好安全工作和記錄，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。3、安全保證措施（1）安全交底和安全教育定期進行：安全技術(shù)方案和交底由總工程師主持。（2）每分項工程作業(yè)前由施工員下達書面安全交底，班組簽字后才能施工。（3）進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。（4）出現(xiàn)安全事故及未遂事件堅持“三不放過”的原則，查明原因，處分責(zé)任人，吸取教訓(xùn)。（5）設(shè)備施工時，四周不能站人。（6）雨天施工注意排水和采取防滑措施。（7）加強用電管理。（8）施工中所用的各種機具設(shè)備必須進行定期檢查，保證處于完好狀態(tài)，不合格的機具嚴(yán)禁使用。六文明施工及環(huán)保措施（1）實行文明施工目標(biāo)責(zé)任制，由專人負(fù)責(zé)整個工程的文明施工措施。（2）必須編制有針對性的文明施工措施。（3）道路施工給周圍居民帶來不便，做好向周邊單位及過往行人的宣傳、解釋工作，在施工過程中不得與人發(fā)生爭執(zhí)、甚至打架事件，以文明