忠誠大于能力讀后感定稿版

忠誠大于能力讀后感西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力，如同左手和右手：單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn)，沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職基?！胺滞狻笔拢茸龊笳f。高要求：要求一步，做到三步。借口，讓問題的皮球止于你，不因一點疏忽而鑄成大錯。手；注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。成任務(wù)，第一次就把事情做對，把任務(wù)完成得超出預(yù)期。當(dāng)團(tuán)隊的“短板”，多為別人考慮，讓能力在團(tuán)隊中被放《忠誠大于能力》讀后感近日工作之余，細(xì)細(xì)品讀了《忠誠大于能力》這篇文章，深深體會到了“忠誠”、“人品”、“能力”的真正意義。這篇文章讓我受益匪淺，它把我這十幾年來一些生活和工作上忠誠是一種品德，一種能力，一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服務(wù)和榮譽的象征，忠誠是良好人品和品格的基礎(chǔ)，也是我們每一個人的立身之本。人品和品格是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。培訓(xùn)，并視能力及公司的平臺合理使用；一個能力很強(qiáng)，但忠誠度不高人品不好的人，可以稱之為“人才”；一個沒有什么能力，忠誠度又低人品差的人，可以稱之為“人在”；一個有一定能力，但絲毫沒有忠誠可言人品差的人，可以稱之為“人債”；一個既無能力又無忠誠的人，可以稱之人“人渣”。一個人的忠誠及人品決定一個人的態(tài)度，一個人的態(tài)度決定一個人的行為，一個人行為決定一個人性格，一個人的性格決定一個人的命運。一個人的人成功的奠基石，它終將影響著一個人的命運。忠誠、人品遠(yuǎn)勝于能力。忠誠的人品貫穿于我們的整個生活和工作中，同時，更影響著我們在職場的任何一次發(fā)要被家人拋棄。如果我們對朋友不忠誠，就要被朋友拋棄。如果我們對同事不忠誠，就要被同事拋棄。如果我們對上司不忠誠，就要被上司拋棄。如果我們對老板不忠誠，就要被老板拋棄。如果我們對公司不忠誠，就要被公司拋棄。人品意義一個職場人，更需要具備忠誠的人品，它也是人生最重要的品質(zhì)。作為一個為，何談能力；沒有忠誠的機(jī)制，哪有忠誠的回報，沒有忠誠的管理，何來忠誠的團(tuán)隊。作種品格：忠誠是一種責(zé)任。無論何時，企業(yè)的任何一名員工必須站在公司的立場上思考問題，忠心維護(hù)公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗，并建立“識別忠誠的五標(biāo)準(zhǔn)”：精神，在個人利益上不會斤斤計較。2、勇于承擔(dān)責(zé)任，有任務(wù)不推諉，工作出現(xiàn)失誤從不找借口。3、總是站在公司的立場上開展行動，既使無人知道的情況下，也會主動維護(hù)公司的利益。對照這幾項標(biāo)準(zhǔn)我感覺自己是在朝這方面努力的，但還有很大的距離，我們更應(yīng)該在這工作的目的不僅僅在于報酬，提供超出報酬的服務(wù)，樂意為工作做出個人犧牲。每個職場人士都要良好的敬業(yè)精神，除了盡職盡責(zé)把自己的工作職責(zé)做好，還能協(xié)助周邊或給公司元的事情。努力付出，不計較個人得失?；叵肫饺盏墓ぷ鞔_實是這樣，有時雖然失去了一些和擁護(hù)。就像我?guī)F(tuán)隊的感受一樣，雖然我做得不是很好，但有一點，那就是我能夠以身作則，并非常嚴(yán)格地要求大家，但我自己除了工作時間還付出了很多業(yè)余時間，思考一些問時嚴(yán)厲了些但還是得到了同事的理解和支持，我想這就是互相影響吧，只有互相影響互相忠能得到雙贏的效果。作為我們職場人士，在完成自己的本職工作前，都要有一種強(qiáng)烈的意愿，能夠做到事事讓問題的皮球止于你，不因一點疏忽而鑄成大錯。在我們工作及所帶領(lǐng)的團(tuán)隊中，要求每一位成員對自己職責(zé)之內(nèi)的工作或公司交辦的工作，都必須當(dāng)成自己的事情來做，工作中的每一個細(xì)節(jié)盡量做到盡善盡美，并能按時按質(zhì)按量完成本質(zhì)工作或公司交辦的工作，不為自己下屬把個人的想法及解決問題的方案以書面形式遞交經(jīng)理共同探討，并協(xié)助妥善完成，不會美主義成為效率的大敵。在我們個人及團(tuán)隊管理工作中，我們要求下屬人員每周五將下周的工作計劃列出來，并根據(jù)周工作計劃于前一天晚上在筆記本列出次日的工作計劃及記錄當(dāng)天上當(dāng)天下班前作好工作總結(jié)及列好次日的工作計劃，及時上報部門經(jīng)理工作完成情況，并對其工作進(jìn)行量化考核評估，獎懲分明。開始就要想怎樣把事情做成，辦法總比問題多，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，第一次就把事情做對，把任務(wù)完成得超出預(yù)期。在我們管理的團(tuán)隊中，必須明確每個崗位的崗位職責(zé)，并建立了完善的工作流程，組織部門人員進(jìn)行“作業(yè)流程細(xì)化及要點培訓(xùn)”，要求每個下屬人員必須清楚所負(fù)責(zé)工作的詳細(xì)流程及各環(huán)節(jié)的要點，并定期組織下屬人員進(jìn)行專業(yè)知識當(dāng)面開口，當(dāng)場解決，溝通和八卦是兩回事，不說和說得過多都是一種錯，帶著方案去提問題，培養(yǎng)起接受批評的情商。在我們的工作及帶領(lǐng)的團(tuán)隊中，首先要求我們及下屬人員注重商務(wù)禮節(jié)及禮貌用語，其次需要具有良好的語言表達(dá)能力。凡在工作中需要交流溝通時，在小會議室面對面，心平氣和把事情講清把話講明，所有事情當(dāng)場解決，不需上報的盡量不要上報公司高層處理。同時，尊重事實，不造謠生事、歪曲事實或在背后中傷他人。同時，在溝通過程中，點到為止，說話做事留有余地。在進(jìn)行上下級溝通過程前或進(jìn)。隊或企業(yè)共同前進(jìn)或發(fā)展。行政人事部作為公司第一重要的部門，更應(yīng)該加強(qiáng)各部門的交流進(jìn)企業(yè)之發(fā)展。優(yōu)勢”，挑戰(zhàn)自我。當(dāng)今社會是一個快速發(fā)展的時代，員工不學(xué)習(xí)將會被老板淘汰，一個企業(yè)不學(xué)習(xí)，將會被市場所淘汰。企業(yè)的發(fā)展要在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及實施的前提下，要求企業(yè)的每要付出千百倍的努力，更需要能耐得住寂寞、堅強(qiáng)的毅力和持之以恒的精神。當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展急需用人之時，企業(yè)將通過對人員的忠面考核評估、選拔，從而為人員提供一個更大更好的發(fā)展平臺。無論什么人，要做到“低調(diào)做人、高調(diào)做事”，才高不自傲，克服“大材小用”的心給人一分尊敬，努力做到名實相符，成績只是起點，榮譽可作動力。別把老板的錢不當(dāng)錢，要誠信不要耍小聰明，不浪費每一張紙，不浪費每一分鐘工作們都要更好的節(jié)省和節(jié)約，正所謂“掙錢好比針挑土，花錢好比浪淘沙”“時間就是金錢，時間就是生命”，可見掙錢的不易，時間的可貴。無論是個人還是老板的萬貫家財，都是靠一分一厘積累起來，每一分一厘錢中流淌的辛勤的汗水，都是來之不易，每消耗一分一秒，我們的生命將減少一分一秒，時間和生命將一去不復(fù)返，我們更要珍惜每一分每一厘，每一，更好地為企業(yè)之發(fā)展努力工作。感恩恩是一種生活態(tài)度，是一種品德，更是一種大智慧。作為一個職場人士，想想是誰成就了今業(yè)績，對手讓你看到距離，批評者讓你趨向完美。今天，我們要心懷感恩，才會懂得珍惜，懂得尊重，懂得付出，才會感受到人