咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案單選題（共50題）1、企業(yè)制定（）的目的是及時處理事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.傷亡事故報告和處理制度D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】C2、承包商應(yīng)至少（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)。A.每6個月B.每12個月C.每一年D.每兩年【答案】A3、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C4、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)【答案】C5、PERT和CPM的根本區(qū)別是（）。A.PERT使用了加權(quán)平均時間估算B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進(jìn)行，PERT的某些工作可以不進(jìn)行D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定【答案】A6、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.混凝土模板費(fèi)C.施工排降水費(fèi)D.垂直運(yùn)輸費(fèi)【答案】A7、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D8、某建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用為20000萬元（其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15％），措施項(xiàng)目費(fèi)為500萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)的8％，增值稅稅率為9％，則該項(xiàng)目的最高投標(biāo)限價為（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D9、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式B.DB（設(shè)計(jì)-建造）模式C.EPC/T（設(shè)計(jì)-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營）模式【答案】A10、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價【答案】A11、下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，正確的是（）A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)D.范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B12、在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是（）A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B13、在工程項(xiàng)目績效評價中，項(xiàng)目進(jìn)展報告是介紹工程項(xiàng)目（）A.在某一特定時間點(diǎn)上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測C.組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)【答案】C14、關(guān)于《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C15、每個工程項(xiàng)目都是一個有始有終的過程，這表明工程項(xiàng)目具有（）。A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C16、工程項(xiàng)目績效強(qiáng)調(diào)的是()的關(guān)系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費(fèi)用和質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益【答案】B17、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C18、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，這是按照()進(jìn)行分類的。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B19、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟(jì)C.安全保證D.進(jìn)度保證【答案】B20、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D21、某施工機(jī)械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)算殘值率為3％，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬元，機(jī)械臺班人工費(fèi)為130元，臺班燃料動力費(fèi)為15元，臺班車船稅費(fèi)為10元，不計(jì)安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺班單價為（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D22、對總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算投資410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬元，已完工作實(shí)際投資為430萬元，則其進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D23、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C24、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工的【答案】D25、工程項(xiàng)目（）由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中各項(xiàng)工作任務(wù)的個人、單位和部門所構(gòu)成。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C26、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大【答案】C27、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某一工作的自由時差為其()。A.緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早完成時間B.緊后工作的最遲開始時間最小值減去本工作的最遲完成時間C.緊后工作的最早開始時間最大值減去本工作的最早完成時間D.緊后工作的最遲開始時間最大值減去本工作的最遲完成時間【答案】A28、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計(jì)價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計(jì)算。A.原價增減不超過5％B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D.原價增減不超過10％【答案】C29、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B30、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A31、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是（）。A.對貨物性能的檢驗(yàn)B.對中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)C.對原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D.對入庫貨物的抽查檢驗(yàn)【答案】D32、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A33、通常情況下，工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制點(diǎn)分為()級。A.二B.三C.四D.五【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A35、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價階段【答案】C36、2008年3月底，某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為4800萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為4200萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項(xiàng)目此時()A.進(jìn)度提前，費(fèi)用超支B.進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支C.進(jìn)度提前,費(fèi)用節(jié)約D.進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約【答案】B37、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D38、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運(yùn)雜費(fèi)為30元/t，運(yùn)輸損耗率為1％，采購保管費(fèi)率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B39、在依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程范圍內(nèi)，對于委托監(jiān)理合同，其單項(xiàng)合同估算價最低金額在（）萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.50B.100C.150D.200【答案】B40、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括（）。A.危險有害因素的識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.編制安全計(jì)劃【答案】D41、初步設(shè)計(jì)階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概況C.安全費(fèi)用報表D.總平面布置【答案】C42、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗(yàn)【答案】D43、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D44、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某一工作的自由時差為其()。A.緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早完成時間B.緊后工作的最遲開始時間最小值減去本工作的最遲完成時間C.緊后工作的最早開始時間最大值減去本工作的最早完成時間D.緊后工作的最遲開始時間最大值減去本工作的最遲完成時間【答案】A45、下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C46、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫。A.勘察單位項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】A47、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時間進(jìn)度安排B.對完成各項(xiàng)具體工作所需的時間進(jìn)行估計(jì)推算C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D48、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務(wù)平臺【答案】D49、下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B50、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C多選題（共30題）1、經(jīng)理辦公會上，經(jīng)理提議由你來做他的助理，但是這項(xiàng)提議遭到其他幾位副經(jīng)理的反對而未果。在公司，你屬于資格較老的中層領(lǐng)導(dǎo)，勤苦工作已多年，面對這樣的局面，你會（）。A.感到很失落B.找經(jīng)理說道說道C.分析原因，改進(jìn)工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的目的有（）。A.改善環(huán)境B.給大家樹立目標(biāo)C.提高團(tuán)隊(duì)的整體能力D.提高參與者個人的貢獻(xiàn)力E.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的融洽【答案】CD3、工程項(xiàng)目的綠色施工方案應(yīng)包括()。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施E.環(huán)境保護(hù)措施【答案】C4、下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總投資中建設(shè)管理費(fèi)的有()（新教材已刪除）A.建設(shè)單位管理費(fèi)B.招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)C.工程保險費(fèi)D.社會中介機(jī)構(gòu)審查費(fèi)E.專有技術(shù)使用費(fèi)【答案】ABD5、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費(fèi)用的繳納E.綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)【答案】ABCD6、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評價【答案】ABCD7、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括（）。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗(yàn)收證書正本一份【答案】ABCD8、根據(jù)《項(xiàng)目申請報告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有()A.資源節(jié)約措施B.用能標(biāo)準(zhǔn)C.能耗指標(biāo)分析D.節(jié)能效果分析E.節(jié)能效益分析【答案】ABCD9、質(zhì)量計(jì)劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD10、下列屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目中，屬于通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的有（）。A.體育場館項(xiàng)目B.郵政建設(shè)項(xiàng)目C.水庫建設(shè)項(xiàng)目D.電信樞紐項(xiàng)目E.通信信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目【答案】D11、下列項(xiàng)目屬于社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目的有（）。A.社會公共設(shè)施項(xiàng)目B.交通項(xiàng)目C.環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目D.供排水設(shè)施E.教育培訓(xùn)項(xiàng)目【答案】AC12、當(dāng)設(shè)備清單不完備時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴(kuò)大單價法C.預(yù)算單價法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法【答案】BD13、影響項(xiàng)目組織的因素中，屬于社會因素的有（）。A.項(xiàng)目相關(guān)的管理制度B.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員素質(zhì)C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.上級組織要求的項(xiàng)目管理方式E.國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例【答案】ABC14、關(guān)于質(zhì)量體系內(nèi)部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實(shí)施和保持B.組織者應(yīng)按照策劃的時間間隔進(jìn)行評審C.審核其是否滿足認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求D.應(yīng)由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB15、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有()。A.提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定工程測量和控制的基準(zhǔn)C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任D.節(jié)省工程項(xiàng)目投資E.減少承包商的工作量【答案】ABC16、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有（）A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD17、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設(shè)計(jì)管理E.評價管理【答案】AC18、咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.完成項(xiàng)目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報項(xiàng)目建議書D.項(xiàng)目的融資方案分析E.開展項(xiàng)目中間評價工作【答案】ACD19、業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項(xiàng)目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項(xiàng)目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究情況【答案】ABD20、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過程中，項(xiàng)目經(jīng)理通常要向入選成員說明（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)與意義B.項(xiàng)目的工作范圍C.選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來源【答案】ABC21、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項(xiàng)目管理過程的有()。A.項(xiàng)目啟動B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目規(guī)劃D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目施工【答案】ACD22、工程項(xiàng)目管理的直接績效目標(biāo)主要有()A.效益目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)【答案】BCD23、在投資目標(biāo)確定之后，投資偏差分析包括（）。A.資金使用計(jì)劃編制B.資金分配C.投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD24、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則包括（）。A.以人為本B.及時