2023年一級建造師之一建建設工程項目管理能力提升試卷A卷附答案

2023年一級建造師之一建建設工程項目管理能力提升試卷A卷附答案

單選題（共80題）1、為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()（2013）A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】D2、下列文件資料中，不屬于項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。A.施工組織設計B.項目資源和條件C.有價值的歷史數(shù)據(jù)D.項目團隊的能力和水平【答案】A3、下表是某施工項目的數(shù)據(jù)資料，有關該數(shù)據(jù)資料的描述，錯誤的是()。A.第四個月的計劃支出是45萬元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，則屋面工程與室內設施安裝可以同時完工C.基礎施工與主體工程施工在進度上有一個月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成【答案】D4、計算單代號搭接網(wǎng)絡計劃工作的時間參數(shù)時，若某項工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時間間隔C.調整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點之間添加虛箭線連接，該工作的最早開工時間由起點節(jié)點決定【答案】D5、項目建設成本分析屬于建設工程項目（）階段的主要工作內容。A.決策B.設計C.動工前準備D.施工【答案】A6、下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是()。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方委托施工單位管理C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】B7、根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時標網(wǎng)絡計劃的第一步工作是（）。2017A.將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上B.繪制時標網(wǎng)絡計劃C.計算各工作的最早時間D.確定各節(jié)點的位置號【答案】A8、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標向業(yè)主負責的是（）。A.設計方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D9、施工總承包管理與施工總承包模式的比較，相同點是()。A.對分包單位的管理B.合同關系C.工作開展程序D.對分包單位的付款【答案】A10、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法。2014A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標包干【答案】B11、建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的重要管理工具，可以作為一個建設工程服務的項目信息門戶主持者的是（）。A.建設行政主管部門B.設計單位C.業(yè)主方D.施工單位【答案】C12、下列工作中，不屬于項目目標動態(tài)控制程序中的工作是()。A.將項目的目標進行分解B.收集項目目標的計劃值C.進行項目目標的計劃值和實際值的比較D.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏【答案】B13、關于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法，錯誤的是（）。A.應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排B.編制應急預案的目的是當緊急情況發(fā)生時能夠按照合理的流程采取恰當?shù)木仍胧〤.應急預案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險源相結合D.應急預案的制定要考慮在實施應急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失【答案】C14、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內向發(fā)包人提出書面改進報告。(2015真題)A.28B.21C.14D.7【答案】C15、項目質量控制體系的建立過程是項目質量總目標的（）過程。A.評價和分析B.確定和分解C.管理和控制D.反饋和改進【答案】B16、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。A.項目的構成及項目之間的關系B.各項工作任務的重要程度C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）D.各項工作之間的先后關系【答案】C17、關于施工總承包模式合同管理的說法，錯誤的是()。A.業(yè)主只需要進行一次招標B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標及合同管理工作量會比較小D.業(yè)主需要進行多次招標【答案】D18、在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)（）簽字后實施。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師和建設單位技術負責人C.施工單位和建設單位技術負責人D.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師【答案】D19、關于成本管理的任務說法，正確的是（）。A.成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出C.成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.成本考核是在成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】A20、政府質量監(jiān)督機構在工程開工前監(jiān)督檢查的主要內容是（）。A.審查施工組織設計B.審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)C.審查各方人員的資質證書D.審查各方的工程質量保證體系【答案】B21、關于施工過程中水污染預防措施的說法，不正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理【答案】B22、未經(jīng)（）書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理，承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.設計單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C23、某工程網(wǎng)絡計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。檢查進度時發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進度（）。A.將使總期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B24、合同管理的主要工作內容有：根據(jù)項目的特點和要求確定設計任務委托模式和施工任務承包模式（合同結構）、選擇合同文本、確定合同計價方法和支付方法、合同履行過程的管理與控制、（）等。A.工程款預付B.合同變更C.合同補遺D.合同索賠【答案】D25、建設工程投標擔保的形式不包括（）。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔保書C.投標保證金D.銀行保函【答案】A26、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術負責人【答案】C27、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D28、工程質量事故發(fā)生時，施工現(xiàn)場有關人員應當立即向（）報告。A.工程施工項目負責人B.工程建設單位負責人C.工程監(jiān)理單位負責人D.當?shù)卣ㄔO管理部門【答案】B29、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（）。A.業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標B.當總價和單價計算結果不一致時，以單價為準調整總價C.當總價和單價計算結果不一致時，以總價為準調整單價D.投標人有一次修改報價的機會【答案】B30、建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（）。（2015）A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質量事故發(fā)生的概率增加【答案】D31、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A.發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷的應返修B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全及使用功能要求，可按技術處理方案進行驗收D.經(jīng)返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C32、下列各項中屬于風險識別的工作內容的是()。A.確定風險因素發(fā)生的概率B.對難以控制的風險，向保險公司投保C.確定風險因素發(fā)生的損失D.收集與風險有關的信息【答案】D33、下列不屬于質量控制點的重點控制對象的是（）。A.施工技術參數(shù)B.施工順序C.隱蔽工程D.施工方法與關鍵操作【答案】C34、在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在”，其中不包括（）。A.人B.動物C.植物D.自然遺跡【答案】D35、項目成本崗位責任考核，對項目經(jīng)理的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】A36、建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A37、國家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡（）的事故。A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】A38、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.內部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C39、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設工程采用總價合同，監(jiān)理人應在收到支付分解表后（）d內完成審核并報送發(fā)包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B40、施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象一般不包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設計人的工作D.承包人的工作【答案】C41、某施工現(xiàn)場宿舍的設置參數(shù)中，符合要求的是（）。A.室內凈高小于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.2層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D42、下列情況中材料費索賠不能成立的是（）。A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲C.承包商管理不善造成材料損壞失效D.非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用【答案】C43、在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，工作G的持續(xù)時間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關系為STS=6天，D、E工作的時間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時間與最早結束時間分別為（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C44、投標擔保的方式不包括（）。A.銀行保函B.擔保公司擔保書C.同業(yè)擔保書D.商業(yè)匯票【答案】D45、為了加快施工進度，施工作業(yè)班組根據(jù)項目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B46、某單代號網(wǎng)絡計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C47、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是（）。A.規(guī)范標準B.協(xié)議書C.中標通知書D.設計文件【答案】B48、未經(jīng)（）允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.承包人D.建設主管部門【答案】C49、（2019年真題）國內實行建筑企業(yè)資質管理制度，屬于控制建設工程項目質量影響因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素【答案】A50、將設計準備、設計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。A.第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務D.按信息內容的屬性【答案】A51、企業(yè)獲準質量管理體系認證后，應通過經(jīng)常性的內部審核，維持質量管理體系的（），并接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施監(jiān)督管理。A.系統(tǒng)性B.有效性C.完整性D.規(guī)律性【答案】B52、下列建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的具體內容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是()（2013）A.信息發(fā)布B.應急演練C.事故征兆D.經(jīng)費保障【答案】C53、對于施工現(xiàn)場的固體廢物，應采?。ǎ┑奶幚?，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。A.資源化、減量化和固化B.資源化、減量化和無害化C.資源化、固化和無害化D.固化、減量化和無害化【答案】B54、建設工程質量監(jiān)督檔案按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批【答案】B55、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A56、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助性要素的是（）A.職業(yè)健康安全方針B.目標和方案C.內部審核D.應急準備和響應【答案】D57、下列屬于建設項目信息中技術類信息的是（）。A.編碼信息B.工作量控制信息C.風險管理信息D.設計技術信息【答案】D58、下列質量風險對策中,屬“減輕”對策的是（）。A.設立質量事故風險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質量保證措施【答案】D59、按照質量管理體系八項原則，組織進行質量管理的基本出發(fā)點和歸宿點是（）。A.建立組織與供方合作互利關系B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C.持續(xù)改進總體業(yè)績D.建立科學、系統(tǒng)的質量管理體系【答案】B60、關于施工過程的作業(yè)質量控制的說法。正確的是（）。A.制定施工方案屬于事中質量控制B.事后控制的目標是確保工序質量合格C.施工質量控制應貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想D.分析影響因素屬于事中質量控制【答案】C61、（2019年真題）應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示（）。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A62、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰決定做出后（）日內。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C63、根據(jù)《建設工程質量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進入下一道工序。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.業(yè)主代表和監(jiān)理工程師【答案】A64、依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起（）日內，將保證安全施工的措施報送至建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。A.5B.7C.14D.15【答案】D65、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應當按照相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理.作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】D66、建設工程項目總進度論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結構分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。其正確的工作步驟（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①【答案】A67、業(yè)主方承擔全部工程量和價格風險的合同是()。A.變動總價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動單價合同【答案】C68、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進行的工作是()。A.編制進度計劃B.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況C.項目進度的分析和論證D.采取控制和糾偏措施【答案】C69、合同實施的偏差分析不應包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.制定偏差調整措施C.合同實施偏差的責任分析D.合同實施趨勢分析【答案】B70、生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。（2015）A.建設主管部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.建設工程質量監(jiān)督機構D.人民政府【答案】B71、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。（2016）A.有效期為2年B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證D.應在屆滿后3個月內辦理延期后續(xù)【答案】B72、施工招標階段，建設監(jiān)理工作的主要任務是()。A.審核分包單位資質條件B.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請C.查驗施工單位的施工測量放線成果D.檢查施工單位工程質量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格【答案】B73、《建筑法》及《建設工程質量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設工程質量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機構對建設工程質量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術職能C.工程質量D.單位職能【答案】A74、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】A75、關于施工成本分析的說法，正確的是（）。2014A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C76、撤銷企業(yè)質量管理體系認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C77、關于物資采購交貨日期的說法，正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A78、索賠資料準備階段的主要工作不包括（）。A.跟蹤和調查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過B.提交索賠意向通知和索賠報告C.損失或損害調查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值D.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)【答案】B79、關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D80、修正的總費用法是對總費用法的改進，不屬于修正內容的是（）A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期B.計算受影響時段內所有施工工作所受的損失C.與該項工作無關的費用不列入總費用中D.對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量【答案】B多選題（共40題）1、項目監(jiān)理機構對施工作業(yè)質量進行監(jiān)督檢查的形式有（）。A.現(xiàn)場旁站B.巡視C.平行檢驗D.現(xiàn)場抽檢E.破壞性檢驗【答案】ABC2、建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交的文件包括（）。A.工程竣工驗收備案表B.工程竣工驗收報告C.建設工程承包合同D.法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件E.施工單位簽署的工程質量保修書【答案】ABD3、下列施工現(xiàn)場質量檢查的內容中，屬于“三檢”制度范圍的有()。（2013）A.巡視檢查B.平行檢查C.自省自查D.互檢互查E.專職管理人員的質量檢查【答案】CD4、根據(jù)項目成本崗位責任考核表，項目工程師的職責有()。A.制定采用新技術降低成本的措施B.編制總進度計劃C.編制總的工具及設備使用計劃D.組織編制項目施工成本管理手冊E.編制月度成本計劃【答案】ABC5、表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，下列屬于表格法的優(yōu)點的是（）。A.表格法反映的信息量少B.靈活、適用性強C.一般在項目的較高管理層應用D.信息量大E.表格處理可借助于計算機，大大提高速度【答案】BD6、（2019年真題）根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,施工管理計劃包括（）A.進度管理計劃B.質量管理計劃C.安全管理計劃D.運營管理計劃E.環(huán)境管理計劃【答案】ABC7、工程項目成本管理的主要任務有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本糾偏E.成本計劃編制【答案】ABC8、依據(jù)我國標準，屬于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面積4.5萬㎡的某住宅小區(qū)工程B.28層的寫字樓工程C.單項建安合同額1.2億元的某酒店D.建筑面積9萬㎡的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場館【答案】BC9、建設工程項目施工質量控制的監(jiān)控主體包括（）。A.施工各參與方B.設計方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方E.供貨方【答案】BCD10、建設工程項目決策階段經(jīng)濟策劃的工作內容包括（）。A.編制資金需求量計劃B.項目編碼體系分析C.項目建設成本分析D.融資方案E.項目效益分析【答案】ACD11、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()。A.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險D.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利E.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD12、質量手冊作為企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件，不僅應具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要具備（）。A.協(xié)調性B.指導性C.可行性D.可檢查性E.可理解性【答案】ACD13、（2020年真題）根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD14、項目信息門戶的數(shù)據(jù)處理屬遠程數(shù)據(jù)處理，它的主要特點是（）。A.數(shù)據(jù)每天需要更新B.數(shù)據(jù)不需要長期保存C.用戶量大D.數(shù)據(jù)量大E.舊數(shù)據(jù)必須保留，不可丟失【答案】ACD15、在影響建設工程項目質量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（）等。A.人B.技術C.管理D.社會E.環(huán)境【答案】ABC16、某工程在澆筑門廳(結構高度為28.1m，凈跨24m)混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受傷。經(jīng)調查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經(jīng)技術交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的。則該工程質量事故應判定為()。A.管理原因引發(fā)的事故B.技術原因引發(fā)的事故C.特別重大事故D.指導責任事故E.重大質量事故【答案】AD17、某大型混凝土工程預購置一批新型水泥，因水泥用量較大承包方與供貨單位簽訂的是一次訂購分期供貨合同，此合同的主要內容中應包括（）。A.標的B.包裝C.運輸方式D.違約責任E.現(xiàn)場服務【答案】ABCD18、下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中,屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有()。A.地下水位B.風力等級C.照明方式D.道路條件E.圍擋設施【答案】CD19、建設工程項目資金供應條件包括的內容有（）。A.資金總供應量B.資金來源C.資金供應的時間D.資金供應的渠道E.資金供應的成本【答案】ABC20、對于不做結構性能檢驗的混凝土預制構件，當無駐廠監(jiān)督時，預制構件進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內容包括（）。2018真題A.預埋鐵件型號、數(shù)量B.外形尺寸偏差C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D.受力鋼筋的保護層厚度E.混凝土強度【答案】CD21、檢驗批的質量驗收包括（）的內容。A.質量檢查記錄B.主控項目的檢驗C.一般項目的檢驗D.保證項目的檢驗E.允許偏差項目的檢驗【答案】ABC22、監(jiān)理人應及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員()A.嚴重過失行為的B.有違法行為不能履行職責的C.專用條件約定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.連續(xù)遲到10天以上的【答案】ABCD23、網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路是指（）。A.自始至終由總時差為0的工作組成的線路B.至始至終由關鍵工作組成的線路C.至始至終線路上所有工作持續(xù)時間之和最長的線路D.單代號網(wǎng)絡計劃中至始至終由時間間隔為0線路組成的通路E.時標網(wǎng)絡計劃中至始至終沒有波形線的線路【答案】BC24、在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。在實踐中可采用不同的標準，主要有（）。A.按當時的銀行貸款利率B.按當時的銀行透支利率C.按工程合同價款的一定百分比D.按合同雙方協(xié)議的利率E.按中央銀行貼現(xiàn)率加3個百分點【答案】ABD25、關于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房內配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙E.在總配電室設置滅火器和消防沙箱【答案】CD26、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調整C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定【答案】CD27、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可以是()。A.由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認可B.由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認可C.由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付D.通過施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費中E.通過施工總承包管理單位支付【答案】B28、當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，宜考慮的關鍵工作應該滿足的要求是（）。A.有充足備用資源B.新近安排實施C.平行線路比較少D.所需增加的費用相對較少E.不影響質量和安全【答案】AD29、根據(jù)《財政部關于印發(fā)的通知》（財會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設置的成本項目有（）。2018真題A.直接人工B.借款費用C.相關稅費D.其他直接費用E.分包成本【答案】AD30、關于建設工程項目質量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的有（）。A.項目質量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理B.項目質量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標C.項目質量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構D.項目質量控制系統(tǒng)是一次性的質量工作系統(tǒng)E.項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自