采購員個人工作收獲總結(jié)10篇

選購員個人工作收獲總結(jié)10篇選購員個人工作收獲總結(jié)10篇

選購的工作總結(jié)能幫助我們工作。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。下面我給大家?guī)黻P(guān)于選購員個人工作收獲總結(jié)，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇1）

20_上半年已經(jīng)過去，在過去的半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的下半年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購部過去半年中工作情況作一個總結(jié)、匯報。

在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，極力把握選購成本，基本完成了各項(xiàng)選購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如選購準(zhǔn)時率尚且能達(dá)到_%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。

征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供給商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使選購部各項(xiàng)工作正確、正確率力爭達(dá)到_%，坯件合格率力爭達(dá)到_%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購部之工作做以下總結(jié)：

一、嚴(yán)格按公司選購制度做好每月、每周選購計劃與總結(jié)，每日做好每日所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要選購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高選購部的選購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要準(zhǔn)時做好跟催工作，讓供給商能主動爭取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。選購部年終工作總結(jié)。

四、跟現(xiàn)場，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格把握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各運(yùn)營工作，準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴(yán)格把握坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時，立即執(zhí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累選購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇2）

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去了一半，在這半年的時間里，我與各位同事一起共同努力，相互學(xué)習(xí)，以腳踏實(shí)地的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地面對工作，保證了部門各項(xiàng)工作的順利開展。20__年上半年里進(jìn)行的主要工作有：

一、新產(chǎn)品投放及改進(jìn)

在繼續(xù)使用新產(chǎn)品投放記錄表得同時，建立新產(chǎn)品臺賬，將投放的每個新產(chǎn)品零部件信息詳細(xì)記錄，準(zhǔn)時調(diào)度，每周公布，使新產(chǎn)品投放、送樣、改進(jìn)、確認(rèn)情況一目了然，新產(chǎn)品相關(guān)工作井然有序，時刻處于把握范圍內(nèi)。準(zhǔn)時傳遞新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)書，做好本職工作，貫徹承上起下的崗位職能，準(zhǔn)時與總工辦、技術(shù)中心、工藝部以及各新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員溝通信息，保證新產(chǎn)品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術(shù)改進(jìn)盡快完成，早日確認(rèn)合格，滿足批量生產(chǎn)要求。現(xiàn)已完成新產(chǎn)品零部件開發(fā)與改進(jìn)計劃___余項(xiàng)。

二、市場計劃、工裝模具計劃

市場選購計劃、工裝模具計劃自納入ERP管理之后，管理調(diào)度更加快捷便利且有利于隨時把握選購計劃進(jìn)度、選購單價變化、供給商交貨情況、質(zhì)管檢驗(yàn)情況等信息。在使用ERP進(jìn)行調(diào)度的同時，建立市場選購計劃臺賬，將全部的市場選購計劃詳細(xì)記錄，每月底進(jìn)行調(diào)度，完成的進(jìn)行標(biāo)注，未完成的納入下月應(yīng)完成，并重點(diǎn)督促業(yè)務(wù)員落實(shí)情況，時刻關(guān)注進(jìn)度。迄今已下達(dá)市場選購計劃___余項(xiàng)，工裝模具選購計劃___余項(xiàng)，基本按計劃時間完成。

三、質(zhì)量信息處理及三包業(yè)務(wù)

繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺賬，詳細(xì)記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，截止_月底已記錄質(zhì)量信息___余項(xiàng)，每日進(jìn)行查看調(diào)度，督促業(yè)務(wù)員落實(shí)質(zhì)量信息處理進(jìn)度，跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足車間正常裝配需求。使用部門質(zhì)量檔案，每月底對當(dāng)月進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進(jìn)行記錄入檔，要求各業(yè)務(wù)員通知外協(xié)廠加強(qiáng)相關(guān)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量，屬于關(guān)鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告，提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識。對三包零部件，準(zhǔn)時進(jìn)行分解，傳遞各業(yè)務(wù)員，要求準(zhǔn)時退換，并在月底對當(dāng)月要求退換完成的三包零部件進(jìn)行落實(shí)，均在當(dāng)月或次月完成退換。

四、合格供方的管理評價

嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，根據(jù)___體系要求，專心篩選優(yōu)質(zhì)供給商列為公司的合格供給商，并對其進(jìn)行有效地管理評價，擇優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮選購部的職能，加強(qiáng)對供給商的管理與把握，確保其供貨能力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高，從源頭上保證選購零部件的質(zhì)量。在每月月底收集整理本月各供給商的進(jìn)貨準(zhǔn)時率、合格率等相關(guān)資料，為年底進(jìn)行供給商評價做好打算工作。

五、合作協(xié)議、模具合同的管理

實(shí)時維護(hù)專項(xiàng)臺賬，將全部協(xié)議以及模具合同根據(jù)簽訂時間編號排序，并登記在臺賬上，便利查找管理。

六、其它工作

1、樂觀參加了__系列產(chǎn)品與__系列產(chǎn)品的降價工作，理順了工作思路，為后續(xù)的類似降價工作打好了基礎(chǔ)。

2、樂觀參加了公司組織的產(chǎn)品分級管理工作。

3、參加了公司__環(huán)境管理體系培訓(xùn)，依照學(xué)習(xí)內(nèi)容整理了本部門相關(guān)的資料，為迎接__環(huán)境管理外審做好了打算工作。

4、參加了修訂新版合作協(xié)議，并與重要供給商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作。

行百里者半九十，20__年僅僅過去了一半，后面還有很長的路要走，不能有絲毫的懈怠之心。為做好20__年度的各項(xiàng)工作，結(jié)合上半年度發(fā)現(xiàn)的不足之處，在接下來的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個方面：

1、專心貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，勤請示、勤落實(shí)，準(zhǔn)時匯報完成情況。

2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對新產(chǎn)品開發(fā)加強(qiáng)調(diào)度，為順利完成新產(chǎn)品開發(fā)計劃發(fā)揮樂觀作用。

3、加大市場選購以及工裝模具選購計劃調(diào)度力度，保證按時完成。

4、進(jìn)一步規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，正確無誤地逐項(xiàng)、按時完成工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度自身的綜合素養(yǎng)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，做好本職工作。

在下半年度，我會時刻留意保持良好的工作作風(fēng)，繼續(xù)與各位同事們精誠合作，只為成功找方法，不為失敗借口，樂觀面對各種挑戰(zhàn)，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好工作，為公司的和諧穩(wěn)步進(jìn)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇3）

20_年上半的工作即將告一段落。回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，專心落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將半年以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、20_年1—3月份任公司選購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成選購部日常管理和選購計劃。

2、督促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時了解所選購原材料的市場行情。

3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)系，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、準(zhǔn)時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理把握庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，詳細(xì)負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

二、公司快速進(jìn)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的進(jìn)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：

1、開工之前的打算，基本上每日和辦公室高主任奔跑于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)打算工作。

2、待各種手續(xù)基本打算的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步當(dāng)心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時比較而言，還是比較強(qiáng)?？疾熘?，經(jīng)過討論確定此隊(duì)伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。

3、在三月二十八日正式開工進(jìn)場，破土動工，開頭了廠房的施工，從施工開頭本人堅(jiān)守崗位，由于自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，堅(jiān)持原則，抓平安質(zhì)量，常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不行遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

6、工地沒有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個熬煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在下半年里，我將更專心的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個新的水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇4）

20__年對我來講是印象深刻的一年，我來選購部整整一年，一切都是從零開頭的?？偨Y(jié)自己在這一季度的工作情況，總的來說20__年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。

現(xiàn)簡潔回顧20__年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

20__年初開頭初步攝入選購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的把握和了解。在熟悉工作流程后，和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司選購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨情況而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

20__年_月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)選購的同時，安排車間的工作計劃。剛開頭很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。_月份將公司為員工繳納社保的工作移交給__負(fù)責(zé)。

20__年_月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的選購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向

20__年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。樂觀協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些麻煩的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的馬虎而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，由于誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我信任，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己的努力，信任自己一定能夠做的更好!

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇5）

還沒來得及留意，上半年一下子便過去了。在這半年里，大大小小的工作充實(shí)著每一天，而我作為公司選購部的一員，自然而然也有了一些感受，也對這份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次總結(jié)。平時的工作當(dāng)中我是一個比較嚴(yán)格的人，平時我看起來冷冰冰的，其實(shí)只是為了保證在工作上保持一個高的效率。我來到公司也有了好幾年了，其實(shí)這幾年的日子我一刻也沒有松懈過。對于今年上半年來說，有很多讓我有感受的地方，一開頭由于疫情，我們公司也處于一種警戒狀態(tài)，選購部的工作自然也嚴(yán)中帶嚴(yán)。所以作為選購部的一員，我給自己定了一個很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行到平時的工作當(dāng)中去。

上半年一過去，我便看到了一些成果，在選購這份工作上，我從未出過太多的問題，也沒有有過什么不太好的影響。所以即使在這緊張無比的上半年，我也能夠保持好自己的狀態(tài)，盡心盡力做好自己工作，從未有過半句怨言，我對自己這一點(diǎn)是非常滿意的，同時我也認(rèn)為自己在付出的同時也收獲到了很多的回報。這半年內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都非常的支持我，鼓舞我，在我遇到問題的時候，準(zhǔn)時伸手給我?guī)椭?，在我取得成功的時候陪我一起興奮。這一份情誼是非常難得的，這也是我上半年工作中最滿足和快樂的一些事情。在平時的工作中，總是少不了四周人的幫助的。所以當(dāng)別人需要我的幫助時，我也會毫不徘徊的去幫助她。當(dāng)我有了這樣的能力，我便可以承擔(dān)更重的責(zé)任，也是給自己一次展露頭角的機(jī)會，這是一件有利于自己成長的事情，也是一件需要繼續(xù)堅(jiān)持的事情。

半年的時間說過去就過去了，一年已經(jīng)轟轟烈烈的過了一半，在全民緊張的狀態(tài)下，我們平安的走了過來。面對下一個半年，或許會是一次更好的開頭，我作為一名選購也應(yīng)該繼續(xù)調(diào)整好方向和心態(tài)，再一次的踏入征途，帶上自己的信心和士氣，將這一份青春和熱血投入進(jìn)這份事業(yè)當(dāng)中，去奪取一個更加燦爛的明天。我會比上半年更加沉穩(wěn)，更加努力一些，去追尋這一份美妙的期待。感謝公司一路上對我的陪伴和栽培，我會拿出一個更好的自己，在將來的路上繼續(xù)前行，努力進(jìn)展。

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇6）

在即將過去一年的選購工作中，雖然以各項(xiàng)需求為基本較好的完成項(xiàng)目選購，但難免存在欠缺和不足，特殊是在選購工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、選購渠道拓展、商務(wù)洽談等方面存在改進(jìn)工作，也需要在20__年的選購工作中加以改進(jìn)：

繼續(xù)圍繞“把握成本、選購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，留意溝通技巧和談判策略。

一、繼續(xù)強(qiáng)化和加快選購標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

借鑒成熟地產(chǎn)公司的運(yùn)作模式，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化招投標(biāo)工作，加快選購標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，為選購工作奠定基礎(chǔ)。通過日益完善總結(jié)的數(shù)據(jù)庫，結(jié)合市場詢價及成本預(yù)控數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理并進(jìn)行細(xì)致數(shù)據(jù)分析，逐步做到選購工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作程序化、實(shí)施計劃化。

在實(shí)施計劃化方面，以項(xiàng)目開發(fā)工作總計劃為編制前提，以施工總進(jìn)度計劃和營銷工作計劃為編制依據(jù)，以成本管控數(shù)據(jù)庫為管控指標(biāo)，全面執(zhí)行計劃性管理，確保選購工作的計劃性和前瞻性，有效把握選購成本。

在選購工作運(yùn)作方面，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理程序運(yùn)作，即對施工圖紙先行會審，以工程、營銷、物業(yè)等需要為前提，有效進(jìn)行圖紙優(yōu)化，然后依此擬定招標(biāo)文件，進(jìn)行公開招標(biāo)議標(biāo)評標(biāo)和確標(biāo)。根據(jù)成本管控數(shù)據(jù)和投標(biāo)數(shù)據(jù)，與成本部、工程部等相關(guān)部門聯(lián)動進(jìn)行縱橫對比分析，尋求合理低價誠信的合作單位。

根據(jù)大量細(xì)致的選購工作，并依據(jù)選購確標(biāo)單位合作情況，逐步完善合作單位和供給商評價機(jī)制，實(shí)時納入選購誠信選購供給商數(shù)據(jù)庫，為后期高效選購提供數(shù)據(jù)庫支持，程度上降低選購管理成本。

二、依據(jù)詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫，提高商業(yè)選購談判能力

詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫是談判的前提和基礎(chǔ)，通過過程標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)不斷完善選購數(shù)據(jù)庫，并通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提煉分部分項(xiàng)工程等的成本，不斷提高市場價預(yù)判能力。并依據(jù)此，繼而提高商業(yè)談判能力，不斷滿足工程、營銷等部門的選購需要。

三、依靠完善選購工作計劃，強(qiáng)化選購工作前瞻性和計劃性

以項(xiàng)目進(jìn)度計劃為基本，完善選購協(xié)作工作計劃，按既定時間執(zhí)行落實(shí)節(jié)點(diǎn)協(xié)作工作，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)度。并據(jù)此強(qiáng)化選購的前瞻性和計劃性，使選購協(xié)作工作有充足的時間進(jìn)行市場詢價、技術(shù)優(yōu)化、談判分析對比等，有效降低選購成本。

四、協(xié)調(diào)協(xié)助，部門聯(lián)動，高效協(xié)作

在今后選購工作中，期望繼續(xù)能得到李總的大力支持和吳總的親自指導(dǎo)，選購部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯(lián)動，從選購需求、方案優(yōu)化、選購渠道拓展、成本有效監(jiān)控等各方面協(xié)作，有效降低選購成本，并滿足各部門的工作需求，虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣，另也希望在新的一年里，其他部門的各位同仁能夠盡早提出需求，以便能更好的協(xié)作各部門的工作。

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇7）

這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對10月份工作做個總結(jié)。

一、選購價格的確定

(一)查價格

對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和__網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定正確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科選購員__成和__的前期合同中基本涵蓋了全部的前期__閥門。

而對于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

(二)__終價格

在選購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購項(xiàng)目再次壓價其自己的初次報價。

(三)供貨商的遴選

選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉詳細(xì)流程和情況的供貨商。

對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，假如采納球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用x——x月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配__的比不配__的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違反實(shí)際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。

二、選購依據(jù)的取得

__網(wǎng)下達(dá)的選購計劃是主要的選購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)選購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。

但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的選購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中選購的閥門配__、螺栓、墊片但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項(xiàng)，這就需要選購員和分廠計劃員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)選購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在選購計劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項(xiàng)，這樣可以避開在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，削減工作量。

三、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解詳細(xì)的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等硬密封要看水線是否光滑齊整碟板是否是以舊翻新等。

四、一些詳細(xì)的情況

(一)在我全部經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：__報成__。還有公稱壓力錯誤的。在這個月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況大口徑閥門報成手動調(diào)節(jié)閥型號__報成__等。

這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假如與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有選購依據(jù)。

(二)__開頭的球閥原廠家為__廠的閥門，他家的閥門會把__閥門加長或是縮短改為__閥門，因此按國標(biāo)選購必定不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間。

__廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為__廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推舉啟東冶金的噴煤閥。

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇8）

與往年比，20__年選購品種變多，周期變短，外發(fā)件比例增多等，給選購部帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)。在完成工作的同時，也存在許多問題，為了更好地完成20__年的選購任務(wù)，現(xiàn)對工作作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)與供給商溝通，準(zhǔn)時做好跟催工作，準(zhǔn)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物料。特殊是些零星的選購，我們不追貨，他們也不發(fā)貨，所以需要花費(fèi)大量的時間去溝通。

二、對于一些新的產(chǎn)品，后續(xù)的猜測量一概不知，對于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供給商剛接手做時，貨接不上或是供貨吃力，沒有人能告知此猜測?所以要準(zhǔn)時做好協(xié)調(diào)與溝通，工作往前做，提高工作效率。

三、降低選購成本，貨比三家，多快好省的選購原則?？蛻舳家蠼当?，所以選購物美價廉的產(chǎn)品，尤其重要。

四、對于客戶指定的產(chǎn)品，新的價格要做一份選購價與客戶給定價格比較清單，避開有選購價高于客戶價的現(xiàn)象存在。

五、每日寫好每日所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，做到問題不推遲，盡最快解決。

六、要求倉庫做帳很正確。如一個物料有一批電腦賬未做，再去查供給商，供給商回復(fù)已送到位，導(dǎo)致帳目不準(zhǔn)，起不到帳目一目了然的作用。

七、有些選購件，要貨很被動，每個物料的選購是否到位都會直接影響到生產(chǎn)。生產(chǎn)缺物料，再查供給商未送，即耽誤了生產(chǎn)，操作方式也不對，同時也增加了公司的成本。目前系統(tǒng)中選購合同的錄入都為手工錄入，系統(tǒng)目前只好x個人用，所以工作量較大。__能自動生成訂單，倉庫入帳準(zhǔn)時也正確，這樣會節(jié)約時間，我們查貨由被動改主動，效率會提高不少。

八、選購各人員，要不斷地學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能，拓寬知識面。收集選購資源。目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，避開工作中的失誤，這也是我今后努力的方向。

九、多詢些供給商，讓供給商知道危機(jī)感，從他們意識上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的準(zhǔn)時率。

在以后的工作中，不斷地積累豐富選購閱歷，完成各項(xiàng)工作，爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!同時希望公司20__年的進(jìn)展越來越好!

選購員個人工作收獲總結(jié)（精選篇9）

隨著20__新年的靠近，我們在20__年的工作也即將要結(jié)束了，回顧這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的樂觀指揮下，我們各部門員工都在樂觀的發(fā)揮自身的能力和和熱忱，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力氣。作為選購部們，盡管我們并不直接影響公司的銷售和業(yè)務(wù)。但作為后勤部們，我們在公司的背后，也一直樂觀的發(fā)揮力氣，為公司貢獻(xiàn)部門的力氣！

回顧這一年，選購部在工作中一馬當(dāng)先，樂觀的分析銷售情況，做好與銷售部門做好確認(rèn)，準(zhǔn)時的選購產(chǎn)品并管理好倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來，也做出了不少的的努力?，F(xiàn)對這一年的工作情況做如下總結(jié)：

一、選購計劃

作為選購，我們的職責(zé)是為公司準(zhǔn)時的選購，從原料、產(chǎn)品到日產(chǎn)的消耗品、器材……公司里大大小小的用品都需要我們來打算。

選購，是公司重要的支出項(xiàng)，為此，我們要在工作上進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎?、?guī)劃，并專心的制定出合適的選購計劃！為此，我們同時還要和多個部門進(jìn)行對接，根據(jù)公司的計劃和部門的情況去考慮選購的數(shù)量、價格已經(jīng)產(chǎn)品。

可以說，選購是一個非常的全年的工作，我們不僅要了解自己，還要了解公司上上下下全部部門和崗位。其中，尤其是財務(wù)部。今年來，在財務(wù)部的幫助下我們圓滿的完成了選購計劃的制定，并在部門全體的努力下，完成了工作計劃的要求，以廉的價格，選購優(yōu)質(zhì)的選購品。為公司的進(jìn)展和進(jìn)步做好充足的打算。

二、團(tuán)隊(duì)的管理

部門中，我們?nèi)藬?shù)并不多，但確是一個緊密且優(yōu)秀的小團(tuán)隊(duì)。面對繁重的工作要求以及工作計劃，我們首先在員工的管理上加強(qiáng)了要求，在保證團(tuán)隊(duì)樂觀性的情況下，能團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，加強(qiáng)協(xié)作與合作意識，進(jìn)一步的優(yōu)化了我們的隊(duì)伍。

三、倉庫的管理工作

要進(jìn)行選購，就一定要打算好充足的空間存