市場營銷策劃書范文

市場營銷策劃書范文（經(jīng)典版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日序言謝!并且，本店鋪為大家提供各種類型的經(jīng)典范文，如公文寫作、報告體會、演講致辭、黨團資料、合同協(xié)議、條據(jù)文書、詩詞歌賦、教學資料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasofficialdocumentwriting,reportexperience,speeches,partyandgroupmaterials,contractsandagreements,articlesanddocuments,poemsandsongs,teachingmaterials,essaycollections,othersampleessays,etc.Learnaboutthedifferentformatsandwritingstylesofsampleessays,sostaytuned!第1頁共18頁市場營銷策劃書范文EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的市場營銷計劃書范文一、策劃目的與概述。策劃出一套行銷計劃。二、分析當前的營銷環(huán)境狀況。(一)市場狀況分析及市場前景預測1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。產(chǎn)品市場發(fā)展前景。市場成長性分析中指出：①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小。②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺第2頁共18頁陷。③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：的影響。三、SWOT分析。會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。(一)優(yōu)勢(二)劣勢一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān)，功能不全，被消費者冷落。產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當。銷售渠道不暢，或渠道選取有誤，使銷售受阻。促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。第3頁共18頁售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。題。予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。(三)機會(四)威脅四、營銷目標營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標到達：總銷售量為XXX萬件，預計毛利XXX萬元，市場占有率實現(xiàn)五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)(一)營銷宗旨一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。(二)產(chǎn)品策略透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略推薦，構(gòu)成有效的4P組合，到達最佳效果。第4頁共18頁位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。品應有完善的質(zhì)量保證體系。3)產(chǎn)品品牌。要構(gòu)成必須知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，務(wù)必有強烈的創(chuàng)牌意識。費者使其滿意的包裝策略。高。(三)價格策略那里只強調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商用心性。給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。(四)銷售渠道些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當?shù)莫剟钫摺?五)促銷策略(人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)第5頁共18頁以廣告宣傳為例：1.原則：司形象。②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念好處的活動等。2.實施步驟可按以下方式進行：①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷后適時推出誠征代理商廣告。③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。④把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者。度。(六)具體行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出，一切量第6頁共18頁產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。六、策劃方案各項費用預算銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。七、方案(或方案調(diào)整)總結(jié)(或方案調(diào)整：這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。)市場營銷策劃書方案一、檢討與愿景20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經(jīng)過快一年之后，與目標的差距還是很大的，多次投標失利，集團客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓沒到位，人業(yè)績也稍有起色，在接下來的時間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強。二、長沙市場客戶分析和市場潛力分析第7頁共18頁大經(jīng)濟效益的客戶群，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場130進客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲故事、水客戶的重點。2)大型商業(yè)機構(gòu)以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創(chuàng)維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強跟進力度，長沙這塊的市場還是很大的。3)汽車銷售，汽車4S店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙客戶有蘭天集團。夠做跟進。5)金融，銀行個人零售部，基金發(fā)售的推廣，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣，不作為重點跟進客戶。三、同行業(yè)分析長沙信息市場的競爭是十分激烈的，開展信息業(yè)務(wù)的公司超過100家，比較活躍的有三十多家的樣貌，經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、應對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人，這邊最早做信息的，關(guān)系比較多，每第8頁共18頁個月都有自己的期刊，星空200多號人，是集團公司來的。遇上很多次了，價格給他們壓得很低，喜歡搞免費試發(fā)，贈送平臺，給樓盤安還有個旭為，辦公室很大，有自己機房，喜歡帶別人去他們公司看，門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。四、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計劃有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃：司擴大市場規(guī)模。另一方面，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場潛力。2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū)，包括雨花，芙蓉，開福，岳麓，星沙。于整個銷售過程，進而提升公司市場競爭力。4)加強營銷隊伍建設(shè)。擴充營銷隊伍，這個現(xiàn)階段最重要的，需業(yè)務(wù)、勤勉盡責、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售第9頁共18頁售隊伍的用心性和創(chuàng)造性。良好的信譽，未來幾年將重點實施品牌戰(zhàn)略，借助本次發(fā)行上市，進爭潛力。五、業(yè)務(wù)人員此刻面臨的問題1)硬件方便公司辦公室太少，不利于人員擴張，人才的引進，電腦配備不足，需要引進新的業(yè)務(wù)，但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一臺，最少還擴招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺。的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。六、業(yè)務(wù)人員管理方案道德培訓、基本的業(yè)務(wù)知識培訓、客戶的交流，溝通，公關(guān)培訓等。互相學習進步。第10頁共18頁范圍。4)新業(yè)務(wù)員試用期一般為3職，表現(xiàn)用心者視狀況可再錄用觀察。5)為到達職責目的及確定職責體制，公司能夠貫徹重獎重罰政策。七、提高業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績1)肯定業(yè)務(wù)員，認可業(yè)務(wù)員，激勵業(yè)務(wù)員，給業(yè)務(wù)樹立自信，銷售活動最重要的組成要素是業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員要理解自己，肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己，卻指望顧客會喜歡我們，那實在太難為顧客了。50個業(yè)務(wù)電話，安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習慣的奴隸，一個良好的習慣會使他們一輩子受益。好你如何去接觸他針對每一個客戶深入了解其動向或此區(qū)域的特性，使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。4)多培訓專業(yè)知識。銷售員要具有商品、業(yè)務(wù)、行業(yè)、區(qū)域及其有關(guān)的知識。5)幫忙業(yè)務(wù)建立顧客群。透過網(wǎng)絡(luò)，拜訪，同行媒體，老客戶尋找新客戶和潛在客戶，多交流，要掌握20xx萬人，是天方夜譚，但要掌握200人卻不是不可能的。透過廣結(jié)善緣的努力認識1000人永第11頁共18頁遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客，顧客還能衍生顧客，逐步建立自己的客戶群，業(yè)績就會自然而然地增長。6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦，不怕拒絕，堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次，10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次，5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次，就只剩下一個人會做第四次努力了，這時他只認為成功是一個階段，失敗只是到達成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。短暫的失敗，他們學會了更改的方法，促成自己進步。不斷的進7)做正確的事。跟對人，做對事，是每個業(yè)務(wù)員首先要應對的，己的目標去奮斗，并幫忙他們成功?？寄Ｊ剑總€人的優(yōu)點都不盡相同，大家要多交流溝通，一齊勉勵，把長沙市場做大，做強。八、怎樣提高老業(yè)務(wù)的用心性的問題務(wù)員生存、成長的人文氛圍。幫忙他們實施職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷為老第12頁共18頁本企業(yè)已干到了頭。與良好適應性，我這邊會每兩周做一次培訓。幫忙。獎勵報酬。他員工，構(gòu)成良性循環(huán)。老業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗豐富，讓其業(yè)務(wù)潛力透過團隊傳承下去，實現(xiàn)效能最大化。九、長沙市場準備做多少業(yè)績1)6，7，8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。月是我們的旺季，在人員齊備的狀況下爭取突破月銷售過10萬。3)11，12重點是穩(wěn)定和鞏固市場，整合整理，爭取把來年招標的客戶關(guān)系搞清楚，打好關(guān)系。4)把握好每次機會，爭取2年內(nèi)突破月銷售額20萬。十、面臨的問題和推薦解決方案1)營銷隊伍：業(yè)務(wù)員嚴重不足，急需招聘，全年合格的營銷人員不少于7人，今需招聘4-6人，統(tǒng)一培訓上崗，打好金九銀十的攻堅第13頁共18頁戰(zhàn)。2)硬件方便公司辦公室太少：不利于公司擴張，人才的引進。、3)電腦配備不足，需要引進新的業(yè)務(wù)，但是已無電腦可用。按計劃2人一臺，最少還擴招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺。的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。能夠思考公司出一部分，員工自己出一部分在附近租房。市場營銷策劃書范文方案范本一、U-PVC管材市場概況20xx年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管，城市供水年我國塑料管材產(chǎn)量只有14目前已近150萬噸。塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中，以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)替代鋼、木等傳統(tǒng)建材，而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點，管道發(fā)展的潮流。第14頁共18頁4年迅速發(fā)展，已成為建筑業(yè)的新興材料。傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管20后增長速度最快。材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計劃和20xx年發(fā)展規(guī)劃綱要以來，在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮，如鋁塑管、交聯(lián)管、PP-R管、PE燃氣管、PE給水管、排水排污管等等，給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加，增速很快，近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。目前，國內(nèi)塑料管材已形成了系列化，包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水PP管材等，一些企業(yè)目前正在進行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來自于市場的巨大需求。二、本公司PVC管材生產(chǎn)銷售狀況(公司，產(chǎn)品，定位，市場走勢)1.產(chǎn)品打產(chǎn)品荊沙，由于在做工上區(qū)別于其他品牌，質(zhì)量好，已有較不錯的口碑。由于價格的偏高，面向中高端市場，其市場占有率偏低。公司第15頁共18頁的其他品牌、質(zhì)量居中，價格不高，面對中低端市場，銷售量較大。為薄膜，在裝卸的過程中容易破損，影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范及時有效。別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。2.價格a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎，PVC管材市場需求是不斷增長的。PVC市場初期(如