2023安全培訓(xùn)計(jì)劃-25

第頁2023平安培訓(xùn)方案平安培訓(xùn)安排范文合集5篇

光陰的快速，一擠眼就過去了，我們又將接觸新的學(xué)問，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，此時(shí)此刻我們須要起先做一個(gè)安排。那么你真正懂得怎么制定安排嗎？以下是我為大家整理的平安培訓(xùn)安排5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安培訓(xùn)安排篇1

為了加強(qiáng)全院職工的法律意識(shí)和平安生產(chǎn)意識(shí)，依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定?(國家平安監(jiān)管總局令第3號(hào))的文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂20xx年平安教化培訓(xùn)安排。

一、目的

通過各類平安培訓(xùn)。進(jìn)一步促進(jìn)院全體員工切實(shí)提高平安意識(shí)，必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針。在生產(chǎn)經(jīng)營單位組織生產(chǎn)過程中把保護(hù)人的生命平安放在第一位。熟識(shí)、了解?平安生產(chǎn)法?等法律法規(guī)，鞏固樹立“平安第一〞的人本思想，杜絕各(三)特定狀況下的適時(shí)平安教化

1.季節(jié)性，加強(qiáng)冬季、夏季、雨雪天、汛期平安工作;

2.重點(diǎn)節(jié)假日前后;

3.覺察事故隱患，及各類突發(fā)狀況等須要對(duì)工程全體人員進(jìn)行有針對(duì)性的平安教化培訓(xùn)。

(四)工程全體員工常常性平安教化

在做好上述培訓(xùn)和教化工作的同時(shí)還必需把常常性的平安教化貫徹于工作當(dāng)中，并依據(jù)接受教化對(duì)象的不同特點(diǎn)，實(shí)行多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。

為做好平安培訓(xùn)教化工作，提高員工的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)，將采納多種形式對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

1)通過文化長廊，宣揚(yáng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、建立平安文化長廊事故案例、應(yīng)急學(xué)問等等。強(qiáng)化每一位員工的平安責(zé)隨意識(shí)。力爭一季度完成。

2)建立平安警示日。將每季度第一個(gè)月的5日設(shè)為平安警示日，組織全體員工進(jìn)行關(guān)平安生產(chǎn)的警示教化。

3)月度平安生產(chǎn)會(huì)議。每月月底定期組織施工單位主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人及平安主管召開平安會(huì)議，總結(jié)上月平安工作，并對(duì)下月平安工作作出支配。

平安培訓(xùn)安排篇2

為仔細(xì)實(shí)行國務(wù)院關(guān)于平安生產(chǎn)培訓(xùn)的系列相關(guān)規(guī)定和要求,切實(shí)加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安教化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)〞，催促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)平安培訓(xùn)主體責(zé)任，鞏固樹立“培訓(xùn)不到位是重大平安隱患〞的意識(shí)，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員平安素養(yǎng)，不斷提升事故防范實(shí)力，防范和削減各類傷亡事故，保障企業(yè)職工生命健康平安，有效預(yù)防和削減各類生產(chǎn)平安事故，促進(jìn)我市平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定開展，現(xiàn)就xxxx年全市水利系統(tǒng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作支配如下：

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全市平安生產(chǎn)工作大局，深化開展平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作的相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，教考分別，轉(zhuǎn)變平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方式，不斷提升平安生產(chǎn)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，堅(jiān)決遏制各類傷亡事故發(fā)生，增加從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)，全面提高廣闊從業(yè)人員平安生產(chǎn)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

二、總體目標(biāo)

要通過進(jìn)一步宣揚(yáng)實(shí)行國務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的指示，以強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)根底建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，加大宣揚(yáng)教化力度，使全市水利系統(tǒng)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)隨意識(shí)進(jìn)一步增加，從業(yè)人員的平安根底、平安生產(chǎn)意識(shí)和防范實(shí)力、職業(yè)病防治工作進(jìn)一步提高，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，為實(shí)現(xiàn)市委市政府提出的平安生產(chǎn)“零增長〞目標(biāo)和平安生產(chǎn)的階段性目標(biāo)，推動(dòng)“平安〞建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定開展打下扎實(shí)根底。

三、重點(diǎn)任務(wù)

1.根據(jù)要求，在接著抓好往年培訓(xùn)對(duì)象的根底上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)水庫、水利工程、水利企業(yè)等主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員〔以下簡稱“三項(xiàng)崗位〞人員〕的培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)100%持證上崗，重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安監(jiān)管人員復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。

2.嚴(yán)格實(shí)行先培訓(xùn)后上崗制度。催促單位落實(shí)平安培訓(xùn)主體責(zé)任，以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員平安素養(yǎng)為重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)以班組長為重點(diǎn)的全員平安培訓(xùn)；扎實(shí)推動(dòng)單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員等“三類人員〞持證上崗；生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)新入職工〔包括臨時(shí)工、合同工、復(fù)工、換崗工、代培人員〕教化培訓(xùn)率要到達(dá)100%；生產(chǎn)經(jīng)營單位采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者運(yùn)用新設(shè)備，對(duì)有關(guān)的從業(yè)人員教化培訓(xùn)率要到達(dá)100%；確保各單位全員培訓(xùn)率和“三類人員〞持證上崗率到達(dá)100%。

3.對(duì)上一年度發(fā)生人員死亡事故負(fù)有責(zé)任的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際限制人和平安管理人員，重新組織培訓(xùn)考試。

4.全年法定培訓(xùn)人員相關(guān)數(shù)據(jù)錄入率達(dá)100%；仔細(xì)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)信息采集編錄入工作。依據(jù)省考試中心生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)信息采集統(tǒng)計(jì)要求，今年要對(duì)全市行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，各單位要提高相識(shí)，高度重視，明確專人負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)地按時(shí)完成所在單位的數(shù)據(jù)錄入。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.接著加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策教化，進(jìn)一步理解法規(guī)精神，增加法律意識(shí)，落實(shí)法律責(zé)任。主要包括國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；特殊是對(duì)新修改的?平安生產(chǎn)法?及有關(guān)平安生產(chǎn)政策文件進(jìn)行剛好宣貫和普及。

2.接著加強(qiáng)平安生產(chǎn)根本學(xué)問教化，提高管理人員平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)水平，推動(dòng)企業(yè)平安文化。平安生產(chǎn)管理根本學(xué)問、落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任；依據(jù)?水利平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知?，加強(qiáng)水利施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)平安檢查與隱患排查治理、平安生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)學(xué)問平安標(biāo)準(zhǔn)化。

3.結(jié)合我市水利系統(tǒng)實(shí)際，充分認(rèn)清水利平安生產(chǎn)形勢(shì)和主要任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員平安操作規(guī)程培訓(xùn)、機(jī)械電氣設(shè)備平安技術(shù)、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)及日常平安管理；案例分析和傷亡事故的預(yù)防。

4.加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的實(shí)踐操作實(shí)力培訓(xùn)，危急辨識(shí)和平安評(píng)價(jià)，平安應(yīng)急預(yù)案的編制，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和自救互救等培訓(xùn)內(nèi)容，開展具有較強(qiáng)針對(duì)性的仿真實(shí)訓(xùn)。

5.強(qiáng)化各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的平安培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)意識(shí)，提升平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查實(shí)力。

五、培訓(xùn)形式

1.在以往會(huì)議、集中、專題等培訓(xùn)形式的根底上，結(jié)合各單位實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化平安培訓(xùn)效勞，接著開展培訓(xùn)下基層、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

2.充分依托各類成人學(xué)校的教化資源，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，依據(jù)行業(yè)企業(yè)分布特點(diǎn)，主動(dòng)探究基層平安培訓(xùn)效勞站平安培訓(xùn)模式，為企業(yè)解決工學(xué)沖突，供給便利。

3.嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)視頻、等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式。

六、組織實(shí)施

〔一〕各單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員以及特種作業(yè)人員、的培訓(xùn)工作，由市水利局和市平安生產(chǎn)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，其中高危行業(yè)平安資格考核及特種作業(yè)考核市安監(jiān)局負(fù)責(zé)；

〔二〕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、平安監(jiān)管系統(tǒng)干部、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)干部〕培訓(xùn)工作由市組織部和市安監(jiān)局共同組織實(shí)施；

〔三〕除主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的其他從業(yè)人員的平安培訓(xùn)，由各單位負(fù)責(zé)，自行組織實(shí)施。局平安生產(chǎn)科對(duì)其培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

七、詳細(xì)要求

〔一〕提高相識(shí)，解決要害。各單位接此文件后，要根據(jù)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，馬上組織學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好文件的實(shí)行，仔細(xì)履行職責(zé)，要把教化培訓(xùn)工作納入平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容，要通過培訓(xùn)解決平安相識(shí)不到位、平安管理不科學(xué)、平安規(guī)章不落實(shí)、事故隱患難整改的突出問題。各單位要抓好xxxx年平安培訓(xùn)指標(biāo)的完成及培訓(xùn)要點(diǎn)的落實(shí)，并自覺履行相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。局平安生產(chǎn)科將把平安生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的完成狀況作為年終平安生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要指標(biāo)。

〔二〕明確重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管。各單位要緊緊圍繞今年平安生產(chǎn)工作的要求，重點(diǎn)檢查單位是否將培訓(xùn)工作納入本單位年度工作安排，生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、平安員、特種作業(yè)人員是否持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度，切實(shí)加強(qiáng)檢查，努力把平安生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處，保證企業(yè)健康開展。從源頭上有效防范治理平安生產(chǎn)隱患。

〔三〕科學(xué)安排，狠抓落實(shí)。各單位要依據(jù)各自實(shí)際，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)要點(diǎn)，集中組織，統(tǒng)籌支配，專人負(fù)責(zé)，全面落實(shí)。各企業(yè)要將班組長培訓(xùn)作為平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，納入到本企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排。安監(jiān)部門將加大對(duì)監(jiān)管企業(yè)特殊是高危行業(yè)企業(yè)平安培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的單位，將以?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?平安生產(chǎn)違法行為行政懲罰方法?等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要確保平安培訓(xùn)工作任務(wù)的順當(dāng)完成，為平安生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。

〔四〕加大投入，確保經(jīng)費(fèi)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要在每年的平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支相應(yīng)比例的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保平安培訓(xùn)正常開展；要在職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和平安費(fèi)用中足額列支平安培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

〔五〕加強(qiáng)督查。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安培訓(xùn)的執(zhí)法力度，水利局將開展不定期抽查各單位持證上崗狀況，企業(yè)要建立平安培訓(xùn)自查自考制度，并記好相應(yīng)的臺(tái)賬。對(duì)應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員，一經(jīng)覺察堅(jiān)決實(shí)行離崗培訓(xùn)，并視情節(jié)輕重對(duì)企業(yè)作出相應(yīng)懲罰。對(duì)各類生產(chǎn)平安責(zé)任事故，一律倒查培訓(xùn)不到位的責(zé)任。平安監(jiān)管部門將加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員的持證上崗狀況檢查，要把生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員不接受培訓(xùn)、無證上崗、持過期證上崗作為今后平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的一項(xiàng)重要工作，催促生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定參與平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核。對(duì)未按規(guī)定開展平安生產(chǎn)培訓(xùn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位或未按規(guī)定參與平安生產(chǎn)培訓(xùn)的人員，嚴(yán)格依法查處。

平安培訓(xùn)安排篇3

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)、全面貫徹區(qū)教化行政部門關(guān)于平安工作的文件及會(huì)議精神，鞏固樹立"珍愛生命，平安第一，責(zé)任重于泰山"的意識(shí)，充分相識(shí)保障少年兒童的平安，是幼兒園教化工作的首要職責(zé)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要根底。依據(jù)幼兒園平安教化的要求，結(jié)合本幼兒園實(shí)際狀況，特制定教職工平安教化培訓(xùn)安排。

二、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步完善幼兒園平安教化與管理制度，推動(dòng)幼兒園平安教化與管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，增加平安教化與管理的實(shí)效性，不斷提高平安教化與管理水平和學(xué)生自我保護(hù)實(shí)力。

2、開展"優(yōu)秀平安管理員"評(píng)比，力爭90%以上的教職工到達(dá)要求。

3、嚴(yán)防發(fā)生有幼兒園責(zé)任的平安事故，杜絕群死群傷及惡性事故發(fā)生；學(xué)生事故出險(xiǎn)率限制在1%以下。

三、工作措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高平安管理水平幼兒園要抓好平安管理員、教職工的平安教化培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使平安管理員、廣闊教職工能駕馭平安教化與管理的根本學(xué)問，能運(yùn)用科學(xué)理論學(xué)問去管理幼兒園平安工作。

〔1〕平安教化培訓(xùn)要有層次性。對(duì)平安管理員、教職工、學(xué)生、家長等不同層次的對(duì)象，要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)平安管理員、廣闊教職工平安教化培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要具有學(xué)問性，而且要具有理論性與科學(xué)性，使平安管理員、廣闊教職工能駕馭一套行之有效的平安教化與管理方法。對(duì)學(xué)生及家長的培訓(xùn)，要注意直觀，通過對(duì)身邊的平安防護(hù)、平安事故的典型案例分析，提高學(xué)生遵遵守法律律、法規(guī)和幼兒園紀(jì)律的自覺性，增加學(xué)生預(yù)防損害和避開危急的實(shí)力，提高學(xué)生的自護(hù)實(shí)力和家長的監(jiān)護(hù)水平。

〔2〕平安培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、法規(guī)、文件在平安教化工作中的作用。全體教職工要駕馭有關(guān)平安教化的法律、法規(guī)、文件的有關(guān)學(xué)問，學(xué)會(huì)運(yùn)用政策標(biāo)準(zhǔn)平安教化與管理。

〔3〕平安管理的方法指導(dǎo)要具有針對(duì)性。幼兒園要依據(jù)平常的平安工作，分析總結(jié)幼兒園平安工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。幼兒園平安管理要突出制度的落實(shí)，突出教化與防范，突出細(xì)微環(huán)節(jié)管理，

要將幼兒園每個(gè)崗位的平安責(zé)任，逐條細(xì)化，分解到人、落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)之中。

2、注意整改，剛好消退平安隱患。

平安教化與管理要非常重視平安隱患的整改。平常，要細(xì)致視察、剛好覺察平安方面存在的問題，不輕易放過任何一個(gè)平安隱患，確保防患于未然。

平安培訓(xùn)安排篇4

一、指導(dǎo)思想

20xx年我校老師培訓(xùn)工作結(jié)合長春市及綠園區(qū)相關(guān)工作布署，堅(jiān)持注意實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足校本的原那么，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì)，營造有利老師終生教化和可持續(xù)開展的良好環(huán)境，造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)精、教學(xué)技能全、教學(xué)根本功過硬、具有肯定教科研實(shí)力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的老師隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1.面對(duì)全體老師，全員參加培訓(xùn)，強(qiáng)化老師“終身學(xué)習(xí)〞的意識(shí)。

2.圍繞辦學(xué)目標(biāo)和特色開展校本培訓(xùn)，注意培訓(xùn)老師的科技學(xué)問和技能，提高科學(xué)素養(yǎng)，建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色須要的老師隊(duì)伍。

3.推動(dòng)老師專業(yè)化開展，鼓勵(lì)老師多能開展。促進(jìn)老師專業(yè)水平、教化教學(xué)實(shí)力得到進(jìn)一步提高，向科研型、學(xué)者型過渡。

4.加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮骨干老師的輻射、引領(lǐng)作用，提升青年老師的教改科研實(shí)力，使反思型、探討型老師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高，骨干比例增大、層次提高。

5.實(shí)現(xiàn)老師整體素養(yǎng)和學(xué)校教化教學(xué)綜合實(shí)力提高的目的。

三、培訓(xùn)原那么

1．堅(jiān)持以校為本的原那么，即從學(xué)校的實(shí)際動(dòng)身，以學(xué)校開展為本，立足自己，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后能提高素養(yǎng)，解決教化教學(xué)實(shí)際問題。

堅(jiān)持以人為本原那么，從老師的實(shí)際動(dòng)身，幫助老師有層次地確定自己的開展目標(biāo)，學(xué)校目標(biāo)中要表達(dá)差異性，有利調(diào)動(dòng)老師主動(dòng)性，使他們主動(dòng)參加，自我創(chuàng)新。

2．堅(jiān)持“教、學(xué)、研〞一體化原那么，把培訓(xùn)落到實(shí)處，把培訓(xùn)的結(jié)果顯現(xiàn)在教化教學(xué)工作實(shí)踐中。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

在參與綠園區(qū)統(tǒng)一組織的老師培訓(xùn)的同時(shí)，我校主動(dòng)開展以提高老師整體素養(yǎng)、促進(jìn)老師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓(xùn)。

1．業(yè)務(wù)培訓(xùn)

以課題探討為抓手，培育德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊(duì)伍，組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教化科研理論，指導(dǎo)老師駕馭一般的科研方法，增加老師的科研意識(shí)，提高老師的科研實(shí)力，培育老師的可持續(xù)開展實(shí)力，引領(lǐng)老師真正走進(jìn)老師專業(yè)型開展學(xué)校。本學(xué)期我校將接著實(shí)施“長春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展安排〞，通過整合學(xué)校和社會(huì)的文化藝術(shù)資源，構(gòu)建“閱讀系列〞“研討系列〞“培訓(xùn)系列〞“觀摩欣賞系列〞，進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐探討，幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。

依據(jù)老師實(shí)際須要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求，進(jìn)一步組織老師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教化學(xué)、現(xiàn)代教化理論，使老師能用理論指導(dǎo)教化教學(xué)行為，以學(xué)科探討為主要形式，穩(wěn)固、拓寬專業(yè)根底學(xué)問，使全部老師有較扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問，并為老師創(chuàng)立必要的條件，進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科學(xué)問，以扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問，更好地完成教化教學(xué)任務(wù)。

依據(jù)老師職業(yè)根本功和專業(yè)根本功要求，開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，接著開展“過四關(guān)，爭四杯〞活動(dòng)，把課堂作為主要陣地，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效益。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)和運(yùn)用，提高教學(xué)技能。主動(dòng)引導(dǎo)老師，運(yùn)用教學(xué)理論，對(duì)教學(xué)問題進(jìn)行實(shí)踐、探討、反思、總結(jié)，對(duì)教化信息進(jìn)行收集、處理、共享，使老師教化教學(xué)行為表達(dá)明確性、示范性、參加性和有效性。

結(jié)合綠園區(qū)老師培訓(xùn)工作的部署，實(shí)施“四個(gè)一〞工程。即每人每年讀一本教化理論專著，上一節(jié)研討課，評(píng)一節(jié)課，寫一篇有質(zhì)量的教化敘事。通過“四個(gè)一〞工程的實(shí)施，促進(jìn)老師教學(xué)水平的提高。

2．自身提高

充分發(fā)揮老師自身主體創(chuàng)立性、能動(dòng)性和資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)老師低起點(diǎn)、小科研，從身邊發(fā)生的教化教學(xué)問題和現(xiàn)象進(jìn)行研討，按安排，有步驟地開展探討活動(dòng)，特殊注意平常探討，堅(jiān)持教研結(jié)合。提倡寫自學(xué)讀書筆記、教化教學(xué)隨筆、撰寫教化敘事、教化教學(xué)反思、研討溝通報(bào)告等，并要求老師在建立專業(yè)開展博客，參加學(xué)校博客圈，剛好把學(xué)習(xí)心得上傳到博客，和大家溝通共享。

3．骨干引領(lǐng)

加強(qiáng)我校骨干老師的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其科研帶動(dòng)作用，為我校創(chuàng)立名牌學(xué)科、名牌老師打好科研根底。目前我校有省級(jí)骨干老師7人，市級(jí)骨干老師25人，市級(jí)科研骨干老師9人，區(qū)級(jí)骨干老師55人，區(qū)級(jí)科研骨干老師18人，希望通過對(duì)他們給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，使他們得到熬煉，同時(shí)通過各級(jí)骨干的帶動(dòng)作用，促進(jìn)的年輕老師提高自身的開展和業(yè)務(wù)水平的，參加到骨干的行列。

本年度，協(xié)作區(qū)培訓(xùn)部，對(duì)第四批區(qū)骨干老師進(jìn)行培訓(xùn)不少于100學(xué)時(shí)，其中理論學(xué)習(xí)60學(xué)時(shí)，實(shí)踐活動(dòng)訓(xùn)練40學(xué)時(shí)，內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、說課、骨干老師。并對(duì)加強(qiáng)骨干老師的過程管理，建立跟蹤考核檔案。

4、新老師上崗培訓(xùn)

開學(xué)初對(duì)新老師進(jìn)行培訓(xùn)，理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，并為新老師配好師父，加強(qiáng)師徒傳幫帶的作用，切實(shí)提高新老師的業(yè)務(wù)實(shí)力，盡快適應(yīng)新的崗位工作。

平安培訓(xùn)安排篇5

?建筑工程平安生產(chǎn)管條例?〔以下簡稱?條例?的公布實(shí)施，以法律形式給予了監(jiān)理單位平安生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。由于?條例?公布實(shí)施不久，監(jiān)理單位以往又未對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理，相對(duì)缺乏相關(guān)的學(xué)問與閱歷，面對(duì)?條例?給予的平安生產(chǎn)這一權(quán)利，同樣也是一項(xiàng)義務(wù)，一種責(zé)任，監(jiān)理單位必需馬上行動(dòng)起來，根據(jù)?條例?的要求，根據(jù)國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，本著“以人為本〞的精神，根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，仔細(xì)行使平安生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，保證平安生產(chǎn)，保障職工的平安與健康。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)平安管理體系、機(jī)構(gòu)、制度以及平安生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)理培訓(xùn)。

平安管理體系的科學(xué)，平安管理機(jī)構(gòu)的健全，平安管理制度的完善，平安生產(chǎn)責(zé)任制的產(chǎn)，是確保平安生產(chǎn)最根本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個(gè)科學(xué)的平安管理體系，沒有一個(gè)高效運(yùn)行的平安管理機(jī)構(gòu)，沒有一套健全的平安管理制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí)，平安生產(chǎn)就無從說起，“平安生產(chǎn)〞只不過是紙上談兵罷了，最終根本就無法保證平安生產(chǎn)。

1.1科學(xué)的平安管理體系，健全的平安管理機(jī)構(gòu)是確保工程平安管理高效運(yùn)行的根本保障。它關(guān)系到平安管理的成效性，關(guān)系到平安管理的高效性，關(guān)系到平安管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。

1.2平安管理制度的健全，平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是確保平安生產(chǎn)的根底。只有切實(shí)仔細(xì)履行各級(jí)各部門各人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，盡職盡責(zé)，方可保證生產(chǎn)平安。只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保平安技術(shù)措施及平安防護(hù)措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)平安，保障職工的平安與健康。

2.加強(qiáng)對(duì)平安管理目標(biāo)的監(jiān)理。

2.1沒有切實(shí)可行的、明確詳細(xì)的平安管理目標(biāo)，工程平安管理工作將會(huì)失去方向，工程管理人員的主動(dòng)性、主動(dòng)性將無從談起，最終將導(dǎo)致工程平安管理工作的癱瘓。

2.2平安管理目標(biāo)必需明確詳細(xì)，針對(duì)地方、企業(yè)、工程的實(shí)際狀況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的全面、詳細(xì)、具體的平安管理目標(biāo)、避開平安管理目標(biāo)的過高過大。要充分表達(dá)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，同樣也應(yīng)避開平安管理目標(biāo)過低過粗，不利于平安管理工作的進(jìn)步，不利于保證工程的平安生產(chǎn)，更不利于保障職工的平安與健康，違反了“以人為本〞的精神，也違反了“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

2.3平安管理目標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容：傷亡限制指標(biāo)，平安達(dá)標(biāo)狀況，文明施工狀況，平安教化培訓(xùn)目標(biāo)，平安檢查整改目標(biāo)，持證上崗指標(biāo)，平安技術(shù)措施費(fèi)用目標(biāo)，平安技術(shù)措施及平安交底目標(biāo)，責(zé)任制落實(shí)目標(biāo)，獎(jiǎng)罰目標(biāo)等等。

3.加強(qiáng)對(duì)持證上崗的監(jiān)理。

3.1持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。

3.2管理人員持證上崗是平安生產(chǎn)最根本的要求。

3.2.1管理人員包括工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、平安員、機(jī)管員、材料員等。

3.2.2管理人員持證包括二層含義：〔1〕管理人員必需持其任職崗位的崗位證上崗管理。〔2〕管理人員必需按規(guī)定每年參與平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)時(shí)數(shù)〔詳細(xì)學(xué)時(shí)因其任職崗位的不同而不同〕應(yīng)到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，持平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格證上崗管理。此外，專職平安員還應(yīng)持年度培訓(xùn)考核合格證上崗管理。

3.3特種作業(yè)、尤其是對(duì)他人及四周設(shè)施有重大危急的作業(yè)必需貫徹執(zhí)行持證上崗制度。

3.3.1特種工包括：電工、焊工、架子工、司索工、信號(hào)工、起重工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)提升機(jī)操作工等。

3.3.2特種作業(yè)崗位證必需按規(guī)定按期參與復(fù)檢，未按時(shí)復(fù)檢或復(fù)檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。

4.加強(qiáng)對(duì)平安技術(shù)措施及各專項(xiàng)平安施工方案的監(jiān)理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)平安技術(shù)交底的監(jiān)理。

4.1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有平安技術(shù)措施。

4.2施工組織設(shè)計(jì)、平安技術(shù)措施、各專項(xiàng)平安施工方案必需按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。

4.3必需對(duì)危急性大的分局部項(xiàng)工程編制專項(xiàng)平安施工方案。如：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、撤除工程、爆破、卸料平臺(tái)，以及采納新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)平安施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的`專項(xiàng)平安施工方案應(yīng)組織專家論證、審查，合格前方可實(shí)施。

4.4必需對(duì)平安技術(shù)措施、專項(xiàng)平安施工方案、平安技術(shù)交底和貫徹法律、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的監(jiān)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理，同時(shí)對(duì)其針對(duì)性、適用性、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。

5.加強(qiáng)對(duì)平安教化的監(jiān)理。

平安是為了提高全員平安意識(shí)、平安技術(shù)水平與管理水平，確保平安生產(chǎn)。

5.1嚴(yán)格執(zhí)行“入場(chǎng)三級(jí)平安教化〞制度。新工人入場(chǎng)必需經(jīng)公司、工程部、班組三級(jí)平安教化，考試合格前方可上崗作業(yè)〔平安教化和考試應(yīng)有記錄，并履行簽字手續(xù)；嚴(yán)禁代簽。教化時(shí)間必需到達(dá)有關(guān)規(guī)定要求〕。

5.2對(duì)于轉(zhuǎn)崗、變換工種的作業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行操作技能、平安操作學(xué)問教化，并經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)〔教化、考試應(yīng)有記錄，并履行簽字手續(xù)〕。

5.3管理人員必需按規(guī)定每年參與平安教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間必需到達(dá)相關(guān)規(guī)定要求。

5.4加強(qiáng)對(duì)職工常常性、專業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性平安教化的監(jiān)理。

5.5加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料平安學(xué)問的平安教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。

5.6加強(qiáng)對(duì)重要平安設(shè)施〔設(shè)備〕、特別平安技術(shù)措施、平安生產(chǎn)重難點(diǎn)部位平安技術(shù)措施等的平安教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。

5.7加強(qiáng)對(duì)班前平安活動(dòng)教化的監(jiān)理。

6.加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、施工用電等平安設(shè)施的監(jiān)理。

6.1施工機(jī)械、施工用電電器元件，以及其他平安用品等必需具有出廠合格證，或質(zhì)量性能檢測(cè)報(bào)告。定期檢測(cè)重要設(shè)施、平安用品的性能。

6.2必需制訂各專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、撤除等管理制度。

6.3重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)平安防護(hù)措施、平安防護(hù)裝置〔設(shè)備〕的監(jiān)理。

6.4加強(qiáng)對(duì)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)等過程中覺察的重大平安隱患進(jìn)行整改的監(jiān)理。

6.5加強(qiáng)對(duì)各專項(xiàng)整治工作的監(jiān)理。

7.加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案、職工傷亡事故的監(jiān)理。

7.1施工企業(yè)工程部應(yīng)制訂平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并組織定期演練。平安事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)企業(yè)、工程的實(shí)際狀況制訂。

7.2加強(qiáng)對(duì)職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理、結(jié)案的監(jiān)理，堅(jiān)持“四不放過〞原那么。

8.加強(qiáng)對(duì)文明施工的監(jiān)理。

8.1施工現(xiàn)場(chǎng)作為企業(yè)的一個(gè)窗口，城市的一個(gè)窗口，其形象的好壞將干脆影響到企業(yè)，進(jìn)而影響到一個(gè)城市，因此，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹立一個(gè)良好的形象，也為城市文明、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。

8.2加強(qiáng)對(duì)文明施工措施的監(jiān)理。工程部必需制訂相應(yīng)的措施確保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、廢水措施，防暑降溫措施，防蚊蟲叮咬措施，防煤氣中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防塵措施，防噪音措施，施工不擾民措施，防飲食中毒措施，衛(wèi)生措施等等。

9.加強(qiáng)對(duì)平安檢查的監(jiān)理