2023辦公室主任工作計(jì)劃

第頁(yè)2023辦公室主任工作方案辦公室主任工作安排范文

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間消逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候仔細(xì)思索安排該如何寫(xiě)了。什么樣的安排才是好的安排呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室主任工作安排范文，希望能夠幫助到大家。

辦公室主任工作安排范文1

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年。在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值方面，對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是特別重要的一年。鑒于公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往的工作閱歷，結(jié)合實(shí)際的工作狀況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)工作

制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，全部工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成親密協(xié)作使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。結(jié)合20xx年的制度完成狀況，20xx年在公司獎(jiǎng)懲方面、辦公用品選購(gòu) 方面、車(chē)輛維護(hù)方面、來(lái)人接待簽單方面、文件發(fā)放傳閱等方面也要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，以便員工工作的時(shí)候有章可循，有“法〞可依。

二、健全檔案管理工作

實(shí)現(xiàn)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。建立公司專(zhuān)業(yè)的檔案室，并對(duì)文件實(shí)行專(zhuān)人管理，屆時(shí)，要求對(duì)公司檔案進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)、編號(hào)登記管理。對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及持續(xù)性。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，仔細(xì)做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。建立了各種內(nèi)、外公共文書(shū)的管理流程，

使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的剛好性、公文執(zhí)行的有效性及公文運(yùn)用的平安性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

三、強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)工作

1、依據(jù)公司目前開(kāi)展規(guī)劃，在20xx年，公司將遷至與新廠區(qū)進(jìn)行辦公。針對(duì)這一狀況，做好遷址前的打算工作，遷址中的效勞工作，遷址后的管理工作。對(duì)現(xiàn)用的及將來(lái)的辦公場(chǎng)所加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)公司的安保工作，對(duì)各部門(mén)的辦公室的鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一保管，同物業(yè)公司協(xié)作做好三防工作。

2、在其他細(xì)微環(huán)節(jié)方面，如依據(jù)公司的實(shí)際狀況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，對(duì)公司車(chē)輛的日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油等方面做出明確的額規(guī)定，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)平安;在沒(méi)有成立正式的選購(gòu) 中心之前，對(duì)需選購(gòu) 的物品，嚴(yán)格根據(jù)審批流程，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)辦公用品進(jìn)行登記、選購(gòu) 、發(fā)放;支配好節(jié)假日的人員值班工作等。

總之，一個(gè)好的辦公環(huán)境要靠我們的共同努力去創(chuàng)立，作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我將以熱忱的效勞，端正的看法去完成下一年的工作任務(wù)，希望能為安徽勤上的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的錦帛之力。

辦公室主任工作安排范文2

20xx年是值得回憶的一年。在20xx年里，我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，強(qiáng)化內(nèi)部管理，注意教學(xué)質(zhì)量，抓住陜西省新一輪老師培訓(xùn)的機(jī)遇，建立了我們學(xué)院在陜西省的遠(yuǎn)程教化效勞支撐體系，使學(xué)院在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量等方面都有了肯定程度的提升。伴隨著我們的效勞支撐體系，網(wǎng)絡(luò)教化這種新的教化方式漸漸被人們接受和運(yùn)用，我們學(xué)院的辦學(xué)聲譽(yù)和影響不斷擴(kuò)大并逐步傳向遠(yuǎn)方。我們學(xué)院取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在收獲學(xué)院的喜悅中，回憶20xx年我個(gè)人的工作，覺(jué)得收獲許多，感想許多。

下面，我分三局部向大家匯報(bào)xx年工作的成果、缺乏和20xx年工作安排。

第一局部20xx年工作回憶

一、對(duì)辦公室工作的再相識(shí)

辦公室是學(xué)院工作的中樞機(jī)關(guān)。上對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，辦公室是各種看法、信息集合的窗口;下對(duì)學(xué)院各部門(mén)和全體員工，是政令的發(fā)散中心。作為我們網(wǎng)絡(luò)教化，我們還要面對(duì)我們眾多的學(xué)員。對(duì)每一個(gè)群體的效勞，我們都必需熱忱、仔細(xì)，因此，在辦公室的工作中，我常感覺(jué)到有很大的壓力和責(zé)任。

我在辦公室工作已兩年。去年，因?yàn)橛袕埜痹洪L(zhǎng)挑頭，我只是做協(xié)助性管理，做詳細(xì)工作，所以，我沒(méi)有感覺(jué)到壓力和難度。今年就不同了，學(xué)院的工作安排支配后，我經(jīng)常感到壓力特大，我總怕工作做不好，出紕漏。就拿20xx年我們的首屆畢業(yè)典禮和校外學(xué)習(xí)中心工作會(huì)議來(lái)說(shuō)，從會(huì)議前期的籌備、材料的打算、會(huì)議接待、就餐支配，會(huì)議食宿支配等等，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要具體考慮，周密支配，仔細(xì)落實(shí)。所以，這種壓力，更多的是責(zé)任。這種責(zé)任是對(duì)整個(gè)學(xué)院聲譽(yù)的負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理

學(xué)院內(nèi)部管理包括：日常財(cái)務(wù)管理、學(xué)院資產(chǎn)管理、員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、出差管理、消防平安管理等。

20xx年，我們利用召開(kāi)校外學(xué)習(xí)中心工作會(huì)議的機(jī)遇，完成了學(xué)院的制度匯編。盡管這個(gè)匯編中還存在許多缺乏，它使我們的管理有據(jù)可依，有章可循。

學(xué)院日常財(cái)務(wù)工作涉及辦公用品的選購(gòu) 與管理，辦公易耗品的選購(gòu) 、郵遞費(fèi)、會(huì)議用品的選購(gòu) 、車(chē)輛過(guò)橋和加油費(fèi)用等，都涉及現(xiàn)金運(yùn)用與財(cái)務(wù)結(jié)帳問(wèn)題，這些既詳細(xì)又瑣細(xì)的工作，在操作過(guò)程中我們必需遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，特殊是20xx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊縮的狀況下，我們更應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用從嚴(yán)管理。

關(guān)于學(xué)院資產(chǎn)管理，我們接著堅(jiān)持現(xiàn)有的管理模式，先入帳再領(lǐng)用，明確到人，責(zé)任明晰。

消防平安管理方面，隨時(shí)提示門(mén)衛(wèi)人員，增加他們的消防平安意識(shí)，同時(shí)，實(shí)行檢查、會(huì)議等方式不斷強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的責(zé)任心。

加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律，是我們學(xué)院各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)的保障。在實(shí)際工作中，我們實(shí)行隨時(shí)抽查和按期檢查相結(jié)合的方法，使員工樹(shù)立遵守學(xué)院勞動(dòng)紀(jì)律的作風(fēng)，運(yùn)用這種方法，除個(gè)別員工，不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象沒(méi)有了。

三、利用人際聯(lián)系，為學(xué)院開(kāi)展創(chuàng)立寬松環(huán)境

我們學(xué)院是一個(gè)新建的單位，我們目前的工作還不被學(xué)校的相關(guān)部門(mén)認(rèn)可，在肯定程度上有瞧不起之感，一年來(lái)我利用工作之機(jī)與學(xué)校的各職能部門(mén)接觸并與他們逐步加深感情，漸漸增加了我們學(xué)院與學(xué)校各職能部門(mén)之間的和諧?，F(xiàn)在，我們學(xué)院的工作分別得到校辦、校人事處、工會(huì)、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處、體育學(xué)院的大力支持。

在與校外學(xué)習(xí)中心的往來(lái)中，使已有的友好關(guān)系得到進(jìn)一步穩(wěn)固。目前，60-70%的校外學(xué)習(xí)中心與我們學(xué)院有較為深厚的關(guān)系。

四、完善學(xué)院硬件建設(shè)

依據(jù)學(xué)院開(kāi)展須要，4月份對(duì)辦公室做了調(diào)整，將原機(jī)房調(diào)整為教務(wù)部辦公室，原教務(wù)部辦公室調(diào)整為主任辦公室，在時(shí)間緊任務(wù)重的狀況下，依學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支配，新裝和改造了局部工作臺(tái)，改造了線路、調(diào)整了工作。使大家工作幾乎沒(méi)有受影響的狀況下完成了此項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)努力，學(xué)院有了學(xué)朝氣房。經(jīng)過(guò)重新改造，布線將，使學(xué)生處的機(jī)房面貌面貌一新。根據(jù)學(xué)院的要求，對(duì)平房進(jìn)行裝修改造，完成了檔案室、考務(wù)組辦公室的組建及設(shè)備配備工作。完成了幫助開(kāi)發(fā)中心完成攝錄室設(shè)備升級(jí)工作。五、組織職工參與集體活動(dòng)，樹(shù)立職工集體觀念和榮譽(yù)感

05年，我們組織員工開(kāi)展群眾性的體育活動(dòng)四次并取得了較好的成果，值得一提的是05年學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們獲得了總成果其次的好成果，特殊是集體跳繩、男子4*100米接力、男子100米和男子跳遠(yuǎn)等工程都名列第一，這些優(yōu)異的成果使學(xué)校的兄弟單位進(jìn)一步了解了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。當(dāng)然，這些成果的取得都離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

六、實(shí)行多樣形式宣揚(yáng)工作

宣揚(yáng)工作是辦公室工作的重要組成局部。在過(guò)去的一年中，辦公室將04年工作總結(jié)與05年工作要點(diǎn)上報(bào)教化部高教處、老師網(wǎng)聯(lián)和各省的教化廳。對(duì)畢業(yè)典禮工作和校外學(xué)習(xí)中心工作會(huì)議剛好進(jìn)行了報(bào)道，報(bào)道內(nèi)容發(fā)布在我們學(xué)院的網(wǎng)站辦公室欄目里。剛好報(bào)道上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院視察工作，有些報(bào)道內(nèi)容我們制作成宣揚(yáng)板報(bào)張貼在宣揚(yáng)欄，同時(shí)公告在網(wǎng)站。最近一段時(shí)期，陜西省成人教化年鑒和教化部出版的成人教化年鑒從不同的角度回放了我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在網(wǎng)絡(luò)教化工作中走過(guò)的路程和取得的成果。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，05年院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦我們的工作(以批示條為準(zhǔn))不低于二十次。這些工作是我們學(xué)院整體工作的一局部，我們都仔細(xì)并剛好地完成了。

其次局部工作中存在的缺乏

一、工作中個(gè)人的主動(dòng)性發(fā)揮不夠

在05年的一些詳細(xì)工作中，還存在著工作主動(dòng)性不夠的問(wèn)題。在學(xué)朝氣房的建設(shè)問(wèn)題上沒(méi)有剛好對(duì)機(jī)房進(jìn)行修理整理，而是等待領(lǐng)導(dǎo)指示，嚴(yán)峻地影響了工程的整體進(jìn)度和學(xué)院的整體工作。給學(xué)院工作帶來(lái)了不良的影響。

二、工作思路不周密

辦公室的工作要求事前要周密安排，實(shí)施過(guò)程中要仔細(xì)落實(shí)?？墒窃谝恍┰敿?xì)工作中，我往往安排的不周密，如在我們學(xué)院的年終考評(píng)發(fā)動(dòng)會(huì)上給主席臺(tái)忘了放話筒。影響開(kāi)會(huì)效果。

第三局部20xx年工作安排

一、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，崗位職責(zé)上墻

在05年學(xué)院制度匯編完成的根底上，在06年里辦公室?guī)ь^把主要人員的崗位職責(zé)掛上墻。這項(xiàng)工作是學(xué)院整體工作的一局部，也是對(duì)相關(guān)人員業(yè)務(wù)工作檢查的依據(jù)。

二、管好學(xué)院的財(cái)和物

在05年的根底上，根據(jù)學(xué)校履行節(jié)約的原那么，進(jìn)一步嚴(yán)格各種經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用管理。對(duì)現(xiàn)有的分類(lèi)管理進(jìn)一步細(xì)化，如會(huì)議費(fèi)用、宣揚(yáng)費(fèi)用、電力修理、基建修理和設(shè)備維護(hù)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確，養(yǎng)成辦大事不奢侈的習(xí)慣。

學(xué)院經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用要?jiǎng)偤米龅接袌?bào)有銷(xiāo)，大額經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用應(yīng)更加留意報(bào)銷(xiāo)，不能只借不報(bào)或者只報(bào)不銷(xiāo)，給其他財(cái)務(wù)工作造成不便，也給我院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)不利的影響(04年和05年我院的相當(dāng)一批經(jīng)費(fèi)不能剛好銷(xiāo)帳，致使學(xué)院的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用屢次受阻，甚至由于不能銷(xiāo)帳而扣發(fā)相關(guān)當(dāng)事人的工資)，所以在06年在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用中有借有清，不許拖欠，更不應(yīng)到年底被學(xué)校財(cái)務(wù)處公布名單。

學(xué)院的資產(chǎn)管理堅(jiān)持先入帳再領(lǐng)用的原那么，領(lǐng)用憑條，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。每年核查清理一次，使物帳相符、帳帳相符。

三、接著做好教學(xué)教務(wù)效勞工作

教學(xué)教務(wù)工作是學(xué)院工作的重心。在工作中我們肯定要做好對(duì)教學(xué)教務(wù)效勞工作，包括巡考差費(fèi)的申請(qǐng)、教學(xué)點(diǎn)的建設(shè)工作的發(fā)文等

四、不斷細(xì)化工作思路，在工作中主動(dòng)發(fā)揮主動(dòng)性

06年是我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院開(kāi)展最為重要的一年，我們要接受教化部的驗(yàn)收，在這些大的工作中，一是要主動(dòng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)工作，二是在工作中多探討多聽(tīng)取其他同志的看法及建議，集思廣益，從籌劃到落實(shí)，對(duì)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)充分的打算，力爭(zhēng)使06年的工作上一個(gè)臺(tái)階，使學(xué)院的整體工作有更大的開(kāi)展。

辦公室主任工作安排范文3

風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了不平凡的一年。面對(duì)新的一年，年已悄然從我身邊走過(guò)。衛(wèi)生院經(jīng)過(guò)了經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定本安排：

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞；以改革為動(dòng)力，提倡競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培育為根本，努力提高全員素養(yǎng)；以質(zhì)量管理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以平安管理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療平安；以分級(jí)管理為根底，創(chuàng)“一甲〞最高分；以目標(biāo)管理為主線，強(qiáng)化管理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù)

〔一〕、醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量管理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、安排、協(xié)調(diào)和限制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣闊患者效勞。

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量限制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開(kāi)例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，剛好整改。

2、不但完善質(zhì)量限制體系，細(xì)化質(zhì)量限制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

〔1〕、組織各科室醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)門(mén)診病歷、住院病歷、處方、協(xié)助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的標(biāo)準(zhǔn)化書(shū)寫(xiě)，不斷增加質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。

〔2〕、剛好督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。

〔3〕、切實(shí)注意病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，仔細(xì)要求住院醫(yī)師注意病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

〔4〕、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量限制，成立醫(yī)院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)比活動(dòng)。

〔二〕、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理質(zhì)量的凹凸是反映一個(gè)醫(yī)院整體效勞水平，是醫(yī)院效勞形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平凹凸的詳細(xì)表達(dá)。

1、建立護(hù)理管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作。

2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作安排，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)閱歷，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。

3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理文書(shū)，仔細(xì)填寫(xiě)五種表格，依據(jù)詳細(xì)疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基〞考試。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理過(guò)失，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避開(kāi)因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

辦公室主任工作安排范文4

20xx年是我們公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛上任的辦公室主任來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的起先的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識(shí)、效勞意識(shí)，充分相識(shí)并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步相識(shí)本部門(mén)的根本業(yè)務(wù)工作，也充分相識(shí)到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作安排

一、工作安排：

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的安排制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識(shí)合作。

2、在其次季度的時(shí)候，公司正處于開(kāi)展期間，在對(duì)業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識(shí)得狀況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快駕馭相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，從而更好的對(duì)公司做出奉獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新參加的員工，早日讓新員工成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一〞“中秋〞雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問(wèn)題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的打算，同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步開(kāi)展做出努力。

4、年底的`工作是一年當(dāng)中的特別重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的開(kāi)展。

二、制訂學(xué)習(xí)安排。不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。駕馭各方面學(xué)問(wèn)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持〕。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室主任工作安排范文5

20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增加效勞意識(shí)，思路可概括為“一、二、三、四〞，并實(shí)行有效措施，不斷探究創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，確保取得優(yōu)異成果。

一、圍繞一個(gè)中心。即圍繞20xx年“管理提高年〞這個(gè)中心，立足科室職能，改良效勞質(zhì)量，為全局工作的順當(dāng)開(kāi)展奉獻(xiàn)力氣。

二、明確兩個(gè)目標(biāo)。一是在上級(jí)組織的各項(xiàng)考核中、特殊是在省局效能考核的各項(xiàng)工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀;二是在市局組織的各項(xiàng)評(píng)比中、特殊是機(jī)關(guān)先進(jìn)科室評(píng)比中名列先進(jìn)。

三、把握三個(gè)重點(diǎn)。在做好辦公室日常工作的同時(shí)，20xx年要重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面的工作：

一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點(diǎn)工作的做法、成果、閱歷，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局閱歷，重點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工作匯報(bào)稿、閱歷溝通稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反響上，深化采集基層征管狀況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體建設(shè)水同等真實(shí)、牢靠、精確的信息，做到狀況明、措施實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、反響快，進(jìn)一步提高信息反響的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導(dǎo)供給信息支持和決策參考。在深化調(diào)研上，深化基層單位、深化征管一線，勇于探究新形勢(shì)下稅收工作的特點(diǎn)、規(guī)律和措施，對(duì)加強(qiáng)稅收實(shí)踐供給理論依據(jù)，為市局領(lǐng)導(dǎo)和全局工作出謀劃策，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。

二是政務(wù)效勞。在信訪上，加強(qiáng)來(lái)信、來(lái)電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴(yán)密、處理得當(dāng)，盡力化解稅企和干群之間的沖突，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在督查上，對(duì)人大、政協(xié)各項(xiàng)督查件，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)程辦理，加強(qiáng)有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查處理，剛好催促有關(guān)部門(mén)實(shí)行有效措施，能答復(fù)剛好答復(fù)，可解決的予以解決，需轉(zhuǎn)辦的按級(jí)轉(zhuǎn)辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，加強(qiáng)保密教化，嚴(yán)格保密制度，管好保密載體，嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息平安。在政務(wù)公開(kāi)上，不斷拓寬公開(kāi)渠道，標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)程序，完善公開(kāi)機(jī)制，并大力加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)的推廣宣揚(yáng)，在進(jìn)一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。

三是基層指導(dǎo)。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細(xì)化，針對(duì)個(gè)別縣局辦公室思路不清、措施不利、素養(yǎng)不高的問(wèn)題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各縣市區(qū)局辦公室的工作指導(dǎo)，通過(guò)工作指導(dǎo)、檢查考核、組織培訓(xùn)等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建設(shè)水平、效勞意識(shí)、工作業(yè)績(jī)、整體素養(yǎng)都有一個(gè)明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成果夯實(shí)基層根底。

四、實(shí)行四項(xiàng)措施。

(一)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系。對(duì)上，加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，特殊是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)省局辦公室的協(xié)調(diào)，實(shí)行專(zhuān)人聯(lián)系、分級(jí)協(xié)調(diào)、對(duì)口負(fù)責(zé)等方法，做到常常匯報(bào)工作、剛好請(qǐng)示有關(guān)事項(xiàng)、定期赴省局了解狀況、每年邀請(qǐng)指導(dǎo)授課，確保了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)，把握省局工作重點(diǎn)，實(shí)行有效應(yīng)對(duì)措施。對(duì)下，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的調(diào)度，做到對(duì)辦公室工作每月一分析、每季一通報(bào)、半年一調(diào)度、年終一評(píng)比，確保整個(gè)系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)一樣、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，并留意激發(fā)基層辦公室工作的主動(dòng)性，整合辦公室隊(duì)伍的力氣資源，做到提高協(xié)調(diào)質(zhì)量效率，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢(shì)。對(duì)外，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市委、政府及有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，定期邀請(qǐng)他們參觀、指導(dǎo)我們的信息、檔案、信訪、保密等各項(xiàng)工作，使地方政府和有關(guān)部門(mén)了解、支持邢臺(tái)國(guó)稅工作。對(duì)內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室之間的政務(wù)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)會(huì)議組織、文件傳遞和狀況傳達(dá)。同時(shí)做好辦公室內(nèi)咳嗽鋇姆止ば鰨敵邪旃腋諼籥b角制度，確保工作不斷檔、效勞不掉鏈，保持機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性。

(二)加強(qiáng)教化培訓(xùn)。一是舉辦一期辦公室主任培訓(xùn)。針對(duì)近年來(lái)局部基層新任辦公室主任對(duì)辦公室業(yè)務(wù)不熟識(shí)、抓不住重點(diǎn)、問(wèn)題紕漏多等問(wèn)題，舉辦一期基層辦公室主任培訓(xùn)班，重點(diǎn)提高基層辦公室主任的工作實(shí)力和素養(yǎng)水平。二是舉辦一期公文檔案培訓(xùn)。對(duì)全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進(jìn)行一期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從建立制度、狀況處理、考核事項(xiàng)等進(jìn)行特地的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓(xùn)。針對(duì)基層辦公室從社會(huì)上聘請(qǐng)的信息員不懂辦公室業(yè)務(wù)、文字水平生疏、信息材料不過(guò)關(guān)問(wèn)題，市局辦公室舉辦信息輪訓(xùn)班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)在日常工作中進(jìn)行傳幫帶提高他們的業(yè)務(wù)水平。四是開(kāi)展一期機(jī)關(guān)兼職信息員集訓(xùn)。五是加強(qiáng)辦公室自身的學(xué)習(xí)教化。建立辦公室信息材料庫(kù)，堅(jiān)持每周半天的集體學(xué)習(xí)制度，每月一次的信息資料部析會(huì)制度，不斷提高辦公室人員的整體素養(yǎng)和工作實(shí)力。

(三)改良工作機(jī)制。隨著形勢(shì)的改變開(kāi)展，有些制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前工作須要，必需對(duì)辦公室各項(xiàng)工作機(jī)制制度進(jìn)行修訂完善。一是信息反響機(jī)制。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)作用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息報(bào)送，提高信息的傳送速度。實(shí)行專(zhuān)人編發(fā)、輪番值周的方法，確保信息反響不間斷，采集不漏編，上報(bào)不斷檔。建立信息庫(kù)，對(duì)各縣市區(qū)局信息進(jìn)行統(tǒng)一下載、分類(lèi)管理、共同享用，整合全市國(guó)稅系統(tǒng)的信息資源。加大信息報(bào)送力度，爭(zhēng)取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采納。加強(qiáng)信息采編的向下反響，剛好向基層通報(bào)信息采編重點(diǎn)，進(jìn)一步提高信息采納率。常常深化業(yè)務(wù)科室和基層單位，了解詳細(xì)的稅收征管狀況，采寫(xiě)一批反映國(guó)稅工作閱歷成果的重點(diǎn)信息簡(jiǎn)報(bào)。二是檢查考核機(jī)制。①完善方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)接。圍繞省局效能考核方法，對(duì)市局辦公室考核方法進(jìn)行修訂完善，實(shí)現(xiàn)省局考核內(nèi)容與市局考核方法及各縣市區(qū)局辦公室工作對(duì)接。②分段考核，匯總計(jì)分。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核工程和考核時(shí)間量化成詳細(xì)的分?jǐn)?shù)，把詳細(xì)的工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化詳細(xì)到每月或每季，凡沒(méi)有完成當(dāng)期考核任務(wù)的予以扣分，防止年底突擊完任務(wù)。③對(duì)口檢查，分類(lèi)指導(dǎo)。把辦公室業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，并按人員分工負(fù)責(zé)分別加強(qiáng)對(duì)基層辦公室工作的檢查和指導(dǎo)，提高檢查考核的針對(duì)性。④強(qiáng)化落實(shí)，狠抓整改。定期不定期對(duì)辦公室各項(xiàng)工作落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中覺(jué)察的問(wèn)題，必需進(jìn)行限期整改，并隨時(shí)跟蹤整改效果。⑤開(kāi)展評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對(duì)基層辦公室工作分別進(jìn)行單項(xiàng)和整體考核，嚴(yán)格按量化分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)比，并將全年成果予以通報(bào)。凡考核成果在后三名的，建議縣局不予評(píng)先評(píng)優(yōu)。三是信訪督查機(jī)制。①對(duì)信訪制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步明確信訪職責(zé)和考核方法。②實(shí)行工作督查責(zé)任制，加強(qiáng)督查件的記錄存檔，做到誰(shuí)督查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，加大對(duì)基層的考核力度。③完善保密工作一票推翻制，凡在保密工作中出現(xiàn)問(wèn)題的，除對(duì)有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任外，一律撤該單位的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

(四)提高效勞水平。一是提高辦文質(zhì)量。加強(qiáng)電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式標(biāo)準(zhǔn)，傳遞剛好順暢，處理程序正確，防止越權(quán)發(fā)文、審批不嚴(yán)、文件滯留的現(xiàn)象。二是提高辦事效率。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，做到緊急事項(xiàng)立刻辦理，重要事項(xiàng)跟蹤辦理，日常事項(xiàng)隨時(shí)辦理，長(zhǎng)期事項(xiàng)限時(shí)辦理，做到不推諉責(zé)任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，提高辦公室工作的預(yù)見(jiàn)性、安排性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是提高辦會(huì)水平。加強(qiáng)全市性會(huì)議的組織，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議組織程序，年初收集各科室會(huì)議安排并進(jìn)行匯總，形成全市性會(huì)議安排備案制度。加強(qiáng)局長(zhǎng)辦公室議程的報(bào)送，進(jìn)一步提高會(huì)議的質(zhì)量效率。

辦公室主任工作安排范文6

作為一名剛剛上任的辦公室領(lǐng)導(dǎo)者，不能因自己以往工作中的優(yōu)異成果而傲慢，而更應(yīng)當(dāng)多的是一份壓力、一份責(zé)任。為將接下來(lái)的工作做好，工作安排和學(xué)習(xí)安排已成我工作中的必需。

XX年底，我被晉升為辦公室主任一職。心中充溢著欣喜和希望，因?yàn)檫@個(gè)職位代表著公司對(duì)我工作的認(rèn)可，然而我心中又多了重重的責(zé)任。因?yàn)閄X年是我們公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛上任的辦公室主任來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的起先的一年。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識(shí)、效勞意識(shí)，充分相識(shí)并做本職工作。為此，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐步相識(shí)本部門(mén)的根本業(yè)務(wù)工作，也充分相識(shí)到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下新年度辦公室主任工作安排和學(xué)習(xí)安排：

一、XX年個(gè)人工作安排：

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的安排制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識(shí)合作。

2、在其次季度的時(shí)候，公司正處于開(kāi)展期間，在對(duì)業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識(shí)得狀況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快駕馭相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，從而更好的對(duì)公司做出奉獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新參加的員工，早日讓新員工成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一〞“中秋〞雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問(wèn)題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的打算，同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步開(kāi)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的特別重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的開(kāi)展。

二、制訂學(xué)習(xí)安排：

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。駕馭各方面學(xué)問(wèn)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持〕。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我辦公室個(gè)人工作安排的打算狀況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室主任工作安排范文7

依據(jù)學(xué)校工作安排的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體教職工的支持和協(xié)作下有目的的、有條理的、高效益地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系，努力做好效勞工作。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生開(kāi)展、老師開(kāi)展、學(xué)校開(kāi)展為根本。堅(jiān)持以為教化教學(xué)及全體師生效勞為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能，努力改良工作方法，提高工作效率，使辦公室工作到達(dá)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、詳細(xì)任務(wù)：

〔一〕幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。

1、協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織支配，推動(dòng)學(xué)校工作順當(dāng)開(kāi)展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來(lái)訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、幫助學(xué)校各部門(mén)搞好各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)的組織支配工作，保證各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)的圓滿勝利。

〔二〕仔細(xì)做好各種會(huì)議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會(huì)議以及各類(lèi)教化教學(xué)會(huì)議，支配好會(huì)場(chǎng)，剛好記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會(huì)議記錄，仔細(xì)整理睬議紀(jì)要。

〔三〕仔細(xì)地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、根據(jù)要求仔細(xì)整理好各類(lèi)檔案，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要仔細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、剛好處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和喪失，收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。做好人事管理工作，駕馭根底數(shù)據(jù)，按要求剛好上報(bào)信息。

2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報(bào)告等文字材料的撰寫(xiě)和整理存檔工作。

3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、仔細(xì)抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機(jī)的運(yùn)用管理工作。做好教工例會(huì)、行政會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)等與會(huì)人員的出勤記錄。

5、做好教職工職稱(chēng)評(píng)聘、職稱(chēng)異動(dòng)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進(jìn)一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動(dòng)和加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)

6、做好學(xué)校每個(gè)月的超工作量、加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)及年終嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資等核算工作。

7、剛好寫(xiě)稿報(bào)道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型，仔細(xì)做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。

8、幫助學(xué)校做好老師的接著教化報(bào)名工作及每年度的學(xué)分登記工作。

9、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，剛好向校長(zhǎng)反響；重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開(kāi)工作。

10、做好學(xué)校公章運(yùn)用登記工作。

11、剛好出好會(huì)議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知。

12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護(hù)工作。

12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、詳細(xì)措施：

1、制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。工作上樹(shù)立“效勞第一、開(kāi)展至上〞的理念，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)辦事，堅(jiān)持“嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效〞的宗旨，根據(jù)“借鑒、充溢、改革、創(chuàng)新〞的工作原那么開(kāi)展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)與各處室、廣闊教職工的溝通、溝通和了解，剛好上報(bào)、反響工作中出現(xiàn)的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息依據(jù)，一心一意做好本部門(mén)的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，剛好統(tǒng)計(jì)公布考勤結(jié)果，做到公允公正，賞罰嚴(yán)明。

3、對(duì)崗位設(shè)置、職稱(chēng)評(píng)聘、職稱(chēng)異動(dòng)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)切的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件精神制

定實(shí)施方案，并交由學(xué)校辦公會(huì)探討通過(guò)，實(shí)行陽(yáng)光操作，對(duì)于要求公開(kāi)的事項(xiàng)剛好公開(kāi)，做到公允公正，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校的良好形象。

4、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，主動(dòng)征集信息，剛好維護(hù)和更新，從而使之成為師生溝通思想、傳遞信息，獲得學(xué)問(wèn)的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對(duì)外宣揚(yáng)的主要窗口。

5、加強(qiáng)學(xué)校的對(duì)外宣揚(yáng)，剛好總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫(xiě)學(xué)校的典型閱歷和事跡材料，利用電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)加大宣揚(yáng)報(bào)道力度，擴(kuò)大社會(huì)聲譽(yù)，提升學(xué)校的形象。

6、加強(qiáng)檔案管理人員的教化，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和借閱程序，增加責(zé)任心和保密意識(shí)，為學(xué)校工作效勞，對(duì)學(xué)校檔案要按?檔案接收制度?剛好歸檔，做好對(duì)各種文檔材料的收集、歸類(lèi)、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強(qiáng)對(duì)教職工的人事管理。

7、協(xié)作幫助各處室做好教化教學(xué)、后勤基建、平安保衛(wèi)、招生就業(yè)、安排生育等學(xué)校各項(xiàng)工作。

8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)的公章運(yùn)用工作，做好運(yùn)用記錄工作。

9、處理好各項(xiàng)臨時(shí)性的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室主任工作安排范文8

20xx年將是公司快速開(kāi)展的一年，現(xiàn)在，xx新廠已經(jīng)在建，在來(lái)年的工作中，將會(huì)有新的、艱難的任務(wù)迎接我，我要以主動(dòng)的心態(tài)，腳踏實(shí)地的去完成我的每一項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)公司要求去執(zhí)行任務(wù)。接著做好自己的本職工作。不斷學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高自己在業(yè)務(wù)上的實(shí)力和素養(yǎng)。在做好自己本職工作的根底上，還要仔細(xì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù)。

〔一〕離退休重點(diǎn)工作安排

辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報(bào)相關(guān)表格，報(bào)公司審批后再上報(bào)湖北省人力資源社會(huì)保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。

〔二〕社保、公積金重點(diǎn)工作安排

1、打算20xx年社保、公積金年度基數(shù)申報(bào)工作提前做好自有職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和公積金申報(bào)的相關(guān)打算，剛好跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費(fèi)基數(shù)。協(xié)作社保部門(mén)做好年度申報(bào)工作。

2、辦理好職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、異地安置、重癥申報(bào)等事宜20xx年，我將接著仔細(xì)做好職工的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內(nèi)，辦好職工的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長(zhǎng)期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。依據(jù)國(guó)家政策，安排年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報(bào)老工傷認(rèn)定。

〔三〕勞動(dòng)合同的管理工作

20xx年，我要接著仔細(xì)做好xx廠自有職工和勞務(wù)派遣職工的合同臺(tái)帳，每月清理xx廠時(shí)間到期須要續(xù)簽合同的人員，上報(bào)公司后做好合同續(xù)簽工作。要更加重視勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)合同，如有離職的，要做好記錄。新聘請(qǐng)員工的勞動(dòng)合同肯定要收好，并按時(shí)更新臺(tái)帳。學(xué)習(xí)公司勞動(dòng)合同管理的好的做法，使分廠勞動(dòng)合同管理更加有序、標(biāo)準(zhǔn)。隨著xx新廠在建的步伐，對(duì)管理人員要求也越來(lái)越高。

在新的一年里，我將圍繞我們部門(mén)制定的工作安排和自己全年的工作安排，以更加主動(dòng)心態(tài)去完本錢(qián)職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事實(shí)力，為分廠的快速開(kāi)展盡職盡責(zé)XXXX年已告一段落，回憶這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。根據(jù)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職的要求，結(jié)合自己一年來(lái)的工作狀況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請(qǐng)指責(zé)指正。

辦公室主任工作安排范文9

XX年我被晉升為辦公室主任一職。心中充溢著欣喜和希望，因?yàn)檫@個(gè)職位代表著公司對(duì)我工作的認(rèn)可，然而我心中又多了重重的責(zé)任。在工作當(dāng)中，我逐步熟識(shí)本部門(mén)的根本業(yè)務(wù)工作，也充分相識(shí)到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長(zhǎng)為一名合格的管理人員，特制定了以下工作安排和學(xué)習(xí)安排：

一、自身學(xué)習(xí)常?；?/p>

以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快駕馭各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感及效勞意識(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、人力資源管理細(xì)致化

針對(duì)xx員工流淌性較大的實(shí)際狀況(特殊是核心崗位人員)，深化了解并分析人員流淌的緣由。剛好做好各崗位人員的補(bǔ)進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險(xiǎn)、合同等手續(xù)的辦理。

同時(shí)，加大核心崗位人員的聘請(qǐng)和人才信息的收集，建立完善的人才儲(chǔ)藏庫(kù)。

三、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

檔案的歸類(lèi)、存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作，依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步完善和標(biāo)準(zhǔn)檔案管理，剛好做好各類(lèi)檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。

四、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善

xx運(yùn)行兩年多以來(lái)，雖然各部門(mén)的制度已經(jīng)建立，但制度的執(zhí)行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度，并完善在工作中覺(jué)察須要改良的事項(xiàng)。

五、完善質(zhì)檢體系

逐步標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢工作，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)催促xx各部門(mén)的進(jìn)步與改善，狠抓效勞質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項(xiàng)，對(duì)部門(mén)實(shí)行肯定的鼓勵(lì)機(jī)制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。

六、加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)

隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)關(guān)注員工需求，駕馭員工信息，為xx決策供給參考。拉近xx與員工的距離感，增加員工對(duì)xx的歸屬感。

辦公室主任工作安排范文10

作為在辦公室工作的我，傾盡其才、不遺余力，為早日實(shí)現(xiàn)這一雄偉目標(biāo)，獻(xiàn)出自己綿薄之力。全年，我將緊緊圍繞黨政辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)改良工作方法，努力提高工作效率，個(gè)人致力抓以下幾方面：

一、一心一意抓學(xué)習(xí)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化為契機(jī)，擬全年記各類(lèi)學(xué)習(xí)筆記5萬(wàn)余字，讀書(shū)心得十篇以上。同時(shí)，作為一名中共黨員，常常溫習(xí)黨史，始終堅(jiān)持黨的路途、方針、政策。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力。始終不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要仔細(xì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公辦文系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)文書(shū)檔案歸檔，使文書(shū)檔案管理的得井井有條。學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書(shū)檔案管理先進(jìn)方法，注意平常積累，嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù)。

二、精益求精抓信息

xx是片開(kāi)發(fā)的熱土，重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的狀況比擬多。只有從加強(qiáng)各位秘書(shū)負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)著手，拓寬信息覆蓋面，重點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)特色信息、精品信息、熱點(diǎn)信息，擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)全鎮(zhèn)有指導(dǎo)意義的典型出來(lái)，剛好進(jìn)行勾通反響上報(bào)。緊密聯(lián)系收集各有關(guān)職能部門(mén)，除做好綜合性信息、專(zhuān)題信息、緊急信息的報(bào)送工作外，特殊是要加強(qiáng)突發(fā)事務(wù)等信息上報(bào)的工作。同時(shí)，要保證信息質(zhì)量，做到時(shí)效與真實(shí)相結(jié)合，報(bào)喜與報(bào)憂相結(jié)合。

三、扎扎實(shí)實(shí)抓接待

效勞大局，切實(shí)提高接待工作的水平。首要是不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它市、縣、鎮(zhèn)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下接待工作的須要;其次但凡上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，都要協(xié)同相關(guān)部門(mén)仔細(xì)打算接待，重大的會(huì)議或接待必需擬定接待安排，著重留意接待細(xì)微環(huán)節(jié)，致力提高接待水平，樹(shù)立辦公室良好形象。

四、盡職盡責(zé)抓印信

一是在公文處理方面，仔細(xì)抓好上級(jí)的來(lái)文文件程序處理工作，做到文件的剛好收發(fā)、傳閱、送閱，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。同時(shí)嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的剛好收發(fā)、傳閱、送閱。

二是在印信管理方面實(shí)行了等級(jí)審批制度，明確印鑒管理程序，完善運(yùn)用登記制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字前方可開(kāi)信函、加蓋公章，禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

五、任勞任怨抓后勤

后勤工作也是辦公室一項(xiàng)重要而又詳細(xì)的工作。全鎮(zhèn)在職干部共80多人，日常后勤效勞工作比擬瑣碎，面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦