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文檔簡(jiǎn)介
第區(qū)數(shù)據(jù)資源局年度工作總結(jié)和2023年工作規(guī)劃
一、202x年工作成效
202x年,我們緊緊圍繞區(qū)委十屆五次和七次關(guān)于深入開(kāi)展三大攻堅(jiān)、加快推進(jìn)六大提升和全力打造長(zhǎng)三角高質(zhì)量一體化發(fā)展先行區(qū)等總體部署,成功創(chuàng)建基層治理x臺(tái)省級(jí)示范點(diǎn),參加并獲得202x年x城市大腦尖兵比武三等獎(jiǎng),榮獲x市數(shù)據(jù)資源管理先進(jìn)團(tuán)隊(duì)等省市級(jí)榮譽(yù),各項(xiàng)考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。城市大腦x個(gè)場(chǎng)景建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心指標(biāo)位居主城區(qū)前列;數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用位居區(qū)縣前列;浙政釘注冊(cè)激活率、信息完整性xxx%;全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管掌上執(zhí)法應(yīng)用檢查率xx%以上;結(jié)合五圈五防建設(shè)基層治理綜合信息指揮中心并投入使用,基層治理x臺(tái)網(wǎng)格問(wèn)題流轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)率和處置率成倍攀升。
(一)城市大腦統(tǒng)籌推進(jìn)
一是區(qū)級(jí)平臺(tái)數(shù)字駕駛艙初具雛形。搭建我區(qū)數(shù)字駕駛艙平臺(tái)架構(gòu),梳理xx個(gè)部門xxx個(gè)指標(biāo),今年上線xx家單位xxx個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),其中經(jīng)濟(jì)xx個(gè),政治xx個(gè),文化x個(gè),社會(huì)xx個(gè),生態(tài)文明xx個(gè),延伸我區(qū)重點(diǎn)指標(biāo)xx個(gè)。二是市級(jí)便民利民場(chǎng)景落地高效推進(jìn)。便捷泊車先離場(chǎng)后付費(fèi):共開(kāi)通xxx個(gè)場(chǎng)庫(kù)xxxxx個(gè)泊位,開(kāi)通絕對(duì)數(shù)在全市占xx.x%;衛(wèi)健先看病后付費(fèi):全區(qū)x家衛(wèi)生院全部開(kāi)通運(yùn)行,xx月份以來(lái)使用率xx.xx%,日均服務(wù)xxxx人次;文旅系統(tǒng):開(kāi)通數(shù)字旅游專線x條,為從火車東站赴西湖的旅客平均節(jié)省時(shí)間xx分鐘。xx秒入住:全區(qū)洲際、天元大廈等xx家酒店開(kāi)通運(yùn)行,xx月份以來(lái),每日為xxxx余人次實(shí)現(xiàn)快速入住。三是特色場(chǎng)景建設(shè)序時(shí)推進(jìn)。xx示范區(qū)建成并上線數(shù)字旅游專線、停車資源優(yōu)化、交通組織優(yōu)化、垃圾計(jì)量清運(yùn)、智慧電梯應(yīng)用場(chǎng)景x個(gè)。生活垃圾智能計(jì)量清運(yùn)全區(qū)上線應(yīng)用,在量化指標(biāo)、源頭收費(fèi)、促進(jìn)分類、推動(dòng)減量等方面發(fā)揮積極作用。四是街道級(jí)平臺(tái)試點(diǎn)上線運(yùn)行。按需定制基層治理、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、數(shù)智新城、智慧民生四大特色板塊。梳理指標(biāo)xx個(gè),其中核心指標(biāo)x個(gè),五位一體指標(biāo)xx個(gè),特色場(chǎng)景xx個(gè)。其中,系統(tǒng)實(shí)時(shí)對(duì)接數(shù)據(jù)xx個(gè),占比xx.x%;實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)xx個(gè),占比xx.x%。
(二)數(shù)字政府建設(shè)序時(shí)推進(jìn)
1.x+xx省市級(jí)重大項(xiàng)目貫通落地。省級(jí)重大項(xiàng)目上,涉及我區(qū)xx個(gè)項(xiàng)目中已完成基層治理x臺(tái)等xx個(gè)項(xiàng)目落地。市級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)上,完成政府采購(gòu)信用融資數(shù)字化工程等xx個(gè)項(xiàng)目落地;環(huán)境監(jiān)測(cè)治理數(shù)字化工程已經(jīng)完成x個(gè)街道空氣站的建設(shè)運(yùn)行。
2.數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用不斷推進(jìn)。一是編制我區(qū)自建信息系統(tǒng)政務(wù)資源目錄(xxxx版),共涉及全區(qū)xx家單位xx張數(shù)據(jù)資源表,xxxx個(gè)數(shù)據(jù)字段。二是加大區(qū)各單位數(shù)據(jù)資源共享需求對(duì)接。我區(qū)各單位共計(jì)向市公共數(shù)據(jù)平臺(tái)提交數(shù)據(jù)共享需求xxx次,累計(jì)調(diào)用頁(yè)面查詢資源xxx余種,資源訪問(wèn)總量xx萬(wàn)余次。三是分三批推進(jìn)居民身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證等xx種電子證照的共享應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)電子證照跨層級(jí)、跨部門、跨行業(yè)可信互認(rèn)共享。
3.深入拓展區(qū)級(jí)智慧應(yīng)用。一是經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域,首創(chuàng)江干區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)智慧管理服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目,完成國(guó)民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和地理信息、分類管理、經(jīng)濟(jì)分析的一庫(kù)三系統(tǒng)建設(shè),歸集xx個(gè)經(jīng)濟(jì)部門自202x年以來(lái)數(shù)據(jù),涵蓋全區(qū)x.x萬(wàn)余家企業(yè)。二是民生保障領(lǐng)域,江干智薈人才服務(wù)系統(tǒng)、家庭好醫(yī)移動(dòng)工作平臺(tái)突出人才和健康兩大重點(diǎn)打造。三是社會(huì)治理領(lǐng)域,消防一張網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)指揮輔助平臺(tái)、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及動(dòng)態(tài)管控平臺(tái)在平安江干建設(shè)中進(jìn)行了有力探索。
(三)基層治理x臺(tái)省級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建成效顯著
以基層減負(fù)為核心,積極推進(jìn)基層治理x臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目地方試點(diǎn)示范基層治理多通融合工作,創(chuàng)新功能xx項(xiàng),被全省推廣x項(xiàng),配套出臺(tái)工作機(jī)制x項(xiàng),在全省政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,特別是在數(shù)據(jù)融通和提能減負(fù)中成效明顯。在數(shù)據(jù)融通上,實(shí)現(xiàn)了治水、流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場(chǎng)所等數(shù)據(jù)融通。在提能減負(fù)上,通過(guò)多通融合、語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字、網(wǎng)格自動(dòng)識(shí)別等,減少了網(wǎng)格員xx%的事件錄入工作量、xx.x%的三實(shí)信息采集工作量。實(shí)施區(qū)街兩級(jí)觸動(dòng)神經(jīng)事項(xiàng)機(jī)制,較以往同類型事件處置耗時(shí)減少xx.x%。該項(xiàng)工作在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息研究中心智慧中國(guó)年會(huì)首屆(xxxx)數(shù)字政府特色評(píng)選xx強(qiáng)活動(dòng)中,榮獲數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)先獎(jiǎng)。
(四)政務(wù)服務(wù)體系全面優(yōu)化
一是助推最多跑一次改革縱深推進(jìn)。配合區(qū)審管辦及相關(guān)街道做好技術(shù)支撐。在全區(qū)x個(gè)街道xxx余個(gè)社區(qū)(村)同步開(kāi)設(shè)綜合窗口,開(kāi)放智能收件系統(tǒng)的查詢及收件功能。二是加快推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部最多跑一次平臺(tái)建設(shè)。梳理完成xx家單位xxx個(gè)內(nèi)跑事項(xiàng)的辦事指南及辦事流程,已通過(guò)浙政釘微應(yīng)用對(duì)外發(fā)布。根據(jù)內(nèi)跑事項(xiàng)辦件方式及特點(diǎn),將可網(wǎng)辦事項(xiàng)全納入內(nèi)跑平臺(tái)。目前已完成內(nèi)跑平臺(tái)所有事項(xiàng)的辦件測(cè)試。三是電子政務(wù)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。完成統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)健、環(huán)保、人防專網(wǎng)向政務(wù)外網(wǎng)的整合遷移。新增電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)x個(gè),完成xx個(gè)區(qū)級(jí)單位、xx個(gè)事業(yè)單位、x個(gè)街道(xxx個(gè)社區(qū))的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造和互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口工作。部署APT預(yù)警、入侵防御、漏洞掃描等安全設(shè)備,以及xxx余臺(tái)云主機(jī),保障區(qū)級(jí)xx個(gè)部門xx余個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行。
二、202x年工作思路
202x年,我局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和民本導(dǎo)向,統(tǒng)籌謀劃,協(xié)同共生,爭(zhēng)創(chuàng)一流,進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭,爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)省域治理現(xiàn)代化排頭兵,完善檔案管理制度,不斷提升檔案管理能力。
(一)以優(yōu)化數(shù)據(jù)服務(wù)為著力點(diǎn),瞄準(zhǔn)新方向,不斷滿足人民群眾美好生活需求
一是提升互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)能力。進(jìn)一步完善民生事項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)的掌上辦事,提升政務(wù)中臺(tái)在四級(jí)四端四用戶一體化政務(wù)服務(wù)中的成效。二是提升基層治理x臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。進(jìn)一步厘清與區(qū)委政法委關(guān)于基層治理x臺(tái)的職能職責(zé),做好基層治理綜合指揮中心的運(yùn)轉(zhuǎn)保障,為五圈五防建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是完善機(jī)關(guān)內(nèi)部最多跑一次平臺(tái)建設(shè)。依托智慧江干門戶及區(qū)智慧辦公平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)跑平臺(tái)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)接,為全區(qū)機(jī)關(guān)內(nèi)部最多跑一次業(yè)務(wù)辦理提供便捷服務(wù)。
(二)以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值為關(guān)鍵點(diǎn),牽住牛鼻子,不斷提升城市大腦場(chǎng)景應(yīng)用效能
一是深化區(qū)級(jí)平臺(tái)(數(shù)字駕駛艙)建設(shè)。優(yōu)化區(qū)級(jí)數(shù)字駕駛艙,延伸數(shù)字駕駛艙受眾面逐步向全區(qū)各街道延伸街道級(jí)數(shù)字駕駛艙建設(shè)與應(yīng)用,開(kāi)發(fā)部門級(jí)數(shù)字駕駛艙,不斷豐富數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)體系和功能體系。二是提升市級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景落地應(yīng)用率。協(xié)調(diào)推動(dòng)三大市級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋率和使用率,探索推動(dòng)利用市級(jí)場(chǎng)景解決區(qū)域性城市病。三是深化城市大腦區(qū)域特色場(chǎng)景建設(shè)。一是適時(shí)推出新建場(chǎng)景,圍繞推廣性、實(shí)用性、與城市大腦鍥合度等方面,進(jìn)一步遴選推出智慧消防等區(qū)級(jí)新建場(chǎng)景。二是積極孵化儲(chǔ)備場(chǎng)景,加強(qiáng)對(duì)智慧經(jīng)管、智安小區(qū)、工地安全管理等信息化項(xiàng)目的統(tǒng)籌和指導(dǎo)。
(三)以推進(jìn)數(shù)據(jù)治理為支撐點(diǎn),把握新引擎,不斷夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系基礎(chǔ)
一是推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集共享應(yīng)用。編制數(shù)據(jù)資源目錄,完善區(qū)級(jí)部門數(shù)據(jù)歸集共享標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二是用好數(shù)據(jù)支撐體系。依托省市數(shù)據(jù)高鐵建設(shè)和公共數(shù)據(jù)平臺(tái)x.x建設(shè),完善共通共享共融的數(shù)據(jù)格局。三是構(gòu)建數(shù)據(jù)安全體系。實(shí)施辦公系統(tǒng)安可替代工作,實(shí)行數(shù)據(jù)資源分級(jí)分類安全管理,推行網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)x.x制度。四是推動(dòng)政務(wù)云平臺(tái)建設(shè)。加快推動(dòng)各部門新建、存量電子政務(wù)系統(tǒng)向政務(wù)云平臺(tái)集中部署、遷移。
(四)以建設(shè)數(shù)據(jù)管理能力為基本點(diǎn),練好繡花功,不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì)
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。全面領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的初心和使命,推動(dòng)我區(qū)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。二是加強(qiáng)崗位練兵。在
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