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XXXXXXXXX標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢布置實(shí)施方案中鐵X局集團(tuán)有限公司XXXXXXXXXA標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一六年三月三十日XXXXXXXXXA標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢布置實(shí)施方案根據(jù)XXXXXXXXXJL1,XX(0405XXXX0330經(jīng)理XX施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢布置討論會(huì)議。會(huì)議就現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工等方面對(duì)各部門(mén)及相關(guān)主要人員做出了明確的分工,要求所有參建人員立即行動(dòng)起來(lái),確保此次檢查中全體管理人員以嶄新的精神面貌獲取XX一、成立迎檢工作小組 長(zhǎng):XXXXXX副組長(zhǎng):XXXXXX成 :XXXXXX二、迎檢工作重點(diǎn)迎檢工作重點(diǎn)主要圍繞以:辦公及生活區(qū)、路基施工現(xiàn)場(chǎng)、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)等區(qū)域的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行。三、任務(wù)分工做到迎檢工作組長(zhǎng)統(tǒng)管、副組長(zhǎng)分片負(fù)責(zé)、責(zé)任人分區(qū)落實(shí)、跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題層層落實(shí)責(zé)任,事事責(zé)任到人。具體任務(wù)分工見(jiàn)下表:區(qū)域區(qū)域劃分整改人跟班人責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)雜工班XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX拌合站XXXXXXXX鋼筋加工場(chǎng)XXXXXX備注:XX負(fù)責(zé)全線安全標(biāo)識(shí)牌、臨邊防護(hù)及安全防護(hù)用品佩戴及危險(xiǎn)源排查及整改工作;XX負(fù)責(zé)全線安全用電排查及整改工作。四、階段劃分備注分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、跟班人及整改備注分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、跟班人及整改人共同參與跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實(shí),通過(guò)責(zé)任人驗(yàn)收迎檢工作小組全員參與,存在問(wèn)題由分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理部人員參與復(fù)查,存在問(wèn)題由主管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實(shí)通過(guò)此次迎檢準(zhǔn)備,徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的被動(dòng)局面階段劃分要求期限第一階段全面排查階段331第二階段整改驗(yàn)收階段403第三階段自查自糾階段403第四階段監(jiān)理復(fù)查階段404第五階段接受檢查階段405五、具體工作要求1、安全管控方面:⑴、為提高現(xiàn)場(chǎng)施工形象,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)全線丟失或損壞的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、配電箱標(biāo)志、臨邊安全防護(hù)、滅火器、反光防護(hù)錐桶、安全防護(hù)用品進(jìn)行系統(tǒng)摸底,根據(jù)施工需要及時(shí)調(diào)配、采購(gòu)或制作并安裝到位。⑵、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)專兼職安全管理人員,由安質(zhì)部登記造冊(cè)并發(fā)放“安全員"紅袖章。所有安全管理人員施工期間必須佩戴“安全員”紅袖章并實(shí)行跟班作業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理,杜絕不安全事故發(fā)生。⑶、根據(jù)掌子面開(kāi)挖進(jìn)度及時(shí)將逃生管道前移,并按照要求在應(yīng)急救援箱內(nèi)配足相應(yīng)的急救藥品、食物、飲用水等。⑷、對(duì)洞內(nèi)開(kāi)挖及二襯臺(tái)車上的塊石及混凝土塊等雜物進(jìn)行徹底清理,落實(shí)高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶作業(yè),做到高掛低用。杜絕違章作業(yè),將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。相關(guān)測(cè)量及記錄工作。⑹、由副經(jīng)理XX⑺、為確保施工期間安全、質(zhì)量全面受控。開(kāi)挖施工必須在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)的指導(dǎo)作用下進(jìn)行。施工前現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)圍巖等級(jí)按照設(shè)計(jì)圖紙要求先進(jìn)行超前支護(hù)再進(jìn)行施工,同時(shí)加大施工期間檢查、報(bào)驗(yàn)力度,確保圍巖穩(wěn)定及施工安全。2、質(zhì)量管控方面:⑴、各種原材料進(jìn)場(chǎng)后物機(jī)部及時(shí)通知試驗(yàn)室,按照規(guī)定頻率進(jìn)行自檢及監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢,確保施工用各種原材質(zhì)量合格。⑵、作好施工中的技術(shù)保證工作,認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,加強(qiáng)施工技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督工作。使每位參建員工明白施工參數(shù)及結(jié)構(gòu)尺寸,牢記注意事項(xiàng),確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).⑶、每到工序施工完成后由質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工.頂面高程、平整度等指標(biāo)。填筑完成后及時(shí)對(duì)邊坡線型進(jìn)行休整以達(dá)到美⑸、隧道二襯鋼筋控制:工藝流程:鋼筋下料→鋼筋焊接→鋼筋預(yù)彎→仰拱初支面清理→測(cè)量放樣→施做內(nèi)外層鋼筋定位筋→刻畫(huà)環(huán)向鋼筋位置→安裝環(huán)向主筋鋼筋→結(jié)局調(diào)整垂直度、定位→綁扎縱向筋及箍筋→下一工序。施工要求:主筋采用HRB335HPB235用E50201⑹、隧道防排水控制:隧道工程滲、漏水現(xiàn)象為隧道工程一大病害。施工從以下方面進(jìn)行控制:①防水板鋪設(shè)前,先割除初期支護(hù)表面外露尖銳物用砂漿進(jìn)行抹平,局部漏水處需先進(jìn)行處理。②在防水板內(nèi)側(cè)(圍巖側(cè))用暗釘圈將無(wú)紡布固定于清理好的噴射混凝土基面上,自粘面為與二襯接觸面。③防水卷材的搭接采用熱熔雙焊縫施工工藝10cm坡度埋置到位,避免呈波浪狀,引起積水和排水不暢。施工期間安排質(zhì)檢⑺、外露工程質(zhì)量控制:垂直度、保護(hù)層厚度;預(yù)留注漿孔等各項(xiàng)指標(biāo)。3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面:⑴、場(chǎng)地清理:辦公區(qū)、生活區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必搞好環(huán)境衛(wèi)生。⑵、施工道路:對(duì)沿線施工道路坑洼處進(jìn)行修補(bǔ),做到無(wú)泥濘、積水現(xiàn)象;易揚(yáng)塵地段做好灑水降塵工作。⑶、車輛停放:司機(jī)要文明行車,拌合站及項(xiàng)目部做到車輛停放有序。⑷、材料堆碼:現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料、周轉(zhuǎn)料、機(jī)具等要分類、分品種、分規(guī)格堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全.⑸、專職電工對(duì)隧道內(nèi)需增補(bǔ)及損壞的燈箱、燈具及安全逃生出口標(biāo)志進(jìn)行補(bǔ)充及更換;完成洞內(nèi)用電線路全面排查,對(duì)不規(guī)范地段進(jìn)行規(guī)整.⑹、隧道主管查明洞內(nèi)泥濘段漏水原因并采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施,由雜工班對(duì)洞內(nèi)雜物進(jìn)行徹底清理一次,現(xiàn)場(chǎng)做好保持工作.⑺、專人負(fù)責(zé)對(duì)洞內(nèi)損壞的風(fēng)袋進(jìn)行修補(bǔ)或更換、現(xiàn)場(chǎng)加大通風(fēng)力度,確保洞內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4、迎檢準(zhǔn)備方面:⑴、著局裝:全體管理人員在迎檢時(shí)統(tǒng)一著裝、掛胸牌,語(yǔ)言、行為、舉止要文明、禮貌。⑵、擺桌子:隧道口擺兩張辦公桌,桌上擺安全帽、口罩、黃馬甲及匯報(bào)材料,安排人員做好發(fā)放配合。⑶、置展板:在隧道進(jìn)口放置企業(yè)文化、形象宣傳及施工照片展板⑷、列隊(duì)迎;參加陪檢管理人員必須在檢查車輛達(dá)到前,列隊(duì)在迎檢桌前。⑸、調(diào)工序:事先搞清檢查行程和準(zhǔn)確時(shí)間,迎檢工點(diǎn)提前作好工序調(diào)整,做到檢查環(huán)境好,噪音小?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員認(rèn)真回答檢查人員提出的問(wèn)題。⑹、論總結(jié):開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)關(guān)到振動(dòng)檔,不重要的電話不接,確有必要視情況到會(huì)場(chǎng)外接,并且簡(jiǎn)短。項(xiàng)目部成員認(rèn)真聽(tīng)取檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題及整改意見(jiàn),檢查人員發(fā)言完畢后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做出總結(jié).⑺、排隊(duì)送:檢查結(jié)束后,所有陪檢人員應(yīng)禮送檢查人員上車。六、迎檢準(zhǔn)備獎(jiǎng)罰措施為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備,徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的被動(dòng)局面,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提高工作效率、樹(shù)立良好形象,使各項(xiàng)工作步入有章可循、規(guī)范運(yùn)作的軌道,確保此次檢查中全體管理人員一嶄新的精神面貌獲取XX總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定如下《現(xiàn)場(chǎng)迎檢工作考核獎(jiǎng)懲措施作的積極性,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好工作氛圍1、考評(píng)方式:各工區(qū)在安全、質(zhì)量、文明施工及迎檢準(zhǔn)備四方面均無(wú)問(wèn)題發(fā)生為參與考評(píng)的前提。2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):30002000
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