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文檔簡介
學校經(jīng)費使用工作總結(jié)山頭中學
學校經(jīng)費管理和使用工作總結(jié)
去年學校總務(wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學校總務(wù)處工作設(shè)想如下:
第一、在條件允許的情況下,增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,進一步加強學校的財務(wù)、會計核算工作,將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學校財務(wù)工作的真實、完整,維護學校的整體利益。
第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作
并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導分憂、解難。
第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
幾點感想:
1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
5、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之,經(jīng)過共同努力,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步完善等。
山頭中學總務(wù)處2016年2月
2016年度教育經(jīng)費使用情況總結(jié)
2016年上半年,經(jīng)費管理中心在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在縣財政局等相關(guān)部門的大力支持下,以服務(wù)全縣教育改革與發(fā)展為中心,大力弘揚求真務(wù)實的精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展教育經(jīng)費管理工作,在提高教育經(jīng)費的有效使用,嚴肅財經(jīng)紀律,促進廉政建設(shè)等方面,發(fā)揮了集中核算管理的積極作用。半年來,我們認真履行工作職能,狠抓全縣教育財務(wù)規(guī)范管理,教育財務(wù)運行質(zhì)量不斷提高,財務(wù)核算管理工作逐步得到規(guī)范,取得了顯著成效,為全縣教育經(jīng)費集中管理和新機制改革的順利推進以及義務(wù)教育均衡發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2016年上半年工作小結(jié)如下:
一、財務(wù)管理工作
1、為進一步加強我縣中小學學生食堂管理工作,切實規(guī)范學生食堂會規(guī)定收費項目和標準。在收入管理上,我縣中小學所有預算外收入全額繳入財政專戶和服務(wù)性收費、代收費繳入教育會計核算中心賬戶,嚴格實行“收支兩條線”管理。禁止擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準和搭車收費等違紀行為,嚴禁補課收費、訂購校服和教輔資料等服務(wù)性收費。同時,要求全縣學校收費公示并亮證收費,規(guī)范使用財政事業(yè)性學校收費專用收據(jù)。經(jīng)查也未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”、“公款私存”、“坐收坐支”的現(xiàn)象。
四、學校支出管理工作
1、嚴格控制支出范圍。嚴格界定中小學公用經(jīng)費支出范圍:公用經(jīng)費只能用于教學業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電,儀器設(shè)備及圖書資料等購置,房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護等,不得用于人員經(jīng)費、基本建設(shè)投資、償還債務(wù)等方面的開支。要求各學校堅持量入為出、以收定支,嚴禁超財力支出。加強對資金的分類管理:嚴格區(qū)分預內(nèi)支出與預外支出、公用支出與人員支出、保運轉(zhuǎn)支出與保發(fā)展支出以及日常支出與專項支出。建立單位負責人和財務(wù)負責人分設(shè)制度:單位負責人監(jiān)督財務(wù)收支情況,財務(wù)負責人由學校副職擔任,行使發(fā)票簽批權(quán),單位負責人不再簽批發(fā)票,但必須簽字審核,未按此規(guī)定辦理的發(fā)票,縣教育會計核算中心將不予報銷。
2、嚴格履行了政府采購制度。對中小學購置儀器設(shè)備、教學辦公用品及圖書資料等,屬于政府采購目錄的,都實行了政府集中采購,還編制了政府采購預算,統(tǒng)一納入中小學預算。
3、實行校務(wù)公開,民主理財制度。為增加學校經(jīng)費開支透明度,學校每學期結(jié)束前,要在工會的監(jiān)督下,選出職工代表參與清算學校帳目,清算結(jié)果由職工代表簽字,同時在校務(wù)欄上張榜公布。
4、建立健全了學校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,嚴格了報帳程序。我們規(guī)定支出發(fā)票的報帳程序是:經(jīng)辦人簽字?—驗收或證明人簽字?—報帳員初審簽字—學校負責人審批簽字—財務(wù)監(jiān)管小組成員匯簽—核算中心報帳。這樣各學校的財務(wù)運作情況都由核算中心真實地、公開地予以反映,把一些違規(guī)違紀現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài),促進了各校的廉政建設(shè)。
五、中小學校資產(chǎn)管理工作
1、各校都指定了專人負責財產(chǎn)物資的管理,建立了資產(chǎn)臺帳。
2、學校不能自行處置資產(chǎn),必須按規(guī)定的程序報教育主管部門和財政部門審批。
3、每學期末,學校都能組織一次財產(chǎn)清查,治理整頓清理財產(chǎn)使用狀態(tài)、完整程度、短少盈余情況,檢查財產(chǎn)管理制度落實情況,確保賬賬相符,賬實相符。
4、未發(fā)現(xiàn)用學校資產(chǎn)做抵押、擔保的現(xiàn)象。
山頭中學
2016年教育經(jīng)費管理和使用工作總結(jié)
一年來,我們緊緊圍繞全年工作總目標,全面貫徹落實黨和國家對義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項方針政策,突出管理體制的地位和作用,完善管理程序,規(guī)范操作過程,提高保障水平,堅持農(nóng)村中小學保安全、保運轉(zhuǎn)、促發(fā)展的財務(wù)運行目標,不斷開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,以科學管理促規(guī)范,以力求實效抓提高,按照“管理從嚴、業(yè)務(wù)求精、工作務(wù)實、全心服務(wù)”的工作態(tài)度,在局黨組的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下,通過全體工作人員的共同努力,圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。
1、認真履行經(jīng)費管理中心的職責,準確地進行學校財務(wù)核算和賬務(wù)處理,保證了教育經(jīng)費的及時報支到位、運行管理到位,使有限的資金發(fā)揮了最大效益;進一步規(guī)范了學校教育經(jīng)費的運行過程管理,完善報賬程序,堅持用預算指導運行,用預算控制過程,用預算評價結(jié)果,保證了學校公用經(jīng)費的正常平穩(wěn)運行。
2、認真貫徹落實國家“兩免一補”的惠農(nóng)惠教政策,每學期開學前積極組織各類免費教材發(fā)放到學生手中,并對教材的資金核算及時準確地進行了統(tǒng)計上報,嚴格操作程序,把握政策,注重經(jīng)費指標的分解、享受對象的確定、造冊公示、家長及學生領(lǐng)款簽字等各個工作細節(jié),確保了該享受的學生資金全部兌現(xiàn)到
位,運行過程平穩(wěn),沒有引起任何矛盾,得到了社會的好評。
3、進一步規(guī)范教育收費,采取相應(yīng)的措施,強化收費票據(jù)管理,堅持執(zhí)行收支兩條線的管理原則,到目前為止沒有一例因?qū)W校亂收費引起的上訪和告狀,保住了全縣義務(wù)教育階段教育收費的良好社會影響。
4、為了認真規(guī)范學校食堂管理,控制學生食堂盈
利,一切讓利于學生,我們每學期對食堂制管理的學生食堂的財務(wù)核算情況至少進行了兩次專項檢查,對不規(guī)范的核算行為和財務(wù)管理提出了指導和限期整改意見,并下達了“整改意
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