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公司委派財務(wù)主管管理辦法（試行)謝謝閱讀精品文檔放心下載(一）品行端正,作風正派，遵紀守法，廉潔自律，原則,應(yīng)具有大專以上學歷、中精品文檔放心下載（三)能夠準確理解掌握國家的方針政策和公司的各項管理規(guī)定,熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，有一定的財務(wù)管理工作經(jīng)謝謝閱讀(四)謝謝閱讀感謝閱讀.委派財務(wù)主管實行雙重領(lǐng)導,既

對公司財務(wù)部負責,又對任職單位負責.謝謝閱讀謝謝閱讀第三條委派財務(wù)主管的候選人由財務(wù)人才信息庫中擇優(yōu)

.財務(wù)部在對候選人綜合評估后

,并征求人力資源部、意見后,報總會計師、總經(jīng)理確定，由人力資源部行文委派感謝閱讀1聘任.委派財務(wù)主管每屆任期三年.(一）認真落實公司的各項規(guī)定和管理要求,建立和完善感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀做好資產(chǎn)盤點、往來核對等基礎(chǔ)工作,做到賬表一致、賬實精品文檔放心下載精品文檔放心下載合理預估未取得入賬依據(jù)的收入、成本.加強資金管理，落謝謝閱讀實內(nèi)控制度和流程，定期詢證盤點貨幣資金,確保資金的安精品文檔放心下載精品文檔放心下載高該單位經(jīng)營效益;（五)參加公司季度財務(wù)例會和財務(wù)培訓，并落實和傳感謝閱讀稅務(wù)籌劃，爭取地方財稅優(yōu)惠政策等工作;謝謝閱讀2感謝閱讀精品文檔放心下載時向公司匯報在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題.精品文檔放心下載,考核方式采取財務(wù)主管述職，謝謝閱讀(具體評價項目和標準另行制謝謝閱讀A謝謝閱讀B級（合格)和D級（差）四個等級。A精品文檔放心下載分（含）以上，B分（含)之間，C謝謝閱讀分（含）之間,D精品文檔放心下載績效考核的原則:(二）謝謝閱讀感謝閱讀實情況,主要考核財務(wù)月報工作、預決算工作、應(yīng)收賬款管謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀系3工作業(yè)績100％60％公司總會計感謝閱讀標經(jīng)監(jiān)部、人力派駐單位管標謝謝閱讀如出現(xiàn)以下情況之一,解聘其財務(wù)主管職務(wù)，造(一)負有直接財務(wù)責任的.（二)(三)況，或因財務(wù)管理的原因造成重大損失的情況.20%扣減：（一)未按規(guī)定時間和質(zhì)量要求報送財務(wù)報表、財務(wù)分（二)財務(wù)部專項檢查或內(nèi)外部審計中發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理問況.派駐單位須將財務(wù)主管按規(guī)定繳納精品

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