奧瑞特工廠部分管理制度

體現(xiàn)熱情、修養(yǎng)和魅力，幫助建立信任和尊重。范息。人力資源。由公司綜合管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)相審核錄取(申請(qǐng)人的相關(guān)證件和簡(jiǎn)歷在初選過(guò)程中進(jìn)行了篩選和審查)——用人部門(mén)或公員工入職后須提交本人身份證、畢業(yè)證，各種榮譽(yù)證書(shū)及各種資格(質(zhì))證書(shū)，由公司綜合公C公司及所在部門(mén)工作中存在的缺點(diǎn)和不足崗位工作，并逐級(jí)報(bào)公司綜合管理部審核。確定轉(zhuǎn)正人員簽署意見(jiàn)后報(bào)公司總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，由公司綜合管理部同轉(zhuǎn)正所在情況報(bào)總除合同：B1員工提前30天向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)至公司綜合管理部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)傳至員工所在部門(mén)；本規(guī)定為規(guī)范懲戒程序，公正的判斷和正確的處理，預(yù)防和糾正員工違紀(jì)失職行為，從而確。123償4警告進(jìn)行書(shū)面、口頭警告，并要求其寫(xiě)出檢討書(shū)級(jí)處理辭退處理力連度濟(jì)損失的因條序執(zhí)行。定績(jī)、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)公司的職級(jí)、職能劃分，績(jī)效考核分為以下幾類(lèi)?？?jī)效考核以一年(1月10號(hào)-12月31號(hào))為一個(gè)考核年度，并確定最終的考核等級(jí)。因工作需要加班或倒班的員工，須由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到考勤員處登記后方可實(shí)施。任何類(lèi)別的假期均須部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)事先批準(zhǔn)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的任何類(lèi)別的假期均須公司總經(jīng)理事先批能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以?xún)?nèi)電話同志本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和考勤員并在上班當(dāng)日補(bǔ)員工無(wú)故缺勤且未請(qǐng)假者，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。連續(xù)三天曠工者，直接主管將親在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)5天(40小時(shí))者被視為曠工，并予以辭退。晚于政府規(guī)定的年齡)員工婚假為7個(gè)工作日。員工使用婚假須提前10個(gè)工作日向綜合辦公室提明?；榧倨陂g工資照發(fā)。綜合辦公室審核,事先未得到批精心搜集整理，因文檔各種差異性，請(qǐng)按實(shí)際需求再行修改編